企業制度和施工合同Tag內容描述：
1、頁第三部分,專用條款第74頁一,定義第74頁二,雙方一般權利和義務第75頁三,施工組織設計和工期第82頁四,質量與驗收第84頁五,安全施工文明施工第86頁六,合同價款及支付第87頁七,材料設備供應第88頁八,工程變更第90頁九,竣工驗收與結。
2、長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成長學苑財會成。
3、適用的制度流程體系房地產企業如何建立高效,適用的制度流程體系房地產企業制度流程管理過程中存在哪些風險,如何防范,房地產企業制度流程管理過程中存在哪些風險,如何防范,導語第一講第二講第三講第四講房地產企業制度流程模板房地產企業制度流程模板附錄。
4、單位合同管理及履約監督工作,第二章第二章合同版本標準化管理合同版本標準化管理第四條集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護集團范本庫,各單位合同管理部,部門,負責管理及維護區域范本庫,第五條范本入庫管理1,集團范本庫,工程類合同范本由。
5、保證書,工程建設招標投標合同,土地工程施工監理服務協議書,工程建設招標投標合同,土地工程施工監理服務協議書附錄,工程建設招標投標合同,土地工程施工監理服務協議書條件,工程建設招標投標合同,資格預審邀請書,公路工程施工監理合同范本條文說明公路。
6、的爭論Q12的忠誠度Q12的忠誠度造價師的定位造價師的定位企業篇人的欲望是無限的,心性的好壞也是隨時而變的,只有明晰了名份之下的責權利,再有一套保證的制度組織,才能夠讓每個人各盡其能,才會有一個和諧的環境,關于人性,沒有組織制度的企業是危險。
7、一類一或二類移送法辦3,利用職務之便,侵占,挪用公司財物,一類一或二類移送法辦4,利用公司資源謀取私利,一類一或二類移送法辦5,違反國家法律法規,構成犯罪的行為一類一至三類移送法辦6,從事第二職業一類7,未按制度規定的審批權限以公司名義對外。
8、運作程序,利潤分配等,B,合作建房協議方式,需約定,合作各方的投資方式,包括土地投入的評估,投入期限,投資比例,合作經營方式,運作機構的組成,利益,權益,分配等,5,項目公司成立前后的權利義務的轉移,包括項目公司成立前所發生費用的補償,土地。
9、動合同簽訂審批表,4,1,1地區勞動合同的簽訂與續簽程序A,B級人員,報集團人力資本經營部審核,集團總裁批準并簽訂勞動合同,B,C級人員,地區總經理與專業分管執行總裁溝通后簽訂合同,集團人力資本經營部備案,C,D,E級人員,地區各部門提供基。
10、和規定為目標,通過采用獎懲管理這個激勵工具,控制企業中的非期望行為的發生,引導員工知法,守法,1,31,3獎罰原則獎罰原則,1,地區采用從總經理基金列支,及時獎勵的原則,2,與績效管理掛鉤的獎勵原則,3,檢查期內累計犯錯次數,合并處罰的原則。
11、的項目,都應該就項目投資合同的談判,簽訂,履行成立合同管理負責人,地區公司運作的項目,由地總領導,在投資發展部確定合同管理負責人,直接負責地區項目的合同談判,談判信息,合同草稿的上報,正式合同的簽訂以及合同履行,集團直接運作的項目,由集團分。
12、全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗,5,進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用,6,進行有關技術咨詢,二,項目經理技術責任制二,項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量。
13、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
14、全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗,5,進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用,6,進行有關技術咨詢,二,項目經理技術責任制二,項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量。
15、理制度24十,人力資源管理制度30十一,員工績效考核管理制度32十二,施工機具管理制度36十三,工程投標管理制度39十四,工程合同管理制度45十五,材料,構配件,設備管理制度49十六,分包管理制度50十七,質量事故責任追究制度51施工質量管。
16、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
17、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
18、營過程中與法人,自然人或其他經濟組織之間發生的所有書面合同,第三條合同管理應遵循以下原則,依法簽訂合同,保證合同的合法性,切實履行合同,提高合同的履約率,及時處理合同糾紛,維護公司合法權益,第四條公司加強合同管理,指定部門,落實人員專,兼。
19、制定本辦法,2,適用范圍適用范圍2,1,本辦法原則上適用于集團,集團各職能部門及所有的下屬公司,即集團的所有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行,合同審核的職能除經集團授權的外均由集團部門行使,針對下屬公司有關合同審核的規定參見本辦法5,6下。
20、23工程建設監理合同標準條件,26建設工程設計合同,一,示范文本,30,民用建設工程設計合同,30建設工程勘察合同,一,示范文本,33工程建設監理委托合同,36購房解約協議,39建設工程征用土地合同,40房產抵押借款合同,42委托物業管理合。
21、的企業,有限責任公司,股份有限公司等各類組織形式的企業,其他行業獨立核算的施工,房地產開發企業也適用本制度,第三條企業應當在辦理工商登記之日起30日內,向主管財政機關提交企業設立批準證書,營業執照,合同,章程等文件的復制件,企業發生遷移,合。
22、條件提供這些服務,因此茲達成如下協議,甲方聘用乙方而乙方同意按本協議之中的條款和條件履行服務,協議條款和條件1,0解釋1,1本協議的用字和措詞以下列各段及或附錄所賦予的含義為準,2,0聘用乙方2,1乙方應按本協議規定的條款和條件履行服務從文。
23、對本工程項目安全生產,文明施工負全面責任,三,要把安全生產,文明施工納入工作議事日程,堅持,安全第一,預防為主,的方針,當遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,四,要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產,文明施工檢查,發現施工生產。
24、理制度14,施工現場安全生產管理制度15,安全生產資金保障制度16,安全生產形勢分析會制度17,安全生產考核制度18,安全生產技術管理制度19,生產安全事故應急救援制度20,安全生產標準考評與改進制度二,各工種安全生產操作規程1,砌筑工安全。
25、十,十,作業安全管理作業安全管理十一,十一,職業健康管理職業健康管理十二,十二,防護用品管理防護用品管理十三,十三,應急管理應急管理十四,十四,事故管理制度事故管理制度一,一,建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制為認真貫徹,安全第一。
26、按公司管理目標要求,3,管理目標,1,建立健全安全生產管理機構,按規定配齊專兼職安全管理人員,2,公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現,3,項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,傷亡控制指標和安全達標,文明施工目。
27、自身應加強安全知識和技術學習,對新工人要加強安全教育和宣傳,按項目部規定,積極開展多種形式的班組活動,每周必須一次,5,班組間應互相學習,互相督促,團結互助,開展各種競賽活動,力爭先進,6,服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產工作,查漏。
28、企業或項目安全生產的第一責任人,因此全公司上下在交通設施施工全過程中必須履行職責,依靠科學管理和技術進步,確保安全生產,由于交通設施工程的流動性,分散性,多樣性,施工生產過程的復雜性和不確定性等特點,決定了交通安全設施工程是高危,事故多發的。
29、行業主管部門的有關安全生產法律,法規及標準,1,2領導和管理公司勞動保護,安全生產,文明施工工作,對公司的安全工作負領導和管理責任,1,3批準公司年度安全技術措施計劃和企業安全總目標,并督促實施,1,4接受工會對安全生產的監督,定期報告企業。
30、定好轉,根據國務院安委會辦公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知,安委辦20121號,的統一部署,結合本公司實際,制定本辦法,鼓勵員工及時報告安全生產事故隱患,提高廣大員工對安全生產的參與和監督意識,預防和避免事故的發生,第二條本辦法所稱。
31、督,并建立專項帳戶,4,安全文明施工措施費用的支付應根據工程施工進度和實際情況,由施工負責人申請,經項目經理批準后,方可向財務部門支付,5,安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證,6,公司,或分公司安全管理部門,工會。
32、天以上董事長批準,獲準假后方可休息,并送行政部備案,6,因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從,由項目經理填寫加班申請表,工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資,工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
33、目安全生產,實行專款專用,不得挪作他用,安全生產措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本,統一由公司管理,安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握,工程項目開工初期,項目部必須按照輕,重,緩,急和實用的原則制定出安全生產措施,方案。
34、質量等評價檔案,協助專職副經理辦理工程計量和結算手續,3,負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位ISO9002質量體系文件要求編制本項目的質量計劃,明確技術及質量標準,并負責在施工過程中貫徹執行,4,負責制定重要的施工技術方案,特。
35、全管理制度和管理體系,制定具體的安全施工保證措施以及消防措施,安全管理制度1,在施工生產過程中貫徹,安全第一,預防為主,的安全工作方針,2,提高施工人員的安全生產意識,通過經常性的安全生產教育,使施工人員牢固樹立,安全為了生產,生產必須安全。
36、工種有砼攪拌司機,水泥上料工,材料試驗工,石工,風鉆工,炮工,出碴工,電,氣,焊等工種,粉塵對人身的危害主要表現在,當吸入肺部生產性粉塵達到一定數量時,就會引起肺部組織發生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,纖維化程。
37、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂,3,強制性。
38、對施工機具和作業環境進行自檢,互檢,交接檢活動,5,安全員,各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作,6,對檢查出工人不執行安全規章制度者,進行批評教育,7,對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科,公司附,安全教育與培訓制度安全。
39、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理,3,工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息,4,工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可,5,門衛配。
40、建部關于印發的通知,建質,2011,111號,文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業負責人施工現場帶班制度和項目負責人施工現場帶班制度,具體內容如下,一,企業負責人施工現場帶班制度一,企業負責人施工現場帶班制度1,本制度所稱項目負責人。
41、程合同承包雙方的權利和義務,加強建設工程合同管理,有效防范和化解合同糾紛,依法保護建設各方主體的合法權益,促進建筑業和工程建設管理工作的健康發展,公司根據合同簽訂的各方面現實要求特編寫了建筑施工企業常用協議合同簽約范本參考手冊一書,本書根據。
42、程006收文流程007請示,報告,流程008規章制度發布流程009公共通知流程010印章管理流程011會議通知管理流程012會議紀要管理流程013后勤管理流程用車申請流程014用船申請流程015接待申報流程016非生產物資領用流程017食堂。
43、許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度。
44、重大危險源辨識,GB18218,2000,標準,指,長期或者臨時生產,加工,搬運,使用或者儲存危險品,且危險品的數量等于或超過臨界量的單元,包括場所和設施,以及國家安全生產監督管理局安監管協調字200456號文件規定,屬于申報登記范圍內的設。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
