農貿市場項目策劃方案63頁.pptTag內容描述：
1、 百年搖錢樹 5.商業定位:負一樓定位新農貿市場,負二樓為星級網吧超市休閑娛樂城,部分面積建議負一樓定位新農貿市場,負二樓為星級網吧超市休閑娛樂城,部分面積建議 做成幼兒園,步行街業態定位見下文.做成幼兒園,步行街業態定位見下文. 6.營銷。
2、第三部分第三部分 項目定位和營銷策略建議項目定位和營銷策略建議 9 31 項目定位建議 9 32 項目營銷策略建議 12 第四部分第四部分 項目推廣和招商經營策略項目推廣和招商經營策略建議建議 19 41 項目推廣策略建議 19 42 招商。
3、商家持續成功了,開發運營商才算成功 我們建議的幾個關鍵點:我們建議的幾個關鍵點: 市場定位營銷模式形象包裝運營策略宣傳策略 提案的基本結構提案的基本結構 項 目 概 況 市 場 分 析 項 目 定 位 營 銷 創 新 價 格 策 略 財 務。
4、河沿街,距離本 項目直線距離500米. 凍青樹農貿市場凍青樹街,直線距離550米. 光明巷自發形成的社區配套中心 如下圖所示: 大紅農貿市場:規模較小,生意較好,市場衛生狀況一 般,菜價較紫荊市場便宜. 凍青樹農貿市場:規模中等,生意較好。
5、生宿舍區的中心地帶. 目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧 的地段,也是五天一次的集市所在地,周的地段,也是五天一次的集市所在地,周 邊商店林立,頗具商業活力,交通便利,邊商店林立,頗具商業活力,交通便利。
6、瀝農貿市場一開始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與 經營者的利益和目標一致起來,確保場是整體的場,市是共同的市.在 此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當地農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面 旗幟 從市場的宏觀角度看,橫瀝農貿市。
7、丌絮.是您家庭生活一站式購物首選. 項目可行性分析 2土溪唯一一站式農貿市場 3政府惠民工程菜籃子工程 4項目依托金晟財富天街,繁華指 日可待 1項目位于土溪鎮中心區域,輻射土溪 3萬人消費群體 項目可行性分析 項目總產值 攤位約149個。
8、在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板 從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面 又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我們把其當著商品精心經營當著企業精心管理。
9、服務的 社區商業.通過構架科學合理的社區商業,不僅能夠改變目前社區商 業零散布局的局面,還能整頓社區商業的面貌,打擊假冒偽劣,維護 市場秩序.針對此項目做出了如下運營方案. 第二部分第二部分 項目簡介項目簡介 南華社區農貿市場市場位于昆明市。
10、位案名定位案名定位 價格定位價格定位 產品建議產品建議 招商招商策略策略 策略策略基礎基礎具體實施銷具體實施銷 售建議售建議 產品推廣產品推廣 推廣總策略推廣總策略項目賣點項目賣點 具體計劃具體計劃招商招商分期分期 項目項目招商招商策劃策劃。
11、境臟亂差,買買賣賣根本沒有愉悅感根本沒有愉悅感. 02 政府調控政府調控管理和預測市場難管理和預測市場難.經營戶眾多經營戶眾多 ,但各自為政但各自為政,進貨渠道廣而雜進貨渠道廣而雜, 進貨銷售數量和價格只有經營戶自己清楚,沒有記錄,進貨銷售。
12、在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板 從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面 又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我們把其當著商品精心經營當著企業精心管理。
13、礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我們把其當著商品精心經營當著企業精心管理,確保好農貿。
14、00 750 8450 稅金15項合計金額5.5o251855.5o1385.18元.七 每年測算費用:經測算每月管理費用支出為26570.18元, 每年的管理支出為318842.16元.八 合理利潤:利潤二每年管理費支出318842.1。
15、共同的市.在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我們把其當著商品精心經營當著企業精心。
16、思考清楚的幾個問題:需要思考清楚的幾個問題:有否競爭對手競爭對手與我們最大的區別在哪我們的定位是否準確模式是否清晰我們的軟硬件有何值得改善的現有招商已經進行的調查過程中商家意向到底如何期望什么需要什么我們自身有何問題哪些環節可能會出故障需要。
17、離本項目直線距離500米.p凍青樹農貿市場凍青樹街,直線距離550米.p光明巷自發形成的社區配套中心如下圖所示:大紅農貿市場:規模較小,生意較好,市場衛生狀況一般,菜價較紫荊市場便宜.凍青樹農貿市場:規模中等,生意較好,市場衛生狀況較差,菜。
18、十年代 二十一世紀第一代商業模式第二代商業模式第三代商業模式興起198019891990199920002008第四代商業模式興起1 1中國商業地產模式的演變中國商業地產模式的演變二十世紀八十年代二十世紀九十年代 二十一世紀第一代商業模式第。
19、高農產品流通效率擴大流通規模和保障流通安全為核心,以市場需求為導向,加快調整優化市場布局,完善商品集散價格形成信息傳輸等市場功能,提升市場檔次,逐步實現農貿市場的規范化和現代化,使農貿市場成為促進農村第三產業快速發展的重要推動力.二指導原則。
20、更佳的識別性和更廣泛的文化意義. 定位網紅集市渠道資源新媒體:本地公眾微信平臺推送朋友圈廣告手機APP全程直播主流媒體:主流媒體核心報導現場廣告:主舞臺物料等廣告露出合作渠道:合作商家渠道植入需求喚醒:話題討論話題炒作:挖掘活動爆點,進行話。
21、的發展前景項目的發展理念和未來規劃是否具有投資價值怎樣才能打動將問題簡化我們,在充滿信心的做一影響行業未來發展的大事如何讓客戶認同我們這件事的輝煌前景回到一件事情成功的基本條件:天時天時地利地利人和人和結構轉型和產業升級對農業現代化的促進作。
22、礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我們把其當著商品精心經營當著企業精心管理,確保好農貿。
23、重妨礙了市場的發展.為了適應當前城鎮經濟發展的需要,馬坪鄉呼喚新市場出現的呼聲越來越高.重金打造的馬坪龍響農貿市場,正好迎合了這一市場發展需求,發展前景無可限量.一開業營銷策劃總體思路龍響農貿市場當前的現狀是:三面環山包,一面臨公路,市場內。
24、緩慢的原因分析及應對措施 721 項目目前銷售緩慢的原因分析 722 主要應對措施建議 8第三部分 項目定位和營銷策略建議 931 項目定位建議 932 項目營銷策略建議 12第四部分 項目推廣和招商經營策略建議 1941 項目推廣策略建議。
25、狀況最好,租金收入最高的一個成熟的農貿市場,周邊可受益人群達到近10萬.項目改造后總建筑面積3751平方米,可銷售面積2210平方米攤位及門面實際面積,其中門面791平方米,攤位1619平方米,其它面積1296平方米.二 銷售概要銷售標的。
26、 具體媒體措施項目基本情況分析 第六部分 營銷推廣策略第二部分 客戶分析 營銷準備目標市場定位與分析 營銷執行目標消費群購買心理及行為分析 營銷推廣工作的具體細化和工作要點第三部分 產品策略 營銷工作計劃細分排期策劃思路 營銷推廣費用預算產。
27、公司基本情況介紹貴州創搏信息咨詢有限公司是由重慶網兜科技有限公司在貴州注冊的一家全資控股公司,是向運營商各類企業及各種移動終端用戶提供全套信息和應用服務技術解決方案的高科技公司.為了加速推進中國互聯產業的發展,迎接新一次世界范圍的Inter。
28、十年代 二十一世紀第一代商業模式第二代商業模式第三代商業模式興起198019891990199920002008第四代商業模式興起1 1中國商業地產模式的演變中國商業地產模式的演變二十世紀八十年代二十世紀九十年代 二十一世紀第一代商業模式第。
29、海大學生宿舍區的中心地帶.目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧的地段,也是五天一次的集市所在地,周的地段,也是五天一次的集市所在地,周邊商店林立,頗具商業活力,交通便利,邊商店林立,頗具商業活力,交通便利。
30、項目廣告語定位:一間好旺鋪 百年搖錢樹5.商業定位:負一樓定位新農貿市場,負二樓為星級網吧超市休閑娛樂城,部分面積建議負一樓定位新農貿市場,負二樓為星級網吧超市休閑娛樂城,部分面積建議 做成幼兒園,步行街業態定位見下文.做成幼兒園,步行街業。
31、地處城市核心區域,兩面臨街,商業價值不言而喻.地處城市核心區域,兩面臨街,商業價值不言而喻.周邊環境周邊環境周邊環境周邊環境: 地處成都市中心成熟商業核心區域,人氣商氣鼎盛.地處成都市中心成熟商業核心區域,人氣商氣鼎盛.紅星路大片區成熟的居。
32、發運營商才算成功我們建議的幾個關鍵點:我們建議的幾個關鍵點:市場定位營銷模式形象包裝運營策略宣傳策略提案的基本結構提案的基本結構項目概況市場分析項目定位營銷創新價格策略財務估算整合推廣執 行前 言目前,隨著常德市城市開發進程的加快,商住物業。
33、定時播出,涉及面較廣,費用相對較低.廣告主要內容:以項目賣點及品牌宣傳廣告為主,播出時間為半年.制作方案待本方案確定后,與電視臺共同完成2 公交車身廣告特點:費用相對較低,流動性活動廣告,長期性.用強烈的視覺效果沖擊人的視線.廣告主要內容。
34、始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與經營者的利益和目標一致起來,確保場是整體的場,市是共同的市.在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當地農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面旗幟 從市場的宏觀角度看,橫瀝農貿市場一方面如同一個商品。
35、標一致起來,確保場是整體的場,市是共同的市.在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為株洲市農貿市場的樣板從市場的宏觀角度看,天紡農貿市場一方面如同一個商品,解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業,解決組織建設及經營管理問題.我。
36、思考清楚的幾個問題:需要思考清楚的幾個問題:有否競爭對手競爭對手與我們最大的區別在哪我們的定位是否準確模式是否清晰我們的軟硬件有何值得改善的現有招商已經進行的調查過程中商家意向到底如何期望什么需要什么我們自身有何問題哪些環節可能會出故障需要。
37、十年代 二十一世紀第一代商業模式第二代商業模式第三代商業模式興起198019891990199920002008第四代商業模式興起1 1中國商業地產模式的演變中國商業地產模式的演變二十世紀八十年代二十世紀九十年代 二十一世紀第一代商業模式第。
38、投資估算及資金籌措4.1 投資估算4.2 資金籌措 4.3 綜合估算表第五章:附 圖:第一章 總 論1.1 項目概況1項目名稱:惠農區尾閘鎮下莊子村新欣農貿市場2建設性質:新建3建設規模:擴建市場建筑面積8000平方米;改造人行道1500平。
39、產品流通效率擴大流通規模和保障流通安全為核心,以市場需求為導向,加快調整優化市場布局,完善商品集散價格形成信息傳輸等市場功能,提升市場檔次,逐步實現農貿市場的規范化和現代化,使農貿市場成為促進農村第三產業快速發展的重要推動力.二指導原則一是。
40、天發放請柬.2準備典禮儀程在開業當天發放到每位嘉賓.3主協辦方組織人員成立慶典活動籌備小組,雙方協商后確定活動方案,并簽下典禮合同.4提前一個星期落實城管市容等相關部門的工作甲方,提交慶典活動申請.5承辦方安排好演出人員準時到場.6落實慶典。
41、發放時間.活動內容:利用26日27日2天時間,向每名已購房業主和興隆街南極路老經營戶贈送桂圓兩斤禮盒月餅一盒.已購房業主另送賀卡一張.活動安排:1辦公室:9月22日前購買400張賀卡同時印上內容;9月23日派人到市場發DM單和禮品領取單 2。
42、十年代 二十一世紀第一代商業模式第二代商業模式第三代商業模式興起198019891990199920002008第四代商業模式興起1 1中國商業地產模式的演變中國商業地產模式的演變二十世紀八十年代二十世紀九十年代 二十一世紀第一代商業模式第。
43、地帶.目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧目前此處為附近幾個社區中最為繁榮熱鬧的地段,也是五天一次的集市所在地,周的地段,也是五天一次的集市所在地,周邊商店林立,頗具商業活力,交通便利,邊商店林立,頗具商業活力,交通便利,臨近大學治安良好。
44、更佳的識別性和更廣泛的文化意義. 定位從定位出發從定位出發商務白領商務白領 時尚潮流時尚潮流 親子家庭親子家庭 精致生活精致生活時尚潮流文化聚集地時尚潮流文化聚集地注重顧客體驗注重顧客體驗時尚休閑兼具功能性,包容性時尚休閑兼具功能性,包容性。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
