淺談施工技術資料管理制度Tag內容描述：
1、2.7 建設工程竣工驗收報告 A2.8 建設工程竣工驗收備案表 A3 基礎分部工程核驗有關資料 A3.1 分項分部工程質量驗收證明書基礎分部工程 A3.2 基礎分部工程質量監理評估報告 A4 主體分部工程核驗有關資料 A4.1 分項分部工程。
2、 證匯總表 魯 TK006 8 設備開箱進場驗收記錄 魯 TK007 9 材料成品半成品進場驗收記錄 魯 TK008 10 合格證貼條 魯 TK009 11 復印件或抄件貼條 魯 TK010 12 閥門清洗試驗記錄 魯 TK011 13 管。
3、總表 魯 DQ006 8 設備開箱進場驗收記錄 魯 DQ007 9 材料成品半成品進場驗收記錄 魯 DQ008 10 合格證貼條 魯 DQ009 11 復印件或抄件貼條 魯 DQ010 12 電氣工程隱蔽驗收記錄 魯 DQ011 13 電氣。
4、料合格 證匯總表 魯 SN006 8 設備開箱進場驗收記錄 魯 SN007 9 材料成品半成品進場驗收記錄 魯 SN008 10 合格證貼條 魯 SN009 11 復印件或抄件貼條 魯 SN010 12 閥門清洗試驗記錄 魯 SN011 1。
5、生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 205205 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工現場技術資料建筑工程施工現場技術資料 管管 理規定理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 。
6、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
7、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
8、間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業管理有限公司 。
9、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要工作聯絡單請示報告函件等; 5. 內部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發管理發管理 1. 部門員工在收到文件。
10、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等。
11、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
12、全過程的質量管理,總結和 推廣先進經驗. 5 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經理技術責任制二項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發 生,保證。
13、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。
14、直接經營面積不低于承租自身直接經營面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力店 2.1 國內外知名品牌連鎖店,由商管總部提議后,經。
15、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 。
16、商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等;請示報告。
17、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監督與執行 3 附件:附件: 發文登記表 收文登記表發文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態修改狀態 。
18、物防火等級為二級,屋面防水等級為二級, 防水耐用年限為 15 年, 建筑面積共計 22370m2. 結構安全等級為二級, 工程地質條件經地質勘察,基礎采用人工控孔樁,以中等風化基巖土 作為樁基持力層. 第二章第二章 施工現場安全生產制度及安。
19、度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
20、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。
21、健全相關的管理規章制度,加強監督檢 查, 管好 用好 維修好儀器設備, 充分發揮其應有的效益. 三堅持自力更生艱苦奮斗勤儉辦學的方針,從 本實訓基地的實際需要出發,充分挖掘現有儀器設備的潛 力,并提倡自己動手想方設法,改造仍有使用價值的舊儀。
22、工組織設 計 項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件. 本制度適用于公司技術管理工作. 2引用標準 中華人民共和國建筑法 本公司頒發相關管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術管理體系管理架構技術管理體系管理架構 我集團在總經理領導下。
23、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。
24、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
25、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
26、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。
27、16 第二節 編制和審查. 17 第三節 審批和實施. 22 第四節 監督和檢查. 23 第五章 施工技術方案管理. 24 第一節 目的和依據. 24 第二節 內容和分類. 24 第三節 編制和審查. 26 第四節 監督和檢查. 29 第六。
28、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護方 法,最大限度地減少安全事故。
29、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號胚晃套纏向頭娥父訓鉛趙骨鉤躺施工技術文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規定適用于國電電力寧波穿山風電場項目工程建設期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。
30、料是指公司的規劃 年度計劃統計資料財務審計會計檔案勞動工資經營情況人事檔案會議記錄決定委托書協議合同項目方案通知等具有參考價值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產土地工商執照稅務登記證及其他經營管理中需要保管的相關權利憑證 司法。
31、站監制2工程項目施工管理人員名單魯JJ002工程名稱施工單位技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號聯系電話項目經理執業證號聯系電話項目技術負責人執業證號聯系電話專職質檢員執業證號聯系電話上述人員是我單位為工程配備的項目施工管理。
32、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。
33、技術資料填寫要求及歸檔應注意問題第一章第一章工程技術資料的范圍與內容工程技術資料的范圍與內容一工程技術資料的范圍:一工程技術資料的范圍:工程技術資料是指公司所屬各部門,在開發項目過程中所形成的.征地動遷規劃設計經營施工等文件,資料圖紙說明圖。
34、技術資料填寫要求及歸檔應注意問題第一章第一章工程技術資料的范圍與內容工程技術資料的范圍與內容一工程技術資料的范圍:一工程技術資料的范圍:工程技術資料是指公司所屬各部門,在開發項目過程中所形成的.征地動遷規劃設計經營施工等文件,資料圖紙說明圖。
35、核算提供依據;3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險卡及保養手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6個月以及人員變動時盤點一次,如該車輛轉移,應辦理車輛轉籍手續,并將該車各種資料隨車轉移;3.1.3 公司車輛實行。
36、會審工作由項目部技術負責人組織并主持,各專業技術人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單.圖紙會審記錄要由建設單位設計單位監理單位施工單位四方簽字.會審記錄填寫要詳細準確,并注明參加會審的人員和時間。
37、目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據.五 實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況施工方法安全技術措施等向全體職工進行詳細交底.班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底.六 砼攪拌站木工車間瀝青加工點及。
38、工程,由公司分管經理負責組織進行項目策劃,主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計特殊過程的作業指導書.下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
39、件上進行標示.內業資料范圍:1設計文件資料:包括設計圖參考圖變更設計設計圖審核設計圖優化和各種規范驗標等.2過程控制資料:包括檢驗批記錄分項工程評定分部工程評定測量資料施工日志征地拆遷地質核查作業指導書技術交底及技術交底發放記錄工程試驗試驗。
40、全技術負責.第三條施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施.第四條 安全生產措施的內容要全面, 有針對性, 根據工程特點施工方法勞動組織和作業環境等具體情況提出具體內容要求.第五條對于專業性較強的工程項目,如土方工程基坑支護模板工程腳。
41、對所有相關人員時行安全技術交底,在實施過程中進行監督控制.3塔式起重機基礎制作前,必須對安裝位置的地質情況進行查驗,對原廠家阻隨機出廠的基礎圖紙進行修改驗算,并編制具體可行的實施方案,經公司科技發展部審核,總工程師批準后方可實施.4采用新工。
42、必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據.五 實行逐級安全技術交底制度, 開工前技術負責人要將工程概況施工方法安全技術措施等向全體職工進行詳細交底.班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底.六砼攪拌站木工車間瀝青。
43、 技術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提 出初步處理意見;二圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工 單位參加.一般由公司工種部經理主持,各專業 技術人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現場項口技術負責人 填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。
44、條技術部門須積極了解和掌握新材料和新工藝,加強對工長及其他施工人員的業務指導與培訓,不斷提高現場人員的業務技能.第五條技術人員在進人工程項目后,應首先了解施工圖紙,對不明了的技術問題作好記錄.第六條技術人員應主動和業主及監理進行聯系,了解業。
45、圖紙會審工作由項目部技術負責人組織并主持,各專業技術人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單.圖紙會審記錄要由建設單位設計單位監理單位施工單位四方簽字.會審記錄填寫要詳細準確,并注明參加會審的人員和。
46、工程項目開工審批手續,協調施工過程中的外部關系;2 組織實施招投標,協助簽定施工合同;3 按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理,實現項目合同目標;4制定并實施工程部管理制度.2 項目部日常工作制度1項目部組織制。
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