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內蒙古旅游地產

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1、原文化的代表 從建筑風格上講 它應該體現草原文化的精髓 體現草原文化的風格 而成吉思汗大街特色景觀區就是呈現草原文化元 素的建筑群,是草原文化地產的集體亮相 作為成吉思汗大街特色景觀區的建設者 ,我 們有著向往之情,崇敬之心, 有著草原情結。

2、天然屏障,河口是 黃河上游和中游的分段地.準旗地處黃土高原蒙古草原交界地帶,居于干旱 半干旱農業區向農牧區 牧區過渡地帶, 也是中華漢文化和蒙文化相融合的地帶, 融儒雅文明與豪獷風尚于一體. 三行政區位系統三行政區位系統 準格爾旗屬伊克昭盟。

3、背景 . 8 第二節 旅游業發展現狀 . 10 一 開始了初步的接待創收能力 . 10 二 旅游資源得到初步開發利用 . 10 三 旅游接待條件有所改善 . 11 四 旅游機構初步形成 . 11 五 旅游紀念品備受青睞 . 11 第三節 旅。

4、1家金融機構家金融機構5所高等教育機構所高等教育機構3家醫療機構形成了內家醫療機構形成了內 蒙一流的高端商務商業氛圍.不僅如此,呼市最大的城市中央公園蒙一流的高端商務商業氛圍.不僅如此,呼市最大的城市中央公園青城公園就在腳下,盡享青城公園就。

5、款丌適用二可以仍其它吅法渠道得到對文中包噸數據癿使用授 權癿情冴. 易萬嘉機構為明大頤園所做的基礎功課 組細與案團隊評估探覲頃目 由策略中心和總監室迚行頃目癿吅觓不研覲 深化覽讀明大頤園癿開収價值不包頭城市収展戓略癿于勱關系 關注収展商城市。

6、產二級市場房地產二級市場 又稱土地市場又稱土地市場: 土地一級市場:土地使用權出讓的 市場,出讓的土地,可以 是生地,也可以 是經過開發達到七通一平的熟地.房地產一級市場是由國家壟斷的市場. 土地二級市 場:即土地使用者將達到規定可以轉讓的。

7、價格策略 項目VI設計 項目銷售力的實現 主要內容 一 二 三 四 五 項目營銷策略項目營銷策略 營銷策略總則營銷策略總則 增強吸引力,化解市場抗性 市場引導期有效有力 蓄勢培育期準確到位 奠定開盤銷售氣勢 實現全盤持續熱銷 策略核心策略核。

8、市,同時也是連掍華北西北癿重要交通樞紐. 呼包銀地匙是重要癿能源礦產資源富集匙,奠定了包頭 作為地匙重要節點城市地位,形成新一輪城市增長極. 一機北重包鋁奠定了 包頭內蒙古最大的工業 城市的地位;國家重要 的稀土鋼鐵冶金 機械制造及軍工基地。

9、場是否要選擇正 翔國際 HOWHOW的問題的問題 如果進駐包頭正翔國際,將 在項目中扮演什么樣的角色 如何才能適應當地市場,凸 顯自身優勢,在與其他商業 項目的競爭中贏得先機 1 1 2 2 調研目的:調研目的:首先對城市整體現狀城市整體現。

10、來市場走勢分析 四康巴什區域項目分析四康巴什區域項目分析 一一 鄂爾多斯市及康巴什概況鄂爾多斯市及康巴什概況 鄂爾多斯市位于內蒙古自治區西 南部,西北,東三面被黃河環繞, 南臨長城,與黃土高原相連與寧夏 陜西山西省毗鄰.現轄東勝區達 拉特旗。

11、房地產呈集中式進入; 老城區可開發土地減少新城區待建項目政府有要求,所 以主要的開發企業都在新城區開工建設; 由于大環境和老百姓住房觀念的改革,使得商品房價格急 升,10年比09年價格上漲30,11年比10年上漲14; 通遼經濟發展迅速,老。

12、餐飲娛樂洗浴中心 主題商業步行購物街 精品美食總匯 精彩休閑娛樂中心 人性化商業服務設施 時尚潮流的風向標引爆呼市購物新體驗時尚潮流的風向標引爆呼市購物新體驗 商業定位 五A級智能化國際標準商務 寫字樓宇 都市新貴實力體現綜合中心 國際品牌。

13、人口約為: 2470 萬.全區分設9個轄地 級市,3個盟;其下又 轄12縣級市17縣 49旗3自治旗.已探 明礦藏60余種,秲圁 煤銀等儲量巨大. 梅隴生態城調研報告 通遼市簡介 通遼市位亍內蒙古自治區東部,地處北纊4215 4541東經。

14、29日最新出臺的政策:為鞏固樓市調控成果措施,暫停發 放第三套及以上房貸;首套房首付比例不低于30,房價過高上漲過快城 市將限定家庭購房套數.房價過高上漲過快城市要限定居民購房套數, 調整住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策. 中國人民銀。

15、設癿綱領性,斱向性癿文件,融吅了達茂旗城鄉觃劃旅游總體觃劃 自駕旅游總體觃劃等與項觃劃產業収展觃劃圁地利用觃劃生態俅護觃劃等多種觃劃,幵按照兏域旅游 癿驗收標準對達茂旗旅游現狀迚行分析評判,針對性地提出改善不提升措斲,為達茂旗順利兎選國家兏。

16、心管理制度20 工作準則20 考勤制度21 例會制度22 辦公用品制度24 衛生管理制度26 培訓制度27 員工離職管理制度29 日常行為規范31 禮儀規范33 銷售流程36 輪訪輪電制度38 客戶登記制度40 客戶分類標準42 客戶回訪制。

17、市概況 阜新市共有5個轄區:海州區細河區太平區新邱區清河門區,2個縣:阜新蒙古族自 治縣彰武縣 海州區 細河區 新邱區 太平區 清河門區 蒙古族自治縣 2人口民族 總人口193萬人,其中農業人口108萬人.阜新境內有漢蒙滿回等 24個民族。

18、域宏觀經濟背景研究 房地產市場調研 專業人士訪談 消費者訪談 城市研究 房地產市場格局 土地市場分析 客戶需求特征 問卷定量分析 項目價值分析 經濟測算 鄂爾多斯房地產市場專題研究鄂爾多斯房地產市場專題研究 3 報告結構報告結構 PART。

19、的理想 發 展 商:君信置業 前期整合:決策機構 目目 錄錄 一一 城 市 環 境 分 析 城 市 環 境 分 析 城 市 概 況 城 市 氣 候 交 通 環 境 國 民 經 濟 居 民 收 入 未 來 地 產 發 展 方 向 二二 市 場。

20、 XXXX 分公司 2006 年 10 月 3 日 目目 錄錄 前言前言 第一篇第一篇 市場分析市場分析 一 XX 區房地產市場整體狀況及發展趨勢 二 XX 各區域房產分析 三 區域競爭市場狀況分析 第二篇第二篇 項目自身分析項目自身分析 。

21、 1.2 目的目的 1.3 方法方法 2.0 呼市宏觀經濟狀況及發展潛力呼市宏觀經濟狀況及發展潛力 2.1 國內生產總值國內生產總值GDP 2.2 零售總額零售總額 2.3 物價指數物價指數 2.4 可支配收入可支配收入 2.5 離休退休退。

22、16 2.1 通遼房地產市場整體發展概況 2.2 新建商品房市場供應量消化量和存量情況 2.3 通遼市房產成交價格及房型特點分析 第三部分第三部分 通遼消費者購房需求分析通遼消費者購房需求分析P41P41 3.1 購房原因分析 3.2 購房。

23、2房地產微觀市場特點分析 四項目本體分析四項目本體分析 1項目基本概況 2項目SWOT分析 目目 錄錄 五產品定位分析五產品定位分析 1產品定位 2產品概念解析 3目標客群定位 4價格建議 5建筑風格建議 6戶型建議 7配套建議 8其他建議。

24、方案年營銷執行方案 第一部分第一部分 目標梳理及問題診斷目標梳理及問題診斷 一藍天地產的期望和要求 二客戶質疑與市場印象 三界定真問題 藍天地產的期望和要求藍天地產的期望和要求 解讀:解讀:20102010年度銷售難度倍增,但對藍天酈景而言。

25、目屬性解讀 目經濟技術指標目經濟技術指標 交通區位交通區位 地塊屬性地塊屬性 周邊配套周邊配套 項目經濟技術指標19萬大型城市綜合體,規劃分為住宅辦公商業三大組團,考慮到區位優 勢,其中住宅組團為中等規模的高端社區. 主要經濟技術指標主要經。

26、 赤峰位于內蒙古自治區的東南部,總面積 90021平方公里,轄3區7旗2縣,總人口 441.5萬人;赤峰歷史悠久,1萬年前就有 人類活動.著名的紅山文化富河 文化遺址說明大約六七千年前,這里就 是人類先民繁衍生息的地方.此后,赤峰 成為中。

27、其中煤炭天然氣 稀土以及羊絨是鄂爾多斯四大 產業.鄂爾多斯市與松原呼 和浩特包頭一起被稱為中 國北方經濟增長四小龍. 城市簡介城市簡介 鄂爾多斯市位于內蒙古 自治區西南部,地處鄂爾多 斯高原腹地.鄂爾多斯南與 山西陜西接壤,西與寧夏 自治區。

28、包頭市區住宅市場調研54 包頭房地產市場綜合考評74 項目地塊分析以及預測87 3 第一部分第一部分 城市總體規劃城市總體規劃 4 城市概述城市概述 包頭位于內蒙古自治區中部偏西,東與呼和浩特市相鄰,西與巴彥淖爾盟市連接, 北與蒙古國接壤。

29、錄 PART 1 市場分析市場分析 市場市場競品競品規劃規劃產業產業 內蒙古佳美建材中心營銷策劃方案 PART 1 項目認知項目認知 1 A 整體市場分析 內蒙古佳美建材中心營銷策劃方案 PART 1 市場分析市場分析 一包頭市房地產業發展。

30、墅元年別墅元年5S5S國際標準國際標準 定定 位位 別墅終極生活的時代理想別墅終極生活的時代理想 以領導者姿態,高舉高打,刷新別墅終以領導者姿態,高舉高打,刷新別墅終 極生活的潮流革命,引領內蒙頂豪趨勢極生活的潮流革命,引領內蒙頂豪趨勢 姿。

31、公司 主題賣場 個人護理兒童零售及娛樂 休閑娛樂 餐飲 品牌名稱品牌名稱 漢拿山漢拿山 權金城權金城 背景介紹 漢拿山餐飲管理公司,以經營韓式烤肉 為主.目前全國范圍內的漢拿山烤肉直 營連鎖門店已超過100家,并榮膺中 國餐飲行業十大影響力。

32、2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發項目介紹 4 常年日均游客接待高達4000人 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發項目介紹 5 冰川時代留下的4億年前的亙古奇觀 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發項目介紹。

33、契 丹大街西段路北. 建設工期:2011 年 6 月至 2011 年 12 月. 5 5建設規模及主要建設內容建設規模及主要建設內容 新建內蒙古富河房地產開發有限公司辦公樓,總建筑面積 3190 平方米. 6 6投資規模及資金構成投資規模。

34、設的綱領性,方向性的文件,融合了達茂旗城鄉規劃旅游總體規劃 自駕旅游總體規劃等專項規劃產業發展規劃土地利用規劃生態保護規劃等多種規劃,并按照全域旅游 的驗收標準對達茂旗旅游現狀進行分析評判,針對性地提出改善與提升措施,為達茂旗順利入選國家全。

35、寫字樓 住宅住宅 政府官員政府官員 專業人士專業人士 大眾大眾 大眾消費者大眾消費者 商戶商戶 目目 錄錄 第一章第一章 城市概況城市概況 第二章第二章 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 第三章第三章 房地產市場發展狀況房地產市場發展狀況 第四章第。

36、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 2012 年 10 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部。

37、所述的領導小組是指公司董事長股東總經理 副總經理總工財務部經理工程部經理合約預算部總監前期 部經理. 四本制度所述的公司經營班子 是指公司董事長股東 總經理副總經理. 五總工辦工程管理部合約預算部為工程管理的主要責任部 門. 第二章第二章 。

38、目外環境規劃要點項目規劃設計理念項目規劃設計要點招商策略要點銷售策略要點金鼎國際金鼎國際第一部分:市場回顧及項目分析第一部分:市場回顧及項目分析xx地產投資顧問 xx地產經紀 xx商業顧問 xx廣告金鼎國際金鼎國際第一部分:市場回顧及項目分。

39、河上游和中游的分段地.準旗地處黃土高原蒙古草原交界地帶,居于干旱半干旱農業區向農牧區 牧區過渡地帶, 也是中華漢文化和蒙文化相融合的地帶,融儒雅文明與豪獷風尚于一體.三行政區位系統三行政區位系統準格爾旗屬伊克昭盟,行政區域劃分為20個鄉鎮。

40、產業基礎分析.43第一節旅游產業發展宏觀分析.43第二節旅游產業發展微觀分析.46第四章 旅游發展條件分析.58第二篇戰略篇旅游產業發展戰略.66第五章旅游發展戰略.66第一節 戰略定位.66第二節 戰略思路.67第三節 戰略目標.69第四。

41、定位. 23.1 主題定位.23.2 功能定位.23.3 空間布局.24 4項目規劃與設置項目規劃與設置.34.1 項目總體構想.34.2 項目規劃與設置.35 5景觀建筑設計景觀建筑設計.55.1 景觀建筑定位與控制.56 6旅游服務設施。

42、接待條件有所改善.11四旅游機構初步形成.11五旅游紀念品備受青睞.11第三節旅游業發展條件分析. 12一優勢條件.12二制約因素.15第四節旅游發展面臨的問題. 18一競爭壓力,市場開拓難度大.18二全旗旅游景區之間缺乏統籌和協調.19三。

43、及建設必要性項目提出的背景及建設必要性.1111第一節項目建設的背景.11第二節項目建設的必要性.11第四章第四章建設條件及項目建設選址建設條件及項目建設選址. 1313第一節巴林左旗自然經濟背景.13第二節外部配套條件.24第三節項目建設。

44、源. 65農業生產. 7二XX 鎮概況. 81基本情況. 82資源狀況. 83發展情況.14三項目提出的背景和意義.151生態觀光農業發展前景.152生態觀光農業發展趨勢.153生態觀光農業的基本特點.164生態農業觀光園發展定位.17第三。

45、寺旅游開發區項目規劃原則.101.4太仆寺旅游開發區項目規劃依據.101.4.1政策依據.101.4.2法律依據.101.4.3國家標準.111.5太仆寺旅游開發區項目開發理念與思路.111.6獨特的馬文化開發主題.122.市場分析.132。

46、基地振興戰略發展規劃大慶市旅游資源開發與發展規劃XX 蒙古族自治縣旅游總體規劃中共中央促進經濟發展十條意見編編制制原原則則1 1保保護護與與建建設設開開發發相相結結合合保保護護第第一一的的原原則則.要堅持嚴格保護統一管理合理開發永續利用的工。

47、源類型分布與評價.17第四章第四章市場需求分析市場需求分析.2525第一節國內旅游基本特征.25第二節市場發展現狀.25第三節本地市場分析.27第四節周邊市場分析.28第五節遠程市場與機會市場.29第六節市場定位與預測.30第五章第五章項目。

48、16第四章第四章市場需求分析市場需求分析.22第一節國內旅游基本特征.22第二節市場發展現狀.23第三節本地市場分析.24第四節周邊市場分析.25第五節遠程市場與機會市場.27第六節市場定位與預測.28第五章第五章項目建設地點與建設條件項。

49、元.九 資金籌措:項目固定資產投資 4619.05 萬元,其中申請銀行固定資產項目貸款 3000 萬元,自籌 1619 萬元.項目流動資金 200 萬元,全部自籌.十 經濟效益:項目年銷售收入 15500 萬元,利潤總額 1430.6 萬元。

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