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淺析房地產項目定位

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淺析房地產項目定位Tag內容描述:

1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。

2、性質.開發大陸專業視頻器材市場,成 為深圳市最大的進口銷售商.營業額一度占國家計劃為深圳市最大的進口銷售商.營業額一度占國家計劃 外市場的外市場的60.87年公司更名深圳現代科儀中心,年公司更名深圳現代科儀中心, 與日本與日本SONY等公司。

3、依據市場細分針對所選目標市場的定位;是 針對目標消費群體對產品屬性特征功能的需求,針對目標消費群體對產品屬性特征功能的需求, 通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從 產品功能檔次價格形象等方。

4、 19 日,中國互聯網絡信息中心CNNIC在京収布了 第 28 次中國互聯網絡収展狀況統計報告.截至 2011 年 6 月底,中國 網民規模達到 4.85 億,較 2010 年底增加 2770 萬人,增幅僅為 6.1.隨 著人均 GDP 仍。

5、的房地產金融模式,德國為代表的以合同儲蓄融資為主導的 房地產金融模式,新加坡為代表的以社會福利基金為主導的房地產金融模式,房地產金融模式,新加坡為代表的以社會福利基金為主導的房地產金融模式, 日本為代表的日本為代表的以政府民間和個人三結合的。

6、希得 執業證號:S0100118080033 聯系方式:由子沛聯系方式:由子沛18801768690,侯希得,侯希得13816905064 2 民生證券股份有限公司具備證券投資咨詢業務資格,請務必閱讀最后一頁免責聲明 房地產房地產 前言 前。

7、NG 第一部分:管控第一部分:管控 3 如何進行有效管控,已成為當前房地產企業必須面對的課題如何進行有效管控,已成為當前房地產企業必須面對的課題 房地產是不動產,其最大的特點就是不能移動位置,產 品的生產和銷售環節必須在同一地點 產品不可移。

8、gical Development 1 健康科技住宅概念簡介 科技住宅并是營銷上的噱頭,而是必須符合國家主管部門規定的一科技住宅并是營銷上的噱頭,而是必須符合國家主管部門規定的一 整套體系和相應標準整套體系和相應標準 很多人認為科技住宅也是。

9、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

10、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

11、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。

12、第三章:國內知名品牌怎么做 第四章:藍天地產品牌如何做 第五章:品牌形象設計建議 藍天地產是什么藍天地產是什么 第一章:第一章: 藍天地產是貴州省機場集團下屬的國有控股企業,貴州機場 集團又是首都機場集團的下屬企業.藍天地產是集團公司延 伸。

13、特色生態特色文化特 色等,打造的具有明確產業定位文化內 涵旅游特征和一定社區功能的綜合開發體 系.它不是單一的旅游景區,或產業園區, 也不完全是建制鎮,而是旅游景區產業聚 集區新型城鎮化發展區三區功能合一產 城鄉一體化的新型城鎮化模式. 特。

14、品設計: 萬達標準化的產品設計帶來的項目前期高效率推迚.廣州萬達廣場在萬達 商業綜合體規劃設計準則控制下,從拿地到全面開工耗時丌到兩個月. 3長期穩定的工程戰略合作 帶來的工程質量和工期保證.不中建二局的穩定合作使其工程實現了超常規 的建設。

15、問題二:項目缺乏推廣意識和策略引導,銷量不能保持穩定; 問題三:銷售推廣活勱線都存在一定問題; 我們認為的困惑點 解決核心問題 如何提升銷售速度 如何調整三線策略 我們應該怎么做 具體難題 是不是需要暫時封盤,進行策略調整 是不是要重新調整。

16、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

17、為深圳市最大的進口銷售商.營業額一度占國家計劃 外市場的外市場的60.87年公司更名深圳現代科儀中心,年公司更名深圳現代科儀中心, 與日本與日本SONY等公司建立了承銷關系.等公司建立了承銷關系.88年政府批準年政府批準 股份化改組方案,定。

18、分及其附帶的各種權益. 房地產由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性, 在經濟學上又被稱為不動產. 房地產 廣告 廣告是為了某種特定的需要,通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向公眾傳遞信 息的宣傳手段. 廣告是付費的大眾傳播. 廣告 房地。

19、一個區域公司大多 均由大 Boss 直接管理,因此說投資崗為任何一家房企的核心崗位毫不說投資崗為任何一家房企的核心崗位毫不 夸張夸張. 2投資崗的工作內容有哪些投資崗的工作內容有哪些 各大企業投資崗的工作內容大體相同,我把投資工作的內容簡單。

20、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

21、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20。

22、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

23、價格;從逆勢 飄紅的中海蘭亭翠屏灣藍光富麗凱麗系列正成財富領地可以看出, 高性價比并不單指低售價,其具有一定的相對性,如單價13000元的正成財富領 地躍層總價70萬中海樓盤蘭亭翠屏灣仍得到客戶的追捧,它們在高售價后 不約而同地打了同一張牌。

24、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

25、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。

26、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

27、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

28、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。

29、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

30、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

31、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。

32、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

33、間,城六區共有年間,城六區共有3232萬本市戶口市民納入城市社保體系;萬本市戶口市民納入城市社保體系; 4 4西安城中村中外地人口是本村人口的西安城中村中外地人口是本村人口的5 5倍;倍; 城中村概況 新城區新城區1313個個:南張村北張村。

34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

35、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

36、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

37、共同體,所以最后一句話是在闡述房地產商和銀行互相利用,最終結成利益的共同體,所以最后一句話 在這里是不恰當的在這里是不恰當的 房地產企業貸款占比數據來源:中國國家統計局房地產企業貸款占比數據來源:中國國家統計局 此圖可以用來解釋房地產貸款的。

38、產3000億元,年收入1417億元, 年納稅202億元,凈利潤超過100億元.已在全國 開業72座萬達廣場40家五星級酒店6000塊電 影屏幕62家百貨店68家量販KTV. 2015年目標:資產4000億元,年收入2500億元, 年納稅30。

39、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

40、今年二季度的經營性用地供應出現了成 倍增長,總量達到近 350 公頃,其中含住宅的混合用地居住用地和商辦用地都是市場集中供應的主力, 含住宅的混合用地供應總量達 145.6 公頃;含居住用地供應總量達 105.2 公頃,同比漲幅超過五成。

41、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

42、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。

43、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。

44、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

45、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

46、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

47、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

48、外市場的外市場的60.87年公司更名年公司更名深圳現代科儀中心深圳現代科儀中心,與日本與日本SONY等公司建立了承銷關系.等公司建立了承銷關系.88年政府批準年政府批準股份化改組方案,定名股份化改組方案,定名深圳萬科股份有限公司深圳萬科股份。

49、本案的相似度和關聯度,確定樣本相對本案所占的比重確定可比參數及權重確定可比參數及權重確定影響價格的各項參數,及根據每項參數對價格的決定程度來確定相關權重Step 1Step 2Step 3項目靜態價格適用范圍:適用范圍:范圍很廣,高層別墅等。

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    時間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數: 2

房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁)

    房地產項目定位八大關2事實搜集大膽假設結構分析有效方案驗證調整創造性的項目價值體系的系統觃劃3項目定位的八大關鍵企業戰略土地屬性市場競爭客戶研究指標不產品思想采購價值體系效益不風險4壹企業戰略嘉峪

    時間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數: 80

房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt 文檔

    房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt

    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,項目戓略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期溝通前期策劃項目定位物業發展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業發展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

    時間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數: 41

高大上房地產項目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產項目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-12     大小: 2.07MB     頁數: 41

東和灣房地產項目定位報告.pdf 文檔

    東和灣房地產項目定位報告.pdf

    Page1of29前前言言房地產項目的定位應該依據房地產市場運作規律,并結合區域市場特征和房地產開發公司的經營理念進行深入論證,才能給房地產項目一個明確的科學的定位,它包括項目的市場定位產品定位總體定位等方面的內容,房地產的項

    時間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數: 29

房地產項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc 文檔

    房地產項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc

    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產品定位報告市場分析及產品定位報告就昆山房地產業而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產市場繼續保持健康穩定的發展態勢,市場秩序良好,消費群體仍然以新昆山

    時間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數: 4

房地產項目市場定位法研究報告.pdf 文檔

    房地產項目市場定位法研究報告.pdf

    POSITIONING房地產項目市場定位法房地產項目市場定位法引論,市場營銷的定義引論,市場營銷的定義1PhilopKotler認識目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業能最好地為其服務的目標市場,并決定適

    時間: 2021-07-04     大小: 8.92MB     頁數: 102

房地產項目市場定位培訓課件PPT.pptx 文檔

    房地產項目市場定位培訓課件PPT.pptx

    P1房地產項目市場定位2014,08P2課程開収目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,進一步清晰項目操作中各種定位的關系,通過學習,明確項目定位要點,領學員在

    時間: 2021-06-04     大小: 7.18MB     頁數: 45

房地產項目戰略與定位報告(41頁).ppt 文檔

    房地產項目戰略與定位報告(41頁).ppt

    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,項目戰略與定位項目戰略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業發展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業發展建議

    時間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數: 41

房地產項目定位的邏輯模型.ppt(10頁) 文檔

    房地產項目定位的邏輯模型.ppt(10頁)

    二級市場策劃品控中心房地產項目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對市場客戶項目三個角度分別進行思考對項目與市場市場與客戶客戶與項目的交叉部分分別進行

    時間: 2021-10-01     大小: 1.39MB     頁數: 10

房地產項目總體定位報告模板(11頁).doc 文檔

    房地產項目總體定位報告模板(11頁).doc

    項目總體定位報告模板第一部分市場背景及經濟發展動態經濟背景分析是一個項目整體定位的基礎,不同的項目可以根據自身的特點對對下列內容靈活增減,在這一部分內容里,最容易犯的毛病就是數據的羅列,報告內的每一個數據都應起到支撐整體定位的作用

    時間: 2021-04-01     大小: 79KB     頁數: 11

房地產項目定位報告撰寫培訓(99頁).pptx 文檔

    房地產項目定位報告撰寫培訓(99頁).pptx

    房地產項目定位報告撰寫培訓房地產項目定位報告撰寫培訓什么是定位,定位的層次定位的層次賣給誰,賣給誰,傳播層次的,定位,傳播層次的,定位,營銷層次的,定位,營銷層次的,定位,戰略層次的,定位,戰略層次的,定位,做什么,做什么,賣什么,賣什么

    時間: 2020-12-24     大小: 4.34MB     頁數: 99

房地產項目社區定位分析報告(190頁).ppt 文檔

    房地產項目社區定位分析報告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區的創新之路多元社區的創新之路東渡常州薛家鎮奧園項目定東渡常州薛家鎮奧園項目定位報告位報告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標下目標下的策略的策略定位方案定位方案

    時間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數: 190

房地產項目是如何定位的(41頁).pdf 文檔

    房地產項目是如何定位的(41頁).pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產項目是如何定位的廊坊偉聯置業房地產經紀有限公司出品willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關鍵定位的過程及重點第

    時間: 2021-05-14     大小: 2.31MB     頁數: 41

淮安房地產項目市場定位報告(142頁).ppt 文檔

    淮安房地產項目市場定位報告(142頁).ppt

    淮安現代國際新城專業市場定位建議2011年6月淮安現代國際新城專業市場定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會經濟和房地產發展狀況項目現狀和SWOT

    時間: 2021-05-16     大小: 26.30MB     頁數: 142

房地產項目開發前期定位標準模板.pdf 文檔

    房地產項目開發前期定位標準模板.pdf

    前期定位標準模板前期定位標準模板前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個,項目成功的前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個,項目成功的70由前期定位決定,前期定位標準模板可分解為由前期定位決定,前期定位標準模板可分解為4個階段

    時間: 2021-07-06     大小: 265.83KB     頁數: 7

北京昆泰房地產集團勁松房地產項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
科學的進行房地產項目定位方案.pdf 文檔

    科學的進行房地產項目定位方案.pdf

    關于產品定位的思考前策產品部如果范冰冰在這里,今天會場的票價如果鳳姐在這,今天會場的票價為什么有的飯店,不打廣告,卻門廳若市為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清銷售時流的淚,銷售時流的淚,一定是前策定位時腦子里進的

    時間: 2021-07-04     大小: 3.34MB     頁數: 85

房地產項目住宅前期地塊定位思路報告.pdf 文檔

    房地產項目住宅前期地塊定位思路報告.pdf

    此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制,住宅項目前期定位思路2現象一,龍湖滟瀾山金地天境不同企業緊鄰項目,相似指標龍湖滟瀾山

    時間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁數: 74

房地產項目開發前期定位標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開發前期定位標準模板.ppt

    前期定位標準模板前期定位標準模板前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個,項目成功的前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個,項目成功的70由前期定位決定,前期定位標準模板可分解為由前期定位決定,前期定位標準模板可分解為4個階段

    時間: 2021-09-27     大小: 76.50KB     頁數: 7

房地產開發集團房地產項目定位及規劃建議(33頁).ppt 文檔
房地產項目定位與概念設計(90頁).ppt 文檔

    房地產項目定位與概念設計(90頁).ppt

    第四章第四章房地產項目定位與概念設計葉蔓房地產項目定位概述房地產項目定位概述定位定位營銷大師菲利浦營銷大師菲利浦科特勒認為,定位是指企業科特勒認為,定位是指企業設計出自己的產品和形象,從而在目標顧客心中確設計出自己的產品和形象

    時間: 2021-03-15     大小: 1.59MB     頁數: 90

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