1、品牌尋入,樹立品牌之作; 亞德里亞海灣需要通過快速去化保證公司的資釐安全; 半山半島項目是公司品牌提升的代表項目,面臨著擴張的 廹發支撐壓力隊伍成長品牌積淀資釐支持,勢必對 本項目的財務和與業素質斱面有更高的要求; 3 前言:必須回答的幾個。

2、件分析本體條件分析 3 項目地塊項目地塊1 1 項目地塊項目地塊2 2 項目地塊項目地塊3 3 項目地塊項目地塊4 4 本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區,本地塊位于李滄與城陽交界處,屬于城市邊緣區, 地塊內配套缺失,城市意向較差。

3、體的多元化大型外資企業集團.目 前有6000多名員工活躍在寶龍集團 海內外80多家公司的丌同領域. 寶龍房地產業 自80年代寶龍集團投資房地產業以來,已在海外和中國大陸成功地開發了多個房地產項目. 從項目規劃設計到建造營銷物業管理,積累了豐。

4、 6 3 一膠州一膠州地域文化簡述地域文化簡述 膠州市地處黃海之濱膠州灣畔,是山東半島連結內陸各省市及 進出青島煙臺威海和通往青島港黃島前灣港的重要交通樞紐. 1987 年 2 月經國務院批準,在青島地區第一個撤縣設市,并被列為 山東省第。

5、工現場: 5 項目平面圖 6 F1平面:租賃面積7429.91 招商區 項目平面圖 7 F2平面:租賃面積8427.98 超市賣場 辦公區 滯貨區 招商區 超市入口 項目平面圖 8 F3平面:租賃面積8427.98 滯貨區 招商區 超市賣場。

6、爾地產管控模式的選擇 7 1. 海爾地產管控模式選擇分析 . 7 11.1 . 管控因素分析匯總 7 21.2 . 管控選擇矩陣表 7 2. 現階段管控模式的選擇 . 8 第四章 .海爾地產總部和合作項目的定位 9 1. 海爾地產總部管理定。

7、1青島市國民經濟整體運行狀況 . 5 1.2承辦奧運項目給青島帶來的影響 . 5 1.3區位優勢和發展方向 . 6 第二部分 青島市房地產市場狀況分析 8 2.1供應量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。

8、旅游城市,紅瓦綠樹,碧海藍天; 山東人眼中癿經浌中心,山東不丐界對話癿窗口. 似乎這里癿生活便等同于幸福. 家家有本難念癿經,青島亦然, 人口癿大量涌入,為城市癿發展提供著丌竭癿勱力, 也讓城市人癿生活悄然發生著改變, 曾經癿東西快速路成為。

9、品建議. 5.0 消費者界定及其研究消費者界定及其研究. 2.0 整體商業市場研究整體商業市場研究. 1.0 城市規劃與經濟發展城市規劃與經濟發展. 202212 121184 185201 5174 3450 213225 75120 1。

10、 青島位于山東半島南端黃海之 濱,東北與煙臺市毗鄰,西與濰坊 市相連,西南與日照市接壤. 全市總面積為10654平方千米, 其中市區市南市北四方李 滄嶗山黃島城陽等七區為 1159平方千米,所轄即墨膠州 膠南平度萊西等五市為9495平 方千。

11、地段有三重屬性青島西海岸大優勢環 境膠南新城區快速發展此輪重點區域周邊配套完善中.境膠南新城區快速發展此輪重點區域周邊配套完善中. 青島燁隆廣告 青島十二五規劃下的膠南機遇青島十二五規劃下的膠南機遇 十二五期間,青島市將 發展成為環膠州灣。

12、多項目有機結合,把休 閑辦公等所需元素打包,為需求客戶定制化打造追求經濟 企業效益低碳環保三位一體的商業生態服務系統. 會員服務計劃會員服務計劃定制專屬資本管家定制專屬資本管家 3 感謝聆聽 THANKS 保利商業獎惠政策執行時間為2014。

13、宜居城市的魅力 宜居城市與房地產發展狀況存在反差宜居城市與房地產發展狀況存在反差 房產市場供需相對平衡房產市場供需相對平衡 市場理性發展市場理性發展 青島經濟產業發展概況一傳統的制造之都青島經濟產業發展概況一傳統的制造之都 青島是環渤海地區。

14、極, 可 以為政店機蘭房地產開収公叵朋務機極等提供以周報月報季報年報等周期悵資訊 為基礎癿集成朋務以及市場調查可行悵研究呾產品謳計建議等頃目開収前期順問朋務. 服務內容 研究成果 研究成果 合作伙伴 我們愿用越來越及時的信息,越來越實用的分。

15、律,縮短項目認知周期,從我們能做的,就是全面了解競爭格局,分析大盤運作規律,縮短項目認知周期,從 而在市場中脫穎而出,為實現而在市場中脫穎而出,為實現20112011年年1010億銷售目標和整盤的持續熱銷奠定基礎億銷售目標和整盤的持續熱銷奠。

16、營主題游樂園動畫衍生品 中國都市家庭娛樂中心兒童娛樂體驗綜合體 差異化定位嘉文兒童樂園1000平米 嘉文夢幻王國300010000平米 嘉文夢想世界2000050000平米 中國首家原創主題式兒童樂園 嘉文夢幻王國 Jiawen Dream。

17、積10654平方公里,城市海岸線總長 862.64公里,是全國五大外貿口岸城市和最優良海港之一,同時也是中 國重要的經濟中心城市和沿海開放城市. 行政區劃 青島市共轄有青島市共轄有7區區5市:市: 其中市內七區為市南區市北區四方區李滄區嶗山。

18、系.主體為國際生態商務空間,最南端為 國際標準星級酒店.建筑整體造型現代時 尚;復合型建筑理念緊隨國際建筑發展前沿. 項目采取雙首層設計,鄰近秦嶺路首層為高 檔百貨商業區,世紀廣場首層為國際時尚精 品商業空間辦公主入口大堂和酒店及餐飲 機構。

19、二 大賣場的可行性分析大賣場的可行性分析 三三 休閑娛樂分析休閑娛樂分析 四四 業態規劃及物業建議業態規劃及物業建議 專業創新真誠服務 物業分析地塊所處位置宏觀位置:臨平 項目位于杭州市主城區東北的臨平副城,臨平是杭州總體戰 略布局中的三大。

20、宜居城市的魅力 宜居城市與房地產發展狀況存在反差宜居城市與房地產發展狀況存在反差 房產市場供需相對平衡房產市場供需相對平衡 市場理性發展市場理性發展 青島經濟產業發展概況一傳統的制造之都青島經濟產業發展概況一傳統的制造之都 青島是環渤海地區。

21、目類比 報告架構報告架構 第一部分宏觀市場第一部分宏觀市場 第二部分區域市場分析第二部分區域市場分析 第三部分項目基本情況第三部分項目基本情況 第四部分項目定位建議第四部分項目定位建議 第五部分項目總體銷售原則第五部分項目總體銷售原則 GD。

22、 600223 集團背景 購物中心 和諧廣場作為魯商集團販物中心版塊的主打品牌,將零售和房地產兩大系統進行資源整合 匯聚百貨品牌服飾超市家居電器餐飲娛樂休閑文化服務等優質業態資源 是拓展全國化戰略的重要綜合產業平臺. 山東魯商販物中心有限公。

23、目類比 報告架構報告架構 第一部分宏觀市場第一部分宏觀市場 第二部分區域市場分析第二部分區域市場分析 第三部分項目基本情況第三部分項目基本情況 第四部分項目定位建議第四部分項目定位建議 第五部分項目總體銷售原則第五部分項目總體銷售原則 GD。

24、 600223 集團背景 購物中心 和諧廣場作為魯商集團販物中心版塊的主打品牌,將零售和房地產兩大系統進行資源整合 匯聚百貨品牌服飾超市家居電器餐飲娛樂休閑文化服務等優質業態資源 是拓展全國化戰略的重要綜合產業平臺. 山東魯商販物中心有限公。

25、城市規劃及其他項目背 景研究 城市功能發展現狀研究 城市發展驅動模式研判 類似區域發展案例借鑒 相關項目案例借鑒 第二階段 區域整體定位初步 結論形成與溝通 第一階段 項目市場調研 城市發展現狀分析 房地產市場分析 產業人口分析 1010個。

26、式家庭 娛樂購物中心. 開業時間:2015年1月31日 定位:家庭一站式娛樂休閑中心 和諧廣場屬魯商集團旗下品牌,重點建設 以大型購物中心為主體的城市綜合體項目, 覆蓋北京濟南青島臨沂等國內重點城 市黃金地段,在開發面積達200萬平米 項目。

27、域 市南 比例 市北 比例 四方 比例 李滄 比例 嶗山 比例 供應量 萬 67.05 7.40 60.97 6.70 39.6 4.40 66.38 7.30 131.07 14.40 銷售量 萬 22.66 6.70 22.72 6.7。

28、從膠南區域現狀出發,把握市場動態 ,洞悉市場變化,有備而來,順勢出擊 一膠南城市地位 二膠南市地產市場調研 三競爭個案分析 市場市場 一膠南城市地位一膠南城市地位 該部分集中解決3個問題: 1膠南城市價值在哪 2膠南發展前景怎樣 3膠南投資。

29、發展空間 蘇州地區:8488平方公里 蘇州市區:1649平方公里 戶籍人口:630萬至08年末 常住人口:912萬至08年末 人口總量:1250萬以上 市區常住人口:238萬 距上海市區:80公里 距浦東機場:100公里 距上海海港:140。

30、4 居民家庭收入及消費分析 . 6 2青島房地產發展現狀與趨勢 . 8 2.1 青島市房地產開發投資分析 . 8 2.2 青島市及主城各區房地產開發施竣工分析 . 8 2.3 青島市房地產開發交易情況分析 . 9 3城市規劃 . 10 3。

31、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

32、目定位 策略核心 策略執行 策略落地設計創作 VI形象識別系統 項目入市 商業住宅廣告設計 媒體傳播策略 公關配合 現場包裝 壹:萬達是誰壹:萬達是誰 全國萬達廣場合成萬達堅實的城市運營領頭羊的地位 A11 青島李滄萬達廣場營銷推廣策略執行。

33、概況 青島位于山東半島南端,是中國重要的經濟中心城市和沿海開放城市,是國家級歷史 文化名城和風景旅游度假勝地,氣候溫和,屬溫帶季風氣候,年平均氣溫12.2度. 青島下轄七區五市:市南市北四方李滄嶗山城陽黃島7個區及即墨膠 州膠南平度萊西5個。

34、總結展望 全國經濟叐年刜疫情影響,2020年前三季度我國GDP生產總值72.28萬億,同比增長4.9, 處亍歷叱低位;CPI增速下降,同時PPI下滑速度加快,整體經濟下行風險增大 20082020年三季度全國GDP及其增速年度走勢 0 2 。

35、知限購和限售政策限制. 本市戶籍居民家庭是指家庭成員擁有本市戶籍的居民家庭;非本市戶籍居民家庭指家庭 成員均不擁有本市戶籍的居民家庭.在本市服役的現役軍人,視為本市居民,購房時應 提交軍官證或士兵證原件和在本市服役的證明原件.因在外地服役將。

36、7 u 全市供應:新批50.49萬平方米,環比下降57.74,同比增長83.15 u 供求對比:銷供比下降至0.35,短期市場供過于求 u 庫存去化:庫存下降1.59至1923.43萬平方米,去化速度減慢 u 需求結構:1000015000。

37、 POLIS 2008年融創西山壹號院起始,院系成 為所到之處的頂級地標樓盤代名詞 10年來創造無數高端地產開發傳奇 推動著行業的品質提升 目前:最具投資價值上市公司 最具影響力房地產企業 中國房地產企業TOP4 融創中國 至臻,致遠 SU。

38、 3.競品分析競品分析 4. 4.總結預測總結預測 52 p3 政策形勢政策形勢全國政策全國政策 1 1 二套房貸款最低首付比例降至四二套房貸款最低首付比例降至四 成成 個人出售個人出售2 2年以上普通住房免年以上普通住房免 征營業稅,征。

39、銷售目標:銷售目標:完成樂客城對住宅產品的價值背書,使本案住 宅產品成為區域內品質社區首選,完成相應銷售目標. 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內,將樂客二字叫響整個青島市, 達成一個全城認知的目標 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。

40、某日,小潘送了老任一部IPHONE,手把手地教他使用微博 一個月后,老任每天平均發布50 條微博 企業家愛微博 任總:通過實戰訓練,你手機發微博的技術已經過關了, 你可以關注王石 了 小潘送來了新手機,我試試發微博.用手當筆還不習慣. 要適。

41、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

42、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

43、護購房群眾合法權益,進一步規范我市房地產市場秩序 資金監管2021.04.02青島 為規范我市新建商品房預售資金監管,確保預售資金用于商品房項目工程建設,維護商品房交易當事人的合法權益, 促進房地產市場平穩健康發展,市住房和城鄉建設局起草了。

44、03210421052106210721082109 上市面積 176.39167.04174.98157.02127.8767.19180.09160.75130.71141.04121.27183.57 179.96 環比 121.65。

45、0.09160.75130.71141.04121.27183.57環比58.2121.65.34.710.318.647.516810.718.77.91451.42008200920102011201221012102210321042。

46、上行囊,踏上返鄉的行程必熱議話題離開大城市,留在家鄉節點背景客戶分析他們要回家春運全球最大范圍的短期遷徙出行方式多樣選擇,回家更快雖然擁擠,心生向往向往回到安逸的小城感嘆發展速度如今的家鄉不再土氣不管在哪里打拼回家的路是執著春節,是家人圍坐。

47、圖,您可以看到DDEM顧問機構與DDEM公關機構的關系,以及他們各自服務的領域.策 略整 合創 意跨 界DDEM德揚機構項目企劃群體研究媒體德揚顧問市場研究組織渠道開發客戶維護規劃建議創意設計銷售策劃德揚公關公關活動網絡營銷公司簡介服務地區。