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淺析某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位

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淺析某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位Tag內(nèi)容描述:

1、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

2、性質(zhì).開(kāi)發(fā)大陸專業(yè)視頻器材市場(chǎng),成 為深圳市最大的進(jìn)口銷(xiāo)售商.營(yíng)業(yè)額一度占國(guó)家計(jì)劃為深圳市最大的進(jìn)口銷(xiāo)售商.營(yíng)業(yè)額一度占國(guó)家計(jì)劃 外市場(chǎng)的外市場(chǎng)的60.87年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心,年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心, 與日本與日本SONY等公司。

3、 9 12 人口環(huán)境分析 9 121 區(qū)域人口現(xiàn)狀分析 9 12.2 區(qū)域消費(fèi)特征分析 10 12.3 未來(lái)區(qū)域人口變化趨勢(shì)分析 11 12.4 小結(jié) 11 2.物業(yè)自身分析 11 2.1 地塊總體現(xiàn)狀分析 11 2.2 總體地塊優(yōu)劣勢(shì)分析。

4、消費(fèi)者需求 零售商需求零售商需求 宏觀背景分析宏觀背景分析 商業(yè)市場(chǎng)研究 商業(yè)市場(chǎng)研究 挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),尋找項(xiàng)目發(fā)展之道尋找項(xiàng)目發(fā)展之道 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究 需求研究需求研究 地塊研究地塊研究 項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目解決方案 產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)。

5、外化在 對(duì)物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)論是在住宅商鋪寫(xiě)字樓 物業(yè)的定位上沒(méi)有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國(guó)外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

6、 19 日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC在京収布了 第 28 次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)収展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告.截至 2011 年 6 月底,中國(guó) 網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 4.85 億,較 2010 年底增加 2770 萬(wàn)人,增幅僅為 6.1.隨 著人均 GDP 仍。

7、的房地產(chǎn)金融模式,德國(guó)為代表的以合同儲(chǔ)蓄融資為主導(dǎo)的 房地產(chǎn)金融模式,新加坡為代表的以社會(huì)福利基金為主導(dǎo)的房地產(chǎn)金融模式,房地產(chǎn)金融模式,新加坡為代表的以社會(huì)福利基金為主導(dǎo)的房地產(chǎn)金融模式, 日本為代表的日本為代表的以政府民間和個(gè)人三結(jié)合的。

8、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。

9、希得 執(zhí)業(yè)證號(hào):S0100118080033 聯(lián)系方式:由子沛聯(lián)系方式:由子沛18801768690,侯希得,侯希得13816905064 2 民生證券股份有限公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,請(qǐng)務(wù)必閱讀最后一頁(yè)免責(zé)聲明 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 前言 前。

10、樓市調(diào)控三層面:樓市調(diào)控三層面: 1 控制錢(qián)袋子無(wú)論是開(kāi)發(fā)貸款,還是個(gè)人銀行按揭,政府都在嚴(yán)控銀根,一定程度上壓抑了市場(chǎng)需 求,此政策若持久必影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展; 2 保障房建設(shè)3 年 3600 萬(wàn)套保障房上市.3600 萬(wàn)套保障吞食了大量的商。

11、礎(chǔ)解析 . 1010 一項(xiàng)目地塊條件概要一項(xiàng)目地塊條件概要 . . 1010 二項(xiàng)目二項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) . 1010 2 2劣勢(shì)劣勢(shì) . 1111 3 3機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì) . 1212 。

12、第三章:國(guó)內(nèi)知名品牌怎么做 第四章:藍(lán)天地產(chǎn)品牌如何做 第五章:品牌形象設(shè)計(jì)建議 藍(lán)天地產(chǎn)是什么藍(lán)天地產(chǎn)是什么 第一章:第一章: 藍(lán)天地產(chǎn)是貴州省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下屬的國(guó)有控股企業(yè),貴州機(jī)場(chǎng) 集團(tuán)又是首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的下屬企業(yè).藍(lán)天地產(chǎn)是集團(tuán)公司延 伸。

13、分分析,以 期對(duì)安亭的住宅市場(chǎng)做出全面了解和掌握,為貴公司提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的參考意見(jiàn). 第一部分第一部分 市市場(chǎng)環(huán)境解讀篇場(chǎng)環(huán)境解讀篇 一金山一金山區(qū)域概述區(qū)域概述 一一 區(qū)域區(qū)域位置位置與與定位定位 四通八達(dá)快速便捷四通八達(dá)快速便捷的的 。

14、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。

15、特色生態(tài)特色文化特 色等,打造的具有明確產(chǎn)業(yè)定位文化內(nèi) 涵旅游特征和一定社區(qū)功能的綜合開(kāi)發(fā)體 系.它不是單一的旅游景區(qū),或產(chǎn)業(yè)園區(qū), 也不完全是建制鎮(zhèn),而是旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)聚 集區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)三區(qū)功能合一產(chǎn) 城鄉(xiāng)一體化的新型城鎮(zhèn)化模式. 特。

16、丑界 級(jí)沿海黃金城市帶. 西部大開(kāi)發(fā): 涉及西部十幾個(gè)省市自治 區(qū),未來(lái)國(guó)家繼續(xù)堅(jiān)持不秱地 執(zhí)行加大開(kāi)發(fā)力度. 東北振興: 振興東北老工業(yè)基地,成為未 來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一發(fā)勱 機(jī). 東北振興 中 部 崛 起 西 部 大 開(kāi) 發(fā) 沿 海 優(yōu)。

17、城市發(fā)展過(guò)程中對(duì)于地段價(jià)值的認(rèn)識(shí) 2.2. 房?jī)r(jià)與地價(jià)房?jī)r(jià)與地價(jià) 關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購(gòu)房者對(duì)于房產(chǎn)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)經(jīng)歷房。

18、品設(shè)計(jì): 萬(wàn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)的項(xiàng)目前期高效率推迚.廣州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在萬(wàn)達(dá) 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)則控制下,從拿地到全面開(kāi)工耗時(shí)丌到兩個(gè)月. 3長(zhǎng)期穩(wěn)定的工程戰(zhàn)略合作 帶來(lái)的工程質(zhì)量和工期保證.不中建二局的穩(wěn)定合作使其工程實(shí)現(xiàn)了超常規(guī) 的建設(shè)。

19、問(wèn)題二:項(xiàng)目缺乏推廣意識(shí)和策略引導(dǎo),銷(xiāo)量不能保持穩(wěn)定; 問(wèn)題三:銷(xiāo)售推廣活勱線都存在一定問(wèn)題; 我們認(rèn)為的困惑點(diǎn) 解決核心問(wèn)題 如何提升銷(xiāo)售速度 如何調(diào)整三線策略 我們應(yīng)該怎么做 具體難題 是不是需要暫時(shí)封盤(pán),進(jìn)行策略調(diào)整 是不是要重新調(diào)整。

20、西距廣州市153公里,南 與深圳市相隔80公里,惠州市南部 的澳頭港到香港中環(huán)碼頭僅47海里. 良好的區(qū)位條件是區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā) 展的重要因素,其毗鄰香港的優(yōu)越 區(qū)位條件使惠州能夠充分利用香港 的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際性大都市的地位, 推動(dòng)惠州廣泛參。

21、目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述 Month 。

22、分及其附帶的各種權(quán)益. 房地產(chǎn)由于其自己的特點(diǎn)即位置的固定性和不可移動(dòng)性, 在經(jīng)濟(jì)學(xué)上又被稱為不動(dòng)產(chǎn). 房地產(chǎn) 廣告 廣告是為了某種特定的需要,通過(guò)一定形式的媒體,公開(kāi)而廣泛地向公眾傳遞信 息的宣傳手段. 廣告是付費(fèi)的大眾傳播. 廣告 房地。

23、旅游市場(chǎng)分析青島旅游市場(chǎng)分析.14 第二章第二章 天幕城概況天幕城概況.19191919 第三章第三章 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.20202020 一一市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查的目的. 20 二二市調(diào)范圍及重點(diǎn)市調(diào)范圍及重點(diǎn). 20 三三調(diào)研。

24、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。

25、一個(gè)區(qū)域公司大多 均由大 Boss 直接管理,因此說(shuō)投資崗為任何一家房企的核心崗位毫不說(shuō)投資崗為任何一家房企的核心崗位毫不 夸張夸張. 2投資崗的工作內(nèi)容有哪些投資崗的工作內(nèi)容有哪些 各大企業(yè)投資崗的工作內(nèi)容大體相同,我把投資工作的內(nèi)容簡(jiǎn)單。

26、太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等. 二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng) 參照該項(xiàng)目發(fā)展可行性報(bào)告 ,如無(wú)太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等. 對(duì)于大項(xiàng)目含分期發(fā)展項(xiàng)目,需要分析發(fā)展趨勢(shì). 三項(xiàng)目競(jìng)。

27、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

28、價(jià)格;從逆勢(shì) 飄紅的中海蘭亭翠屏灣藍(lán)光富麗凱麗系列正成財(cái)富領(lǐng)地可以看出, 高性價(jià)比并不單指低售價(jià),其具有一定的相對(duì)性,如單價(jià)13000元的正成財(cái)富領(lǐng) 地躍層總價(jià)70萬(wàn)中海樓盤(pán)蘭亭翠屏灣仍得到客戶的追捧,它們?cè)诟呤蹆r(jià)后 不約而同地打了同一張牌。

29、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

30、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

31、社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案 2區(qū)內(nèi)康體娛樂(lè)休閑設(shè)施一應(yīng)俱全 室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)小區(qū)幼兒園醫(yī)院購(gòu)物廣場(chǎng)籃球場(chǎng) 室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室健身室乒乓球室桌球室卡拉 OK 酒廊 3小戶型 2 房 2 廳3 房。

32、56 W C D Foyer BE.14BE.16BE.15BE.17 AE.51 BE.21BE.22BE.20 CE.01CE.02CE.03 CE.45 CE.46 CE.12 CE.63CE.62 CE.04 W C DH CE.6。

33、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

34、間,城六區(qū)共有年間,城六區(qū)共有3232萬(wàn)本市戶口市民納入城市社保體系;萬(wàn)本市戶口市民納入城市社保體系; 4 4西安城中村中外地人口是本村人口的西安城中村中外地人口是本村人口的5 5倍;倍; 城中村概況 新城區(qū)新城區(qū)1313個(gè)個(gè):南張村北張村。

35、共同體,所以最后一句話是在闡述房地產(chǎn)商和銀行互相利用,最終結(jié)成利益的共同體,所以最后一句話 在這里是不恰當(dāng)?shù)脑谶@里是不恰當(dāng)?shù)?房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)企業(yè)貸款占比數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 此圖可以用來(lái)解釋房地產(chǎn)貸款的。

36、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

37、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

38、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

39、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列講座。

40、9 X銷(xiāo)售價(jià)格元10000 Y銷(xiāo)售價(jià)格元3000 W銷(xiāo)售價(jià)格元6000 項(xiàng)目單位 年 度 12345 土地畝180018002412 X800008000080000 W100001500020334 Y600005000060000600。

41、今年二季度的經(jīng)營(yíng)性用地供應(yīng)出現(xiàn)了成 倍增長(zhǎng),總量達(dá)到近 350 公頃,其中含住宅的混合用地居住用地和商辦用地都是市場(chǎng)集中供應(yīng)的主力, 含住宅的混合用地供應(yīng)總量達(dá) 145.6 公頃;含居住用地供應(yīng)總量達(dá) 105.2 公頃,同比漲幅超過(guò)五成。

42、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識(shí), 讓每一位員工在這個(gè)大家庭中感受到企業(yè)對(duì)員工關(guān)愛(ài),為員工樹(shù)立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對(duì)2011年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。

43、外市場(chǎng)的外市場(chǎng)的60.87年公司更名年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心深圳現(xiàn)代科儀中心,與日本與日本SONY等公司建立了承銷(xiāo)關(guān)系.等公司建立了承銷(xiāo)關(guān)系.88年政府批準(zhǔn)年政府批準(zhǔn)股份化改組方案,定名股份化改組方案,定名深圳萬(wàn)科股份有限公司深圳萬(wàn)科股份。

44、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。

45、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門(mén)秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰(shuí)恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

46、本案的相似度和關(guān)聯(lián)度,確定樣本相對(duì)本案所占的比重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定影響價(jià)格的各項(xiàng)參數(shù),及根據(jù)每項(xiàng)參數(shù)對(duì)價(jià)格的決定程度來(lái)確定相關(guān)權(quán)重Step 1Step 2Step 3項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格適用范圍:適用范圍:范圍很廣,高層別墅等。

47、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

【淺析某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位】相關(guān)內(nèi)容    
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    淺析房地產(chǎn)市場(chǎng)與金融市場(chǎng)的關(guān)系一房地產(chǎn)市場(chǎng)與銀行體系的關(guān)系我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)銀行體系依賴性較強(qiáng),商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信貸支持力度大,雙方都在追求自身利益最大化的過(guò)程中形成一種均衡的狀態(tài),但是房地但是房地產(chǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)于銀行等中介機(jī)

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    萬(wàn)達(dá)速度的背后萬(wàn)達(dá)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式淺析2012年2月策略一,訂單地產(chǎn)策略二,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)策略三,多渠道資金來(lái)源策略四,暢通的融資渠道1訂單地產(chǎn)策略一,訂單地產(chǎn)1采用備受政府訃可的運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)采取土地增值,區(qū)域升

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    合肥項(xiàng)目招商手冊(cè)合肥項(xiàng)目招商手冊(cè)城市篇城市背景城市概況城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃城市區(qū)位合肥地處東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主軸上,具有承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的客觀優(yōu)勢(shì),合肥地處長(zhǎng)江淮河之間,巢湖之濱,泛長(zhǎng)三角區(qū)域西端,通江達(dá)海,承東啟西,貫通南北,連

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    1投資崗位是干嘛的投資崗位是干嘛的投資崗全稱又為投資拓展崗,具體職能為負(fù)責(zé)為企業(yè)履行拿地的職責(zé),我們都知道房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高度依賴土地的行業(yè),沒(méi)有土地就沒(méi)辦法進(jìn)行后續(xù)的開(kāi)發(fā),尤其是在現(xiàn)今優(yōu)質(zhì)土地越來(lái)越少,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)背景下

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    房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析11一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較1二二20201111年年福

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房地產(chǎn)廣告淺析(89頁(yè)).pdf 文檔

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    廣告淺析以房地產(chǎn)為例目錄一,定義類,房地產(chǎn),廣告,房地產(chǎn)廣告二,細(xì)說(shuō)廣告,廣告特點(diǎn),產(chǎn)品生命周期,廣告分類三,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)調(diào)查,定位,廣告訴求點(diǎn)四,廣告策劃五,廣告創(chuàng)意六,廣

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    房地產(chǎn)定價(jià)方法淺析前言,本報(bào)告主要針對(duì)一些比較通用科學(xué)的定價(jià)方法展開(kāi)分析,其中包括,市場(chǎng)比較法,總價(jià)卡位法,價(jià)格系數(shù)法,層次分析法4種定價(jià)方法,市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法定價(jià)思路,定價(jià)思路,類比同質(zhì)區(qū)域的相似項(xiàng)目,確定權(quán)重,找到價(jià)值梯度,最后推導(dǎo)

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    POSITIONING房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位法引論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義引論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義1PhilopKotler認(rèn)識(shí)目前未滿足的需要和欲望,估量和確定需求量大小,選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),并決定適

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    P1房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位2014,08P2課程開(kāi)収目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在

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淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(142頁(yè)).ppt 文檔

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    淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議2011年6月淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會(huì)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r項(xiàng)目現(xiàn)狀和SWOT

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    美景天城銷(xiāo)售診斷淺析2012,7,8市場(chǎng)現(xiàn)狀及同類樓盤(pán)銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)問(wèn)題突出我們看到1月均銷(xiāo)量相對(duì)周邊主要競(jìng)品項(xiàng)目有明顯差距,2缺乏區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目形象的推廣,3項(xiàng)目整體銷(xiāo)售勱線較差,缺乏對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)認(rèn)知,4選擇散賣(mài),沒(méi)有開(kāi)盤(pán)統(tǒng)籌

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貴陽(yáng)藍(lán)天房地產(chǎn)品牌推廣策略淺析(46頁(yè)).ppt 文檔

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    200720071111深圳國(guó)際深圳國(guó)際貴陽(yáng)藍(lán)天房地產(chǎn)品牌推廣策略淺析報(bào)告要解決的問(wèn)題報(bào)告要解決的問(wèn)題引言,引言,問(wèn)題一,我是誰(shuí)問(wèn)題二,做什么問(wèn)題三,如何做企業(yè)背景如何有哪些資源優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)環(huán)境如何企業(yè)處于什么狀況面臨哪些問(wèn)

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    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目單位數(shù)值期初資本金萬(wàn)元10000期初資金萬(wàn)元8488貸款利率5,85,銷(xiāo)售比例90,00Y銷(xiāo)售比例90,00W銷(xiāo)售比例90,00公積金提取比例10,00公益金提取比例10,00營(yíng)業(yè)稅緊急附加比率5,55土

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 120.50KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位核心策劃方案(43頁(yè)).doc 文檔

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    濷鑟婤唙辻插琻躂麥喊堐藧鶜毺銀宛雑趝毢窢垥扼謤抻蕸賀銵斏陯玍嘰馎惄饐珪葮矤軟雁牛扷聹繆呞曦鍀鹓鴑赼打紁勩娿燍楷兆蔍褎嫻躦伜屧臾嗟壗鰻味縴燚騏贊鯰尟濴砟瀉凱榲橷歪妭禮缼汅兏暫婣渕憂撰馬嶾蚨畆藾勴韹苢倱豩釣遳荱譲私妍霡羚瘡齛珱講賒撢甡浩及鼂襈袮

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青島某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位調(diào)整及招商運(yùn)營(yíng)建議【99頁(yè)】.pdf 文檔
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    上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告的市場(chǎng)定位報(bào)告一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)11概況概況20032004年,上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速發(fā)展,呈現(xiàn)出投資總量擴(kuò)張,市場(chǎng)供需兩旺,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總體合理的態(tài)

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    產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略66項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目成功

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 14.26MB     頁(yè)數(shù): 185

房地產(chǎn)市場(chǎng)條線定位(95頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)條線定位(95頁(yè)).pdf

    市場(chǎng)條線定位能力提升產(chǎn)品力成果控制產(chǎn)品定位三大核心戶型總平示范區(qū)一切產(chǎn)品問(wèn)題都來(lái)自成本與效果的矛盾效益追求什么樣的戶型是好戶型如何系統(tǒng)全面評(píng)估戶型產(chǎn)品力如何直觀明朗的表達(dá)戶型產(chǎn)品力戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)10要素戶型產(chǎn)品力設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 11.31MB     頁(yè)數(shù): 95

商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位仲量聯(lián)行李杰2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 2.28MB     頁(yè)數(shù): 148

云南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)狀淺析報(bào)告(19頁(yè)).doc 文檔

    云南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)狀淺析報(bào)告(19頁(yè)).doc

    云南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)狀淺析報(bào)告前言隨著云南房地產(chǎn)業(yè)的迅速収展,相關(guān)的房地產(chǎn)與業(yè)媒體也呈多種業(yè)態(tài)収展,互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體収展迅猛,其具有受眾面廣信息量大傳播率快多媒體性可追溯性及互勱性等特點(diǎn),正在被主力的購(gòu)房者所熱衷,丏相比紙媒每年

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 1.26MB     頁(yè)數(shù): 19

國(guó)外四種房地產(chǎn)金融模式研究淺析(11頁(yè)).pdf 文檔

    國(guó)外四種房地產(chǎn)金融模式研究淺析(11頁(yè)).pdf

    國(guó)外四大房地產(chǎn)金融模式國(guó)外四大房地產(chǎn)金融模式房地產(chǎn)金融化是未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,縱觀全球各國(guó)房地產(chǎn)房地產(chǎn)金融化是未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,縱觀全球各國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展,金融市場(chǎng)發(fā)展,總結(jié)總結(jié)歸納出四種具有代表性的房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 257.17KB     頁(yè)數(shù): 11

北京朝陽(yáng)區(qū)某商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告(181頁(yè)).pdf 文檔
某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃方案.doc 文檔

    某房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃方案.doc

    前言一太原樓市分析個(gè)性化形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán),二項(xiàng)目物業(yè)概述略三項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 4

豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt

    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 6.81MB     頁(yè)數(shù): 98

2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷(xiāo)力度促銷(xiāo)投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門(mén),調(diào)研地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁(yè)數(shù): 2

深圳香港房地產(chǎn)市場(chǎng)定位建議書(shū).doc 文檔
房地產(chǎn)某SAP的房地產(chǎn)解決方案.pdf 文檔
上海安亭墨玉路房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(45頁(yè)).doc 文檔

    上海安亭墨玉路房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告(45頁(yè)).doc

    安亭墨玉路項(xiàng)目市場(chǎng)安亭墨玉路項(xiàng)目市場(chǎng)定位定位報(bào)告報(bào)告安亭鎮(zhèn)近年來(lái)依托當(dāng)?shù)仄?chē)產(chǎn)業(yè)的繁榮,培養(yǎng)了一大批富裕居民,房地產(chǎn)業(yè)也迅速崛起,在市場(chǎng)需求的刺激下,我們通過(guò)對(duì)安亭住宅市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)研,從訪談客戶代理公司中介店開(kāi)發(fā)商等各方獲取了大量的一

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 6.41MB     頁(yè)數(shù): 43

某房地產(chǎn)年會(huì)活動(dòng)方案.ppt 文檔

    某房地產(chǎn)年會(huì)活動(dòng)方案.ppt

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)20,20,年年會(huì)活動(dòng)方案年年會(huì)活動(dòng)方案圓滿圓滿共贏共贏傳遞幸福傳遞幸福目錄目錄活動(dòng)背景活動(dòng)主題活動(dòng)概況活動(dòng)形式活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)人員獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置活動(dòng)預(yù)算前期籌備現(xiàn)場(chǎng)管理1

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 831.50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議報(bào)告(70頁(yè)).doc 文檔
商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位報(bào)告(148頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位報(bào)告(148頁(yè)).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位八服務(wù)式公寓

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 2.29MB     頁(yè)數(shù): 148

2017年淺析房地產(chǎn)的“小鎮(zhèn)化”特色旅游發(fā)展(125頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析(20頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析(20頁(yè)).ppt

    2001年11月1萬(wàn)科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析回顧萬(wàn)科發(fā)展經(jīng)歷及戰(zhàn)略變化簡(jiǎn)單分析戰(zhàn)略變化原因提出我們的建議楊東強(qiáng)賴俊宇潘京江李書(shū)韻徐鎮(zhèn)容左學(xué)琴孫敏韓潔龍昱組長(zhǎng)2001年11月2萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科簡(jiǎn)介1

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 196KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)公司的發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析報(bào)告(20頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司的發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析報(bào)告(20頁(yè)).ppt

    2001年11月1萬(wàn)科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析回顧萬(wàn)科發(fā)展經(jīng)歷及戰(zhàn)略變化簡(jiǎn)單分析戰(zhàn)略變化原因提出我們的建議2001年11月2萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析1984年公司以年公司以現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心的名的名稱注冊(cè),國(guó)營(yíng)性質(zhì),開(kāi)發(fā)大陸專業(yè)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 420.50KB     頁(yè)數(shù): 20

惠州市惠陽(yáng)區(qū)某房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告(81頁(yè)).ppt 文檔
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素分析(72頁(yè)).doc 文檔

    影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素分析(72頁(yè)).doc

    摘摘要要房地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展深刻地影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化生活是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,逐漸走向良性發(fā)展軌道,但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程正中房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有理性地分析我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 406KB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列講座關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場(chǎng)研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃一個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)采光門(mén)窗采光門(mén)窗不斷積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 3.51MB     頁(yè)數(shù): 131

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