1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、01設(shè)計(jì)招投標(biāo)費(fèi) 020102規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 020103建筑設(shè)計(jì)費(fèi) 020104景觀設(shè)計(jì)費(fèi) 020105電力設(shè)計(jì)費(fèi) 020106給排水設(shè)計(jì)費(fèi) 020107道路設(shè)計(jì)費(fèi) 020108室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)費(fèi) 020109燃?xì)庠O(shè)計(jì)費(fèi) 020110智能化設(shè)計(jì)。

3、指標(biāo) 可規(guī)劃總建筑面積: 其中地上: 地下: 其中對(duì)住宅商業(yè)辦公或酒店等功能面積配比的要求: 容積率 建筑密度綠地率 說(shuō)明: 1以上規(guī)劃指標(biāo)是以總用地面積,還是以凈用地面積來(lái)進(jìn)行計(jì)算 2地下建筑面積是否需計(jì)入容積率 3以上規(guī)劃指標(biāo)是否已是政。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略廣告包裝商業(yè)定位商業(yè)規(guī)劃招商策略商業(yè)運(yùn)營(yíng)等.涵蓋住宅 別墅商業(yè)寫字樓酒店復(fù)合旅游專業(yè)市場(chǎng)等多種物業(yè)形態(tài).別墅商業(yè)寫字樓酒店復(fù)合旅游專業(yè)市場(chǎng)等多種物業(yè)形態(tài). 目目 錄錄 第一篇第一篇 宏觀市場(chǎng)資訊宏觀市場(chǎng)資訊 2 2 第二篇第。

6、創(chuàng)置業(yè)總部與各一線公司項(xiàng)目公司間涉及項(xiàng)目開盤信息的 管理. 定義定義 1.1. 總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè)管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè) 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉。

7、遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)收入水平,選擇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),就選擇了 高收入 我們實(shí)行國(guó)內(nèi)本行業(yè)最杰出企業(yè)的管理理念與系統(tǒng)運(yùn)作,致力于打造發(fā)展最 穩(wěn)定最具有人性化最能發(fā)揮人才潛力的深具可持續(xù)成長(zhǎng)性的一流房地產(chǎn) 經(jīng)紀(jì)公司 在這里,我們將主要培養(yǎng)您的溝通能力管。

8、 住住: : 均均 價(jià)價(jià) 住:住: 最高價(jià)格最高價(jià)格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn) 采光通風(fēng)采光通風(fēng) 建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu) 開工時(shí)間開工時(shí)間 竣工時(shí)間竣工時(shí)間 入伙時(shí)間入伙時(shí)間 車位車位 出租出租。

9、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

10、西側(cè) 中華園路 北側(cè) 48553 商住商 業(yè) 15 2.5 30 2250 4550 花橋鎮(zhèn)綠 地大道南 側(cè) 200000 居住商 業(yè)配套 居 住 : 2.53.0 商 業(yè) 2.0 居 住 30商業(yè) 55 1425 5515 開發(fā)區(qū)慶 豐路。

11、eas are about 56.66 mu 1mu666.667 sq.m, to the southeast of the site is Jiangan river side Zhixin XiangYiLiDu phase 3s p。

12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

13、驚驚璽璽抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 地圖領(lǐng)取地圖領(lǐng)取 備注備注 3 3月月2323日日 動(dòng)物綠植動(dòng)物綠植 花種派送花種派送 驚驚璽璽抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 地圖領(lǐng)取地圖領(lǐng)取 客戶簽約客戶簽約 2424周六周六 治愈萌寵展治愈萌寵展 珍稀百鳥展珍稀百鳥展 每天獨(dú)特互動(dòng)清新水。

14、8.8萬(wàn)方 容積率:容積率:2.5 戶型及戶數(shù):戶型及戶數(shù):住宅由10棟精裝小高層組成,建面約103130精工成品, 總戶數(shù)776套 車位:車位:956個(gè) 綠化率:綠化率:37 物業(yè)費(fèi):物業(yè)費(fèi):3.03元平方月 裝修:裝修:精裝修交付 02。

15、以及客戶積儲(chǔ) 路演巡展等 15天,從營(yíng)銷中心開放到開盤,比常規(guī)項(xiàng)目少了1個(gè)月蓄客期,也就是所有的客戶必須在入場(chǎng)前就 要不斷洗牌; 在費(fèi)效比控制的原則下,如何打好組合拳, 毋庸置疑,這是一個(gè)極具考驗(yàn)的一仗 3.10 展廳開放 5 首開目標(biāo)首開。

16、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

17、合 戶戶型型結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)分分析析使用率 結(jié)構(gòu)積套數(shù)比例 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 室廳衛(wèi) 復(fù) 式 暢戶型分析 綜綜合合 價(jià)價(jià) 格格 價(jià)價(jià) 格格 價(jià)均價(jià) 最價(jià)最低價(jià) 折實(shí)均價(jià)主力價(jià)格 總售率售時(shí) 付付款款 方方式式 按揭一次性付款 分期付款 特惠方。

18、信息服務(wù)的義務(wù)和責(zé)任有明確的定義. 信息服務(wù) 人員和用戶都直接或間接地參與信息服務(wù)的活動(dòng).因此,用戶不僅在定義義務(wù)和 責(zé)任方面有發(fā)言權(quán),而且應(yīng)了解它們的作用,并能配合信息服務(wù)人員工作. 培訓(xùn)是從兩個(gè)方面進(jìn)行的,一方面是信息服務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)用戶。

19、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

20、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

21、22萬(wàn)方,成交8.00萬(wàn)方,樓面均價(jià)13190元. 2017.122018.12018.22018.32018.42018.52018.62018.72018.82018.92018.102018.11 供應(yīng)面積3761542933201。

22、1 采購(gòu)信息:在采購(gòu)過程中產(chǎn)生的所有信息,包括通過任何方式儲(chǔ)存和傳播的 信息,包括但不限于:電子信息書面信息通過口頭傳播的信息等. 3.2 采購(gòu)系統(tǒng)公開信息: 已對(duì)外公開披露或已經(jīng)相關(guān)授權(quán)人員確定可對(duì)外公布披 露的信息稱為采購(gòu)系統(tǒng)公開信息。

23、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全. 三負(fù)責(zé)編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協(xié)助查找有關(guān)資料. 四負(fù)責(zé)檔案的保管,做到帳務(wù)相符排列整齊,保證使用方便. 五負(fù)責(zé)檔案的借閱工作,開展檔案利用服務(wù)工作. 六定期清理超期無(wú)保存價(jià)值的檔案材料,登記。

24、3 Outlook of Jiangxi Property Market 江西總體市場(chǎng)展望 04 目錄目錄 CONTENCONTEN T T PART 01 宏觀經(jīng)濟(jì)背景特征 Background of Macroeconomic and 。

25、縣市市場(chǎng)盤點(diǎn); 大市涉宅土地概冴 土地:供求縮量地價(jià)破萬(wàn)漲幅達(dá)73 552 711 1062 1162 766 596 641 994 1050 784 6587 3712 4666 5800 10036 0 2000 4000 6000 。

26、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

27、城鐵城鐵 環(huán)境環(huán)境 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 北京新機(jī)場(chǎng) 距天安門46公里,永清15公里 將成為目前世界上最大的機(jī)場(chǎng) 旅客吞吐量最大能滿足1.3億人次年 被譽(yù)為新世紀(jì)七大奇跡之首 世界最大機(jī)場(chǎng),只此世界最大機(jī)場(chǎng),只此1515公里公里 永清西,出京第一站永清。

28、接入互連網(wǎng),出口帶寬 512K,基本上為公司開展信息化建 設(shè)提供了硬件基礎(chǔ). 2同時(shí)現(xiàn)有設(shè)備部分已經(jīng)老化,加之管理制度不完善,病毒 和安全維護(hù)水平不高,造成公司計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量差,計(jì)算 機(jī)專業(yè)人才疲于硬件和網(wǎng)絡(luò)維修, 不能更多的將時(shí)間用。

29、管理部牽頭統(tǒng)籌, 各房地產(chǎn)事業(yè)部 公 司由事業(yè)部公司營(yíng)銷部門牽頭統(tǒng)籌,物業(yè)管理公司辦公室 售后工程技術(shù)等部門配合,責(zé)任人報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷管理部備案. 二二 產(chǎn)品及服務(wù)信息反饋方式產(chǎn)品及服務(wù)信息反饋方式 產(chǎn)品及服務(wù)信息反饋方式共分為以下四類: A類。

30、戶關(guān)系管理人力資本管理內(nèi)部OA系統(tǒng)知識(shí)庫(kù) 管理門戶 與移動(dòng)應(yīng) 用主數(shù)據(jù)管理企業(yè)績(jī) 效BI報(bào)表經(jīng)營(yíng)儀 表盤 決策房地產(chǎn)產(chǎn)信息化規(guī)規(guī)劃藍(lán)圖藍(lán)圖投資發(fā)資發(fā) 展收益輔輔助投資機(jī)會(huì)成本測(cè)算投標(biāo)報(bào) 價(jià)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)付應(yīng)收總帳固定資產(chǎn)資資金管理交易管理內(nèi)。

31、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

32、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

33、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

34、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

35、未定義書簽.第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第二章第二章項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性. 錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第一節(jié)承辦企業(yè)基本情況.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第二節(jié)項(xiàng)目提。

36、交633萬(wàn)方 31577萬(wàn)方 378833元 5土地:供求縮量五年新低,地價(jià)微跌57111062116291663364199410509095773712466658009298883301000200030004000500060007。