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淺談房地產(chǎn)預(yù)售制度

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淺談房地產(chǎn)預(yù)售制度Tag內(nèi)容描述:

1、時(shí)間 住宅樓層 含:入戶大堂電梯前室 外立面層 92 2商業(yè)122 1商業(yè) 7000其中臨 時(shí)性展示區(qū)為: 4250 2017年首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)表 目目前前進(jìn)進(jìn)度度每每周周更更新新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)備備注注采采取取措措施施 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度; 展示區(qū)看。

2、 北 西 安 優(yōu)步花園 徐衛(wèi)東: 18991852006 售樓處 臨時(shí) 2商業(yè) 1,436 2017.3.18 實(shí)際開(kāi)放 時(shí)間 開(kāi)放 樣板間1 臨時(shí) 2商業(yè) 92 樣板間2 臨時(shí) 2商業(yè) 122 示范區(qū) 臨時(shí) 1商業(yè) 7000其中臨時(shí)性 展。

3、件收復(fù)印件 4 開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 驗(yàn)原件收驗(yàn)原件收 復(fù)印件復(fù)印件 5 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 驗(yàn)原驗(yàn)原 件收復(fù)印件件收復(fù)印件 6 預(yù)測(cè)繪報(bào)告預(yù)測(cè)繪報(bào)告 7 預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū)預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū) 8 房產(chǎn)測(cè)繪公司房產(chǎn)測(cè)繪公司出示。

4、客戶定位目標(biāo)客戶定位 2 2 消費(fèi)區(qū)域定位消費(fèi)區(qū)域定位 3 3 需求彈性分析需求彈性分析 4 4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 5 5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 六推廣策略六推廣策略 1 1 形象推廣綱要形象推廣綱要 2 2 傳播媒介組合傳播媒。

5、建設(shè)情況.項(xiàng)目的建設(shè)情況.1 18 8 四四 江門(mén)珠江江門(mén)珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.1 19 9 五五 江門(mén)珠江江門(mén)珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷售方式.項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷售方式. 1 19 9。

6、人員水平及實(shí)力參差不齊,某些策劃人員認(rèn)為包 裝無(wú)關(guān)緊要. 開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目包裝開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目包裝意識(shí)不意識(shí)不強(qiáng)強(qiáng):某些實(shí)力較強(qiáng)大的地產(chǎn)商,認(rèn)為自己的項(xiàng) 目地段好,公司信譽(yù)佳,包不包裝無(wú)所謂,而實(shí)力弱小的地產(chǎn)商,覺(jué)得自 己的項(xiàng)目本來(lái)就不大,不愿增加成本。

7、房地產(chǎn)之大產(chǎn)證尚未辦理,甲方尚未與開(kāi)發(fā)商簽訂房屋交接書(shū) . 甲乙雙方在上海立謙房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司以下簡(jiǎn)稱立謙房產(chǎn) 協(xié)調(diào)下,友好協(xié)商, 就該房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn),事宜一致達(dá)成以下協(xié)議: 1.甲方愿意出讓出售合同所記載的該房地產(chǎn)之全部權(quán)利,乙方愿意接受預(yù)。

8、貳元整.乙方對(duì) 上述情況已知道且無(wú)異議. 甲乙雙方本著自愿公平誠(chéng)信原則,就甲方預(yù)期權(quán)利轉(zhuǎn)讓 乙方預(yù)期權(quán)利受讓該物業(yè)之事宜, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議: 1 甲方系位于:上海市閔行區(qū)東蘭路 1111 弄 83 號(hào) 602 室之房屋的預(yù)期權(quán)。

9、中,由于部門(mén)工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增 刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行 修正.修正. 4 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為本制度匯編。

10、1 工程技術(shù)部門(mén)要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級(jí)交底 制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù) 應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌. 2 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 的同時(shí)要明確工。

11、價(jià)值點(diǎn)的提煉 展示包裝 從產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)到宣傳的包裝調(diào)整 推廣渠道 對(duì)項(xiàng)目的推廣方向與渠道進(jìn)行重新考量 活動(dòng)促銷 開(kāi)展系列活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),包括價(jià)格促銷 管理促銷 對(duì)銷售服務(wù)業(yè)務(wù)動(dòng)作客戶組織等調(diào)整 其他調(diào)整 如開(kāi)盤(pán)方式銷售節(jié)點(diǎn)的調(diào)整 營(yíng)銷應(yīng)對(duì)方向營(yíng)銷。

12、調(diào)查確定當(dāng)?shù)仡C發(fā)預(yù)售許可證的有關(guān)規(guī)定及所需文件資料. 2調(diào)查確定簽發(fā)結(jié)構(gòu)簽證報(bào)告的認(rèn)可機(jī)構(gòu). 3落實(shí)各項(xiàng)所需文件的簽發(fā)要求. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1申請(qǐng)報(bào)告 2公司證件:外資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 3項(xiàng)目證件:土地出讓。

13、增補(bǔ) 或刪減.合同生效后,未被修改的文本打印文字視為雙方當(dāng)事人同意內(nèi)容. 4簽訂合同前,買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款,應(yīng)當(dāng)特別仔細(xì)審閱其中具 有選擇性補(bǔ)充性填充性修改性的內(nèi)容. 5為體現(xiàn)合同雙方的自愿原則,本合同文本中相關(guān)條款后留有空白行,供。

14、人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話: 地址: 賣(mài)方: 地址: 電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼: 開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼: 法定代表人: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 委托代理人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話: 地址: 買(mǎi)方: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話。

15、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 每一種建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對(duì)居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進(jìn)入文明社會(huì)之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢(shì);并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑。

16、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)向購(gòu)房人出示商品房預(yù)售許可證.預(yù)售許可 證真實(shí)性 合法性及該商品房屋是否存在重復(fù)預(yù)售和被司法機(jī)關(guān)查封等權(quán)利轉(zhuǎn)移受限制的情 況,購(gòu)房人可向該商品房屋所在地的區(qū)縣房地產(chǎn)交易中心查閱. 四為保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,雙方可以。

18、建筑風(fēng)格的誕生都是人們 對(duì)居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進(jìn)入文明社會(huì)之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢(shì);并先后出現(xiàn)了古典建 筑風(fēng)格新古典建筑風(fēng)格現(xiàn)代建筑 風(fēng)格和后現(xiàn)代建筑風(fēng)格,這些建筑風(fēng) 格的出現(xiàn)在一定。

19、本控制中心,乃至企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造圖 1的 高度. 圖 1 對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言,從項(xiàng)目前期的產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)勘察材 料設(shè)備施工監(jiān)理營(yíng)銷物業(yè)管理等均需要進(jìn)行采購(gòu),具有三多特征, 即多標(biāo)的物多采購(gòu)方式和多協(xié)作單位圖 2. 圖 2 事實(shí)上,房地產(chǎn)行。

20、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

21、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

22、控的載體 目 錄 一營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃 二立項(xiàng)流程操作要點(diǎn) 三支付流程操作要點(diǎn) 四內(nèi)業(yè)及檔案管理 一營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃 總額 營(yíng)銷費(fèi)用總額 營(yíng)銷費(fèi)用比例 決策文件總銷售額 2.5 丌含商務(wù)酒店及回遷回購(gòu)物業(yè) 售樓處慶典 營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃總額 批內(nèi)費(fèi)用 申請(qǐng)。

23、出讓合同書(shū)及 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議,取得位于市區(qū) 路,宗地編號(hào)為,土地面積平 方米的土地使用權(quán),土地用途為,土地使用期限自 年 月 日 起 至 年 月日止. 賣(mài) 方 經(jīng) 批 準(zhǔn) 在 上 述 土 地 上 興 建 商 品 房 , 定 名 為 ,主體建筑物。

24、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 4.2 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫(xiě). 5.5。

25、位依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專職內(nèi) 部審計(jì)人員. 第第四條四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受上級(jí)。

26、環(huán)節(jié)的成本控制 . 7 三施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制 . 8 四施工過(guò)程的成本控制 . 8 五工程材料及設(shè)備管理 . 10 六竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 . 11 七工程結(jié)算管理 . 12 八其他環(huán)節(jié)的成本控制 . 13 五五 附附 則則 13 房。

27、銀行開(kāi)戶簽訂惠州市區(qū)商品房預(yù)售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書(shū)分別交給銀行和房管局預(yù)售許可證辦理流程辦理機(jī)構(gòu)到惠州市江北 34 號(hào)小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開(kāi)發(fā)商網(wǎng)上填報(bào)房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)2營(yíng)。

28、1房荒下的住房預(yù)訂購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更。

29、執(zhí)行加息計(jì)劃仍不明朗.對(duì)此,我國(guó)三季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告明確提出以我為主,強(qiáng)調(diào)自主性,減少外部環(huán)境的干擾.與此同時(shí),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的改革,設(shè)立北交所,重點(diǎn)支持科創(chuàng)型中小企業(yè),加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展.另外,在疫情影響下,大宗商。

30、1房荒下的住房預(yù)訂購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更。

31、執(zhí)行加息計(jì)劃仍不明朗.對(duì)此,我國(guó)三季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告明確提出以我為主,強(qiáng)調(diào)自主性,減少外部環(huán)境的干擾.與此同時(shí),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的改革,設(shè)立北交所,重點(diǎn)支持科創(chuàng)型中小企業(yè),加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展.另外,在疫情影響下,大宗商。

32、程序之審查 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 日常銷售費(fèi)用支出簽批程序之審查 日常銷售費(fèi)用支出簽批程序。

33、 總則1. 為了加強(qiáng)蘇州項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 實(shí)現(xiàn)各施工單位對(duì)業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期質(zhì)量安全文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),確保現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程序化,特制定本實(shí)施細(xì)則.2.本細(xì)則的編制依據(jù)是:國(guó)家蘇州市有關(guān)建筑施工的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及業(yè)主與監(jiān)。

34、 工程招標(biāo)與預(yù)算第十五章 工程建設(shè)管理第十六章 集團(tuán)人力資源及行政管理第十七章 子公司人力資源及行政管理第十八章 對(duì)外投資管理 第十九章 內(nèi)部審計(jì)總則及說(shuō)明一內(nèi)控手冊(cè)的使用責(zé)任二內(nèi)部控制的目標(biāo)三內(nèi)部控制的概念四內(nèi)部控制的框架五內(nèi)部控制的缺陷。

35、事事件件評(píng)評(píng)論論:本本月月房房企企銷銷售售額額同同比比增增速速放放緩緩,購(gòu)購(gòu)房房情情緒緒恢恢復(fù)復(fù)相相對(duì)對(duì)緩緩慢慢等等因因素素導(dǎo)導(dǎo)致致市市場(chǎng)場(chǎng)成成交交持持續(xù)續(xù)低低迷迷.2021 年 111 月,TOP100 房企實(shí)現(xiàn)銷售額 11.53 萬(wàn)億。

36、顧市場(chǎng)回顧 上周11.2211.26,上證綜指上漲0.10,滬深300指數(shù)下跌0.61,房地產(chǎn)板塊下跌1.46.A股地產(chǎn)公司招商蛇口001979.SZ中南建設(shè) 000961.SZ 金融街 000402.SZ 上漲, 漲幅分別為3.39 0。

37、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

38、顧市場(chǎng)回顧 上周11.2211.26,上證綜指上漲0.10,滬深300指數(shù)下跌0.61,房地產(chǎn)板塊下跌1.46.A股地產(chǎn)公司招商蛇口001979.SZ中南建設(shè) 000961.SZ 金融街 000402.SZ 上漲, 漲幅分別為3.39 0。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目包裝方法淺談·工地圍擋(48頁(yè)).pptx 文檔

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房地產(chǎn)行業(yè)專題研究報(bào)告:我國(guó)房屋預(yù)售制度的回顧及猜想.pdf(11頁(yè)) 文檔
2018房地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告:我國(guó)房屋預(yù)售制度的回顧及猜想(12頁(yè)).pdf 文檔
淺談房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷活動(dòng)及案例分析(38頁(yè)).ppt 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)辦理預(yù)售、住房公積金、房地產(chǎn)證等流程(10頁(yè)).doc 文檔
淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)工作的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策方案.docx 文檔

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)深圳市房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同(預(yù)售)(9頁(yè)).doc 文檔
江門(mén)珠江國(guó)際新城商品房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售方案(69頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目開(kāi)放、預(yù)售、交付進(jìn)度跟進(jìn)表.xlsx 文檔

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    2017年首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)表區(qū)區(qū)域域城城市市項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理道道具具名名稱稱樣樣板板間間屬屬性性西北西安優(yōu)步花園姓名,電話,售樓處臨時(shí)樣板間1實(shí)體樣板間2臨時(shí)園林示范區(qū)臨時(shí)注,首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)從

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房地產(chǎn)中介公司預(yù)售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔

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    預(yù)售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議預(yù)售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議轉(zhuǎn)讓方,以下簡(jiǎn)稱甲方轉(zhuǎn)讓方,以下簡(jiǎn)稱甲方受讓方,以下簡(jiǎn)稱乙方受讓方,以下簡(jiǎn)稱乙方甲方對(duì)區(qū)路弄號(hào)室房屋以下簡(jiǎn)稱該房地產(chǎn)所享有的權(quán)利于甲方與公司以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)商所簽訂的上海市

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目開(kāi)放、預(yù)售、交付進(jìn)度跟進(jìn)表(5頁(yè)).pptx 文檔
蜀都花園住宅小區(qū)項(xiàng)目房地產(chǎn)預(yù)售前期推廣方案(29頁(yè)).doc 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單(1頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單(1頁(yè)).doc

    申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單申請(qǐng)預(yù)售許可證檢查清單作業(yè)事項(xiàng)申請(qǐng)預(yù)售許可證起止時(shí)間營(yíng)銷計(jì)劃訂定后公開(kāi)發(fā)售前所屬流程銷售準(zhǔn)備流程負(fù)責(zé)人市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門(mén)或人員投資發(fā)展部銷售部市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理工程經(jīng)理部總經(jīng)理

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)北京市商品房預(yù)售合同(21頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)北京市商品房預(yù)售合同(21頁(yè)).doc

    1北京市商品房預(yù)售合同北京市商品房預(yù)售合同出賣(mài)人,出賣(mài)人,買(mǎi)受人,買(mǎi)受人,2說(shuō)說(shuō)明明1本合同文本為示范文本,由北京市建設(shè)委員會(huì)和北京市工商行政管理局共同制訂,2簽訂合同前,出賣(mài)人應(yīng)當(dāng)向買(mǎi)受人出示商品房預(yù)售許可證及其他有關(guān)

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房地產(chǎn)中介公司預(yù)售商品房購(gòu)買(mǎi)權(quán)利轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表(1頁(yè)).doc

    項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表制表日期,制表日期,序序號(hào)號(hào)資料名稱資料名稱目前情況目前情況責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人責(zé)任人計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期備注說(shuō)明備注說(shuō)明1國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證驗(yàn)原件驗(yàn)原件收復(fù)

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房地產(chǎn)售樓中心上海市商品房預(yù)售合同1112-生活綜合體.doc 文檔

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    上海市商品房預(yù)售合同上海市商品房預(yù)售合同特特別別告告知知一一一本合同文本是根據(jù)上海市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓辦法制定的示范文本,打印的合同條款為提示性條款,供雙方當(dāng)事人約定采用,二購(gòu)房是一種民事法律行

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司濟(jì)南恒大龍奧御苑無(wú)預(yù)售證認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)(2頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司濟(jì)南恒大龍奧御苑無(wú)預(yù)售證認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)(2頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)議制度.doc 文檔

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    會(huì)議制度會(huì)議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,2,2,適用范圍

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房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度.doc 文檔

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    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華人民

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房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度.doc

    工程項(xiàng)目管理制度工程項(xiàng)目管理制度一總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足,2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)

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房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理制度匯編(147頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)制度流程體系(414頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)成本管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)成本管理制度(15頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)成本管理制度目目錄錄一一總總則則1二房地產(chǎn)成本管理職責(zé)二房地產(chǎn)成本管理職責(zé)1一集團(tuán)總部的成本管理職責(zé),1二開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé),2三房地產(chǎn)成本監(jiān)控三房地產(chǎn)成本監(jiān)控4一成本監(jiān)控系統(tǒng),4二成本

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    營(yíng)銷費(fèi)用制度前言,葵花寶典檔案管理檔案管理費(fèi)用總額費(fèi)用總額日常內(nèi)業(yè)日常內(nèi)業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)展分解計(jì)劃分解計(jì)劃營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用制度制度比例控制基礎(chǔ)工作立項(xiàng)合同支付年度管理季度控制營(yíng)銷工作全生命周期營(yíng)銷費(fèi)用制度建立的源

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    制度匯編制度匯編編編寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,2本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)

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房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部控制制度手冊(cè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部控制制度手冊(cè).ppt

    集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)4,0版目錄總則及說(shuō)明第一章組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制第三章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四章戰(zhàn)略制定與管理控制第五章財(cái)務(wù)管理控制第六章集團(tuán)固定資產(chǎn)管理第七章子公司固定資產(chǎn)管理第

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.68MB     頁(yè)數(shù): 149

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度.doc

    目目錄錄第一章總則,2第二章一般規(guī)定,錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,第三章現(xiàn)場(chǎng)施工組織與技術(shù)管理,5第四章施工計(jì)劃管理,99第五章質(zhì)量監(jiān)控管理,11第六章安全管理,14第七章文明施工管理,16第八章施工技術(shù)資料管理,18第九章材料設(shè)備

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 36

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