1、表 十七電梯故障維修登記表 十八電梯日巡視記錄 十九電梯維修保養月考評表 二十電梯維修記錄 二十一發電機季度保養記錄 二十二發電機運行記錄 二十三返修申請表 二十四防盜報警對講電話保養記錄 二十五防盜監控系統季保養記錄 二十六房地產租賃合同。

2、標準二一站無憂式特色服務內容第三章 服務模式與管理組織架構 15一服務模式二管理架構三崗位設置與人員編制表四管理服務人員的培訓第四章 項目接管與入住管理方案 19一項目的接管驗收與移交二項目的入住管理第五章 項目二次裝修管理方案 22一加強。

3、期介入具有以下作用: 1.有利于優化設計,完善設計細節 ; 2.有利于提高房屋建造質量 ; 3.有利于保證物業的使用功能 ; 4.有利于加強對所管物業的全面了解 ; 5.前期介入有利于后期管理工作的進行 ; 6.有利于樹立物業管理公司的形象。

4、便于業主用戶進一步了解小區管理公約的內容及運作情況,管理公司 物編寫此住戶手岫,以供參考之用.小區住戶手冊根據管理公約而制定,其目的 在于保證小區所有精度及用戶能有效地使用其購置之物業, 而并非對業主及用戶 加以約束.管理公司將竭誠為各業主。

5、03288 受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業管理公司受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業管理公司 法人法人代表:代表: 李李 風風 注冊地址:上海淮海中路注冊地址:上海淮海中路 887887 號永新大廈號永新大廈 60016001 室室 聯。

6、 物業名稱 ; 物業類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 . 物業管理區域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規劃平面圖見附件一,物業構成明細見附件二 . 第二章 服務內容與質量 第二條 在物業管理區域內,乙方提供的前期物業管理服。

7、 號的規定,物業管理公司應當在合同訂立之日起 15 日內,向當地物業管理主管部門備案. 三請物業管理公司詳細閱讀合同中備案表說明. 前期物業管理服務合同示范文本說明 1本合同文本為示范文本,也可作為簽約使用文本.簽約之前,受托 方應當仔細閱。

8、主委員會與物業管理企業簽定的 物業管理合同 生效 時止的物業管理. 在執行過程中, 當事人可根據實際情況, 對文本有關條款予以選擇 調整. 一九九九年十月十四日 前期物業管理服務協議示范文本 本協議當事人 甲方: 乙方: 甲方是指:1.房地。

9、參與小區規劃設計方案研究工作,與其他相關的專 業人員審閱復查所有有關小區的設計圖紙和施工計劃,并從物 業管理角度提出建議. 第三條 前期物業管理時間 開發項目從建設條件認可開工之日至工程竣工驗收業主委員 會成立.物業管理企業要與開發企業簽訂。

10、房屋基本情況: 類型 坐落位置 建筑面積: 平方米 根據有關法律法規,在自愿平等,協商一致的基礎上,在乙方簽訂商品 房買賣合同時,甲乙雙方就前期物業管理服務達成如下協議: 第一條第一條 雙方的權利和義務雙方的權利和義務 一甲方的權利和義務一。

11、業管理合同生效時 止的物業管理. 本物業名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 乙方所購房屋基本情況: 類 型 座落位置 建筑面積平方米 根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,在乙方簽訂房屋買賣預售合同時, 甲乙雙方就前期物業管理服。

12、能按時進場其責任由甲方承擔. 三 合同簽定后,甲方履行撥款及辦公和服務場所裝修義務,乙方 在甲方撥款到帳后立即開始人員招聘及培訓工作,在甲方辦公和 服務用房裝修完成后立即進駐辦公.如不能按期完成造成乙方服 務人員不能按時進場其責任由甲方承擔。

13、至: 占地面積: 總建筑面積: 委托管理的物業范圍及構成細目見附件一. 第二章第二章 物業物業服務內容服務內容 第三條 制定物業管理服務工作計劃,并組織實施;管理與 物業相關的工程圖紙住用戶檔案與竣工驗收材料等; . 第四條 房屋建筑共用部。

14、業主委員會與物業管理企業簽定的 物業 管理合同生效時止的物業管理.在執行過程中,當事人可根據實際情況,對文 本有關條款予以選擇調整. 中華人民共和國建設部 一九九九年十月十四日 前期物業管理服務協議示范文本 本協議當事人 甲方: 乙方: 甲。

15、 乙方: 甲方是指:1房地產開發單位或其委托的物業管理企業;2公房出售單位或其委托的 物業管理企業. 乙方是指:購房人業主. 前期物業管理是指: 自房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽定的 物業管理 合同生效時止的物業管理. 本物業名。

16、程程說說明明責責任任人人 接到公司介入的通知后,根據公司項目計劃,在2個工作日內制 定前期介入安排表. 行政主管 表中應有人員物資時間和進度的安排,應有物管協議公 約,物管收費報批等相關文件和批文的出臺時間安排. 行政主管 在2個工作日內審。

17、善和工程遺留問題處理 竣工驗收時應提交的資料系統圖 接管應移交的產權與技術資料系統圖 第一章 物業接管驗收的基本條件 1 1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格 1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋。

18、灣畔.是 XXX 市的衛星城市以其得天獨厚的資源優勢和歷 史文化底蘊構成了膠州市鮮明的地域特色. 本項目的區位恰好處于這個特殊的地理環境之中,項目規模適中,地塊位置是市場未來的熱點XXX 市商業一條街,具有較好的物升值潛力. 房地產房地產 。

19、客戶接待制度一客戶接待制度 . 10 二客戶投訴處理制度二客戶投訴處理制度 . 10 第三節 重要來賓接待工作規定 . 14 一國內來賓接待工作一國內來賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。

20、考核表保安訓練考核表 九九 保安值班記錄表保安值班記錄表 十十 車輛管理工作日檢表車輛管理工作日檢表 十一十一 車輛管理設備設施清單車輛管理設備設施清單 十二十二 成套設備移交表成套設備移交表 十三十三 出入證發放收回登記表出入證發放收回登。

21、物業基本情況物業基本情況 物業類型:多層住宅 座落位置: 市 區 路 街道 號 四 至:東 南 西 北 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米 第三條第三條 乙方提供服務的受益人為本物業的全體業主和物業使用人, 本物業的全體業主和物業使用人。

22、集是XXXX制作的物業管理百寶箱專業資料光盤中的精華部分. 內容包含了各大公司ISO認證和質量管理體系全套成熟的實用文件質量手 冊程序文件作業指導書崗位職責說明公司與項目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業管理各環節各層面的程序。

23、優勢和歷史文化底蘊構成了粋市鮮明 的地域特 色. 本項I丨的區位恰好處于這個特殊的地理環境之中,項冃規模適 中, 地塊位置是市場未來的熱點XXX市商業一條街,具有較好 的物升值 潛力. 二 經濟指標原規劃指標 1 規劃用地總面積:12567。

24、這將是我 們在不斷進步發展的情況下產生的變動. 本員工手冊按中華人民共和國有關勞動人事法律法規條例及物 業公司的實際情況而制訂.手冊中未包括的內容,將參照國家有關規定執行. 物業公司希望通過員工手冊能使每位員工認識了解物業公司的各項 人事。

25、簡要說明一招標項目的簡要說明本項目位于市縣區縣.本項目規劃設計的物業類型為:本項目住宅用地面積平方米.本項目住宅用地總建筑面積平方米.高層住宅建筑面積平方米,商業建筑面積平方米,物業辦公用房建筑面積平方米不計算費用 ,其他物業建筑面積平方米。

26、務項目附表七:有償服務項目及收費標準第一章整體管理方案策劃xx 小區由 xxx 房地產有限公司開發建造,位于 xx 市高新區,xxx 路與 xx 路西南側,所處地段是目前 xx 市重點發展的熱點區域,是一座和諧宜居的科技新城.作為以創新為主。

27、商品住宅小區, 公共配套設施完整, 適合按三級物業管理標準實施管理.我們將按照標準,對小區實行以住宅小區為主,適當配合對商鋪的物業管理服務開展工作.二二物業管理服務目標物業管理服務目標1.管理處嚴格執行物業管理條例的規定, 按照前期物業管理。

28、工作步入正軌,成為荊州市經濟適用住宅物業管理的一個典范項目,兩年內達到并超過物業管理省優示范標準,同時讓本小區成為利嘉物業到并超過物業管理省優示范標準,同時讓本小區成為利嘉物業一站無憂式一站無憂式小區管理服務的又一個成功典范.小區管理服務的。

29、的黃海之濱,膠州灣畔.是 XXX 市的衛星城市以其得天獨厚的資源優勢和歷史文化底蘊構成了膠州市鮮明的地域特色.本項目的區位恰好處于這個特殊的地理環境之中, 項目規模適中, 地塊位置是市場未來的熱點XXX 市商業一條街,具有較好的物升值潛力。

30、資料,組織整理設備檔案,資料檔案及業主資料,做到檔案齊全,有序管理.三 依據相關文件及本小區住宅特點制定小區業主公約 , 管理處崗位職責 ,以及員工的規章制度.四 制訂詳細的設備,設施維修,房屋保養計劃和檢查制度, 水電設施設備巡檢計劃 。

31、管理服務標準而編制的物業管理投標書.本投標書根據專業寫字樓管理理念, 在借鑒國內優秀物業管理公司成功的商務樓管理經驗的基礎上,從整體設想管理模式組織架構管理制度創優達標計劃及實施社區文化管理費用收支預算等多方面作出統籌策劃,提出本公司的管理。

32、以及鉆石公寓四大主要部分組成.項目容積率低 1.05 ,綠化率高 32 ,同時有足夠的配套車位,是長壽區的高尚商業風情街.二物業管理定位分析1本項目物業管理的檔次本項目物業管理的主要客戶群為商鋪酒店的經營者. 客戶對物業管理, 無論是服務水。

33、下,開發商對商鋪的管理更為重要.如果商鋪商業管理不力,影響商鋪業主的租金收益,業主不能歸還按揭貸款,最終風險還是要落到開發商的頭上.1.01.0 商鋪物業管理理念商鋪物業管理理念讓買者一站式購物;讓賣者享受一站式管家服務,這將帶動專業化市場。

34、安裝維修工程部和管理處的有關人員組成驗收小組;驗收小組應在驗收前完成以下工作:l提前派出部分工程技術人員進駐現場,與地盤的工作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監理工作,主要是參與機電設備的安裝調試了解整個樓宇內所裝配的設備設施,熟悉各類設備的構。

35、完美的工作流程和物業管理無小事,件件都要用心去服務的經營作風,努力提高業主的滿意度,積極創建安全文明整潔舒適優美的生活空間,力爭用三年時間達龍巖市物業管理示范小區標準,用五年時間達福建省物業管理示范小區標準.管 理 方 案 目 錄1龍城春天。

36、業管理的角度,對物業的規劃設計建筑安裝設施配置設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本.根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:1工作內容:1從政策法。

37、綠化裝備計劃表五前期介入日常費用開銷預算表第五部分 前期物業管理工作的開展一前期物業工作重點二前期管理流程及工作計劃三前期管理要求四物業接管驗收的前期管理五接管驗收程序及注意事項六設備設施試運行一一第一部分第一部分 前期介入服務的四個階段前。

38、務酒店以及鉆石公寓四大主要部分組成.項目容積率低1.05,綠化率高32,同時有足夠的配套車位,是長壽區的高尚商業風情街.二物業管理定位分析二物業管理定位分析1本項目物業管理的檔次本項目物業管理的主要客戶群為商鋪酒店的經營者.客戶對物業管理。

39、 1 2,一棵樹 一棵樹 一片樹林11綠色是地球的本色12地球是我家,綠化靠大家13保護樹木,就是保護自己14芬芳來自鮮花,美麗需要您的呵護15綠色生命之源16踏破青氈可惜,多行數步何妨17紅花綠草滿園栽,風送花香碟時來18花開堪賞直須賞。

40、示.物業用房實例圖片展示.什么是物業用房有什么類別什么是物業用房有什么類別 物業用房是根據有關法律的規定,由建設單位在物業管理區物業用房是根據有關法律的規定,由建設單位在物業管理區域內配置的供物業服務企業在物業服務活動中使用的房屋.域內配置。

41、 著力于小區中 長幼有序睦鄰友好的傳統居住氛圍的回歸.我們期待以此作為提高服務水平增強管理有效度的一個突破.在實際的日常管理服務中,我們計劃采用客服前向化的服務模式,設置一中心三部的管理架構,這樣的模式以點對面,有利于增強管理密集性,統一服。

42、填寫內容的真實性負責.三填報本表的同時,應當提交下列資料資料應裝訂成冊,復印件應加蓋單位公章:1項目土地出讓合同項目規劃總平面圖以及項目規劃許可證,施工許可證;2業主臨時管理規約;3物業管理用房所在房屋的面積預測報告;4中標通知書以及前期物。

43、應當提交下列資料資料應按照要求編制目錄, 裝訂成冊, 用紅色或藍色卡紙做封面, 復印件應加蓋單位公章 :1物業管理方案提交原件,加蓋建設物業單位公章2 業主臨時管理規約 提供原件, 納入商品房買賣合同作附件 ;3開發建設單位擬對小區實行的。

44、7 再次與項目高管對接1.1.8 參與項目招投標工作1.21.2前期工作前期工作1.2.1 成立物業公司籌備工作辦公室1.2.2 配合開發商做好與物業工作相關的常規工作和日常工作與銷售銜接性工作等1.2.3 進行物業管理服務工作市場調研工作。

45、管理處崗位職責,以及員工的規章制度.四制訂詳細的設備,設施維修,房屋保養計劃和檢查制度, 水電設施設備巡檢計劃,公共照明維護計劃,監控與消防系統維護計劃等.五規范各部門的日常管理工作,做好人員調配崗位培訓,一個月內所有員工必須全部到位,并。

46、提出意見和建議,并制定相應的管理方案.任何一個項目都離不開策劃定位規劃設計施工管理營銷策劃銷售竣工驗收接管驗收物業等環節,物業管理企業要想全面深入了解項目的特點及做好后期物業管理服務工作,必需充分了解項目開發過程的每一個環節,并就每個開發環。

47、個月,管理處應提前派出部份工程技術人員進駐現場,與樓盤的建筑工 作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監理工作,主要是參與機電設備的安裝調試,了解整 個樓宇內所裝備的設備設施,熟悉各類設備的構造,性能,產地,熟悉水,電,氣管道 線路的位置及走向等。

48、第二節 客戶接待投訴處理制度10一客戶接待制度10二客戶投訴處理制度10第三節 重要來賓接待工作規定14一國內來賓接待工作14二外事接待工作14三接待安全保障工作16四保密工作16五對接待人員的要求16第四節 清潔服務標準及工作流程17一清。