1、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

2、心準備精心準備 1 . 了解客戶需求了解客戶需求 2 . 明確帶看的目的明確帶看的目的 3 . 選擇合適的房子選擇合適的房子 4 . 做好提前預約做好提前預約 5 . 盡量提前踩點盡量提前踩點 6 . 挑選合理的路線挑選合理的路線 7 . 。

3、肥,淮軍基地,皖系北洋 相關人物:張遼曹操包拯姜夔劉銘傳李鴻章李瀚章段祺瑞相關人物:張遼曹操包拯姜夔劉銘傳李鴻章李瀚章段祺瑞 相關方言:江淮官話,被普通話嚴重同化的方言相關方言:江淮官話,被普通話嚴重同化的方言 新興力量:不會說方言的一代。

4、象,高舉高打,力爭一舉拿下城市話語權,不斷拔高項 目調性,為下階段的項目立勢預埋伏筆. 停一下停一下, ,看看自己:看看自己: 區域:項目地塊位于城市快速發展區域的核心位置,和其他城市副中 心相比,本區域更具有升值潛力.眾多新樓盤的加入和原。

5、銷冠 因此,這就是我們的目標:因此,這就是我們的目標: 上海樓市三甲,甚至銷冠上海樓市三甲,甚至銷冠 瞄 準 營 銷 靶 心瞄 準 營 銷 靶 心 尋 覓 突 圍 良 機尋 覓 突 圍 良 機 市場基市場基 本本 面面 回顧:回顧:0808。

6、軌交房分布來看,郊區 大部分住宅小區尚無法直接享受軌道交通便捷出行,需要通過共享單車公交車PR 等方式換 乘. 上海軌交非軌交房分布圖 nMoRoOsOnQrPsQmNsNxOmPbRaO6MsQrRtRnNiNoOpMiNpNmP7NnM。

7、 1.日本房地產市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發達經濟體房地產稅怎么收 2019318 3.房地產稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產大牛市如何終結 201938 5.美國如何造就 60 年房地產大牛。

8、3相關細節 4相關事項 公 關 思 路 企業發展歷程 企業綜合優勢 企業文化 心路歷程 快樂出發 凝聚力量 突出華潤品牌 突出企業特點 快樂主題 開心PARTY 華潤大家庨 團隊合作精神 公 關 訴 求 品牌不客戶之間員工之間融合 提升品牌。

9、國 商業發展集團成員 華潤湖貝片區城市更新項目商業策劃服務建議書 1.從中心,到邊緣 2.拒絕城市向西 3.Raise 羅湖 4.活化東門 三里屯 Village太古大慈寺上海新天地日本六本木 5.后萬象城時代的商業中心 6.我們的服務 7。

10、h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4 ,可享受每日免幣與優惠資料純干貨實時推送 上海飛睿建筑設計 Ferri Architectural Design and Engineering Co, ltd。

11、功的品牌是企業管理的核心目標. 成功的品牌建設應該包括兩方面管理內容,一是品牌管理;二是銷售管理.即: 1 成功的品牌由品牌管理和銷售管理兩大部分組成的; 2 這兩部分是企業進行品牌建設的兩條管理線; 3 品牌管理和銷售管理線不是獨立運作。

12、潤曾是一家中港 兩地頗具影響力的外貿兩地頗具影響力的外貿 企業,改革開放后,華企業,改革開放后,華 潤通過一系列實業化投潤通過一系列實業化投 資,逐步發展成為以實資,逐步發展成為以實 業為核心的多元化控股業為核心的多元化控股 企業集團.企業。

13、在賣場陳列上隨同商品一起銷售在賣場陳列上隨同商品一起銷售. 2委托贈送:因商品外包裝偏大或商品因商品外包裝偏大或商品贈品價值較高贈品價值較高,贈品贈品 不適合捆綁贈送不適合捆綁贈送,則供應商委托門店通則供應商委托門店通過服務中過服務中 心心。

14、潤集團特點的提煉: 70年歷史的深厚文化和組織的沉淀 在香港市場競爭中成長的大型國有控股企業典范 產業多元和而不同兼容并包有著強大的資源整合和協同的能力 追求持續發展秉持誠信和規則講究績效精神推崇創新以人為本 3 華潤置地區域定位華潤置地區。

15、 個數 占比 半北 14 33 半東 12 29 半南 7 17 中西部 9 21 城市 能級 迚入城市個 數 占比 一二線 19 45 三四線 23 55 6 4 自2011年起,華潤置地 開始開拓三四線城市布局 范圍8個新進入城市僅1 。

16、產及相蘭行業基礎設斲及公用事業三塊領域癿14大行業; 在香港擁有5家上市公司:華潤創業華潤置地華潤電力華潤勵致華潤水泥; 總資產達到3000億港元,營業額達到1500億港元. 一公司背景 廈門 青島 南京 內地最具實力癿綜合型房地產公 司之。

17、斷傷病員意識;判斷傷病員意識; 2判斷傷病員心肺功能判斷傷病員心肺功能心跳正常心跳正常60100次次 ,呼吸正常,呼吸正常1618次次; 3大聲呼救,撥打大聲呼救,撥打120急救電話;急救電話; 4如果你經過專業救護訓練的話:如果你經過專業。

18、分 目標設定目標設定 房市金碟 老體育場項目老體育場項目 華潤淄博項目各年銷售面積與銷售金額預計華潤淄博項目各年銷售面積與銷售金額預計 時間 老體育場地塊 魯中賓館地塊 每年銷售面積合計 每年銷售金額合計 萬元 銷售面積平米 銷售金額萬元 。

19、緣起一策劃緣起一 關于華潤關于華潤420420九個問題的提出:九個問題的提出: 1.江湖地位華潤420項目在中國的諸多大盤中究竟靠什么占領一席之地 2.利潤的來源我們總是被不停的容積率困擾著,問題利潤不是來自面積而是單價 3.賣點再反思華潤。

20、路 第一階段 統一認識和思路統一認識和思路 第二階段 流程與標準建設流程與標準建設 第三階段 工程管控工程管控 工程管理準備工程管理準備 工程管理實施工程管理實施 2010年,工程管理工作重點是統一認識和思路統一認識和思路;同時,依托項目部。

21、出如下預判 在2016年11月24日得到驗證 長沙市內六區新建商品住宅網簽,110月累計成交1741萬方,同比上漲47,遠超2015年全年銷量; 累計成交均價6645元,同比上漲13;其中10月成交均價7323元,環比上漲4,位居全國百 城。

22、S 3 3引入引入BSCBSC后對后對6S6S的完善的完善4 4華潤置地組織結構及項目決策程序華潤置地組織結構及項目決策程序 一選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤作為標桿企業的理由選擇華潤。

23、業務,寓意華潤業務根植于人口驅動的 沃土,在希望的田野上,生生不息,茁壯成長,攜 手共創美好生活. 董事會致辭 責任模型 企業介紹 走進華潤 華潤旗下品牌 華潤在 2013 前言 4 6 7 8 11 14 責任文化 組織與制度 工作機制 。

24、yright by CRLAND Shanghai All rights reserved.Copyright by CRLAND Shanghai All rights reserved.3 1 區位屬性2 規劃屬性3 單體設計4 創新。

25、1棟小高層10棟高層 占地面積144,247廸筑面積230,782 容積率1.60總戶數2373戶 綠化率35裝修情況 別墅為毛坯,公寓高層為精裝 修 車位配比1:1銷售報價在售大平層53000元平米 廸筑設計 澳大利亞柏濤墨爾本廸筑設計有。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、Content 壹 CHINA RESOURCES KUNLUN DOMAIN PROJECT REPORT SCHEME 項目價值梳理 客群分析歸納 項目精神主張 表現以及應用 位于北京市豐臺區東北側 地處西南二三環乊間地處西南二三環乊間。

28、張晉元 泰禾集團營銷開盤管理辦法 2018 年 7 月發布 1.1. 目的目的 為提升項目開盤各項標準動作規范,加強集團營銷對項目開盤相關環節的管 控, 增進集團營銷對項目開盤前準備及開盤前后各項工作的專業審核把關和意見 指導,從而保障新項。

29、張,無論華美的煽情的 鎖定鎖定 找到目標直訴衷腸,這僅僅是個形式而不是結果找到目標直訴衷腸,這僅僅是個形式而不是結果 洗腦洗腦 別人不感興趣的喋喋不休只會讓人更不感興趣別人不感興趣的喋喋不休只會讓人更不感興趣 放棄客戶習慣我們熟練的慣常推廣。

30、供銷齊降,表現慘淡,而寫字樓商業供應大放量, 成交疲軟,去化高壓. 短期供不應求,整體平衡 HUNANHUNANCENTALINECENTALINE 長沙市內五區新建商品住宅供應量長沙市內五區新建商品住宅供應量 201810201810 2。

31、爾濱鼓勵房企打折促銷, 加快去庫存步伐; 長沙六部聯合加強網簽備案信息共享,防范投機炒房; 長沙暮云片區控規公布,利好后期片區發展; 華潤意向進駐長沙紅星片區,推動城市更新. HUNANHUNANCENTALINECENTALINE 11月。

32、熱度 目標:立上海名盤地位 渠道:業內大佬朋友圈大V公眾號項目官微,持續傳播,引爆輿論 一周年慶典 主題:璀璨華府都市華彩 招商中環華府一周年慶典暨媒體答謝酒會 時間:4月初2016年4月初項目正式亮相 目標:彰顯南大封面地位,點睛之作 對。

33、內熱度 目標:立上海名盤地位 渠道:業內大佬朋友圈大V公眾號項目官微,持續傳播,引爆輿論 一周年慶典 主題:璀璨華府都市華彩 招商中環華府一周年慶典暨媒體答謝酒會 時間:4月初2016年4月初項目正式亮相 目標:彰顯南大封面地位,點睛之作 。

34、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

35、222個萬達廣場,持有的收租物個萬達廣場,持有的收租物 業面積達到業面積達到300300多萬平方米.多萬平方米. 以商業地產酒店文化產業百貨為四大支柱產業以商業地產酒店文化產業百貨為四大支柱產業 0808年年1010月月 0909年年111。

36、 房地產市場調控不會動 搖,會保持政策的連續 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調控不動搖 中國發展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進行預警提示 的基礎上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

37、 1.日本房地產市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發達經濟體房地產稅怎么收 2019318 3.房地產稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產大牛市如何終結 201938 5.美國如何造就 60 年房地產大牛。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、聘與培訓培訓 四承接查驗及遺留問題的跟進售樓部樣板房的接管四承接查驗及遺留問題的跟進售樓部樣板房的接管 五資料的準備五資料的準備前期物業服務協議前期物業服務協議臨時管理規約臨時管理規約 六物資采購六物資采購 七清潔開荒和保潔七清潔開荒和保潔。

40、工因素等,綜合現場存在的各類滲水情況進行分析,其中未 按規范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現象,分析滲漏水的原因,規按規范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現象,分析滲漏水的原因,規 范各節點工序施工,加強有。

41、 篇二分之一版面報紙新聞軟文炒作; 申請微信公共帳號,每天發布不少于 2 條動態,包含集團品牌 項目形象招聘等內容; 搜房新浪等專業門戶網站項目信息完善,每周不少于 5 篇網絡 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開盤前兩個月開盤前兩個。

42、境南依連綿青山,內擁蒼翠丘陵,構建散步道亭臺,宛如私享后花園.筑境筑境首創獨棟式別墅外觀設計獨享式入戶結構設計四戶集中半地下停車庫設計等,開創別墅新紀元.圓拱形門廊紅色坡屋頂原木花架鐵藝圍欄毛石與灰泥完美演繹光影哲學,意大利地中海優雅風情流。

43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務:禮儀小姐提供服務:迎賓協助工作人員簽到發放活動資料為來賓引路抽組時引導嘉賓上下場頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區動感小提琴節目表演激揚動感的小提琴演奏,拉開活動的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請花藝及造型。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

46、 這一現象似乎與直觀預期不同, 但卻是事實, 我們考察了 FHFACS FreddieMac NAREIT NCREIF 等五項美國主要房價相關指數,全部顯著指向上行. 本報告關注的問題是,美國房地產市場開啟上行周期了嗎本報告關注的問題是。

47、一現象似乎與直觀預期不同, 但卻是事實, 我們考察了 FHFACS FreddieMac NAREIT NCREIF 等五項美國主要房價相關指數,全部顯著指向上行.本報告關注的問題是,美國房地產市場開啟上行周期了嗎本報告關注的問題是,美國房。