企業(yè)物業(yè)租賃管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、一條 為規(guī)范物業(yè)管理有限公司合同管理,防控合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司和物業(yè)公司有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際,制定本辦法.第二條 除非特別指出,本辦法中物業(yè)總公司指物業(yè)管理有限公司,所屬各單位指。
2、第一條 為了規(guī)范承攬新物業(yè)前期物業(yè)管理投標(biāo)工作,制定本辦法. 第二條前期物業(yè)管理,是指在業(yè)主業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理.建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),政府行政主管部門對(duì)物。
3、其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛移交手續(xù),并將該車各種資料隨車移交.第五條 本公司人員因公外出需要用車者,應(yīng)將經(jīng)部門核準(zhǔn)的公務(wù)外出單交專人簽字,專人依公務(wù)的重要性派車.不按規(guī)定辦理申請(qǐng),專人不予派車.接送公司領(lǐng)導(dǎo)及員。
4、1具工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)該等所需專業(yè)工作3年以上.2具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅列的人才.第五條 各職位派任的資格,應(yīng)符合該職位最低資格條件的規(guī)定,其因工作需要,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應(yīng)予權(quán)任.權(quán)任期間,支給職位最低職等低一等薪給。
5、保持空氣通暢,嚴(yán)格做好防火防盜防鼠防潮等工作八因違章操作等自身原因?qū)е聜}(cāng)庫(kù)物品損壞或丟失的,需照價(jià)賠償.情節(jié)嚴(yán)重者,可追究其相應(yīng)法律責(zé)任九同時(shí),嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)保管人休息期間的各種交接工作及記錄。
6、 年 5 月上海市檔案局編 中華人民共和國(guó)檔案法 1987 年 9 月 5 日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二 次會(huì)議通過(guò),根據(jù) 1996 年 7 月 5 日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議關(guān)于修 改的決定修正 中華人民。
7、二用車管理用車管理 所需用車必須由辦公室開(kāi)具用車通知單,并注明詳 細(xì)時(shí)間地點(diǎn)和事由. 科長(zhǎng)及用車人必須在通知單上簽字. 用車通知單必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷費(fèi)用. 三三計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 在廠區(qū)內(nèi)按每次5元計(jì)費(fèi),若需等候按10元小時(shí)計(jì) 費(fèi)。
8、集體公開(kāi) 決策,杜絕暗箱操作. 3.2. 充分競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo) 隊(duì)伍參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵(lì)投標(biāo)單位積極開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng),保證招標(biāo)具 有充分的競(jìng)爭(zhēng)性,公司應(yīng)選擇具有充分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的單位中標(biāo). 3.3. 廉潔奉公原則:所有。
9、四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 執(zhí)行部門執(zhí)行部門 1 作為費(fèi)用的使用部門,應(yīng)本著節(jié)約高效的原則,杜絕浪費(fèi) 謊報(bào)等行為; 2 按要求做好單據(jù)填報(bào)工作. 4.24.2 成員公司財(cái)務(wù)成員公司財(cái)務(wù) 管理部管理部 1 按要求對(duì)費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督。
10、于包括初步設(shè)計(jì)文件審核施工圖設(shè)計(jì)文件的審核及會(huì)審; 審核側(cè)重設(shè)計(jì)的深度和采用的技術(shù)方案是否符合總體與專業(yè)設(shè)計(jì) 方案的要求. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 無(wú) 四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 城市公司工程技城市公司工程技 術(shù)部術(shù)部 1 負(fù)責(zé)組。
11、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項(xiàng)目. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 無(wú) 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部計(jì)劃財(cái)務(wù)總部計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽查工作的計(jì)劃組織與執(zhí)行; 2 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)稽查的對(duì)象及內(nèi)容. 4.24。
12、規(guī)劃 4.14.1 總部總部計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的管理工作. 4.24.2 成員公成員公司司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 管理部管理部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限。
13、定義 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制:指技術(shù)管理部門以合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)或以 國(guó)家及項(xiàng)目所在城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行的監(jiān)督與管理活動(dòng). 四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 在施工過(guò)程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督。
14、 員員 公公 司司 4.14.1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程管理; 2 參與總包監(jiān)理單位的選擇確定; 3 負(fù)責(zé)與施工方監(jiān)理公司對(duì)接,對(duì)其提交的文件組織評(píng)審,并 組織對(duì)施工圖的評(píng)審和技術(shù)交底; 4.24.2 工程技術(shù)部工程技術(shù)。
15、擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任.在授權(quán)范圍以外的合同 文件應(yīng)按合同文件申報(bào)審批程序進(jìn)行申報(bào)審批,對(duì)外合同一律需有公司律師的 法律意見(jiàn),各級(jí)公司的董事長(zhǎng)總經(jīng)理可在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司,對(duì)外簽訂合同 和簽發(fā)文件,其他人員代表公司簽約時(shí)須得到事先明確有。
16、時(shí)內(nèi)以派工 單形式通知物業(yè)管理處上門查看,確定維修處理部門,并對(duì)維修工作進(jìn)行全程 監(jiān)控與客戶保持溝通協(xié)調(diào),維修完畢后 24 小時(shí)內(nèi)完成普通投訴電話回訪 重大投訴上門回訪; 2.1.2 屬于保修期內(nèi)的工程維修項(xiàng)目,由客戶中心負(fù)責(zé)先與承包商溝通。
17、投標(biāo)及相關(guān)管理. 4 3合同訂立 . 5 3.1 訂立合同的基本要求 . 5 3.2 合同分類管理 . 6 3.3 合同風(fēng)險(xiǎn)防范 . 8 4合同審查審批 . 8 4.1 合同審查要點(diǎn) . 8 4.2 合同會(huì)簽管理 . 9 4.2.1 合同會(huì)。
18、一集團(tuán)營(yíng)銷管理部要求各地區(qū)公司必須對(duì)銷售代理公司管理的范圍: 1. 銷售代理公司的人員管理 2. 現(xiàn)場(chǎng)銷售客戶資料管理 3. 銷售手冊(cè)管理 4. 銷售統(tǒng)一說(shuō)辭管理 5. 客戶滿意度管理 6. 企業(yè)文化品牌管理 二各地區(qū)公司根據(jù)項(xiàng)目公司的實(shí)際。
19、辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國(guó)家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國(guó)家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物 業(yè)服務(wù)企業(yè),對(duì)各類物業(yè)實(shí)施管理提供服務(wù)的收費(fèi)行為.業(yè)服務(wù)企業(yè),對(duì)各類物業(yè)實(shí)施管理提供服務(wù)的收費(fèi)行為. 第三條第三條 本辦法所稱物。
20、是指房屋所有權(quán)人作為出租人將其 房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為. 第四條第四條 房屋租賃,應(yīng)當(dāng)遵循自愿公平互利信用的原則,實(shí) 行登記備案制度. 第五條第五條 市縣人民政府房產(chǎn)主管部門以下簡(jiǎn)稱房產(chǎn)主管部門是同 級(jí)人民政。
21、和人才的市場(chǎng)供應(yīng)狀況; 2.3 公平原則:遵循價(jià)值和效率優(yōu)先的公平原則,確保公司薪酬體系的內(nèi)部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工,與公司簽訂勞務(wù)關(guān)系人員 參照本辦法。
22、結(jié)書(shū)違建拆除承諾書(shū)及備妥裝潢施工設(shè)計(jì)圖 說(shuō). 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過(guò),并發(fā)放裝潢施工核準(zhǔn)單, 后繳交裝潢保證金新臺(tái)幣 萬(wàn)元整,始得進(jìn)行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時(shí)間應(yīng)于 以內(nèi)進(jìn)行,如有必要于此。
23、換.換季時(shí)工裝調(diào)換,使用人將清洗干 凈疊放整齊的交給指定服裝管理員. 3.3 工作服裝只限于工作期間在工作地點(diǎn)穿著,除清洗和修補(bǔ)外,不得帶 出工作地點(diǎn). 3.4 工作服裝應(yīng)保持清潔,若有損壞需及時(shí)修補(bǔ),員工不得任意改變工服 的樣式和穿著方法。
24、司 經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法. 2.0 適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行. 3.0 定義定義 試用期:是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解選擇而約定的不超過(guò) 6 個(gè)月的考察期.所以試用期是 針對(duì)。
25、和重慶 XX 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)財(cái)稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內(nèi)部各核算單位及工程 項(xiàng)目 部. 第二章第二章 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)人員 第二條 公司設(shè)財(cái)務(wù)處,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算, 組織指導(dǎo)各部門。
26、園江中區(qū)域計(jì)劃管理辦法 , 形成 2016 年版本, 以下簡(jiǎn)稱 本辦法 . 第第二二章章 適用范圍適用范圍 第第二二條條 本辦法適用于自發(fā)文之日起江中區(qū)域所負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目 和區(qū)域各職能部門. 第三條第三條 本辦法適用于各項(xiàng)目各個(gè)階段的計(jì)劃管理。
27、產(chǎn),發(fā)揮投資 效益的重要環(huán)節(jié).所有建設(shè)工程按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)工程合同約定的工程 內(nèi)容施工完畢,具備規(guī)定的竣工驗(yàn)收條件,都要組織竣工驗(yàn)收. 三工程竣工驗(yàn)收由集團(tuán)各區(qū)域公司組織實(shí)施.海爾地產(chǎn)集團(tuán)參與監(jiān)督和抽查. 二竣工驗(yàn)收程序二竣工驗(yàn)。
28、頒布的有關(guān)建筑工程技術(shù)方面的法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等.工程設(shè)計(jì) 文件及海爾地產(chǎn)相關(guān)的管理規(guī)定. 三適用范圍三適用范圍 海爾地產(chǎn)總部及所屬各公司. 二技術(shù)管理機(jī)構(gòu)二技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 一三級(jí)管理體系一三級(jí)管理體系 海爾地產(chǎn)建立集團(tuán)監(jiān)督區(qū)域公司管理項(xiàng)目公司執(zhí)。
29、公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)及部門印章的刻制銷毀. 4.1.2 負(fù)責(zé)發(fā)布啟用集團(tuán)或部門新章的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)集團(tuán)印章的保管使用. 4.2 人力資源中心 對(duì)總裁辦公室發(fā)布刻制或更換公章的通知. 4.3 職能部門 負(fù)責(zé)部門印章的保管使用。
30、定公文:指集團(tuán)與政府有關(guān)部門上級(jí)主管系統(tǒng)集團(tuán)內(nèi)部各部門之間下屬公司以及集團(tuán) 與不相隸屬的各企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體往來(lái)的文件;文種以國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法為 依據(jù). 3.2. 決定:適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排,獎(jiǎng)懲有關(guān)單位和人員,變。
31、團(tuán)各部門. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)專職駕駛員的管理。
32、車的 集團(tuán)各部門. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)專職駕駛員。
33、部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門招待用餐進(jìn)行服務(wù)管理和監(jiān)督. 4.2 職能部門 辦理招待用餐手續(xù). 4.3 財(cái)務(wù)管理中心 負(fù)責(zé)招待用餐報(bào)銷;匯總規(guī)定地點(diǎn)以外招待用餐情況. 5.工作要求工作要求 5.1 用餐標(biāo)準(zhǔn) 一般工作用餐費(fèi)用控制在 50 元人之內(nèi),不安排。
34、 適用范圍適用范圍 本制度適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司系統(tǒng)內(nèi)文書(shū)檔案的管理. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 檔案系集團(tuán)在實(shí)際工作和社會(huì)活動(dòng)中形成的 具有保存價(jià)值的 以備查考的各類 種 文字報(bào)表圖紙帳簿照片錄音錄像等不同載體的原始?xì)v史。
35、和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目物資管理綜合 考評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇以及物資的組織供應(yīng)活動(dòng);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所 需材料的分類采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業(yè)務(wù) 管理;對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
36、 c t p e rio d to re sig n , to g iv e 1 0 d a y s n o tic e , th e p ro je c t m a n a g e r o r d e p a rtm e n t m a 。
37、息反饋;2 負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場(chǎng)的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)集團(tuán)選定類材料設(shè)備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議;3 尋找產(chǎn)品供應(yīng)源,對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品的供貨渠道價(jià)格品質(zhì)等加以考察評(píng)估和開(kāi)拓并加以掌握和利用,以作成本分析成本控制等;4 開(kāi)發(fā)相關(guān)優(yōu)秀供應(yīng)商,建立供應(yīng)。
38、營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類證照文件等.4資信文件:驗(yàn)資審計(jì)評(píng)估權(quán)屬等報(bào)告文件等.5合同文件:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類合同文件等.6征地建設(shè)文件7規(guī)劃報(bào)建文件8竣工驗(yàn)收文件9聲像信息類:集團(tuán)具有重要價(jià)值的照片錄音錄像電子文件等.第三條第三條收集歸檔:1堅(jiān)。
39、單項(xiàng)成本預(yù)算編制不合理,造成實(shí)際成本超預(yù)算成本,使得單項(xiàng)成本預(yù)算缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn);三實(shí)際成本控制不嚴(yán)超預(yù)算成本,導(dǎo)致總成本大幅增加的風(fēng)險(xiǎn).第二章第二章成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工成本預(yù)算管理體系與職權(quán)分工第四條成本預(yù)算管理體系涉及工程造。
40、應(yīng)行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任.一故意責(zé)任行為是指員工明知自己的行為會(huì)發(fā)生損害公司利益的后果,卻希望或放任該結(jié)果發(fā)生的行為;二過(guò)失責(zé)任行為是指員工應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己的行為可能會(huì)發(fā)生損害公司利益的后果,卻因?yàn)槭韬龃笠鉀](méi)有預(yù)見(jiàn),或者已經(jīng)預(yù)見(jiàn)而輕信能夠避免,以致發(fā)。
41、責(zé)全國(guó)房屋租賃的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房屋租賃的監(jiān)督管理.第五條第五條直轄市市縣人民政府建設(shè)房地產(chǎn)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)房屋租賃管理規(guī)定和房屋使用安全知識(shí)的宣傳, 定期分區(qū)域公布不同類型房屋的市場(chǎng)租。
42、分無(wú)效.合同法關(guān)于租賃合同的規(guī)定合同法關(guān)于租賃合同的規(guī)定第一章第一章 總總 則則租賃合同包括適用范圍商業(yè)中心商鋪專業(yè)市場(chǎng)寫(xiě)字樓等房地產(chǎn)的租賃工作租賃合同租賃及經(jīng)營(yíng)管理合同物業(yè)管理合同經(jīng)營(yíng)及物業(yè)管理合同等房地產(chǎn)租賃所需簽訂的租賃法律文書(shū)第二章。
43、 工程項(xiàng)目成本管理與控制應(yīng)包括項(xiàng)目施工成本的預(yù)測(cè)計(jì)劃分解實(shí)施核算分析考核整理成本資料與編制成本報(bào)表.1.2 事業(yè)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心的成本控制體系,進(jìn)行成本管理目標(biāo)分解,明確職能部門項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任和相互關(guān)系.1.3。
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