汽修廠施工流程制度Tag內容描述：
1、號: 發(fā) 布 令 http: 瀘縣貴興汽修廠安全標準化管理體系安全生產管理制度匯編 經(jīng)廠安全生產領導小組審核,廠長批準,現(xiàn)予發(fā)布,自 2015 年 8 月 1 日起 實施. 所有安全生產管理制度均依據(jù)安全生產法律法規(guī)與其他要求并結合廠 實際。
2、七節(jié)隱蔽工程驗收流程10 第八節(jié)檢驗批驗收流程11 第九節(jié)分部分項工程驗收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團甲供材材料計劃申報流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務流程16 第十四節(jié)工期順延審批。
3、 1工程技術部門要監(jiān)控與審核工程質量規(guī)劃和施工方案,落實三級 交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創(chuàng)新, 推廣十項新技術應用,提高工程質量品牌. 2生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求,在落實生產 計劃的同時要明確工。
4、量措施,施工作業(yè)指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經(jīng)理部組織機構及職責 1組織機構網(wǎng)絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業(yè)領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
5、的落實防盜措施,嚴防各類 盜竊事件發(fā)生. 2. 做好人事管理,加強治安保衛(wèi)教育,及時處理好單位之間人員 之間的矛盾和糾紛,杜絕刑事案件. 3. 加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理,杜絕各類人為破壞事 故的發(fā)生. 4. 落實成品保護責任制。
6、施,嚴防各類 盜竊事件發(fā)生. 2. 做好人事管理,加強治安保衛(wèi)教育,及時處理好單位之間人員 之間的矛盾和糾紛,杜絕刑事案件. 3. 加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理,杜絕各類人為破壞事 故的發(fā)生. 4. 落實成品保護責任制,杜絕重大成品。
7、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
8、員 19 人, 各崗位持證人上崗人員 91 人,有資質的項目經(jīng)理 5 人,其中一級 2 人,二級 5 人,下設工程項目三個,兩個材料物流公司,年可完成建 安產值 3000 萬元. 我公司本著一切為用戶服務的宗旨,堅持做到重合同,守信用, 把。
9、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現(xiàn)場消防設施的有效及完好提供保障. 根據(jù)生產需要及時調整現(xiàn)場平面布置圖,包括協(xié)調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協(xié)調各業(yè)務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現(xiàn)場文明與安全施工檢。
10、建筑結構荷載規(guī)范GB 5000920123建筑抗震設計規(guī)范GB 5001120104混凝土結構設計規(guī)范GB 5001020105鋼結構設計規(guī)范GB 5001720126建筑地基基礎設計規(guī)范GB 5000720117建筑鋼結構焊接技術規(guī)范JG。
11、計.185.1 廠區(qū)平面布置.185.2 建筑設計.185.3 輔助工程.195.4 結構設計.205.5 配套設計.21第六章環(huán)境保護.256.1 環(huán)境保護依據(jù).256.2 項目建設與運營對環(huán)境的影響.256.3 環(huán)境保護措施.276.4。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
