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寧波住宅項目開發(fā)流程

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寧波住宅項目開發(fā)流程Tag內(nèi)容描述:

1、客戶領取籌號認籌協(xié)議書 1 份 及收據(jù) 1 張.另外 1 份協(xié)議書交回文員歸 檔. 送走客戶,站回原崗位安排下一批認籌客 戶進場. 播音人員進行進場籌號的播報。

2、字確認退款 客戶持退款證明單至公司財務部審核簽字 客戶按約定至公司財務部出納處退款 財務部出納知會售樓部該客戶已退款。

3、查可研報告 對可研批復,兩委會簽,即下達規(guī)劃設計任務;運用營銷策劃展示設計系統(tǒng)進行融資運作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準備工作,開規(guī)劃設計任務通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。

4、等 千億城市配套搭建的城市框架 日新月貴日新月貴 中心區(qū)中心區(qū) 中央豪宅生活區(qū)中央豪宅生活區(qū) 崢嶸綻放崢嶸綻放 在中心的中心發(fā)現(xiàn)在中心的中心發(fā)現(xiàn) 兩大公園兩大公園 約約700畝濕地公園約畝濕地公園約400畝鄞州公園浩淼奉化江畝鄞州公園浩淼奉。

5、關的營銷類供方選擇及管理評價. 定義定義 1.1. 總部相關業(yè)務所屬中心詳見總部相關業(yè)務所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉及總部層面的操作流程詳見總部。

6、 設計類管理流程概 念到施工圖 參與設計過程,提出營 銷意見,并提出銷售價 格預測 編制各級營銷方案總 體分期年度 財務部,經(jīng)營開發(fā)部參 與 主管領導審核, 總經(jīng)理審批 備案 開盤管理工作 銷售價格管理工作 指引 銷售前期準備工作 指引 銷。

7、線中段,長江三角洲南 翼,浙江省東部的東海之濱.東有舟山群島為天然屏障,北 瀕杭州灣,與上海隔灣相望,西接紹興市,南臨三門灣,與 臺州相連.全市總面積9365平方公里,其中市區(qū)面積為1033 平方公里. 寧波是浙江省八大水系之一,河流有余姚。

8、 位于華東地區(qū)的東南, 在上海市南部150公里 的地方. 省會:杭州市 人口:5,060萬人 位于長江三角洲,長 江三江州約占中國整 體GDP的21 寧波市寧波市 面積面積 9,8169,816k k 人口人口 690690萬人萬人 寧波市。

9、歡樂精品園榮安世 家榮安佳境都市風華水尚闌珊榮 安和院榮安琴灣榮安花園榮安店等 十多個精品樓盤; 本項目主要打造寧波市一線民宅. 項目名稱 榮安心居 項目地址 鄞州中心區(qū) 開發(fā)商 榮安地產(chǎn) 代理商 天啟開啟機構(gòu) 占地面積 33301 建筑面。

10、IBC 地段選擇是次要的 地段選擇是次要的 住宅開發(fā) 住宅開發(fā) 商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 土地獲取階段區(qū)別 土地獲取階段區(qū)別 地段選擇是關鍵 地段選擇是關鍵 IBC 市場調(diào)研階段區(qū)別一 客觀市場調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 經(jīng)濟環(huán)境分析 生活結(jié)構(gòu)研究。

11、士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟學家謝國忠對中國 房地產(chǎn)的警告. 過剩,還是短缺過剩,還是短缺 目前中國樓市出現(xiàn)了短缺與過剩并存的怪現(xiàn)象, 反映了住宅供應的結(jié)構(gòu)性矛盾:一方面,是開發(fā)商追逐高 利潤,大多鐘情于高檔住房的開發(fā);另一方面,是廣大中 低收入階。

12、20天 規(guī)劃方案審核 消防 建管委 環(huán)保 園林 民防 交警 衛(wèi)生防疫 環(huán)衛(wèi) 市政配套 相關單位 6可行性報審15 天 7可行性批復下 文批地 8環(huán)境影響評價 文件批復 建 設 用 地 批 文 8 戶 口 凍 結(jié) 令 10報 建 消防交警 環(huán)。

13、政策持續(xù)緊縮,公寓市場將受何種影響 住宅住宅遇禁購,單身公寓前景看好遇禁購,單身公寓前景看好 國家一系列的調(diào)控政策針對于住宅,從引起住房市場觀望加重導致需求銳減,國家一系列的調(diào)控政策針對于住宅,從引起住房市場觀望加重導致需求銳減, 部分住房。

14、是否有地下埋藏物等 影響開發(fā)的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業(yè) 教育交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域 未來規(guī)劃情 況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī) 劃,對以后項目開發(fā)的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

15、土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查 6規(guī)劃部門辦理項目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設。

16、宅商業(yè)辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發(fā)展狀況發(fā)展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發(fā)管理流程 市市 場場 進進 入。

17、方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會 一一 寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用 2 1寧波中心 2金色水岸三期 3長島花園 4榮安府 5典型個案科技系統(tǒng)概況 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第。

18、方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會 一一 寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用 2 1寧波中心 2金色水岸三期 3長島花園 4榮安府 5典型個案科技系統(tǒng)概況 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第。

19、方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會 一一 寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用 2 1寧波中心 2金色水岸三期 3長島花園 4榮安府 5典型個案科技系統(tǒng)概況 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第。

20、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統(tǒng)的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目 各類標識臨時性永久性交通導視等等系統(tǒng)的設計。

21、各項娛樂休閑設施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可段.再加上,本案的強勢地產(chǎn)品牌世茂集團的高調(diào)入市,誠然,本項目從銷售上可 說是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說,北侖今后的市場。

22、地靈 海外寧波幫重要發(fā)源地,代表人物:包玉剛邵逸夫應行久等; 科學家藝術(shù)家層出不窮,生物學奠基人貝時璋英國諾丁漢大學原校長楊福家等 曾經(jīng)的輝煌 Once the brilliantant Ningbo help important birt。

23、住不炒 成交:整體成交略有回落,市場風向轉(zhuǎn)變 房價:短期內(nèi)房價仍處高位 大環(huán)境熱度恐面臨下滑態(tài)勢,未來或迎來短期拐點 面對拐點謹慎拿地合理定位提升品質(zhì)抓準客戶將更為重要 價格高位均衡,成交略有回落,市場風向轉(zhuǎn)變 未來或面臨從全范圍熱銷轉(zhuǎn)向局。

24、宅商業(yè)辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發(fā)展狀況發(fā)展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發(fā)管理流程 市市 場場 進進 入。

25、b農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用建設項目用地申請書 c規(guī)劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區(qū)縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規(guī)劃對建設用地規(guī)模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續(xù)續(xù) 交地場地平整分期 h建設用地。

26、d30 d2012121201212120122212012221 61.2 項目總平面規(guī)劃圖1.2 項目總平面規(guī)劃圖35 d35 d2012222201222220123292012329 101.3 項目方案與初步設計1.3 項目方案與。

27、工商業(yè)城市,也是浙江省經(jīng)濟中心之一 .寧波開埠以來,工商業(yè)一直是寧波的一大名片. 特別是改革開放以來,寧波經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,顯示出巨 大的活力和潛力,成為國內(nèi)經(jīng)濟最活躍的區(qū)域之一. 2017年全市第一產(chǎn)業(yè)增加值314.1億元,增長2.4;第。

28、歸納總結(jié) Part 5 華潤置地 寧波 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land Ningbo Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 戰(zhàn)略定位 MIX。

29、 . 8 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 10 1. 治理結(jié)構(gòu)管控流程 . 10 2. 必要事項委托管控流程 . 11 第一部分第一部分 管控制度管控制度 法人治理委托管理辦法法人治理委托管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第。

30、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項目開發(fā)流程圖項目開發(fā)流程圖開發(fā)流程開發(fā)流程選選 址址立立 項項取得土地取得土地規(guī)劃設計規(guī)劃設計開工建設開工建設竣工驗收竣工驗收銷售與服務銷售與服務1.市場條件研判2.項目位。

31、排排布布 架架江江平平臺臺以以萬萬制制新新切切入入州州中中心心改改善善供供應應圈圈價價格格目目標標定定江江山山萬萬中中央央公公園園板板塊塊標標桿桿歡歡樂樂海海岸岸二二期期 三三大大核核心心爭爭力力合體型制住宅VS傳單一性住宅家濱水公園住宅V。

32、均適用于本辦法.本辦法所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收下稱分戶驗收 ,是指住宅工程竣工驗收前,由施工監(jiān)理本公司項目部及本公司其它部門依據(jù)國家有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范和本辦法,對住宅工程的每一戶套住宅及公共部位進行的專門質(zhì)量檢查驗收活動.第三條第三條分戶。

33、品與消費者的相互作用. 羅瑟瑞夫斯 本項目的四大標簽 標簽一:新寧波第一城 東部新城作為市級新區(qū)概念,其高規(guī)劃起點成為區(qū)別與其他新區(qū)的根本,本項目作為區(qū)域首個住宅項目,它不僅代表東部新城建設的開篇樂章,更代表新寧波第一城. 標簽二:寧波第一。

34、 開 放 前感官餐廳體驗企劃二 尋味寧波通過對酒店包間進行包裝,打造寧波首家感官餐廳,通過聲光色的渲染,以此邀請圈層客戶,為來賓奉獻饕餮的同時,了解寧波灣項目售樓處開放售樓處開放爆 點 人 氣 活 動爆 點 人 氣 活 動讓 全 世 界 遇。

35、場:對周邊購買力交通和商業(yè)狀況進行調(diào)研,了解基本情況發(fā)展中心市場研究中心了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐.發(fā)展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。

36、齡層兒童不同的娛樂需求和特點;展示銷售功能兒童用品服務的展示銷售是本項目的主要功能;專業(yè)的產(chǎn)品需要有專業(yè)的展示銷售平臺以滿足終端消費者越來越高的需求,同時帶給消費者更高的認知度和信任度;本項目的出現(xiàn)也恰恰填補了寧波在這方面的市場空白;商務辦。

37、段的相關稅費1企業(yè)法人開業(yè)登記費2企業(yè)法人變更登記費3企業(yè)法人年度檢驗費4補換領證照費第二步 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序1選定項目,簽定合作意向書2初步確定開發(fā)方案3申報規(guī)劃要點4申報審批。

38、所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐.投資規(guī)劃部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.投資規(guī)劃部了解當?shù)氐慕ò渤杀菊召M項目和具體情況成本測算投資規(guī)劃部前期開發(fā)部項目工程部預。

39、資料真實性合法性調(diào)查:合作方工商登記信息真實轉(zhuǎn)讓過程合法可操作風險可控;項目情況與轉(zhuǎn)讓方提供信息相符項目不存在其他或有債務糾紛或瑕疵; 3核資料準確度;公司發(fā)展規(guī)劃土地獲取與評價體系;調(diào)查報告開發(fā)部政府資料提交及配合工作流程宗地圖規(guī)劃設計要。

40、如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統(tǒng)的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目各類標識臨時性永久性交通導視等等系統(tǒng)的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設。

41、目開發(fā)的影響和支撐.拓展部土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整.拓展部了解當?shù)氐慕ò渤杀菊召M項目和具體情況該信息的獲取渠道成本測算拓展部了解當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式市場價格市。

【寧波住宅項目開發(fā)流程】相關內(nèi)容    
住宅開發(fā)流程申報圖.doc 文檔

    住宅開發(fā)流程申報圖.doc

    住宅發(fā)展局環(huán)保局開發(fā)企業(yè)發(fā)改委規(guī)劃局房地局建設管理委員會5配套條件審核5環(huán)境影響初評1項目建議書報批2項目建議書批復3選址意見書批復40天4建設項目用地預審15天項見書批復選址書批復房地權(quán)屬證明

    時間: 2021-05-08     大小: 623.50KB     頁數(shù): 1

20xx年寧波鄞州區(qū)嵩江中路地塊住宅開發(fā)項目策劃報告(141頁).ppt 文檔
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    寧波寧波OUTLETOUTLET開發(fā)項目開發(fā)項目20102010年年33月月杉井不動產(chǎn)開發(fā)有限公司杉井不動產(chǎn)開發(fā)有限公司地理位置地理位置東京寧波市東京計畫地約4時間半,羽田空港上海虹橋國際空港約3時間半寧波櫟社國際空港約

    時間: 2021-04-15     大小: 23.68MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目營銷管理流程(8頁).doc 文檔

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    項目營銷管理流程項目營銷管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一一流程圖示流程圖示項目營銷管理流程拓展及設計階段營銷策劃階段

    時間: 2021-04-09     大小: 381.50KB     頁數(shù): 8

住宅項目開發(fā)流程及工程管理工作計劃圖.pdf 文檔

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    標識號任務名稱責任部門工期開始時間完成時間0住宅項目開發(fā)流程及工程管理工作計劃圖住宅項目開發(fā)流程及工程管理工作計劃圖745d745d2012112012112014211201421111項目規(guī)劃設計1項目規(guī)劃設計320d3

    時間: 2021-09-14     大小: 333.10KB     頁數(shù): 2

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    榮安心居開盤報告寧波金百利研展部2011918榮安心居位于滄海路不永達路交匯處,地屬鄞州區(qū)潘火,東臨世紈新村,西靠滄海路,南面永達路,北臨興寧路,不雅戈爾世紈花園遙相呼應,以超前的理念和世界級的眼光精心雕琢城市一線名宅

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    寫在前面,寫在前面,我們作為最后一家參加本次比稿的公司相信在座各位領導已經(jīng)聽了其他公司關于市場項目客群等等N多分析為避免老生常談,今天我們打破常規(guī),直接切入主題,來展現(xiàn)我們對項目包裝的想法READREADTHETHEVAL

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    IBC商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)流程區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)流程區(qū)別中國商業(yè)地產(chǎn)增值服務供應商IBC住宅開發(fā)流程住宅開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程土地開發(fā)流程土地開發(fā)流程商業(yè)開發(fā)流程商業(yè)開發(fā)流程住宅開發(fā)流

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    房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書向計委申報立項報告計委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會簽返計委計委下文同意立項并要

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通用房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程各辦事部門流程表格(8頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)流程通用房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程,第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設立房地產(chǎn)開發(fā)公司設立階段的法律程序一內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設立1公司設立準備2申請資質(zhì)等級審批3申請辦理企業(yè)名稱預先核準4辦理工商注冊登記5辦理稅務登記二外資房地產(chǎn)開發(fā)公

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寧波房地產(chǎn)開發(fā)公司法人治理結(jié)構(gòu)管控制度與操作流程【12頁】.doc 文檔
地產(chǎn)項目開發(fā)階段管理流程手冊.ppt 文檔

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    CompanyLOGO1項目開發(fā)階段管理流程項目開發(fā)階段管理流程易居中國易居中國燎原華東燎原華東2市場開發(fā)管理工具包市場開發(fā)管理工具包3市場開發(fā)管理流程信信息息收收集集市市場場進進入入關關系系拓拓展

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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程表.xls 文檔

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    第1頁,共12頁節(jié)點主要階段主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心規(guī)劃設計條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件發(fā)展中心現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)

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地產(chǎn)開發(fā)項目操盤流程掌控表.xls 文檔

    地產(chǎn)開發(fā)項目操盤流程掌控表.xls

    項項目目操操作作模模式式編編主主要要任任務務牽牽頭頭部部門門工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規(guī)規(guī)范范成成果果成成果果流流向向號號一一土土地地獲獲取取發(fā)發(fā)展展部部配配合合部部門門,策策劃劃部部設設

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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程手冊.xls 文檔

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    1晟晟基基房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目開開發(fā)發(fā)流流程程節(jié)點主要階段主要工作內(nèi)容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內(nèi)容分項主辦部門完成時間主辦崗位完成時間協(xié)辦部門完成時間土地獲

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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程總結(jié).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程.xls 文檔

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    圖圖紙紙配配合合項項目目方方案案概概念念設設計計總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設設計計a本單位報批函b項目建議書代可研報告45天c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目

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    中海中海寧波寧波灣活動推薦灣活動推薦前期造勢前期造勢售樓處開放前售樓處開放前濱江落日馬拉松企劃一濱江音樂節(jié)企劃二形式一落日江邊,隔江相望舞臺與觀眾間隔100米結(jié)合琴橋及靈橋路音樂文化廣場的

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    寧波兒童城可行性實施方案項目定位項目定位寧波首家以兒童驅(qū)動消費為經(jīng)營理念的商業(yè)廣場寧波地區(qū)大型的兒童大型室內(nèi)娛樂智力消費基地寧波地區(qū)最大的專業(yè)兒童用品銷售中心寧波國際兒童城寧波國際兒童城功能定位功能定位兒童娛樂功能兒童娛樂是本項目的主

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寧波鴨擱兒錦繡東城住宅項目營銷策劃方案(12頁).doc 文檔

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寧波鄞奉路住宅項目科技類專題研究方案.pdf 文檔

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    方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會鄞奉路項目科技類專題報告鄞奉路項目科技類專題報告方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會總目錄總目錄一寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用

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寧波鄞奉路金茂府住宅項目科技類專題報告.pdf 文檔

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    方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會鄞奉路項目科技類專題報告鄞奉路項目科技類專題報告方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20122012年第一次總經(jīng)理辦公會年第一次總經(jīng)理辦公會總目錄總目錄一寧波典型個案科技系統(tǒng)的應用

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寧波金沃置業(yè)鄞州陳婆渡住宅項目提案報告(183頁).ppt 文檔

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    謹以此作,獻給正在興起的都市新貴謹以此作,獻給正在興起的都市新貴格調(diào)生活格調(diào)生活金沃制造金沃制造金沃臵業(yè)鄞州陳婆渡項目提報金沃臵業(yè)鄞州陳婆渡項目提報20120111,55,20,20市場篇一一宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境二二解讀項

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    寧波歡樂海岸二期Storyline寧波歡樂海岸二期Storyline二二期期傳傳播播形形目目標標兼兼容容大大盤盤地地標標定定位位占占據(jù)據(jù)城城市市價價值值點點內(nèi)內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品品代代升升價價值值形形于一于一期期基于二期產(chǎn)品的價值升點建于一期的團形以支

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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程培訓課件.ppt 文檔

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    房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目開開發(fā)發(fā)流流程程物業(yè)物業(yè)設計設計財務財務開發(fā)開發(fā)施工施工營銷營銷各類行政報批報建環(huán)節(jié)貫穿整各類行政報批報建環(huán)節(jié)貫穿整個房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈,前期開發(fā)如個房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈,前期開發(fā)如若把控得當,將

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商業(yè)地產(chǎn)公司項目開發(fā)流程表.xls 文檔

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    主要階段主要工作內(nèi)容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內(nèi)容分項主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規(guī)劃部規(guī)劃設計條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件投資規(guī)劃部現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)

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    項項發(fā)發(fā)設設計計如何召開并固化項目交底會明確各個術(shù)語的具體確切含義,再做一輪核對以修改補充,如概念方案設計作為哪一節(jié)點后的成果最為適宜等工工程程項項目目事事務務采采購購梳理項目開發(fā)各個階段與政府部門溝通的重點難點及底線,供相關部門參照并執(zhí)行

    時間: 2022-07-21     大小: 228.04KB     頁數(shù): 17

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    房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程根據(jù)我國當前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段,1選址定點,2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件,3初步設計及施工圖審查,4規(guī)劃報建圖審查,5施工報建,6建設工

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