內(nèi)江經(jīng)開區(qū)房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、 . . . 邕 令 , C e 罐臭 贍 C II 氧 4 1噱 禺 心 陬 .鞠氣賦 缺 霉 飄矗 城 市 利 好 至成都 r 型 葉 , 川南交通大動(dòng)脈核心節(jié)點(diǎn) 強(qiáng)勢(shì)起搏成渝之心 與成都及重慶形成雙向一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,名副其實(shí)成渝立交僑 。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。
7、所 政府領(lǐng)導(dǎo) 媒體人員 意向客戶 1.活動(dòng)主題 2.活動(dòng)時(shí)間 3.活動(dòng)地點(diǎn) 4.邀請(qǐng)人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動(dòng)包裝活動(dòng)包裝 外圍宣傳概述 市區(qū)主要干道氣拱門告知活動(dòng)信息:西西那堤二期樣板房 開放認(rèn)購(gòu). 位置: 在織里的。
8、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。
9、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開盤決策的五。
10、場(chǎng)特征; 三潛在購(gòu)房者需求特點(diǎn); 四內(nèi)江市商業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài); 五房產(chǎn)新政對(duì)內(nèi)江市的影響; 六內(nèi)江市風(fēng)土人情. 3 第3頁(yè) 目錄 第一章: 內(nèi)江市宏觀環(huán)境調(diào)研 第二章: 內(nèi)江市城市規(guī)劃調(diào)研 第三章: 內(nèi)江市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 第四章: 內(nèi)江市典型樓盤。
11、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。
12、越,高鐵中心線兩側(cè)各退 讓50米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導(dǎo)致本項(xiàng)目 可利用土地?fù)p失約4060畝 城市高速鐵路確定從地塊中穿越,高鐵中心線兩側(cè)各退 讓50米,退讓范圍內(nèi)不得修建建筑,因此將導(dǎo)致本項(xiàng)目 可利用土地?fù)p失約4060畝 A B。
13、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
14、位 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):未來市場(chǎng)會(huì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品規(guī)劃:如何打造適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品 客戶分枂:我們的目標(biāo)客戶具備什么特征 定位報(bào)告癿背景 項(xiàng)目投資背景分枂 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目營(yíng)銷形象定位 項(xiàng)目綜吅分枂 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 報(bào)告框架 項(xiàng)目投資背景分枂 宏觀。
15、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
16、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無憂候場(chǎng),斷電無憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
18、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
19、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。
20、0201102019年內(nèi)江樓市運(yùn)行情況年報(bào) https: 7內(nèi)江市遠(yuǎn)景置業(yè)有限公司1435套 8四川弘晟天街房地產(chǎn)有限公司1412套 9內(nèi)江傳化置業(yè)有限公司1229套 10內(nèi)江邦泰雅居置業(yè)有限公司1189套 據(jù)內(nèi)房網(wǎng)統(tǒng)計(jì):2019年內(nèi)江房地。
21、0201102019年內(nèi)江樓市運(yùn)行情況年報(bào) https: 7內(nèi)江市遠(yuǎn)景置業(yè)有限公司1435套 8四川弘晟天街房地產(chǎn)有限公司1412套 9內(nèi)江傳化置業(yè)有限公司1229套 10內(nèi)江邦泰雅居置業(yè)有限公司1189套 據(jù)內(nèi)房網(wǎng)統(tǒng)計(jì):2019年內(nèi)江房地。
22、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
23、疫情是危,還是機(jī),見仁見智.經(jīng)研究,我們認(rèn)為大 型房企千億規(guī)模房企中債務(wù)水平較低的企業(yè),以及增長(zhǎng)型 房企中債務(wù)水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優(yōu) 勢(shì),而且有可能在疫情過后迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,提升企 業(yè)業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)占有率.相反,對(duì)。
24、疫情是危,還是機(jī),見仁見智.經(jīng)研究,我們認(rèn)為大 型房企千億規(guī)模房企中債務(wù)水平較低的企業(yè),以及增長(zhǎng)型 房企中債務(wù)水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優(yōu) 勢(shì),而且有可能在疫情過后迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,提升企 業(yè)業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)占有率.相反,對(duì)。
25、疫情是危,還是機(jī),見仁見智.經(jīng)研究,我們認(rèn)為大 型房企千億規(guī)模房企中債務(wù)水平較低的企業(yè),以及增長(zhǎng)型 房企中債務(wù)水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優(yōu) 勢(shì),而且有可能在疫情過后迅速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,提升企 業(yè)業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)占有率.相反,對(duì)。
26、98年的住房商品 化改革2011年人口紅利的消失2013年服務(wù)業(yè)對(duì)工業(yè)的超越以及城市分化的開 啟2016年開啟的房住不炒和長(zhǎng)效機(jī)制2018年的住房供需總量平衡2019年增量市 場(chǎng)峰值達(dá)到. 2.2013年之前是房地產(chǎn)的上半場(chǎng),拼的是增量開發(fā)。
27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
28、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
31、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
32、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
33、偏好呢未來房?jī)r(jià)還能持續(xù)大漲嗎除了購(gòu)置實(shí)物房 產(chǎn)以外,還有沒有別的投資路徑呢 一一短期短期房?jī)r(jià)和投資熱度趨降房?jī)r(jià)和投資熱度趨降,做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備 要想長(zhǎng)期投資房地產(chǎn)成功要想長(zhǎng)期投資房地產(chǎn)成功, 關(guān)鍵是保持投資組。
34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
35、 MARKET JUNE 創(chuàng)意集市是當(dāng)今城市生活中 逐漸流行起來的一種文化 如果說傳統(tǒng)集市販賣的是柴米油鹽 那么創(chuàng)意集市販賣的 是生活方式 是生活態(tài)度 集市是街頭與藝術(shù)的產(chǎn)物 對(duì)群體的包容性更強(qiáng) 創(chuàng)意集市創(chuàng)意集市 集 食 行 樂 販 賣 美。
36、 62 第八節(jié) 消防工程 . 67 第九節(jié) 園林園建工程 . 69 第十節(jié) 材料設(shè)備驗(yàn)收 . 71 第十一節(jié) 分部分項(xiàng)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收管理 . 74 第十二節(jié) 資料管理 . 77 第五章第五章 商品房交付使用管理商品房交付使用管理 . 78 。
37、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
39、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
40、osition理論:獨(dú)特的銷售主張,即找出產(chǎn)品獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),然后以足夠強(qiáng)大的聲音說出來,而且要不斷地強(qiáng)調(diào).向銷費(fèi)者或客戶表達(dá)一個(gè)主張,必須讓其明白,購(gòu)買自己的產(chǎn)品可以獲得什么具體的利益;所強(qiáng)調(diào)的主張必須是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作不到的或無法提供的,所強(qiáng)。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
45、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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