農(nóng)業(yè)旅游地產(chǎn)營銷案例Tag內(nèi)容描述：
1、2畝, 總投資500億,總銷金額 464億,是廣東省投資觃模 最大的文化旅游項(xiàng)目. 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)挃標(biāo) 總 用 地:159萬平方米 總 建 面:375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243。
2、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
3、aguns 會(huì)議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區(qū)域邊緣地 。
4、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認(rèn)為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實(shí)心厚木,上有銅環(huán)一幅,與中國的傳統(tǒng)民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀(jì)60年代.1860年太平軍 發(fā)動(dòng)?xùn)|進(jìn),攻克鎮(zhèn)江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。
5、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
6、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
7、廣手段帶動(dòng)項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
8、面的豐富強(qiáng)化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結(jié)總結(jié)2323 首頁首頁 進(jìn)進(jìn) 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時(shí)期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問 題。
9、按照深圳開發(fā)的模式成都華橋城基本按照深圳開發(fā)的模式,由綜合旅游地產(chǎn)歡樂谷帶動(dòng)地產(chǎn)由綜合旅游地產(chǎn)歡樂谷帶動(dòng)地產(chǎn) 的開發(fā)銷售的開發(fā)銷售,整個(gè)項(xiàng)目占地整個(gè)項(xiàng)目占地30003000畝畝,住宅部分綜合了多層住宅部分綜合了多層小高層小高層高層高層 別墅。
10、是嚴(yán)格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項(xiàng)目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標(biāo)客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標(biāo)。
11、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項(xiàng)目; 是斴游丒和房地產(chǎn)丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價(jià)值 什舉是斴游地產(chǎn) Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。
12、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價(jià)格在 2802690 元不等. 會(huì)議中心 按國際會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
13、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描。
14、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
15、國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。
16、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
18、別墅200套,高層1000套 停車位:846個(gè) 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數(shù)198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
19、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
21、況裝修狀況 毛坯 物業(yè)地址物業(yè)地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點(diǎn)一:處于風(fēng)光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮(zhèn),緊鄰國家溫泉度假勝地湯山,風(fēng)景優(yōu)美,空。
22、日日 三期開盤時(shí)間:三期開盤時(shí)間:20072007年年1212月月1616日日 項(xiàng)目三期開盤正處于市場急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢.項(xiàng)目三期開盤正處于市場急劇冷卻時(shí)期,銷售緩慢. 20082008年年4 4月月3030日至日至5 5月月3 3日長。
23、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
24、現(xiàn)下跌 一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免一線城市率先進(jìn)入樓市寒冬,二線三線城市也無一幸免 市場充滿不確定性市場充滿不確定性 CASE COLLECTION 3 BUTBUT 誰說淡市成交就少誰說淡市成交就少 誰說淡市開盤銷售。
25、都 20112011萬科萬科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 2 目錄目錄 一聯(lián)動(dòng)營銷釋義一聯(lián)動(dòng)營銷釋義 3 聯(lián)動(dòng)營銷釋義聯(lián)動(dòng)營銷釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場有。
26、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
27、交額3408萬 ,其中 為業(yè)主推薦,為員工推薦,為合作伙伴推薦,成果斐然. 4 背景 市場聲音混亂 經(jīng)歷了年的房地產(chǎn)低谷,全民營銷自從出現(xiàn)就伴隨著一 路硝煙.支持者眾,反對者眾,不可否認(rèn)的是多數(shù)樓盤都采用過 全民營銷模式. 山東海陽十里金灘。
28、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級工程。
29、375萬平方米 持有物業(yè):132萬平方米 銷售物業(yè):243萬平方米 1項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目營銷背景 2位置邊遠(yuǎn),投資意識落后 花都位于廣州的最北部,2000年撤縣設(shè)區(qū),全區(qū)970平方公 里,常住人口97萬. 因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,經(jīng)濟(jì)落后,位置邊遠(yuǎn),亦。
30、斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn) 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn) 仍斴游項(xiàng)目核心亮點(diǎn)深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
31、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
32、維制造 影響 媒體與渠道融合,媒介即渠道,如何在溝通過程中精準(zhǔn)找到客戶,提高銷 售轉(zhuǎn)化 媒介持續(xù)碎片化,如果效能趨于O,原有營銷方式徹底失效,將被大數(shù)據(jù) 擁有者網(wǎng)絡(luò)服務(wù)入口綁架,如何應(yīng)對 第二節(jié):擴(kuò)胸運(yùn)動(dòng) 打開胸襟,我們得到以下幾個(gè)洞察 廣。
33、米 銷售物業(yè):275萬平方米 第一章 項(xiàng)目簡介 廣州萬達(dá)城整體平面圖廣州萬達(dá)城整體平面圖 單位:萬元 2上半年指標(biāo)完成情況 第一章 項(xiàng)目簡介 指標(biāo) 完成 比例 簽約 166000 171216 103 回款 97200 117844 121。
34、發(fā)生的故事 局面 核心問題 1借勢 2改標(biāo)簽 3走體驗(yàn)式路線 4持續(xù)線上小動(dòng)作 5打好線下基本功 低奢營銷法則 風(fēng)大濕冷是五緣灣在廈門人心目中長久以來的印象,而位于五緣灣 一線內(nèi)灣東岸的恒禾七尚,更是因其獨(dú)特的全玻璃幕墻的立面結(jié)構(gòu)和 亞洲十。
35、7萬平方米 銷售物業(yè):275萬平方米 第一章 項(xiàng)目簡介 廣州萬達(dá)城整體平面圖廣州萬達(dá)城整體平面圖 單位:萬元 2上半年指標(biāo)完成情況 第一章 項(xiàng)目簡介 指標(biāo) 完成 比例 簽約 166000 171216 103 回款 97200 117844。
36、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計(jì)劃北斗星計(jì)劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯(lián)動(dòng)營銷釋義一聯(lián)動(dòng)營銷釋義 4 聯(lián)動(dòng)營銷釋義聯(lián)動(dòng)營銷釋義 一般意義上,聯(lián)動(dòng)營銷是指兩個(gè)以上的企業(yè)或品牌擁 有不同的關(guān)鍵資源,而且彼此的市場。
37、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
38、手房評估價(jià)征稅,雙重調(diào)控政策后市場轉(zhuǎn)向低迷,成為市場變化的分水嶺后, 中原一手房二手房客戶成交量及價(jià)格明顯下滑. 深圳市場景象: 8月開盤成交率下降至55; 9月市場陷入低迷,部分樓盤降價(jià)也未能被市場接受: 首地容御9月10日推出2棟B座9。
39、值. 2016上半年熱點(diǎn)營銷活動(dòng)支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千。
40、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目價(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
41、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競爭,不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。
42、上半年熱點(diǎn)營銷活動(dòng)支付寶敬業(yè)福 2016年見面的第一句就是有敬業(yè)福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業(yè)福被炒到上千元加10個(gè)好友。
43、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點(diǎn)來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
44、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項(xiàng)目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
45、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
46、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟(jì)州沖繩經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動(dòng)宏觀比對個(gè)案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進(jìn)理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
47、庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點(diǎn)擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時(shí)接待中心組建案場的接待團(tuán)隊(duì)選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項(xiàng)目自然到訪知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。
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