1、實際中的人數為準,做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱,從體院。

2、的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注,實現銷售的目標,回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項目營銷和収展的關鍵節點,在項目整個營銷過程中具有丼足輕。

3、棟樓,該標段3,別墅洋房多層高層,區,共棟樓,樓棟編號結構形式建筑層數地上地下交付形式主體砌筑,層,層,層,層,鋼筋支模拆模砌筑甩漿抹灰門窗工程防水精裝修,層,層,工程,層,層,抹灰地坪,層,層,層,層膩子墻磚地磚20172017年年第第季。

4、設計招投標費,規劃設計費,建筑設計費,景觀設計費,電力設計費,給排水設計費,道路設計費,室內精裝修設計費,燃氣設計費,智能化設計費,市政設計費,弱電設計費,消防設計費,外墻設計費,施工圖紙交叉審核費,制圖曬圖費,勘察招投標費用,勘察,勘測費。

5、字,銷售經理簽字,客戶姓名聯系方式預計到訪時間渠道分銷報備時間工作人員姓名備注年月渠道人員工資表序號項目職位姓名電話身份證號碼銀行銀行卡錦繡南山渠道組長王二工行出勤天數底薪績效獎勵個人提成激勵小組提成激勵其他懲罰應發工資備注年月渠道人員工資。

6、指標可規劃總建筑面積,其中地上,地下,其中對住宅,商業,辦公或酒店等功能面積配比的要求,容積率建筑密度綠地率說明,1,以上規劃指標是以總用地面積,還是以凈用地面積來進行計算,2,地下建筑面積是否需計入容積率,3,以上規劃指標是否已是政府的明。

7、41313121211111010998877665544332211小小計計意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字,各項目可根據自身情況微調,小小計計,項項目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

8、住住,均均價價住,住,最高價格最高價格住,住,商,商,商,商,商,商,付款方式付款方式裝修標準裝修標準采光通風采光通風建筑結構建筑結構開工時間開工時間竣工時間竣工時間入伙時間入伙時間車位車位出租出租,出售出售儲藏室儲藏室面積范圍面積范圍戶型。

9、銷售價格銷售方式銷售方式車位車位出租出租,出售出售儲藏室儲藏室面積范圍面積范圍戶型結構戶型結構開工時間開工時間竣工時間竣工時間入伙時間入伙時間主力主力戶型戶型區內區內配套設施配套設施周邊配套周邊配套項目優劣勢分析項目優劣勢分析備注備注。

10、創置業總部與各一線公司項目公司間涉及項目開盤信息的管理,定義定義1,1,總部相關業務所屬中心詳見總部相關業務所屬中心詳見BPIBPI管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊2,2,涉及總部層面的操作流程詳見總部涉及總部層面的操作。

11、遠高于當地社會收入水平,選擇房地產經紀行業,就選擇了高收入,我們實行國內本行業最杰出企業的管理理念與系統運作,致力于打造發展最穩定,最具有人性化,最能發揮人才潛力的深具可持續成長性的一流房地產經紀公司,在這里,我們將主要培養您的溝通能力,管。

12、M包含項目游泳池室外M室內M水景噴泉個兒童游戲場組硬地活動場個網球場個羽毛球場個其它說明,針對項目競爭樓盤,競爭樓盤,需完成表格內全部內容,若用于其它樓盤的考察和調研,可酌情選擇完成,競爭樓盤設計信息表競爭樓盤設計信息表表二該樓盤的主要賣點。

13、住住,均均價價住,住,最高價格最高價格住,住,商,商,商,商,商,商,付款方式付款方式裝修標準裝修標準采光通風采光通風建筑結構建筑結構開工時間開工時間竣工時間竣工時間入伙時間入伙時間車位車位出租出租,出售出售儲藏室儲藏室面積范圍面積范圍戶型。

14、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么些售任務幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場,推向市場關動作即為開,劃人員主是擇怎樣時機入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

15、西側中華園路北側商住,商業,花橋鎮綠地大道南側居住,商業配套居住,商業,居住,商業,開發區慶豐路南側青陽港東側商住,開發區震川路北側,太湖路西側商業,玉山鎮花園路南側,原城北中學,商業,開發區衡山路北側柏廬路西側商住,玉山鎮蕭林路南側,北門。

16、自住無沌口武漢個體自住沌口天門自住沌口武漢自住沌口武漢自住沌口武漢洪山小學自住漢口武漢個體自住沌口武漢湖北五建自住沌口外地周邊企業自住沌口外地東風貝爾自住十堰外地自住沌口武漢東風股份自住沌口武漢周邊企業自住沌口武漢自住漢口武漢自住沌口武漢周。

17、價房源,折,東風陽光城四期組預計,元現推,登記階段,免費辦理總價減萬月認籌開始,享萬優惠東風企業額外,優惠,老帶新,老客戶獎勵元購物卡預計月底開盤聯投,半島組,元月開盤推的是,號樓,平米,目前加推,號樓約,平墅區高層房源,團購電商萬享萬優惠。

18、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數配比,個戶,商業車位個數配比,個,項目銷售情況,年月日截止,項目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項目共取得預售證套,億,當天推售貨量套,億,其中高層。

19、會議議程模塊介紹萬科萬科系統系統應用介紹應用介紹對人力資源幾大模塊的支持應用中的經驗和遇到的問題已應用功能簡要演示問答萬科項目應用簡介項目考察階段年初,月,項目考察階段項目一期實施年月,年月,項目一期實施階段項目一期正式運行年月,系統正式投。

20、盤客戶積累交付使用客戶維護銷售結束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當的時機,集中對外公開發售的行為,給予市場明確的項目正式銷售的信息,迅速擴大項目的影響力和市場認知度,通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客。

21、合戶戶型型結結構構分分析析使用率結構積套數比例室廳衛室廳衛室廳衛室廳衛復式暢戶型分析綜綜合合價價格格價價格格價均價最價最低價折實均價主力價格總售率售時付付款款方方式式按揭一次性付款分期付款特惠方式綜綜合合物物業業狀狀況況物業公司收服務內容位。

22、劃以必要的注意,承認8020定則有時候,用戶和信息服務人員不能很好地控制利用采用了計算機的信息系統的潛力,每個人都應該知道8020定則是適用的,也就是說,只需要完成實現信息系統全部潛力的20,的工作,就能獲得80,的必需數據和信息,一個信息。

23、信息服務的義務和責任有明確的定義,信息服務人員和用戶都直接或間接地參與信息服務的活動,因此,用戶不僅在定義義務和責任方面有發言權,而且應了解它們的作用,并能配合信息服務人員工作,培訓是從兩個方面進行的,一方面是信息服務部門負責對用戶的培訓。

24、合合作作單單位位級級任任務務合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯絡,合作單位乙方各類合作單位聯絡人人員員招招聘聘級級任任務務招招聘聘及及培培訓訓,人員招聘計劃人員配置及入職計劃。

25、目標消費群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動內容六,活動內容開盤慶典儀式,領導講話,剪彩等,演出團隊現場表演,模特表演等,會所室內音樂會,現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

26、標樣板間開放標樣板間開放采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌成本管理部確定目標成本動態提供各類型產品成本價綜合事務部,報建,預售報告預售許可證營銷管理部策略方案確定設計任務書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價格策略及價格表樣板間開放活。

27、及庫存分析,包含不同面積區間分類匯總,三,三,開盤流程開盤流程回顧回顧1,選房方式2,銷售現場平面圖3,開盤當天的亮點與不足,圖片,文字的方式,四,四,開盤營銷開盤營銷回顧回顧1,關鍵營銷節點回顧2,媒體廣告3,現場營銷包裝展示五,五,項目。

28、建筑密度,建筑面積,平米,其中,住宅容積率,商業樓面地價會所車庫土地淵源土地現狀周邊環境土地周邊水電供應情況出讓條件合作方式土地價格周邊可拓展土地付款條件交地標準開發時間要求市場周邊樓市價格情況經濟測算項目判斷意見后續跟進情況記錄最終成交情。

29、1采購信息,在采購過程中產生的所有信息,包括通過任何方式儲存和傳播的信息,包括但不限于,電子信息,書面信息,通過口頭傳播的信息等,3,2采購系統公開信息,已對外公開披露或已經相關授權人員確定可對外公布披露的信息稱為采購系統公開信息,首次披露。

30、收集與整理工作,保證檔案的完整和安全,三,負責編制檔案目錄,建立檔案檢索工具,協助查找有關資料,四,負責檔案的保管,做到帳務相符,排列整齊,保證使用方便,五,負責檔案的借閱工作,開展檔案利用服務工作,六,定期清理超期無保存價值的檔案材料,登。

31、的因素,制定開盤目標的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計劃,開盤定價,開盤時間,開盤選房方式,五,開盤的組織實施,加入投行及上市公司和股權投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓,開盤空間組。

32、接入互連網,出口帶寬512K,基本上為公司開展信息化建設提供了硬件基礎,2,同時現有設備部分已經老化,加之管理制度不完善,病毒和安全維護水平不高,造成公司計算機和網絡運行質量差,計算機專業人才疲于硬件和網絡維修,不能更多的將時間用于計算機的。

33、管理部牽頭統籌,各房地產事業部,公司,由事業部,公司,營銷部門牽頭統籌,物業管理公司,辦公室,售后,工程,技術等部門配合,責任人報集團營銷管理部備案,二,二,產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式產品及服務信息反饋方式共分為以下四類。

34、戶關系管理人力資本管理內部OA系統知識庫管理門戶與移動應用主數據管理企業績效BI報表,經營儀表盤決策房地產產信息化規規劃藍圖藍圖投資發資發展收益輔輔助投資機會成本測算投標報價財務財務管理應付應收總帳固定資產資資金管理交易管理內部銀行資金監控。

35、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第10,12天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少。

36、行攻堅,完成銷售任務4,5億元,無論是提塑形象還是領冠狂銷,對于銷售目標的完成,勢,非常重要,必須在做好營銷推廣的同時與項目銷售環節緊密相連形成有效的循環機制提高對客戶的把控能力,有效疏導客戶,在項目形象的塑造方面始終保持在市場前列迅速放大。

37、總體1個,首期1個,遠景規劃一個,各種戶型1個戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現場包裝方案,舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現場。

38、市場寫字樓市場典型個案小結在市場部分,我們從以下5個方面進行分析,并在最后進行一個簡短的小結,5宏觀市場盡管在新政影響下,今年樓市整體投資增速急速下降,但土地供應量加大,成交價格屢創新高,地王項目再次出現,市場逐漸轉為買方市場,但整體市場持。

39、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業,二二,簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現現場場開開。

40、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列,近期宏觀經濟政策,土地政策,房地產相關政策等重點政策解讀,對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預。

41、工作梳理P51,開盤策略的計劃與籌備核心目的,完成項目銷售任務年度銷售任務,億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要通過幾次開。