汽配城物業管理方案Tag內容描述：
1、高速入口,交通便利; 緊靠縣長途汽車站; 7 3用地分析 用地為比較規則的長方形,兩邊沿主干道; 占地120畝,體量適中; 8 4商圈分析 步行街商圈 贛榆縣城主要的商圈,主要經營百貨餐飲 娛樂等; 9 本資料來自本資料來自 管理資源管理資。
2、入期市場導入期 市場深化期市場深化期 開盤熱銷期開盤熱銷期 持續熱銷期持續熱銷期 尾盤清理期尾盤清理期 營銷招商策略系統 良好銷售招商,較快回籠資金良好銷售招商,較快回籠資金 打造項目品牌,實現長線經營打造項目品牌,實現長線經營 明確兩個目。
3、效應明顯,且選擇余地大,品牌和價格公開透明, 有利于消費者比較購買,同時,規模經營對周邊的產業鏈形成也有輻射和帶動作用. 北京汽配城分布概況北京汽配城分布概況 點擊此處查看全部新聞圖片 五方天雅汽配城五方天雅汽配城 點擊此處查看全部新聞圖片。
4、項目;住宅市場受政策打壓之際,如何讓投資客的目光轉移至本項目; 什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受;什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受; 一市場簡析 二項目簡介 三業態規劃 四招商推廣方案 五租金預測 六優惠政策 市場簡介市場簡介 。
5、項目;住宅市場受政策打壓之際,如何讓投資客的目光轉移至本項目; 什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受;什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受; 一市場簡析 二項目簡介 三業態規劃 四招商推廣方案 五租金預測 六優惠政策 市場簡介市場簡介 。
6、道策略六推廣渠道策略 3 第一部分第一部分 宏觀城市解析宏觀城市解析 城市概況 國民經濟 人口增長 生活水平 城市規劃 研究目的研究目的 了解阜陽的城市的基本情況,經濟水發展,城市布局情況,我們項目未來建設及發展了解阜陽的城市的基本情況,經。
7、 61 第七節第七節 物業管理費測算物業管理費測算. 68 物業管理服務方案物業管理服務方案 第一節第一節 物業管理服務總體設想物業管理服務總體設想 為將先進物業管理服務理念導入謹浦汽配總匯,讓謹浦汽配業主客戶享 受到優質高效的物業服務。
8、配市場現狀 . 12 第三章 項目定位與規劃分析 . 13 3.1 項目定位 . 13 3.1.1功能定位 . 13 3.1.2目標客戶定位 . 14 3.1.4項目形象定位 . 14 3.2 項目規劃 . 14 3.2.1項目選址 . 1。
9、商招商 銷售銷售 招商招商 是什么是什么 先下定義 經營經營 管理管理 經營經營 管理管理 開盤開盤 開業開業 經營 管理 方案 開盤 方案 招商 方案 銷 售 期 持 續 招 商 銷 售 期 互動論證 蓄水期調整方案 主動訴求 營銷推廣方。
10、地理位置:項目在定城鎮新辦公大樓對 面,位于定滁路南,車新路以北在建; 規劃用地:規劃用地:900余畝; 開發周期:開發周期:分三期開發,約約35年; 年成交額:年成交額:預計達50億; 其中項目一期開發用地300畝,規劃總建筑 面積約2。
11、 15 三中國汽車行業發展遠景 . 15 中國將跨入全球三大汽車市場 . 16 快速增長的市場空間 . 16 加速度的市場趨勢 . 16 中國汽車產量統計 . 16 中國私人汽車情況 . 17 未來有利于中國汽車市場增長的重要因素: 19。
12、場現狀 . 13 第三章 項目定位與規劃分析 . 15 3.1 項目定位 . 15 3.1.1 功能定位 . 15 3.1.2 目標客戶定位 . 15 3.1.4 項目形象定位 . 16 3.2 項目規劃 . 16 3.2.1 項目選址 。
13、商為龍頭的 龐大商務消費市場,浙江商幫在安徽合肥的總部型基地形成 天下第一商 天下第一商 浙商會館 先 行 天 下 勸 君 更 進 一 杯 酒 駐 足 此 處 議 情 長 足 行 天 下 需 同 行 唯 有 此 處 勝 他 鄉 定位闡述 功。
14、動地點:廣東百壯國際汽 參加人員:政府領導相關 入駐商員工等嘉賓約200人. 活動目的:提升百壯汽配 活動基調:隆重熱烈簡 創未來廣東百壯國際汽配城一期開業慶典創未來廣東百壯國際汽配城一期開業慶典 集團有限公司 汽配城 策劃有限公司 汽配城。
15、次活 動,融洽與政府社會各界地區居民良好的關系,進一步擴大剛領汽配城的知 名度美譽度. 為使本次活動辦得圓滿成功,把剛領汽配城開業的信息迅速向社會傳播,從 而更廣泛地吸引社會各界的關注,樹立良好的形象,為剛領汽配城的進一步發展 壯大奠定堅實。
16、入期市場導入期 市場深化期市場深化期 開盤熱銷期開盤熱銷期 持續熱銷期持續熱銷期 尾盤清理期尾盤清理期 營銷招商策略系統 良好銷售招商,較快回籠資金良好銷售招商,較快回籠資金 打造項目品牌,實現長線經營打造項目品牌,實現長線經營 明確兩個目。
17、 六同類型汽配市場調研 七汽配類商戶資源調研 八同類市場案例分析 九調研結論 深圳市匯誠行房地產顧問有限公司 SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD. Page 3 一項目及周邊情況調研。
18、主導 一個市級商業中心:大市口一級商業中心,以大市 口為核心的老城區城市商業中心; 四個區級商業中心:南徐丁卯谷陽大港二級 商業中心,分別位于主城三個新城區城市分區 和大港新區內的區級商業中心; 九個居住區級商業中心:躍迕路黃山南路九里 街。
19、出現 營銷角度 鋪位形態是否適合客戶購買什么鋪最容易銷售 大鋪銷售困難; 內鋪式商鋪銷售困難; 中小臨街商鋪最好銷售中小臨街商鋪最好銷售 經營角度 什么商鋪適宜汽配商家經營 框架結構可相互打通的百變商鋪最適宜 商家經營; 建什么項目建筑規劃。
20、如此 因此我們認為要讀懂一座城市, 需要我們對這個城市產業機構進行深入的分析; 需要對城市經濟發展現狀進行細致的調研; 需要對城市中居民消費習慣進行準確的把握. 準備就緒, 那么,我們揚帆起航 共同聆聽今天的提案. 文中若有不當之處,還請領。
21、準狠的精準營銷之道; 開辟招商渠道,短平快的招商路線; 合理租售比例推貨策略,達到短期利潤不長遠目標的 平衡. 打造項目品牉,輔推開収商品牉,揚長避短,在激烈競 爭中突圍; 放大品牉效應,為銷售招商拉起大旗; 運用品牉系統,科學運營管理,實。
22、在客戶心理較差,缺乏吸引力; 地塊規模較小,規模效應不明顯; 周邊配套不完善; 機會opportunity 項目項目SWOT分析分析 合肥房地產市場的穩健發展; 區域市政配套的逐步完善; 華東市場經過調控后現已慢慢復蘇; 東區小戶型市場的空。
23、在客戶心理較差,缺乏吸引力; 地塊規模較小,規模效應不明顯; 周邊配套不完善; 機會opportunity 項目項目SWOT分析分析 合肥房地產市場的穩健發展; 區域市政配套的逐步完善; 華東市場經過調控后現已慢慢復蘇; 東區小戶型市場的空。
24、優惠政策大優惠政策 八本項目經營優勢八本項目經營優勢 九本項目工程進度計劃九本項目工程進度計劃 一一廣州新城項目簡介廣州新城項目簡介 廣州新城位于314國道八里橋路段, 緊臨維曲克河南岸,項目總占地約 6000畝,規劃建設面積400萬平米。
25、們所做的一切策略分析,均是以此為基礎并結 合我們對市場及項目的初步認知下做出的. 本報告僅僅是體現了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法,并 且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,因此 具體的一些執行方案。
26、 項目住宅部分優化建議 P91 七 項目專業市場部分可行性研判及定位 P96 八 項目開發策略建議 P112 九 項目財務評估 P120 十 結論 P139 一 城市研判 P2 二 房地產市場分析 P20 三 汽車產業分析 P51 四 項目。
27、在客戶心理較差,缺乏吸引力; 地塊規模較小,規模效應不明顯; 周邊配套不完善; 機會opportunity 項目項目SWOT分析分析 合肥房地產市場的穩健發展; 區域市政配套的逐步完善; 華東市場經過調控后現已慢慢復蘇; 東區小戶型市場的空。
28、在客戶心理較差,缺乏吸引力; 地塊規模較小,規模效應不明顯; 周邊配套不完善; 機會opportunity 項目項目SWOT分析分析 合肥房地產市場的穩健發展; 區域市政配套的逐步完善; 華東市場經過調控后現已慢慢復蘇; 東區小戶型市場的空。
29、繞建設江南新城和濱江新城 兩大組團,以及江南高新技術園區.兩大組團,以及江南高新技術園區. 一區域土地利用規劃分析一區域土地利用規劃分析 江南新區控制性詳細規劃 本本 案案 江南新城江南新城 濱江新城濱江新城 江南高新園區江南高新園區 江南。
30、案例研究與分析 項目定位建議 工作方法:工作方法:走訪商戶,實地考察,競爭對手訪談,資料查詢. 內容目錄 第一部分:市場研究 第二部分:項目分析 第三部分:項目定位 第四部分:營銷推廣 第一部分:市場研究 第二部分:項目分析 第三部分:項目。
31、受關注度,強化產品知名度和美譽度,擴大恒盛 品牌的影響力,適時導入恒盛會這一業主組織概念. 4. 通過活動營銷形成與競爭對手的差異化,提升項目品質和產品的 溢價能力. 活動主題活動主題 20122012 年,恒盛與年,恒盛與您共發展您共發展。
32、二汽配市場研究 一汽車產業研究 三匙域市場分析 四自貢市場研究 國家政策扶持汽車產業發展 中華人民共和國國家發展和改革委員會第 8 號令 第三十三條 國家鼓勵汽車摩托車零部件生產企業和 金融服務貿易企業借鑒國際上成熟癿汽車營銷方式管 理經驗。
33、項目;住宅市場受政策打壓之際,如何讓投資客的目光轉移至本項目; 什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受;什么樣的租金水平能讓經營戶和業主所接受; 一市場簡析 二項目簡介 三業態規劃 四招商推廣方案 五租金預測 六優惠政策 市場簡介市場簡介 。
34、 合我們對市場及項目的初步認知下做出的. 本報告僅僅是體現了我司對于貴項目在運作過程中的一些思路和操作手法,并 且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,因此 具體的一些執行方案還須經雙方協商另行制定. 匯報框架匯報框。
35、恒盛汽配城規劃方案一恒盛汽配城規劃方案一 產品形態 面積 占比 單價元 總價元 商務空間 21452 25 2800 60065600 汽車公寓 5690 6 2800 15932000 配套用房合計 27142 31 75997600 汽。
36、銷全案微信公眾號:地產全案 01 市場分析 Market analysis 02 項目定位 Project orientation 03 銷售及招商策略 Sales and investment strategy 04 公司及服務團隊 Co。
37、客戶咨詢接待客戶咨詢 看房班車看房班車 單場流程 03 暖場 派發DM,人偶互動 時 間 上午30分鐘 下午30分鐘 目的 及內容 人偶吸引目標消費者人群. 主持人口播活動內容,吸引消費者參與. 宣傳單頁,銷售人員在場地周圍派發宣傳單頁,做。
38、路西;交通:交通:靠近汽車站火車站,緊鄰物流大道昌國路及南北動脈柳泉路,交通極為便利;配套配套:處于車站商圈,金融物流醫療娛樂等配套較為成熟;周邊環境:周邊環境:緊鄰王舍汽配城各大車行4S店等,商業氛圍較強;位于城鄉結合部,隨著兩區一村改造。
39、綜合分析五項目定位建議五項目定位建議六推廣渠道策略六推廣渠道策略3第一部分第一部分 宏觀城市解析宏觀城市解析城市概況國民經濟人口增長生活水平城市規劃研究目的研究目的 了解阜陽的城市的基本情況,經濟水發展,城市布局情況,我們項目未來建設及發了。
40、之形象,打造最專業的獨一無二的貿易港. 突破傳統商業價格限制,實現較高的價格.2011年底實現90銷售. 短期內樹立項目形象,積累客戶,爭取2011年3月前達到預售條件.3本報告是嚴格保密的.三大目標下的核心問題三大目標下的核心問題目標下的。
41、深化期市場深化期開盤熱銷期開盤熱銷期 持續熱銷期持續熱銷期 尾盤清理期尾盤清理期 營銷招商策略系統良好銷售招商,較快回籠資金良好銷售招商,較快回籠資金打造項目品牌,實現長線經營打造項目品牌,實現長線經營明確兩個目標明確兩個目標打造項目品牌。
42、需物業資料第四部分項目物業管理費用15第一章 財務管理第二章 日常物業管理經費收支預測第五部分物業服務項目及收費標準17第一章 服務思路第二章 服務項目及收費標準第六部分物業接管計劃18第一章 物業接管項目第二章 物業接流程第三章 物業接管。
43、需物業資料第四部分項目物業管理費用15第一章 財務管理第二章 日常物業管理經費收支預測第五部分物業服務項目及收費標準17第一章 服務思路第二章 服務項目及收費標準第六部分物業接管計劃18第一章 物業接管項目第二章 物業接流程第三章 物業接管。
44、需物業資料第四部分項目物業管理費用15第一章 財務管理第二章 日常物業管理經費收支預測第五部分物業服務項目及收費標準17第一章 服務思路第二章 服務項目及收費標準第六部分物業接管計劃18第一章 物業接管項目第二章 物業接流程第三章 物業接管。
45、體建筑規劃建議:l 本項目建筑規劃應該著重遵循以人為本以通為本的原則,以實現商鋪經營使用價值的最 大化l 烏昌路城市主干道的交匯口,是本項目最重要的主入口,此處是展示本項目高檔專 業形象的關鍵位置,建筑規劃以小廣場商務公寓辦公樓大型酒樓及休。
46、筑結構施工圖.2.2 根據建筑砼結構加固技術規范CES25:90.2.3 根據抗震加固技術規程JG11698.2.4鋼筋混凝土過梁 陜 02G052.5砌體填充墻結構構造 06SG61412.6 結合本植筋工程的特點及我公司的施工經驗.三質。
47、 城市商業市場城市商業市場 區域商業市場區域商業市場 同類商業市場同類商業市場 結論結論 宏觀市場宏觀市場 城市發展城市發展 結論結論宏觀研究宏觀研究2 24 4報告框架報告框架3 3產品研究產品研究策略制導策略制導5 5項目解讀項目解讀S。
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