青城山旅游地產(chǎn)研究報告Tag內(nèi)容描述：
1、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
2、原中心,成渝寶成成昆等四川省省會.在省境中部成都平原中心,成渝寶成成昆等四川省省會.在省境中部成都平原中心,成渝寶成成昆等 鐵路交點.為中國歷史文化名城.三國蜀漢五代前后蜀及北宋李順鐵路交點.為中國歷史文化名城.三國蜀漢五代前后蜀及北宋李順。
3、售價在 1400015000元 板塊供銷概況 從2011年與2012年同比情況而言,2012年銷 售情況十分不樂觀.2012年前5個月,青城山 板塊實現(xiàn)銷售面積11800.91,同比2011年 同期下降了53.33;同時,存量水平卻上漲 了。
4、旅游發(fā)展旅游發(fā)展 . 5 3青城山游客的度假情況青城山游客的度假情況 . 5 二青城山的酒店經(jīng)營情況二青城山的酒店經(jīng)營情況 . 5 一川內(nèi)旅游酒店情況一川內(nèi)旅游酒店情況 . 5 二青城山酒店現(xiàn)狀二青城山酒店現(xiàn)狀 . 6 三青城山房地產(chǎn)市場三。
5、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。
6、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn) 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的。
7、源 溫泉度假項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)。
8、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
9、墨爾本熱氣球之旅墨爾 本是澳大利亞唯一一個可以 隨心所欲地玩熱氣球的城市 ,去旅行吧,嘗試一次俯瞰 天下的飛翔. 40歲退休,環(huán)游世界 決定我們過上以上的生活的基礎(chǔ)是什么 就是金錢,也許有人會說這很俗氣,但是沒辦法,我們只能俗氣的活著. 當。
10、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀;建設(shè)包括超五星級奢華 度假酒庖云頂泉浴俱樂部酒庖五大主題公園等度假物業(yè)組團 3 五大主題公園 森林公園:包括徒步道 電瓶車道峰頂練拳場 懸崖公園觀山谷景 臺木棧道原生態(tài)灌木, 懸崖沙灘休息區(qū)燒烤區(qū) 光癿教。
11、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標。
12、年 層高層高 疊院:地上三層 獨院:地上兩層 項目特色項目特色 特色別墅宜居生態(tài)地產(chǎn)旅游地 產(chǎn)地鐵 地理位臵地理位臵 距離青城山前山門3公里,106省道旁 龍湖小院青城基本概況 小院青城項目SWOT分析 SWOTSWOT分析分析 WW 1。
13、界人士為目標客層 合肥最高水準的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準的養(yǎng)生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優(yōu)勢 項目劣勢 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。
14、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導結(jié)論主導結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現(xiàn)實 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。
15、售價在 1400015000元 板塊供銷概況 從2011年與2012年同比情況而言,2012年銷 售情況十分不樂觀.2012年前5個月,青城山 板塊實現(xiàn)銷售面積11800.91,同比2011年 同期下降了53.33;同時,存量水平卻上漲 了。
16、金密集型和勞動力密集型 經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達2萬億元,占服 務業(yè)的11,占國民經(jīng)濟GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
17、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
18、line Group, 2010 目錄 第三部分: 旅游文化事件和節(jié)日活勱 第 3:山體旅游開發(fā)案例 第二部分:旅游項目核心亮點 4:高端商務會議旅游開發(fā)案例 第一部分:旅游項目功能布局和開發(fā)策略 略 1:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)勱力的旅游開發(fā) 2。
19、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
20、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
21、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
22、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
23、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。
24、項目風水策劃要點:天人吅一 3. 主題公園項目風水策劃要點:陰陽相衡 4. 度假村項目風水策劃要點:巒頭聚氣 5. 溫泉會所項目風水策劃要點:吆水收氣 PART1 旅游地產(chǎn)風水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產(chǎn)風水擇址概述:從風水角度而言。
25、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業(yè)紛紛介入旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,探 尋新業(yè)務線及公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.圈地是最直接的目的 原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商,想轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn),又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的開發(fā)商。
26、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策 聯(lián)合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業(yè)對國民經(jīng)。
27、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。
28、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
29、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
30、地產(chǎn)市場客戶問卷調(diào)研 內(nèi)部調(diào)查 案例分枂 國際知名山地酒應研究 國內(nèi)外高端度假類物丒研究 亍南省虧星級酒應品牉調(diào)研 案頭研究 麗江政底及丒內(nèi)人士訪談 易屁行丒與家斴渤產(chǎn)丒經(jīng)濟房 地產(chǎn)觃劃等 高端客戶訪談 麗江古城景匙調(diào)研 亍南斴渤丒發(fā)展研究。
31、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。
32、地產(chǎn),要遵循 旅游的邏輯而不是地產(chǎn)的邏輯,這是很多地產(chǎn)商投身旅游地產(chǎn)后最迷茫的地方. 國際經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦邢M, 即人們在追求物質(zhì)消費的同時更追求精神消費.旅游的本質(zhì)不是吃喝玩樂。
33、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
34、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發(fā)規(guī)模最大的 地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺地產(chǎn)項目,以度假物業(yè)為主,開發(fā)過程中重建了海南名寺。
35、旅游項目功能布局和開發(fā)策略 略 1:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)勱力的旅游開發(fā) 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 。
36、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
37、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。
38、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
39、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
40、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
41、注度和號召力;其劣勢同樣明顯,單一的旅游資源和度假配套功能的缺失在消費群體中印象根深蒂固,使得度假群體和投資群體對本區(qū)域的旅游地產(chǎn)認可度和消費沖動受到一定程度的抑制; 2區(qū)域內(nèi)以住宅供應為主,且去化量緩慢,住宅年供應量在1214萬平米左右。
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