企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理手冊Tag內(nèi)容描述：
1、 2 5.2組織架構(gòu) . 3 5.3檢查時(shí)間 . 3 5.4檢查范圍及內(nèi)容 . 3 5.5評比辦法 . 4 5.6其它 . 4 6.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) . 1212 6.1精裝飾工程 . 12 6.1。
2、定義 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制:指技術(shù)管理部門以合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)或以 國家及項(xiàng)目所在城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行的監(jiān)督與管理活動(dòng). 四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督。
3、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。
4、吊放下料斗時(shí),操作人員應(yīng) 主動(dòng)避讓,應(yīng)隨時(shí)注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落. 4離地面 2m 以上澆搗過梁雨蓬小平臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)施時(shí),必須戴好安全帶, 并扣好保險(xiǎn)鉤. 5使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,必。
5、應(yīng)做好樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工. 三三 質(zhì)量要求質(zhì)量要求 水性涂料涂飾工程質(zhì)量要求符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001的 規(guī)定. 項(xiàng)項(xiàng) 序序 檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目 允許偏差或允許值允許偏差或允許值 主 控 項(xiàng) 。
6、撐,也不得踩踏砌體和支撐上下. 3墻身砌體高度超過地坪 1.2m 以上時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架,在一層以上或高度超過 4m 時(shí),采用里腳手架必須支搭安 全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑. 4腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不。
7、質(zhì)量,各種壁紅墻布的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn). 2.1.3 膠粘劑嵌縫膩?zhàn)硬ＡЬW(wǎng)格布等,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和基層的實(shí)際需要提前備齊.但膠粘劑應(yīng)滿 足建筑物的防火要求,避免在高溫下因膠粘劑失去粘結(jié)力使壁紙脫落而引起火災(zāi). 2.2 主要機(jī)具。
8、被拆除建筑物的支線切斷或遷移. 3拆除建筑物前,應(yīng)在周圍設(shè)安全欄桿,禁止其他人員入內(nèi). 4拆除建筑物,應(yīng)遵守拆除方案,自上而下進(jìn)行,禁止數(shù)層同時(shí)拆除.拆除作業(yè)人員,應(yīng)站 在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作,拆除某部分時(shí),要防止其他部分發(fā)生坍塌,拆除。
9、 地毯襯墊和膠粘劑等進(jìn)場后應(yīng)檢查核對數(shù)量品種規(guī)格顏色圖案等是否符 合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)將品種規(guī)格不同的地毯分別存放在干燥的倉庫或房間內(nèi).使用前 要預(yù)鋪配花編號,待鋪設(shè)時(shí)按號取用.同時(shí)核查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及檢測報(bào)告, 注意有害物質(zhì)環(huán)保限量技術(shù)指標(biāo)合。
10、須搭 設(shè)操作平臺(tái).不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎,也不準(zhǔn)將木料管子鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板. 5起吊鋼筋時(shí),下方禁止站人,必須待骨架降到距離模板 1m 以下才準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤. 6起吊鋼筋時(shí),規(guī)格必須統(tǒng)一,不準(zhǔn)長短參差不一,細(xì)長鋼筋不準(zhǔn)一點(diǎn)。
11、3 5.2 組織架構(gòu) . 3 5.3 檢查時(shí)間 . 3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容 . 3 5.5 評比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。
12、3 5.1 目的.3 5.2 組織架構(gòu).3 5.3 檢查時(shí)間.3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 。
13、 檢查時(shí)間.3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據(jù).12 6.1.2 工作流程.1。
14、定的要求,消除工程質(zhì) 量事故,避免工程質(zhì)量通病,減少工程質(zhì)量缺陷. 3.2 工程質(zhì)量保證體系:以工程質(zhì)量目標(biāo)為基本依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為最終目 的,完善組織結(jié)構(gòu)明確職責(zé)權(quán)限合理配備資源為主要功能,建立的工程質(zhì)量管理 方面指揮和控制組織體系。
15、工程建設(shè)活動(dòng). 第三條第三條 本條例所稱工程質(zhì)量是指在法律法規(guī)規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的 設(shè)計(jì)文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構(gòu)配件設(shè) 備的安全適用經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位工程管。
16、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例 本條例適用于對項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
17、樁基形式,在總結(jié)了河南公司幾年來 現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由工程技術(shù)部組織編制本管理手冊. 本手冊從樁基施工主要流程 樁基施工過程管理的要點(diǎn)進(jìn)行了闡 述,旨在通過本手冊指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場施工,規(guī)避容易出現(xiàn)的問題. 本手冊是對河南公司基礎(chǔ)工程管理的補(bǔ)。
18、商和監(jiān)理公司需按照此管理辦法中規(guī)定執(zhí)行; 1.3 乙方進(jìn)場后應(yīng)按照甲方要求在約定時(shí)間內(nèi)編制詳細(xì)的可供監(jiān)理檢查的切實(shí)可行 的質(zhì)量控制施工安全管理文明施工管理施工測量控制施工人員安排及管理架構(gòu)有 管理人員及特殊工種上崗證資格證 施工材料設(shè)備進(jìn)場。
19、5.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12125.1 精裝飾工程.125.1.1編制依據(jù).12工作流程.135.1.3 工作方法及措施.15常見質(zhì)量通病及防治措施.175.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制。
20、少損失增加社會(huì)效益的有效措施.質(zhì)量標(biāo)識(shí)質(zhì)量認(rèn)證則是進(jìn)入國際市場的通行證,是參與國際市場競爭的必要手段.質(zhì)量將決定競爭力的高低, 成為和平占領(lǐng)市場的最有力武器.質(zhì)量是構(gòu)成產(chǎn)品品牌和企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),現(xiàn)代商戰(zhàn)是一場不用槍炮,不流血的世界戰(zhàn)爭,其主。
21、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
22、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
23、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
24、質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);注重質(zhì)量,對住戶負(fù)責(zé);追求卓越,讓社會(huì)滿意追求卓越,讓社會(huì)滿意.整合型管理體系方針和目標(biāo)是我公司今后整合型管理體系管理和發(fā)展的宗旨和方向,是指導(dǎo)實(shí)施整合型管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng).望公司全體員工必須深刻理解并自覺貫徹執(zhí)行.總。
25、錄.2監(jiān)督工程師對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)即時(shí)填寫建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄 一式二份, 其中一份存入本手冊相應(yīng)位置,同時(shí)將檢查信息登錄質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄匯總表 .3質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的工程巡查拉網(wǎng)檢查及專項(xiàng)檢查等記錄均應(yīng)記入或存入本手冊相應(yīng)位。
26、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程.24第四篇安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.471第一篇安全質(zhì)量檢查流程一區(qū)域集團(tuán)公司監(jiān)察員檢查流程整改結(jié)果進(jìn)入施工現(xiàn)場確定檢查對象及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場設(shè)施人身。
27、60.7公司組織機(jī)構(gòu)圖70.8質(zhì)量職責(zé)分配表81.目的范圍92.引用標(biāo)準(zhǔn)93.術(shù)語與縮寫94.質(zhì)量管理體系115.管理職責(zé)146.資源管理207.工程實(shí)現(xiàn)228.測量分析和改進(jìn)28附錄一工程實(shí)施過程圖33附錄二質(zhì)量體系程序文件目錄34附錄三。
28、過程中貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,確保產(chǎn)品獲得顧客的滿意.本質(zhì)量手冊闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系, 是我公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,也是顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù).質(zhì)量是我公司生存和發(fā)展的根本,本手冊發(fā)布后,公司各部。
29、則質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊文件控制記錄控制5.0 管理職責(zé)5.1 管理承諾5.2 以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)5.3 管理方針5.4 策劃環(huán)境因素的識(shí)別與評價(jià)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃法律法規(guī)與其他要求質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境。
30、理改進(jìn)附圖一:公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附圖二:過程職能分配表附圖三:施工過程流程圖270.10.1 管理手冊頒布令管理手冊頒布令為了進(jìn)一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求,規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理水。
31、工組織與管理原則一認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序二保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排三遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程,合理安排工序四利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理五盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法六驗(yàn)收程序執(zhí)行雙鷹建筑公司定陶美景國際現(xiàn)代城項(xiàng)目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建。
32、辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 。
33、03管理者代表任命令304質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)405企業(yè)簡介506質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖610質(zhì)量手冊說明720職能要素分配圖830質(zhì)量管理基本要求1040組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1450人力資源管理1760施工機(jī)具管理1870投標(biāo)及合同管理1980建筑材料。
34、保護(hù)措施 2828一精裝修質(zhì)量保證體系一精裝修質(zhì)量保證體系1.1. 精裝修質(zhì)量保證體系的精裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1.1 確保各工序嚴(yán)格按合同及規(guī)范的要求進(jìn)行施工安裝和維修工作,符合工程質(zhì)量安全健康及環(huán)保的要求.1.2 確保所有影響質(zhì)。
35、工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年月日處理意見:立即整改年月日被檢查人:檢查人:復(fù)查意見:年月日被檢查人:檢查人:建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題:年。
36、文件未經(jīng)審查批準(zhǔn),絕不在工程中使用.3設(shè)計(jì)文件圖紙審查合格后,在工程正式開工前組織監(jiān)理設(shè)計(jì)施工單位對設(shè)計(jì)文件圖紙進(jìn)行會(huì)審,使施工單位熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案;解決圖紙中存在的問題,減少圖紙中的。
37、質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
38、全面陳述.本手冊充分體現(xiàn)了有關(guān)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則,是本公司根據(jù)過程方法對三標(biāo)一體化管理體系進(jìn)行策劃的結(jié)果.本手冊是本公司管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,對內(nèi)用來建立管理體系,對外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核和評價(jià)本公司管。
39、司項(xiàng)目管理的實(shí)際,按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)⑹龊啙?輔助表樣實(shí)用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以市場為指導(dǎo)以項(xiàng)目為核心以效益為。
40、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。
41、范圍及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.46.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).11116.1 精裝飾工程.116.1.1編制依據(jù).116.1.2 工作流程.126.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 。
42、質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).166.1 精裝飾工程.166.1.1編制依據(jù). 16工作流程.176.1.3 工作方法及措施. 19常見質(zhì)量通病及防治措施. 216.2 抹 灰 工 程.23工作流程.23質(zhì)量控制要點(diǎn)及目。
43、及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
44、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .136.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .13 6.1 精裝飾工程.13 6.1.1 編制依據(jù).13 6.1.2 工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4 。
45、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據(jù).12 6.1.2 工作流程.13 6.1.3 工作方法及措施.15 6.1.4 。
46、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
47、目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
48、版版 本本 號號A A建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 5 5版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號:編號:BTBT XMXM GC202GC202版版 本本 號。
49、45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程。
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