1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、偏袒等不公正問題;與此同時(shí),對(duì)于 績(jī)優(yōu)部門和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,要既能避免平均主義而帶來的對(duì)個(gè)人主觀能動(dòng)性的打擊,又 要能夠杜絕個(gè)人主義而給組織或部門帶來的不穩(wěn)定或不和諧因素產(chǎn)生. 以上兩個(gè)假設(shè)非常重要,任何一個(gè)假設(shè)不成立,無論推行什么樣的績(jī)效。

6、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

7、以及抵抗流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力, 決定了發(fā)行決定了發(fā)行人人的信用資質(zhì).的信用資質(zhì). 我們嘗試對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)我們嘗試對(duì)房地產(chǎn)企業(yè) 18 年的流動(dòng)性年的流動(dòng)性動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)壓力測(cè)試, 以觀察各主體的壓力測(cè)試, 以觀察各主體的 抗風(fēng)險(xiǎn)能力.抗風(fēng)險(xiǎn)能力.值得注意。

8、80607 2.中國人口大遷移 20180710 3.中國人口大流動(dòng):3000 個(gè)縣全景 呈現(xiàn) 20180917 4.中國住房存量測(cè)算:過剩還是短 缺 20181121 5.中國城市發(fā)展?jié)摿ε琶?2019 20190412 6.中國十大最具。

9、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。

10、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

11、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

12、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

13、見仁,智者見智,不管什么時(shí)候,都有告訴顧客仁者見仁,智者見智,不管什么時(shí)候,都有 很多人在買樓.很多人在買樓.這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向 負(fù)面思考負(fù)面思考 3.明確告訴顧客,樓市見底了,該出手就得出。

14、貨幣市場(chǎng)流動(dòng)性階段性明顯 偏緊.市場(chǎng)上有觀點(diǎn)認(rèn)為,此輪流動(dòng)性階段性偏緊利率上 行主要是針對(duì)房地產(chǎn)泡沫.我們認(rèn)為監(jiān)管部門針對(duì)住房金融 政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格結(jié)構(gòu)上 漲過快及其泡沫風(fēng)險(xiǎn)更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收 緊。

15、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

17、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

19、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

20、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

21、 9 盈利能力下降中的兩條出路盈利能力下降中的兩條出路 . 10 行業(yè)性盈利能力下降仍將持續(xù) . 10 自持部分增加,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力成為破局關(guān)鍵 . 11 差異化下沉拿地 . 12 風(fēng)險(xiǎn)提示風(fēng)險(xiǎn)提示 . 13 插圖目錄插圖目錄 圖 1:22 。

22、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

24、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

25、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

28、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

29、下半年,土地市場(chǎng)將會(huì)降溫,但但行業(yè)整體盈利能力難行業(yè)整體盈利能力難 以恢復(fù).部分以恢復(fù).部分高高信用公司可能通過經(jīng)營(yíng)性信用公司可能通過經(jīng)營(yíng)性收入收入或下沉非限價(jià)區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵或下沉非限價(jià)區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵 的盈利能力.的盈利能力. 第一輪土。

30、基本內(nèi)容,還包含公司內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等非財(cái)產(chǎn)權(quán) 內(nèi)容.股權(quán)轉(zhuǎn)讓,是指公司股東依法將自己的股份讓渡給他人,使他人成為 公司股東的民事法律行為.股權(quán)轉(zhuǎn)讓是股東行使股權(quán)經(jīng)常而普遍的方式,我 國公司法規(guī)定股東有權(quán)通過法定方式轉(zhuǎn)讓其股權(quán). 2因?yàn)?A 。

31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

32、階段性明顯偏緊.市場(chǎng)上有觀點(diǎn)認(rèn)為,此輪流動(dòng)性階段性偏緊利率上行主要是針對(duì)房地產(chǎn)泡沫.我們認(rèn)為監(jiān)管部門針對(duì)住房金融政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格結(jié)構(gòu)上漲過快及其泡沫風(fēng)險(xiǎn)更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收緊流動(dòng)性的總量型貨幣政策調(diào)。

33、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

34、釋放長(zhǎng)期資金約 1.2 萬億元.過去的經(jīng)驗(yàn)表明,寬松的貨幣政策會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)升溫. 如果未來金融走如果未來金融走向?qū)捤上驅(qū)捤?房地產(chǎn)市場(chǎng)能否走出低谷,房地產(chǎn)市場(chǎng)能否走出低谷過去六輪寬松過去六輪寬松均帶來市場(chǎng)均帶來市場(chǎng)的的繁榮繁榮2008 。

35、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

36、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

37、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 近日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,堅(jiān)持租購并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房?jī)r(jià)高的城市為重點(diǎn),擴(kuò)。

38、求仍存支撐.我國房地產(chǎn)的長(zhǎng)周期位置:住房需求仍存支撐.從自住角度,我們將房地產(chǎn)的需求分為三類:一是城鎮(zhèn)化帶來的需求,二是改善型需求,三是拆遷住房需求;并測(cè)算了每一類需求能夠帶來的銷售面積增量.從結(jié)果來看,2021 年至 2025 年全國城鎮(zhèn)。

39、中南地區(qū)今年以來投資增速為正,不同省市間差異明顯, 部分地區(qū)投資熱度高漲, 若銷售速度放緩將面臨一定的去化風(fēng)險(xiǎn).庫存規(guī)模方面,從全國來看,受政策回暖銷售向好影響,住宅庫存規(guī)模已下滑,但商業(yè)地產(chǎn)庫存仍持續(xù)上行;分區(qū)域來看,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好商業(yè)地。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

41、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

42、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

44、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

45、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

46、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號(hào):S1500521040002 聯(lián)系電話:01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

47、別約為 5979,扣預(yù)資產(chǎn)負(fù)債率均值分別約為 6672,現(xiàn)金短債比均值分別約為 2.01.7.2近期國近期國有房企銷售更有房企銷售更為為平穩(wěn)平穩(wěn):部分信用受損民企的銷售額在近月出現(xiàn)大幅下滑,國有房企銷售受行業(yè)信用事件的影響則相對(duì)較小,如保利。

48、未來為了確保實(shí)際利率水平的下降,市場(chǎng)整體流動(dòng)性將比較寬裕.但為了保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),一方面固然要修建水渠以引導(dǎo),另一方面也要筑起高壩以約束.這個(gè)高壩,在地產(chǎn)領(lǐng)域,就是限制地產(chǎn)融資的膨脹.由于當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)景氣度不低,尤其是土地市場(chǎng)偏熱,我。

49、約為 5979,扣預(yù)資產(chǎn)負(fù)債率均值分別約為 6672,現(xiàn)金短債比均值分別約為 2.01.7.2近期國有房企銷售更為平穩(wěn)近期國有房企銷售更為平穩(wěn):部分信用受損民企的銷售額在近月出現(xiàn)大幅下滑,國有房企銷售受行業(yè)信用事件的影響則相對(duì)較小,如保利 。

50、 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD 北京市西城區(qū)鬧市口大街9號(hào)院1號(hào)樓 郵編:100031 TableTitle 房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)能。