前期物業(yè)合同Tag內(nèi)容描述:
1、 ;資質(zhì)等級: ;證書編號(hào): . 根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律法規(guī)政策,甲乙雙方在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對 物業(yè)名稱提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同.第一章 物業(yè)基本情況第一條 物業(yè)基本情況:物業(yè)名稱 ;物業(yè)類型 ;座落。
2、角度不同.我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),未能充分或準(zhǔn)確考慮日后的物業(yè)管理,給住戶造成了麻煩,給物業(yè)管理公司帶來了不便甚至困難.比如,空調(diào)機(jī)的安裝與排水考慮失誤,造成影響制冷效果或裝修困難;鐵圍欄及其他鐵制材料的過多使用,造成日后的。
3、第七章 工程完善和工程遺留問題處理竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交的資料系統(tǒng)圖接管應(yīng)移交的產(chǎn)權(quán)與技術(shù)資料系統(tǒng)圖第一章 物業(yè)接管驗(yàn)收的基本條件1建設(shè)工程全部施工完畢,并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋的主體工程,而且也包括房屋的附屬工程。
4、前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同.第二條 物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:寫字樓 座落位置: 萬達(dá)商業(yè)廣場, 市 區(qū),東至 路,南至 路,西至 路,北至 路.建筑面積: 平方米 第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全。
5、 萬達(dá)商業(yè)廣場寫字樓提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同.第二條 物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:寫字樓 座落位置: 萬達(dá)商業(yè)廣場, 市 區(qū),東至 路,南至 路,西至 路,北至 路.建筑面積: 平方米 第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主。
6、物業(yè)類型;座落位置;建筑面積.物業(yè)管理區(qū)域四至:東至;南至;西至;北至.規(guī)劃平面圖見附件一,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二.第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量第二條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容:1物業(yè)共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理物業(yè)共用部。
7、務(wù)提供專業(yè)的管理服務(wù)方面具冇豐富經(jīng)驗(yàn);B. 甲方希望其后勤部門能夠獲得乙方的管理服務(wù),乙方愿意為甲方提供此類管理服務(wù).因此,鑒于以上情況和基于下述條款和條件,雙方達(dá)成協(xié)議如下:1.簡述1. 1聘丿IJ范圍及性質(zhì)甲方在此按照第2條的規(guī)定聘用乙。
8、 醫(yī)院占地面積: 平方米總建筑面積:平方米鑒于A. 乙方在為醫(yī)院后勤服務(wù)提供專業(yè)的管理服務(wù)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn);B. 甲方希望其后勤部門能夠獲得乙方的管理服務(wù),乙方愿意為甲方提供此類管理服務(wù).因此,鑒于以上情況和基于下述條款和條件,雙方達(dá)成協(xié)議。
9、03288 受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業(yè)管理公司受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業(yè)管理公司 法人法人代表:代表: 李李 風(fēng)風(fēng) 注冊地址:上海淮海中路注冊地址:上海淮海中路 887887 號(hào)永新大廈號(hào)永新大廈 60016001 室室 聯(lián)。
10、 物業(yè)名稱 ; 物業(yè)類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 . 物業(yè)管理區(qū)域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規(guī)劃平面圖見附件一,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二 . 第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量 第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理服。
11、 物業(yè)名稱 ; 物業(yè)類型 ; 座落位置 ; 建筑面積 . 物業(yè)管理區(qū)域四至: 東至 ; 南至 ; 西至 ; 北至 . 規(guī)劃平面圖見附件一,物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二 . 第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量 第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理服。
12、 號(hào)的規(guī)定,物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)在合同訂立之日起 15 日內(nèi),向當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理主管部門備案. 三請物業(yè)管理公司詳細(xì)閱讀合同中備案表說明. 前期物業(yè)管理服務(wù)合同示范文本說明 1本合同文本為示范文本,也可作為簽約使用文本.簽約之前,受托 方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱。
13、管理分公司住宅管理分公司 項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心 二二 0000 八年三月二十五八年三月二十五 1 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 本示范協(xié)議使用說明:本示范協(xié)議使用說明:本物業(yè)服務(wù)協(xié)議示范文本針對前期物業(yè)服務(wù)階 段,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)。
14、參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案研究工作,與其他相關(guān)的專 業(yè)人員審閱復(fù)查所有有關(guān)小區(qū)的設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃,并從物 業(yè)管理角度提出建議. 第三條 前期物業(yè)管理時(shí)間 開發(fā)項(xiàng)目從建設(shè)條件認(rèn)可開工之日至工程竣工驗(yàn)收業(yè)主委員 會(huì)成立.物業(yè)管理企業(yè)要與開發(fā)企業(yè)簽訂。
15、業(yè)管理合同生效時(shí) 止的物業(yè)管理. 本物業(yè)名稱: 乙方所購房屋銷售預(yù)售合同編號(hào): 乙方所購房屋基本情況: 類 型 座落位置 建筑面積平方米 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,在乙方簽訂房屋買賣預(yù)售合同時(shí), 甲乙雙方就前期物業(yè)管理服。
16、房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維 修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序, 并由業(yè)主支付費(fèi)用的活動(dòng). 3本合同文本 中選擇內(nèi)容空格部位填寫及其他需 要?jiǎng)h除或添加的內(nèi)容,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定. 中選 擇內(nèi)容,以劃方式選定;對于實(shí)。
17、至: 占地面積: 總建筑面積: 委托管理的物業(yè)范圍及構(gòu)成細(xì)目見附件一. 第二章第二章 物業(yè)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容 第三條 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;管理與 物業(yè)相關(guān)的工程圖紙住用戶檔案與竣工驗(yàn)收材料等; . 第四條 房屋建筑共用部。
18、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽定的 物業(yè) 管理合同生效時(shí)止的物業(yè)管理.在執(zhí)行過程中,當(dāng)事人可根據(jù)實(shí)際情況,對文 本有關(guān)條款予以選擇調(diào)整. 中華人民共和國建設(shè)部 一九九九年十月十四日 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議示范文本 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方: 乙方: 甲。
19、一條 物業(yè)基本情況: 物業(yè)名稱文成縣匯隆名門; 物業(yè)類型商住樓; 座落位置文成縣建設(shè)路; 建筑面積 6095 平方米. 物業(yè)服務(wù)區(qū)域四至:東至 南至 西至 北至 ; 第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量 第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理包。
20、 流流程程說說明明責(zé)責(zé)任任人人 由行政部主管處獲取新接物業(yè)的信息.保潔主管 1接受行政部主管的安排對準(zhǔn)備接管物業(yè)所涉及保潔方面的事 宜進(jìn)行現(xiàn)場分析評估. 保潔主管 2保潔事宜包括樓域內(nèi)外清潔狀況水體環(huán)境污水斗設(shè)置 果皮箱配置與保潔崗位的設(shè)置。
21、 2 適適用用范范圍圍:物業(yè)公司擬接管項(xiàng)目. 3 管管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說說明明責(zé)責(zé)任任人人 接到項(xiàng)目物業(yè)管理委托書后7個(gè)工作日內(nèi)編寫項(xiàng)目工程接管方案工程主管 按總公司工程部工作計(jì)劃和施工進(jìn)度在7個(gè)工作日內(nèi)制定物業(yè)工 程前期介入計(jì)劃. 。
22、乙方接叐此委托. 第三條工作內(nèi)容 3.1 詳見本合同附件一觃定的內(nèi)容. 第四條雙方的權(quán)利和義務(wù) 甲方權(quán)利義務(wù): 4.1 甲方委托乙方按照本合同約定的內(nèi)容進(jìn)行服務(wù); 4.2 甲方應(yīng)在本協(xié)議第 5 條內(nèi)觃定的各項(xiàng)時(shí)限之內(nèi)對乙方提交戒匯報(bào)的工作。
23、動(dòng)車停放 區(qū)規(guī)劃 考慮位置,方便各區(qū)域住戶停放非機(jī)動(dòng)車輛,避免非機(jī) 動(dòng)車輛在人行路面行使停放. 車位比例規(guī)劃 根據(jù)戶數(shù)和戶型設(shè)計(jì)情況,評估未來發(fā)展需求,合理車 位和戶數(shù)配比與分布.若設(shè)置地面車位需考慮合適位 置,不影響行人. 垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī) 。
24、478 號(hào) 房屋建筑面積房屋建筑面積:18 萬平方米,公共建筑配套設(shè)施 萬平方米. 第三條第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人,小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè) 使用人均應(yīng)履行本合同約定的責(zé)任. 第二章第二章 委托管理事項(xiàng)委托管理事項(xiàng) 。
25、 誰公攤的原則,本著取之于民,用之于民保本微利的信念,進(jìn)行了較為科學(xué)細(xì)致的分析 ,但由于我司得到的資料數(shù)據(jù)尚未詳盡,特別是工程部分公共設(shè)施方面,敝司只能根據(jù)同類型物業(yè) 的經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行估算,編制而成以下預(yù)算.待實(shí)際接管該物業(yè)時(shí),敝司可根據(jù)實(shí)際管。
26、一條 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù) 一甲方的權(quán)利和義務(wù) 1對房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生公共秩序維護(hù)等 項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕服務(wù)與管理; 2根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和業(yè) 主手冊并書面告知乙方; 。
27、物業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:多層住宅 座落位置: 市 區(qū) 路 街道 號(hào) 四 至:東 南 西 北 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米 第三條第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人, 本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。
28、現(xiàn)狀與未來規(guī)劃; B項(xiàng)目周邊的競爭對手及其樓盤情況:包括樓盤規(guī)模產(chǎn)品 服務(wù)定位差異化服務(wù)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)人員構(gòu)成薪酬 福利情況等; C對項(xiàng)目周邊的客戶和營銷提供的意向進(jìn)行訪問,了解內(nèi)容 包括:對物業(yè)服務(wù)的了解對競爭對手和本公司物業(yè)服務(wù)的了 。
29、商品住宅小區(qū), 公共配套設(shè)施完整, 適合按三級物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理.我們將按照標(biāo)準(zhǔn),對小區(qū)實(shí)行以住宅小區(qū)為主,適當(dāng)配合對商鋪的物業(yè)管理服務(wù)開展工作.二二物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)1.管理處嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定, 按照前期物業(yè)管理。
30、務(wù).鑒此,根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定, 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致, 對上述項(xiàng)目的前期營銷策劃工作合作事宜達(dá)成以下協(xié)議, 以資共同遵照執(zhí)行:第一條合作內(nèi)容甲方在合同期內(nèi)委托乙方為甲方位于省市區(qū)域房地產(chǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行前期整體營銷策劃工作, 整體營銷策劃工。
31、關(guān)前期劃.1.方及時(shí)向乙方提供實(shí)盡與本劃有關(guān)信息和料并承擔(dān)因上料2.及承所產(chǎn)對本客戶任.方辦本房地產(chǎn)開發(fā)所全文件保本有關(guān)料合法性.3.方應(yīng)指定專人協(xié)各有關(guān)方工作并根據(jù)乙方求提供應(yīng)工作協(xié)助.4.審乙方提交所有前期市場定位劃物業(yè)發(fā)展建及任務(wù)書擬。
32、念打造的服務(wù)品質(zhì).根據(jù)銷售部門提出的要求,安排人員崗位及職責(zé).1.31.3 管理架構(gòu)管理架構(gòu)門崗車管員樣板房通道夜間值班崗售樓處保潔樣板房管理外場清潔工機(jī)動(dòng)清潔工保安領(lǐng)班保潔領(lǐng)班1.41.4 崗位職責(zé)崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的。
33、理方案第一節(jié)公用部位維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃54第二節(jié)公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃61第三節(jié)應(yīng)急方案70第四節(jié)目標(biāo)承諾及完成措施73第五節(jié)裝飾裝修管理方案77第四章第四章公共秩序維護(hù)方案公共秩序維護(hù)方案第一節(jié)安全管理整體構(gòu)想82第二節(jié)安全管理控制要點(diǎn)83第。
34、雙方的權(quán)利和義務(wù)一甲方的權(quán)利和義務(wù)1對房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生公共秩序維護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕服務(wù)與管理;2根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和業(yè)主手冊并書面告知乙方;3建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料。
35、址:坐落于云南省昆明市晉寧縣晉城鎮(zhèn)滇池湖畔第二條第二條委托事項(xiàng)委托事項(xiàng)甲方委托乙方對上述項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃服務(wù).具體包括:第一部分:項(xiàng)目定位服務(wù).第一部分:項(xiàng)目定位服務(wù).主要包括以下內(nèi)容:一 項(xiàng)目基本條件與屬性分析:1項(xiàng)目地形特征分析;2項(xiàng)目。
36、部分設(shè)施信報(bào)箱標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等大型設(shè)備電梯水泵智能化等的功能和定位提出專業(yè)意見和建議.公建配套方面從物業(yè)管理角度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,就公建配套用房物業(yè)管理用房社區(qū)用房的定位綜合管網(wǎng)給排水電氣弱電等提出專業(yè)意見和建議.環(huán)境景觀方面從物業(yè)管理角度, 。
37、務(wù)處的簡易裝修采購辦公物品等.三準(zhǔn)備接管驗(yàn)收樓盤的工作包括內(nèi)業(yè)資料的移交工作:1資料的接管驗(yàn)收資料.如規(guī)劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗(yàn)收資料.如竣工圖機(jī)電設(shè)備的資料供水合同等.3業(yè)主資料.如已分配業(yè)主的房號(hào)電話號(hào)碼等.小區(qū)房屋主體的接。
38、忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初,作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否合理,力求使小區(qū)的。
39、管理處崗位職責(zé),以及員工的規(guī)章制度.四制訂詳細(xì)的設(shè)備,設(shè)施維修,房屋保養(yǎng)計(jì)劃和檢查制度, 水電設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃,公共照明維護(hù)計(jì)劃,監(jiān)控與消防系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃等.五規(guī)范各部門的日常管理工作,做好人員調(diào)配崗位培訓(xùn),一個(gè)月內(nèi)所有員工必須全部到位,并。
40、計(jì)技術(shù)角度考慮問題,往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初, 作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論, 要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)。
41、計(jì)技術(shù)角度考慮問題,往往忽略了小區(qū)以后的管理服務(wù)問題,結(jié)果造成小區(qū)建成后管理服務(wù)上的矛盾和漏洞很多,整體布局上的缺陷往往很難彌補(bǔ),因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初, 作為早期介入的物業(yè)管理人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論, 要從管理服務(wù)的角度審視規(guī)劃設(shè)。
42、提出意見和建議,并制定相應(yīng)的管理方案.任何一個(gè)項(xiàng)目都離不開策劃定位規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理營銷策劃銷售竣工驗(yàn)收接管驗(yàn)收物業(yè)等環(huán)節(jié),物業(yè)管理企業(yè)要想全面深入了解項(xiàng)目的特點(diǎn)及做好后期物業(yè)管理服務(wù)工作,必需充分了解項(xiàng)目開發(fā)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),并就每個(gè)開發(fā)環(huán)。
43、設(shè)施設(shè)備綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生公共秩序維護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕服務(wù)與管理;2根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和業(yè)主手冊并書面告知乙方;3建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料;4發(fā)現(xiàn)違反本物業(yè)物業(yè)管理制度和業(yè)主手冊行為時(shí),及時(shí)勸。
44、10800745788聯(lián)系人聯(lián)系電話合同生效時(shí)間和合同編號(hào)合同生效時(shí)間:年月日和合同編號(hào):物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目基本情況物業(yè)區(qū)域項(xiàng)目名稱座落地點(diǎn)重慶市南岸區(qū)茶園四至范圍東:南:西:北:物業(yè)類型商住占地面積平方米建筑面積平方米綠化面積平方米綠化率34總。
45、完成組織人員參加驗(yàn)房培訓(xùn)9月3日前完成組織人員分戶驗(yàn)收9月18日前完成房屋問題報(bào)施工單位返修返修后復(fù)驗(yàn)9月30日前完成返修復(fù)驗(yàn)工程移交,辦理交接手續(xù)10月5日前完成物業(yè)客服人員預(yù)約交房業(yè)主10月12日前完成交房培訓(xùn),人員分組10月10日前完。
46、理,xx物業(yè)管理有限公司受東莞市xx開發(fā)建造有限公司以下簡稱發(fā)展商委托對xx以下簡稱本物業(yè)進(jìn)行前期物業(yè)管理服務(wù).甲乙雙方依據(jù)法律法規(guī)以及乙方與發(fā)展商簽訂的商品房買賣合同中的有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的約定,雙方在平等自愿友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,就前期物業(yè)管。
47、前期物業(yè)服務(wù)包含哪些階段 新項(xiàng)目總體流程圖新項(xiàng)目總體流程圖調(diào)研調(diào)研規(guī)劃規(guī)劃 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段 營營銷銷 策策劃劃 階階段段 施施工工 建建設(shè)設(shè) 階階段段服服務(wù)務(wù) 中中心心管管理理處處成成 立立至至 交交付付 交交付付 半半年年 內(nèi)內(nèi)第一階段。
48、證書編號(hào):根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和相關(guān)法律法規(guī)政策,甲乙雙方在自愿平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對物業(yè)名稱提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同.第一章物業(yè)基本情況第一條物業(yè)基本情況:物業(yè)名稱;物業(yè)類型;座落位置;建筑面積.物業(yè)管理區(qū)域四至。
49、址:第二條 委托事項(xiàng)甲方委托乙方對上述項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃服務(wù).具體包括:第一部分:項(xiàng)目定位服務(wù).主要包括以下內(nèi)容:一項(xiàng)目基本條件與屬性分析:1項(xiàng)目地形特征分析;2項(xiàng)目周邊自然環(huán)境人文環(huán)境分析;3項(xiàng)目周邊居住氛圍分析;4項(xiàng)目城市配套道路交通狀況。