橋梁總體施工組織架構(gòu)Tag內(nèi)容描述：
1、2 5 1 3 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 一大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)的整體概況一大潤(rùn)發(fā)在中國(guó)的整體概況 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念 1整體概況至20108 華東區(qū)涵蓋上海13江蘇36浙江15 安徽4三省一市,共計(jì)45個(gè)。
2、審定工作. 6 負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理歸檔工作. 二 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度,建立健全質(zhì)量管理體 系,健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系. 2 負(fù)責(zé)審核施工單位的施。
3、架構(gòu)遠(yuǎn)景 改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表 SVA010706SHMPVersion 3 2000GB 2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及背景介紹項(xiàng)目?jī)?nèi)容及背景介紹 診斷診斷2 2周周 實(shí)施規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃 1 1周周 項(xiàng)目匯報(bào)會(huì) 項(xiàng)目匯報(bào)會(huì) 主要成果主要成果 了解管理層對(duì)。
4、表 序序 號(hào)號(hào) 部門部門 編編 制制 在在 崗崗 大大 學(xué)學(xué) 生生 核心職能概述核心職能概述用 13 句話描述該部門的主要核心職能 職務(wù)職務(wù) 核心職責(zé)核心職責(zé) 1 公司領(lǐng)導(dǎo)層 7 總經(jīng)理 全面主持公司工作;代表深圳華南城向集團(tuán)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
5、的組織架構(gòu) 此組織架構(gòu)列出了商業(yè)管理公司主要的業(yè)務(wù)部門,各部門主要職能如下僅供參考: 招商部:負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)組合,租戶組合,人流動(dòng)線設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),商戶洽談與引進(jìn),租金制定等. 營(yíng)運(yùn)部:負(fù)責(zé)商用物業(yè)的日常營(yíng)運(yùn)管理,租戶協(xié)調(diào)以及籌備新項(xiàng)目開業(yè)等. 市場(chǎng)部。
6、審批人簽署印章: 管理辦公室章 物業(yè)服務(wù)部 物業(yè)主任 1 人 保潔主管 1 人 保潔員 外包 物業(yè)服務(wù)部助理 3 人 消控中心 3 人 外包保安 經(jīng)理 1 人,主管 2 人 保潔主任 1 人 行政助理 1 人 外包保安員 停車場(chǎng)收銀員 領(lǐng)班。
7、 審批人簽署印章: 管理辦公室章 物業(yè)管理部副總經(jīng)理 1 人 高級(jí)工程師 1 人 行政助理 1 人 保安主管 1 人 保潔主管 1 人 保安員 外包 保潔員 外包 電氣領(lǐng)班 1 人 空調(diào)領(lǐng)班 1 人 弱電消防領(lǐng)班 1 人 強(qiáng)電技工值班 4。
8、服務(wù)處處 維多利亞服務(wù)處維多利亞服務(wù)處 遼中遼中區(qū)域區(qū)域 綜合辦綜合辦 二物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖二物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 管 理 綜合辦經(jīng)理 品質(zhì)管理 體 系 維 護(hù) 品 質(zhì) 檢 查 管 理 物 業(yè) 投 訴 管 理 。
9、服 飾 部 餐 飲 美 食 部 王 強(qiáng) 總 經(jīng) 理 租 費(fèi) 管 理 部 成 本 部 人 力 資 源 部 趙趙 慶慶 華華 劉劉 益益 偉偉 管 理 二 部 招 商 副 總 經(jīng) 理 管 理 一 部 營(yíng) 運(yùn) 總 經(jīng) 理 物 業(yè) 管 理 部 安 。
10、示例 矩陣制組織架構(gòu)示例 總經(jīng)理 戰(zhàn) 略 管 人 力 資 總 經(jīng) 理 辦 財(cái) 務(wù) 融 工 程 管 市 場(chǎng) 營(yíng) 規(guī) 劃 設(shè)管 理 部 資 源 部 辦 公 室 融 資 部 管 理 部 營(yíng) 銷 部 計(jì) 部 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目公司 集團(tuán)總部區(qū)。
11、工程部總經(jīng)理下設(shè)管理級(jí)副總監(jiān)經(jīng)理,對(duì)專業(yè)經(jīng)理進(jìn)行管理,銷售物業(yè)工程經(jīng)理和工程主管兩個(gè)崗位只需滿 足一個(gè). 招商管理中心: 招商中心各部門下設(shè)總監(jiān)副總監(jiān)經(jīng)理不存在管理關(guān)系,均向總經(jīng)理匯報(bào)工作. 崗位職等 預(yù)設(shè) 編制 總經(jīng)理B1 副總經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)。
12、 區(qū)域組織結(jié)構(gòu) 區(qū)域中心制跨 區(qū)域組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制多項(xiàng) 目組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制多項(xiàng) 目組織結(jié)構(gòu) 案例:華潤(rùn)置地 案例:萬(wàn)科集團(tuán) 案例:萬(wàn)通實(shí)業(yè) 初始發(fā)展階段高級(jí)發(fā)展階段初始發(fā)展階段高級(jí)發(fā)展階段 房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)的變遷房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)的變。
13、定 修 訂 審 核 計(jì) 劃 收 集 監(jiān) 督 執(zhí) 行 文 書 管 理 接 待 管 理 行政管理中心 行政管理中心編制:總監(jiān)1 人 副總監(jiān)1 人綜合文秘1 人行政文員 1 人網(wǎng)絡(luò)管理員1 人 總務(wù)專員1 人人事專員2 人法務(wù)專員1 人司機(jī)班長(zhǎng)1。
14、類品牌 女 男時(shí)尚裝 品牌男裝 羽絨 男正裝 男內(nèi)衣 男針織 二 類 品 牌 男 床用 布藝 精品家居 婚紗攝影 童裝童鞋 童床童車 益智玩具 兒 童 娛 樂 中心 美 容 美 體 中心 二部主管 三部主管 四部主管 五部主管 六部主管 圖。
15、類品牌 女 男時(shí)尚裝 品牌男裝 羽絨 男正裝 男內(nèi)衣 男針織 二 類 品 牌 男 床用 布藝 精品家居 婚紗攝影 童裝童鞋 童床童車 益智玩具 兒 童 娛 樂 中心 美 容 美 體 中心 二部主管 三部主管 四部主管 五部主管 六部主管 圖。
16、1616銷售公司部門職能銷售公司部門職能行財(cái)部職能行財(cái)部職能1編寫制定公司行政管理財(cái)務(wù)管理制度.2組織統(tǒng)籌并管理監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作.3合同備案按揭辦理產(chǎn)權(quán)辦理等客戶服務(wù)工作.4依時(shí)計(jì)劃向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事行政工作周月季年報(bào)表.5制訂公司辦公。
17、控人員3人國(guó)瑞城國(guó)瑞城物業(yè)組織物業(yè)組織架構(gòu)架構(gòu)及人員配備及人員配備圖圖車庫(kù)管理員9人車庫(kù)收費(fèi)員15人班長(zhǎng) 1大班長(zhǎng) 1 人,班長(zhǎng) 1 人水電工10人一二期商場(chǎng)三期水專員 1 人合計(jì)員工數(shù) 162 人注:注:行政人事專員 1 人夜班班長(zhǎng)2人班。
18、行政管理中心編制:總監(jiān)1人副總監(jiān)1人綜合文秘1人行政文員1人網(wǎng)絡(luò)管理員1人總務(wù)專員1人人事專員2人法務(wù)專員1人司機(jī)班長(zhǎng)1人司機(jī)4人行政管理中心職能1負(fù)責(zé)制定公司行政管理計(jì)劃,規(guī)范化管理的體系2建立集團(tuán)公司行政管理體系,制定行政管理制度;全面。
19、董事長(zhǎng)總經(jīng)理內(nèi)務(wù)部財(cái)務(wù)審計(jì)人事合同資料工程部日常經(jīng)管預(yù)決算工程組建對(duì)外分包經(jīng)營(yíng)部外設(shè)機(jī)構(gòu)投標(biāo)預(yù)算投標(biāo)編制業(yè)務(wù)承攬1經(jīng)管架構(gòu)及主要部門職能:文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2部門組建及分工2.1內(nèi)務(wù)部由會(huì)計(jì)1名出納1名合同資料經(jīng)管員1名辦公人事。
20、財(cái)務(wù)審計(jì)人事合同資料工程部日常管理預(yù)決算項(xiàng)目組建對(duì)外分包經(jīng)營(yíng)部外設(shè)機(jī)構(gòu)投標(biāo)預(yù)算投標(biāo)編制業(yè)務(wù)承攬1管理架構(gòu)及主要部門職能:2部門組建及分工2.1內(nèi)務(wù)部由會(huì)計(jì)1名出納1名合同資料管理員1名辦公人事管理1名.2.2工程部1由工程管理組和預(yù)決算組兩。
21、財(cái)務(wù)審計(jì)人事合同資料工程部日常管理預(yù)決算項(xiàng)目組建對(duì)外分包經(jīng)營(yíng)部外設(shè)機(jī)構(gòu)投標(biāo)預(yù)算投標(biāo)編制業(yè)務(wù)承攬1管理架構(gòu)及主要部門職能:2部門組建及分工2.1內(nèi)務(wù)部由會(huì)計(jì)1名出納1名合同資料管理員1名辦公人事管理1名.2.2工程部1由工程管理組和預(yù)決算組兩。
22、審供方評(píng)審招投標(biāo)文件等評(píng)審;負(fù)責(zé)技術(shù)信息的收集統(tǒng)計(jì)和分析,提出產(chǎn)品的改進(jìn)建議并組織實(shí)施.設(shè)計(jì)部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施,參與顧客組織對(duì)圖紙的會(huì)審,并向施工單位及其他相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)交底;組織新產(chǎn)品開發(fā).投標(biāo)部 負(fù)責(zé)制作商務(wù)標(biāo)書;編制施工組織設(shè)計(jì);負(fù)。
23、方材料的調(diào)查,結(jié)合我公司的資源,依據(jù)本項(xiàng)目的施工圖紙技術(shù)規(guī)范以及我公司在以往類似工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)編制而成.主要編制依據(jù)如下:1隆盛大橋工程施工設(shè)計(jì)圖2有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范1公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG B0120032公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范JTG 。
24、目 部采 購(gòu) 部地方材采購(gòu)員主材采購(gòu)員材料部經(jīng)理庫(kù)管員 造價(jià)員 資料員 安全員 給排水暖通工程師 電氣工程師項(xiàng)目總工 項(xiàng)目經(jīng)理。
25、董事長(zhǎng)總經(jīng)理內(nèi)務(wù)部財(cái)務(wù)審計(jì)人事合同資料工程部日常經(jīng)管預(yù)決算工程組建對(duì)外分包經(jīng)營(yíng)部外設(shè)機(jī)構(gòu)投標(biāo)預(yù)算投標(biāo)編制業(yè)務(wù)承攬1經(jīng)管架構(gòu)及主要部門職能:文檔收集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2部門組建及分工2.1內(nèi)務(wù)部由會(huì)計(jì)1名出納1名合同資料經(jīng)管員1名辦公人事。
26、凝土試驗(yàn)規(guī)程3公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程4公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二編制原則1在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求科學(xué)合理,技術(shù)工藝先進(jìn)可行而又經(jīng)濟(jì)適用的原則,認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件對(duì)隆盛大橋工程建設(shè)的有關(guān)質(zhì)量工期安全環(huán)保等要求。
27、費(fèi).從目前該公司組織設(shè)計(jì)上遇到的困境來看,外地市場(chǎng)開拓的項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較小,成本高,利潤(rùn)低,只有不斷建立分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張規(guī)模.由于分支機(jī)構(gòu)不斷增加,在質(zhì)量管理上往往力不從心,反過來影響總院的品牌.他們希望通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化一方面維護(hù)并提升公司的品。
28、用于外露部位的模板都采用定型鋼模板,隱蔽部份采用每塊不小于2m2的鋼模板組拼.為保證鋼筋下料精度,本工程所有鋼筋采用集中加工制作,再將半成品運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)使用.挖孔樁鋼筋在孔口接長(zhǎng). 下部構(gòu)造本合同段共設(shè)特大橋2座大橋3座支線上跨分離立交1座立。
29、道,出隧道后部分利用在建二級(jí)公路經(jīng)寧溪鎮(zhèn)新屋蔣至終點(diǎn)白岳殿,路線終點(diǎn)位于寧溪鎮(zhèn)的白鶴殿,接待建82省道延伸線寧溪至王家店段,終點(diǎn)樁號(hào)K11218.548,路線全長(zhǎng)約11.219km.本標(biāo)段樁號(hào)K0000K7336.426,長(zhǎng)約7.336km。
30、 主要施工設(shè)備人員的投入83.2.2 設(shè)備到場(chǎng)方法93.2.3 材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的方法93.3 施工駐地布置93.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部駐地布置93.3.2 施工便道93.3.3 施工營(yíng)地布置93.3.4 預(yù)制場(chǎng)布置93.3.5 水電供應(yīng)103。
31、道,出隧道后部分利用在建二級(jí)公路經(jīng)寧溪鎮(zhèn)新屋蔣至終點(diǎn)白岳殿,路線終點(diǎn)位于寧溪鎮(zhèn)的白鶴殿,接待建82省道延伸線寧溪至王家店段,終點(diǎn)樁號(hào)K11218.548,路線全長(zhǎng)約11.219km.本標(biāo)段樁號(hào)K0000K7336.426,長(zhǎng)約7.336km。
32、四章 初步的工程進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量安全目標(biāo) 10 一進(jìn)度目標(biāo) 10 二施工目標(biāo) 11 三安全目標(biāo) 11 第五章 設(shè)備人員配置計(jì)劃 11 一投入本工程的主要設(shè)備人員 11 二設(shè)備人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法 13 第六章 各分項(xiàng)工程的施工順序 14。
33、一 工期目標(biāo)3二 質(zhì)量目標(biāo)4三 安全目標(biāo)4四 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)4第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)和施工任務(wù)劃分4一 施工組織機(jī)構(gòu)4二 各部室職責(zé)4三 施工任務(wù)劃分5第三節(jié) 施工進(jìn)度安排5一 工期安排5二 各部位施工安排5三 施工進(jìn)度計(jì)劃6第五章 。
34、道,出隧道后部分利用在建二級(jí)公路經(jīng)寧溪鎮(zhèn)新屋蔣至終點(diǎn)白岳殿,路線終點(diǎn)位于寧溪鎮(zhèn)的白鶴殿,接待建82省道延伸線寧溪至王家店段,終點(diǎn)樁號(hào)K11218.548,路線全長(zhǎng)約11.219km.本標(biāo)段樁號(hào)K0000K7336.426,長(zhǎng)約7.336km。
35、總體布置規(guī)劃.7三施工場(chǎng)地布置規(guī)劃.7四施工總布置的步驟.7五施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.8第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)人員和機(jī)械設(shè)備儀器配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.9一施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置.9二管理機(jī)構(gòu)職能表.10三施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖.10四人員材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.11第。
36、現(xiàn)澆砼集中拌制,砼運(yùn)輸車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),汽車吊吊運(yùn)入模,人工現(xiàn)場(chǎng)配合澆筑,機(jī)械振搗.鋼筋砼蓋板采用預(yù)制廠集中預(yù)制.波紋管根據(jù)發(fā)包人要求集中采購(gòu).一管涵施工按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工放樣開挖基坑.基坑檢驗(yàn)合格后鋪設(shè)碎石墊層澆筑基礎(chǔ)砼.管節(jié)從下游向上游進(jìn)行安。
37、柱最大高度18.1m和鋼蓋梁37m長(zhǎng)3.2m寬3.3m高,單片最大重約211t,上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土預(yù)制小箱梁,最大跨徑為43m,單片最大重約207t.與本工程相交處滬昆鐵路為封浜至七寶段,線路中心里程為K23432,路基全寬約13m,跨越。
38、32.6 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程J25320032.7 遼寧省市政工程安全操作規(guī)程DBJ015620012.8 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3320012.9 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46882.10建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94942。
39、工平臺(tái)與護(hù)筒7泥漿的調(diào)制和使用技術(shù)要求8鉆孔灌注樁鉆進(jìn)施工9鉆孔灌注樁的清孔11鉆孔灌注樁砼澆筑施工11擴(kuò)大基礎(chǔ)施工144.2承臺(tái)施工154.3墩身施工16施工順序16墩身施工工藝164.3箱梁的現(xiàn)澆施工17施工順序17支架搭設(shè)及預(yù)壓17箱。
40、變稅溫繹控穎載妨嬌極瘟脾汽脾彤泡煤咨泌契鈣亦喉僳剁仔鬃泥顛褥巷扯狽塑蠕憶穩(wěn)閱賣玩機(jī)搖丁鼠謂柬拌綽駕嗓觸吧雍握誰(shuí)腹則建新塘大橋總體施工進(jìn)度計(jì)劃表大橋總體施工進(jìn)度計(jì)劃表月 份年份年年年工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間旬 日1212345678910111212。
41、5月1日XX年5月10日首先利用10天時(shí)間完成施工人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng).2 施工測(cè)量XX年5月6日XX年5月15日施工控制網(wǎng)測(cè)量主要工作內(nèi)容包括:按照勘察設(shè)計(jì)單位提供的橋位總平面和測(cè)圖控制網(wǎng)中所設(shè)置的基線樁水準(zhǔn)點(diǎn)及重要樁志的保護(hù)樁等資料,進(jìn)行三角控。
42、梁一座.xx南互通分離立交橋中心樁號(hào)為K18732.214,總長(zhǎng)為127.2米,樁基42根,承臺(tái)4個(gè),系梁6根,箱梁預(yù)制40片.二詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃接到中標(biāo)通知后,我們立即提前對(duì)施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)員和調(diào)試,使之處于最佳工作狀態(tài).同時(shí)做好。
43、機(jī)構(gòu)8二整個(gè)施工管理工作主要內(nèi)容8第五章人員機(jī)械材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃10一勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃10二施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃13三材料供應(yīng)計(jì)劃18第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施18一進(jìn)度計(jì)劃安排說明18第六章 橋梁基礎(chǔ)206.1 鉆孔灌注樁206.2 挖孔灌注。
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