前期物業管理方案內容Tag內容描述:
1、 ;資質等級: ;證書編號: . 根據物業管理條例和相關法律法規政策,甲乙雙方在自愿平等協商一致的基礎上,就甲方選聘乙方對 物業名稱提供前期物業管理服務事宜,訂立本合同.第一章 物業基本情況第一條 物業基本情況:物業名稱 ;物業類型 ;座落。
2、位是否符合要求.3.5消防閥門管道是否完好.4.0疏散系統4.1疏散標志是否齊全完好.4.2疏散樓梯通道是否暢通,有無占用現象.4.3消防電梯是否完好.4.4應急照明系統是否完好.4.5各防煙防火門有無封鎖.4.6樓層照明是否完好.5.0排。
3、效性,并對質量體系文件進行統一發放管理工作.四 組織對各部門的日常監督檢查工作,定期將檢查結果匯總并書面報公司領導.五 組織內部管理質量審核工作,編制計劃組織實施并擬寫內部管理質量審核報告.六 與公司行政人事部組織開展公司管理質量評審工作。
4、護公物維護客戶合法權益及促進客戶彼此間之睦鄰關系.作為客戶的代理人,有必要在客戶入住時向客戶解釋有關設備設施的能量配比情況及供應情況,使客戶有所了解,讓客戶明白水電費計算方法電梯和手扶電梯的數量及使用方法空調設備及其供應時間,空調費及客戶提。
5、責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任.第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效.第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令.第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授權監督部門。
6、運用企業物業和社會資源,以達到安全為目標所采取的組織性技術性措施.物業的安全管理是物業管理最基本的內容,幾乎所有的物業管理過程都包括安全管理,安全管理也是評價物業管理質量的最基本最重要內容之一.同時,安全管理也是一項復雜的系統性工程,安全管。
7、選用適當的清潔用品,不但能保持建材的外觀整潔,而且能更進一步減少各種腐蝕;使用無污染清潔劑保持環境的清新,并采取保護措施,還可以提高建材使用中的抗磨損能力.二綠化管理在提高綠化植物的生長質量維護綠化植物優美外型的同時,注重與園林藝術協調與。
8、及時修理及保養.3 對重大突發性故障,立即搶修.4 對全部設備進行預防性保養及定期檢修,確保設備良好可行地運作.5 對業戶投訴,快速予以處理.6 節約材料及電能消耗,做好低耗優質服務,將每月水電單審核分析后送收款室.7 對樓宇設備做到三干凈。
9、物業原設計圖紙設計變更竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號容量及設計要求進行驗收,設備的安裝數量安裝位置及竣工圖的驗收.4.驗收小組對物業按運行系統驗收,主。
10、收費標準價目表;七有償服務收費標準等.第四條 物業管理公司標識一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業管理人標識;二在物業管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統一制作的標識.第二章 行政人事部工作職責一行政人事部工作職責1 組織召集公司。
11、管理運作進程跟進服務新建筑和原建筑的改造更新等嚴密的治安防范服務根據每個小區大廈的實際情況,規劃設計出嚴密高效的安全防范體系,輔以先進的安全監控系統超前的安全管理理念嚴格的管理制度高素質的安全管理隊伍,確保住戶生活的安全舒適.同時,家具智能。
12、期介入具有以下作用: 1.有利于優化設計,完善設計細節 ; 2.有利于提高房屋建造質量 ; 3.有利于保證物業的使用功能 ; 4.有利于加強對所管物業的全面了解 ; 5.前期介入有利于后期管理工作的進行 ; 6.有利于樹立物業管理公司的形象。
13、 物業名稱 ; 物業類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 . 物業管理區域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規劃平面圖見附件一,物業構成明細見附件二 . 第二章 服務內容與質量 第二條 在物業管理區域內,乙方提供的前期物業管理服。
14、參與小區規劃設計方案研究工作,與其他相關的專 業人員審閱復查所有有關小區的設計圖紙和施工計劃,并從物 業管理角度提出建議. 第三條 前期物業管理時間 開發項目從建設條件認可開工之日至工程竣工驗收業主委員 會成立.物業管理企業要與開發企業簽訂。
15、房屋基本情況: 類型 坐落位置 建筑面積: 平方米 根據有關法律法規,在自愿平等,協商一致的基礎上,在乙方簽訂商品 房買賣合同時,甲乙雙方就前期物業管理服務達成如下協議: 第一條第一條 雙方的權利和義務雙方的權利和義務 一甲方的權利和義務一。
16、業管理合同生效時 止的物業管理. 本物業名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 乙方所購房屋基本情況: 類 型 座落位置 建筑面積平方米 根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,在乙方簽訂房屋買賣預售合同時, 甲乙雙方就前期物業管理服。
17、能按時進場其責任由甲方承擔. 三 合同簽定后,甲方履行撥款及辦公和服務場所裝修義務,乙方 在甲方撥款到帳后立即開始人員招聘及培訓工作,在甲方辦公和 服務用房裝修完成后立即進駐辦公.如不能按期完成造成乙方服 務人員不能按時進場其責任由甲方承擔。
18、業主委員會與物業管理企業簽定的 物業 管理合同生效時止的物業管理.在執行過程中,當事人可根據實際情況,對文 本有關條款予以選擇調整. 中華人民共和國建設部 一九九九年十月十四日 前期物業管理服務協議示范文本 本協議當事人 甲方: 乙方: 甲。
19、 乙方: 甲方是指:1房地產開發單位或其委托的物業管理企業;2公房出售單位或其委托的 物業管理企業. 乙方是指:購房人業主. 前期物業管理是指: 自房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽定的 物業管理 合同生效時止的物業管理. 本物業名。
20、程程說說明明責責任任人人 接到公司介入的通知后,根據公司項目計劃,在2個工作日內制 定前期介入安排表. 行政主管 表中應有人員物資時間和進度的安排,應有物管協議公 約,物管收費報批等相關文件和批文的出臺時間安排. 行政主管 在2個工作日內審。
21、樹立日 康居業讓您更滿意服務理念. 三三. . 小區管理方式小區管理方式 1 嚴密,科學,規范的管理運作機制. 小區管理部制定完善的內部管理制度和服務制 度,同時制定各項服務操作作業指導書,各項服 務與管理按 ISO9000 質量管理體系程。
22、保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文什中對 承包期限的要求如期按質提供服務. 3一旦我方中標,我方保證所提供的物業管理質量達到我方所遞交的標函摘要表中承 諾質量等級. 4一旦我方中標,我方保證按投標文件中的物業管理管理班子及管理。
23、紹.包括配電系統總安裝容量高低壓配電柜變壓器備用發電機 數據 給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水井雨水井等 空調系統 通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件 . 二物業管理內容 1 房屋建筑。
24、安工 作作業流程; 3清潔綠化 1根據物業管理區的房屋公共場所及配套設備的特點制 定清潔保潔率; 2制定物業管理區清潔衛主管理條例保潔員崗位職責及保 潔工作作業流程; 3制定物業管理區綠化完好率標準及綠化管理規定; 4明確綠化人員的管理規定。
25、報告; 4高壓開關柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統,有載調壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設計變更及變更設計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規格數量位置符。
26、報告; 4高壓開關柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統,有載調壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設計變更及變更設計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規格數量位置符。
27、識. 禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統一制服時應著制服; 儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊. 專業知識要求 1了解公司的歷史和項目的特點; 2了解當城市規劃地理交通通信人口分布等; 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展。
28、況,根據設計研發和工程區域的實際 工作困難點,引入高水平的專業老師跟進項目 12 天,在了解項目的基礎上進行理論提 升. 4 加強培訓評估工作的開展,落實培訓后續的跟進工作,切實提高培訓工作 的實際效果. 本計劃包括:公司級內訓 21 場。
29、態的表現形式復雜,對各類緊急狀態的控制方法物資準備控制 流程均按實際發生情況作出決定.現對緊急狀態進行如下分類: 一根據影響的程度分為重大緊急情況和一般緊急情況兩類. 重大緊急情況是指有很可能對人員造成生命危害或財產造成巨大損失的情 況.如。
30、核房屋設備設施中大維修保養方案及年度維修保養計劃,同時對 預防維修實施計劃提出建議及意見. 3 協助貴司貴司審定物業之有關保養合同及引介保養單位. 4 協助貴司貴司挑選所有為物業提供服務及維護之承辦商,并參與評標工作. 5 擬訂交接驗收標準。
31、柜變壓器 備用發電機數據給排水系統蓄水池泵類消防噴淋化糞池污水 井雨水井等空調系統通風系統消防控制系統樓宇自動化系統等. 3提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄圖紙附件. 二物業管理內容 1 房屋建筑本體公共部分的維護管理; 2 公共配套設施。
32、物業基本情況物業基本情況 物業類型:多層住宅 座落位置: 市 區 路 街道 號 四 至:東 南 西 北 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米 第三條第三條 乙方提供服務的受益人為本物業的全體業主和物業使用人, 本物業的全體業主和物業使用人。
33、 商業物業的特性 365天運營 流行娛樂訊息的傳遞 提供舒適購物環境 提供休閑活動空間 提供優質服務 便利的交通及停車空間 商業物業的運行組合 物業管物業管 理中心理中心 開發商 總包維 保商 招商經營 商家 消費者 階段一階段一 開業前規。
34、4系統簡述 5三BA 系統監控設備檢測維護方案內容 631空調機組的檢測維護方案 632新風機組測試方案 833送排風機的檢測維護方案 1034排水系統檢測維護方案 1035照明系統檢測維護方案 11四主體樓 BAS 終端點檢測項目表五主體。
35、務項目附表七:有償服務項目及收費標準第一章整體管理方案策劃xx 小區由 xxx 房地產有限公司開發建造,位于 xx 市高新區,xxx 路與 xx 路西南側,所處地段是目前 xx 市重點發展的熱點區域,是一座和諧宜居的科技新城.作為以創新為主。
36、商品住宅小區, 公共配套設施完整, 適合按三級物業管理標準實施管理.我們將按照標準,對小區實行以住宅小區為主,適當配合對商鋪的物業管理服務開展工作.二二物業管理服務目標物業管理服務目標1.管理處嚴格執行物業管理條例的規定, 按照前期物業管理。
37、工作步入正軌,成為荊州市經濟適用住宅物業管理的一個典范項目,兩年內達到并超過物業管理省優示范標準,同時讓本小區成為利嘉物業到并超過物業管理省優示范標準,同時讓本小區成為利嘉物業一站無憂式一站無憂式小區管理服務的又一個成功典范.小區管理服務的。
38、漿廠家已配制好,現場施工時加水用手持式電動攪拌機攪拌,重量比為水:聚合物砂漿等于 1:5,可操作時間不小于2h.2.3 固定件采用自攻螺栓配合工程塑料膨脹釘固定擠塑聚苯乙烯泡沫板,要求單個固定件的抗拉承載力標準值不小于 0.6kN.2.4 。
39、的準備3 32 2 現場臨時設施現場臨時設施3 33 3 臨時設施用房臨時設施用房3 34 4 施工用水電設施施工用水電設施3 35 5 氧氣乙炔氣的供應氧氣乙炔氣的供應3 36 6 施工機具和材料的準備施工機具和材料的準備廣州濱海豪園通風。
40、設綜合管理部保安部工程維修部和綠化保潔部;針對元茂大廈的管理理念和工作要求,合理配置各層次的管理人員,從前臺的商務接待客戶咨詢到出入口樓宇內部的安全保衛保潔服務工程技術保障都采取酒店式規范標準的服務模式,切實做到責任明確,管理到位;以直線管。
41、約占20,觸電傷亡約占20,機械傷害約占1020,坍塌事故約占510,因此,預防以上幾類事故的產生,就可以大幅度降低建筑工人的工傷事故率.5提高自我防護意識,做到不傷害自已,不傷害他人,也不被他人傷害.6企業職工合同工臨時工承包工要熱愛本職。
42、填寫內容的真實性負責.三填報本表的同時,應當提交下列資料資料應裝訂成冊,復印件應加蓋單位公章:1項目土地出讓合同項目規劃總平面圖以及項目規劃許可證,施工許可證;2業主臨時管理規約;3物業管理用房所在房屋的面積預測報告;4中標通知書以及前期物。
43、應當提交下列資料資料應按照要求編制目錄, 裝訂成冊, 用紅色或藍色卡紙做封面, 復印件應加蓋單位公章 :1物業管理方案提交原件,加蓋建設物業單位公章2 業主臨時管理規約 提供原件, 納入商品房買賣合同作附件 ;3開發建設單位擬對小區實行的。
44、管理處崗位職責,以及員工的規章制度.四制訂詳細的設備,設施維修,房屋保養計劃和檢查制度, 水電設施設備巡檢計劃,公共照明維護計劃,監控與消防系統維護計劃等.五規范各部門的日常管理工作,做好人員調配崗位培訓,一個月內所有員工必須全部到位,并。
45、物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式專業外包管理模式專業外包管理模式排除:排除:傳統房管所管理模式傳統房管所管理模式街道辦事處下設機構管理模式街道辦事處下設機構管理模式發展商一抓到底的管理。
46、物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式物業管理企業居委會業主大會三位一體的管理模式專業外包管理模式專業外包管理模式排除:排除:傳統房管所管理模式傳統房管所管理模式街道辦事處下設機構管理模式街道辦事處下設機構管理模式發展商一抓到底的管理。
47、先進,具有優良服務意識和較高服務水準的員工隊伍,因此,為了提高在職人員的知識和技能,提高物業掛你人員的素質,使公司從事物業管理的員工了解物業管理工作的性質和要求,熟悉和掌握本職工作所必備的知識技能及能力,合理安排本次培訓的內容.本次培訓內容。
48、提出意見和建議,并制定相應的管理方案.任何一個項目都離不開策劃定位規劃設計施工管理營銷策劃銷售竣工驗收接管驗收物業等環節,物業管理企業要想全面深入了解項目的特點及做好后期物業管理服務工作,必需充分了解項目開發過程的每一個環節,并就每個開發環。
49、個月,管理處應提前派出部份工程技術人員進駐現場,與樓盤的建筑工 作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監理工作,主要是參與機電設備的安裝調試,了解整 個樓宇內所裝備的設備設施,熟悉各類設備的構造,性能,產地,熟悉水,電,氣管道 線路的位置及走向等。
50、物業管理公司的義務:1以為業主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環境效益;2按市住宅主管部門規定的標準的委托管理合同對住宅區實施物業管理;3接受業主委員會和業主的監督;4組織或協助有關部門提供社區生活服務和開展社區文化活動;5按照法律法規和。