內(nèi)勤崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
2、職務(wù)級(jí)別:直屬上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 直屬下級(jí):2.0 職務(wù)概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴(yán)守職業(yè)道德.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī).熟悉財(cái)務(wù)制度堅(jiān)持原則執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī).3.0 職責(zé)說明3.1嚴(yán)格按照本公司的貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施辦法的規(guī)定,辦理款項(xiàng)。
3、解決各種困難,提供方便.8 主持每日的班前班后會(huì)議,認(rèn)真做好工作日記和記錄,做好交接班工作.9 完成上司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).停車場(chǎng)值班員職責(zé):1 積極指引車輛安全駛?cè)胲囄煌＼?檢查并提示車主鎖好車門窗,并詳細(xì)記錄車輛進(jìn)出時(shí)間,車況及車牌號(hào)。
4、時(shí)通知班長(zhǎng)并報(bào)告管理處安排維護(hù)人員立即處理,并做好相關(guān)記錄.5遇有要求免費(fèi)的車輛時(shí),需經(jīng)過管理處同意,免費(fèi)處理車輛要做好工作記錄,供管理處財(cái)務(wù)部門查帳核對(duì).6負(fù)責(zé)做好各種特票優(yōu)惠劵免費(fèi)劵收繳登記工作.7負(fù)責(zé)按規(guī)定做好收費(fèi)的交接工作.接班人接。
5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機(jī)動(dòng)車輛有序停放,引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入地下停車場(chǎng)停放; 2維持廣場(chǎng)次序,嚴(yán)禁在廣場(chǎng)停放自行車,禁止擺攤設(shè)點(diǎn); 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
6、負(fù)責(zé)門崗的安全保障和服務(wù): 1檢查進(jìn)入廣場(chǎng)的物品是否符合要求,防危險(xiǎn)物品進(jìn)入廣場(chǎng); 2維持出口入口次序,嚴(yán)禁出口入口停放自行車或機(jī)動(dòng)車輛; 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守; 5 非本小區(qū)業(yè)主。
7、排.領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品; 3 3在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場(chǎng)整體形象;保持良好的精神面貌,維。
8、5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確真實(shí)清晰的如實(shí)填寫相應(yīng)監(jiān)控表格;按上級(jí)要求負(fù)責(zé)上報(bào)安全 員主管監(jiān)控安全員設(shè)施運(yùn)行狀況的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表; 6. 負(fù)責(zé)室內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)清潔; 7. 負(fù)責(zé)保障中控崗電話的暢通; 8. 控制無關(guān)人員入內(nèi)并做好相應(yīng)記錄; 9。
9、期準(zhǔn)備要充分; 6. 及時(shí)向會(huì)館主管及經(jīng)營(yíng)部管理員;提供日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的營(yíng)業(yè)額記錄表; 并做到所有報(bào)表的檔案的記錄歸類管理存檔等工作.配合主管出具每 周周報(bào),并負(fù)責(zé)發(fā)送到經(jīng)營(yíng)部. 7. 在會(huì)館主管及經(jīng)營(yíng)部管理員需要整合數(shù)字人員等其它具體工作時(shí)。
10、各類事故發(fā)生,并根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)下屬員 工的獎(jiǎng)懲作出處理意見; 5組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查,并進(jìn)行分析,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整 經(jīng)營(yíng)策略; 6收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據(jù); 7處理賣場(chǎng)發(fā)生的較大事件,維護(hù)公司。
11、 4根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位,積極通過有效渠道發(fā)布項(xiàng)目招商信息,推介項(xiàng) 目,積極聯(lián)系拜訪跟蹤有關(guān)主力業(yè)態(tài)商家,并準(zhǔn)確評(píng)估優(yōu)先,洽談合 作方式條件,按計(jì)劃有效推進(jìn)主力業(yè)態(tài)的招商. 5具體處理項(xiàng)目招商過程中的突發(fā)事件客戶投訴,向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯。
12、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識(shí) , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項(xiàng) 專 業(yè) 特 長(zhǎng) , 具 有 獨(dú) 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
13、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
14、本要求: 一崗位資格基本要求: 1 性別:不限 2 年齡:2535 歲 3 學(xué)歷:大專以上 4 專業(yè):營(yíng)銷及管理類專業(yè) 5 工作經(jīng)驗(yàn):從事企劃工作五年以上 經(jīng)驗(yàn). 二其他要求: 其他要求: 1 較強(qiáng)的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力; 2 思維活躍,富有創(chuàng)。
15、工衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行. 2按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃.按銷售的情況,制定本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃. 3嚴(yán)格遵守公司有關(guān)食品的加工標(biāo)準(zhǔn)和配嚴(yán)格遵守公司有關(guān)食品的加工標(biāo)準(zhǔn)和配 方,進(jìn)行商品的制作.方,進(jìn)行商品的制作. 4保證營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)陳列柜中本崗位。
16、以下工作: 1負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的工作,如項(xiàng)目定位分析投資收益分析人文景觀 設(shè)置建議等; 2負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的后期營(yíng)銷策劃的工作,如項(xiàng)目概念定位的成功演繹各類營(yíng) 銷手法的運(yùn)用; 3負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,做好活動(dòng)。
17、核,根據(jù)員工表現(xiàn),提出晉升獎(jiǎng)罰 的相關(guān)建議,并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作; 六負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng) 目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售; 七負(fù)責(zé)售出商品房的審核,編制銷售情況報(bào)表; 八負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及。
18、面工作, 積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng) 工作任務(wù)和目標(biāo). 5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài), 做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生. 6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容。
19、查明長(zhǎng)短款原因,否則屬貪污行為. 6及時(shí)將營(yíng)業(yè)款送交財(cái)務(wù),嚴(yán)禁挪用備用金及營(yíng)業(yè)款. 7收銀員無權(quán)打折,若擅自打折,后果自負(fù).確需打折的須經(jīng)部長(zhǎng)或經(jīng)理簽 字方可. 8單據(jù)完整有序地裝訂,不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢,確需作廢的,須經(jīng)部長(zhǎng)或 經(jīng)理簽字。
20、 文 件 的 審 查 和 評(píng) 標(biāo) 工 作 . 5 參 與 編 制 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 督 計(jì) 劃 . 6 根 據(jù) 成 本 目 標(biāo) 編 制 項(xiàng) 目 成 本 成 本 控 制 計(jì) 劃 . 7 對(duì) 變 更 引 起 的 工 程 量 增 減 進(jìn) 行 檢。
21、服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工 作;協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作;完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù). 作為一名銷售內(nèi)勤,每天還要協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集錄入 匯總分析工作;負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作,按進(jìn)度做好日?qǐng)?bào)月報(bào)年報(bào), 最后報(bào)給銷售經(jīng)理;負(fù)責(zé)置。
22、上級(jí)審批后實(shí)施. 五加強(qiáng)與各商戶的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系. 六制訂及完善部門管理制度,并監(jiān)督本部門員工按制度執(zhí)行. 。
23、上級(jí)審批后實(shí)施. 五加強(qiáng)與各商戶的溝通,建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系. 六制訂及完善部門管理制度,并監(jiān)督本部門員工按制度執(zhí)行. 。
24、質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高商城的社會(huì)效益;6. 保證商城的安全,教育員工樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí),采取有效的防范措施,確保商城財(cái)產(chǎn)人員安全;7. 加強(qiáng)員工思想文化業(yè)務(wù)技術(shù)教育,進(jìn)行智力投資和人才開發(fā),提高員工整體素質(zhì);8. 關(guān)心商場(chǎng)員。
25、責(zé)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)班崗位職責(zé)C C.1616班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé).1717大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理崗位職責(zé). 1818前廳經(jīng)理前廳經(jīng)理崗位崗位職責(zé)職責(zé). 1919保安部主管保安部主管崗位崗位職責(zé)職責(zé).2020保安員崗位職責(zé)保安員崗位職責(zé)A A。
26、處理及設(shè)施維護(hù);8負(fù)責(zé)對(duì)本服務(wù)中心護(hù)衛(wèi)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)定;9負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心與各部。
27、了建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對(duì)本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
28、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語(yǔ)氣態(tài)度.7處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時(shí)不得聊天閱書報(bào)寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時(shí)只能與。
29、監(jiān)督檢查門店的財(cái)務(wù)管理;8.監(jiān)督檢查店鋪的門面標(biāo)識(shí)櫥窗等,維護(hù)門店的清潔與衛(wèi)生;9.組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì);10. 指導(dǎo)培訓(xùn)下屬員工,并對(duì)其進(jìn)行考評(píng)考核;11. 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴;12. 處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。
30、好各類報(bào)表打印及統(tǒng)計(jì)工作;能獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊(duì)的房間;檢查當(dāng)天團(tuán)隊(duì)房號(hào),并與房態(tài)核實(shí);靈活處理團(tuán)隊(duì)及散客增減房間及房?jī)r(jià)問題;了解客情,做好突發(fā)事件的解決工作;認(rèn)真完成主管交給的各項(xiàng)工作,出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);認(rèn)真做好預(yù)訂工作;準(zhǔn)確為客人提。
31、擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)進(jìn)行分項(xiàng)分部工程檢查的評(píng)分部工程檢查的評(píng)定.定.4 4參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題和其它難題.和其它難題.5 5組織有關(guān)人員參加。
32、8負(fù)責(zé)撤臺(tái),布置餐桌擺位,保證所有餐具的干凈衛(wèi)生.9 了解菜單上的各種菜式的制作方法,調(diào)料,以便及時(shí)推銷.10負(fù)責(zé)將所有臟餐具送到洗滌間和補(bǔ)充干凈餐具.11牢記使客人滿意并不難, 但需要一些微笑, 多一些問候, 多一些服務(wù).傳菜領(lǐng)班崗位職。
33、提高服務(wù)質(zhì)量. 8負(fù)責(zé)撤臺(tái),布置餐桌擺位,保證所有餐具的干凈衛(wèi)生. 9 了解菜單上的各種菜式的制作方法,調(diào)料,以便及時(shí)推銷. 10 負(fù)責(zé)將所有臟餐具送到洗滌間和補(bǔ)充干凈餐具. 11 牢記使客人滿意并不難, 但需要一些微笑, 多一些問候, 。
34、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化精簡(jiǎn)化.高效化.主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì).閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng).傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示文件通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng).4健全酒店的財(cái)。
35、保高質(zhì)量的顧客服務(wù).3. 以高標(biāo)準(zhǔn)的儀容來保證整潔可親的形象.4. 確認(rèn)所有顧客抱怨都處理得當(dāng),并將嚴(yán)重的投訴知會(huì)公司上級(jí).5. 經(jīng)由與顧客的個(gè)別訪談來檢查餐廳的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量,并了解顧客的需求與滿意度6. 確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公。
36、6負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決算的編制, 嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支,抓好開源節(jié)流工作,確保酒店資產(chǎn)保值增值.7抓好酒店員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)開發(fā)工作,全面提高酒店員工的素質(zhì).8主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式。
37、避免差錯(cuò)和跑帳走單,避免飯店的經(jīng)濟(jì)損失.五審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表, 和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告, 檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成.要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn),使?fàn)I業(yè)額保持完成計(jì)劃的良好狀態(tài).六檢查應(yīng)付款項(xiàng).飯店所需購(gòu)進(jìn)的物品,要及時(shí)給有關(guān)。
38、能行政管理學(xué)法學(xué)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)人力資源管理學(xué)行業(yè)政策與狀況.培訓(xùn)方向個(gè)人素質(zhì)1具有酒店管理的職能:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮和控制能力.2責(zé)任心承受壓力能力分析能力談判能力商業(yè)敏感性較強(qiáng).管理權(quán)限決策權(quán)限審批權(quán)限監(jiān)督權(quán)限審核權(quán)限其他部門聯(lián)系酒店各部門上。
39、5 5負(fù)責(zé)各種對(duì)外合同的審核負(fù)責(zé)各種對(duì)外合同的審核上報(bào)上報(bào)簽章簽章,以及酒店法律事務(wù)以及酒店法律事務(wù)對(duì)外職能部門對(duì)外職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào).關(guān)系的協(xié)調(diào).6 6負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日值班的編排及督查工作.負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日值班的編排及督查工作.7 7負(fù)責(zé)管。
40、務(wù)套間 8 間.內(nèi)部設(shè)施高檔完善,有遙控電視衛(wèi)星頻道國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)線直播電話吹風(fēng)機(jī)迷你吧保險(xiǎn)柜中央空調(diào)麻將桌獨(dú)立洗手間等.2開業(yè)前期客房上班安排:班次客房副經(jīng)理房務(wù)中心主管客房會(huì)議主管話務(wù)員服務(wù)員消毒員地毯工行政班08:0012:0014:00。
41、管理模式的精髓是:一切以客人為中心,開展內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以人為本,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)作用.管理以效率為中心,注重內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性和互動(dòng)發(fā)展.在此管理思想指導(dǎo)下的泰華大廈企業(yè)宗旨是客人滿意員工滿意 .企業(yè)精神是: 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新奉獻(xiàn)高效 .唐朝酒店管理模式。
42、13收銀員崗位職責(zé).14超市理貨員崗位職責(zé).15PA崗位職責(zé).15清房員崗位職責(zé).15客服文員崗位職責(zé).16領(lǐng)位員崗位職責(zé).16水吧員崗位職責(zé).16出納崗位職責(zé).17統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé).18庫(kù)房保管員崗位職責(zé).19維修工崗位職責(zé).19電工崗位職。
43、象窗口,成本控制分部:主要對(duì)各種物資的成本核算與控制,監(jiān)督檢查物資的使用保管情況,提高企業(yè)物資的利用,節(jié)約費(fèi)用降低成本增加利潤(rùn).降低企業(yè)庫(kù)存,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).采購(gòu)分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時(shí)購(gòu)買,不斷開拓貨源供應(yīng),努力降低采購(gòu)成本,保障采購(gòu)質(zhì)量。
44、策,財(cái)經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館。
45、A. 主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施董事長(zhǎng)決議.B. 組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo).C. 根據(jù)董事長(zhǎng)決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案.D. 開拓市場(chǎng)洽談工程項(xiàng)目.E. 與在建及竣工工程建設(shè)單。
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