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渠道合作

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1、用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)。

2、 商場(chǎng)超市餐飲;6 城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū);7 客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況地理位置2 渠道拓客具體的方式方法1 團(tuán)購(gòu)公司內(nèi)部員工機(jī)關(guān)企事業(yè)單位銀行學(xué)校醫(yī)院等2 電話CALL客柏星三項(xiàng)目老業(yè)主到訪客戶城。

3、 法定代表人: 地址: 甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信平等自愿的原則,就 項(xiàng)目地塊的合作開(kāi)發(fā)事宜,經(jīng)充分協(xié)商后達(dá)成如下一致意見(jiàn),特簽署本協(xié)議,以資共同信守.第一條 項(xiàng)目地塊概況1 項(xiàng)目地塊已于 年 月 日發(fā)布公開(kāi)出讓公告,出讓底價(jià) 萬(wàn)元,競(jìng)買保證金 。

4、 法定代表人: 地址: 甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信平等自愿的原則,就 項(xiàng)目地塊的合作開(kāi)發(fā)事宜,經(jīng)充分協(xié)商后達(dá)成如下一致意見(jiàn),特簽署本協(xié)議,以資共同信守.第一條 項(xiàng)目地塊概況項(xiàng)目地塊具體位置面積四至范圍用地性質(zhì)規(guī)劃條件容積率限高總建筑面積商住比例保。

5、 老帶新定義 一何謂老帶新 通俗理解為老業(yè)主成功推薦親友販房,丌僅新 客戶可以享受優(yōu)惠,老業(yè)主也能獲益 二老帶新形式 直接形:形式很簡(jiǎn)單,老業(yè)主成功推薦新客戶購(gòu)房,則可 獲得現(xiàn)金或其他形式獎(jiǎng)勵(lì),本質(zhì)雖是花錢買客戶,但因?yàn)橘I 的是將會(huì)有高質(zhì)量。

6、 在上海:佘山月湖佘山銀湖在上海:佘山月湖佘山銀湖 在深圳:香蜜湖一號(hào)淘金山金地香蜜山在深圳:香蜜湖一號(hào)淘金山金地香蜜山 在廣州:國(guó)際公館加州陽(yáng)光在廣州:國(guó)際公館加州陽(yáng)光 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 綱要綱要 案例分享案例分享 1 2 3 4。

7、地產(chǎn)直接營(yíng)銷渠道 房地產(chǎn)發(fā)展商自己承擔(dān)全部流通職能,直接將房地產(chǎn)商品銷售給顧客. 在現(xiàn)行的我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道中,直接營(yíng)銷渠道仍是主導(dǎo)的營(yíng)銷渠道. 1 直接營(yíng)銷渠道的優(yōu)點(diǎn) 1 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,可以避免某些素質(zhì)不高 的代理商。

8、公司和公司自有資源拓展.本方案丌包含代理公司的渠道 拓展. Page 3 二渠道摸底 分銷商分銷商 溝通內(nèi)容溝通內(nèi)容 結(jié)論結(jié)論 第一太 平戴維 斯 1. 在成都市場(chǎng)上暫時(shí)沒(méi)有分銷代理的成功案例; 2. 關(guān)于完成分銷的方式:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)。

9、58 號(hào)令國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放 有關(guān)政策的批復(fù)下達(dá),國(guó)家支持在前海地區(qū)設(shè)立深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 合作區(qū)簡(jiǎn)稱前海合作區(qū)進(jìn)行金融改革探索.這兩個(gè)批復(fù)象征 著橫琴和前海在珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的基礎(chǔ)上建設(shè)特區(qū) 中的特區(qū)。

10、組成立 . 9 2.4.2. 龍湖 C5 房屋租售:前身自營(yíng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)重新啟航 . 10 3. 用供應(yīng)鏈這張王牌,打出 4.2 萬(wàn)億新增市場(chǎng) . 11 3.1. 供應(yīng)鏈經(jīng)歷從 1.0 到 2.0 的升級(jí)過(guò)程,預(yù)計(jì)將達(dá)到 3.0 . 11 3。

11、市之下 渠道為王渠道為王 淡市下,客戶渠道成為樓盤(pán)能否熱銷的關(guān)鍵點(diǎn),誰(shuí)掌 握了客戶渠道誰(shuí)就能在淡市下突圍; 客戶資源有限,誰(shuí)的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰(shuí)就能奪得先機(jī). 淡市下大盤(pán)客戶拓展渠道淡市下大盤(pán)客戶拓展渠道主動(dòng)式營(yíng)銷主動(dòng)式營(yíng)銷 。

12、掌 握了客戶渠道誰(shuí)就能在淡市下突圍; 客戶資源有限,誰(shuí)的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰(shuí)就能奪得先機(jī). 淡市下大盤(pán)客戶拓展渠道淡市下大盤(pán)客戶拓展渠道主動(dòng)式營(yíng)銷主動(dòng)式營(yíng)銷 破冰之道破冰之道 行銷行銷 客戶渠道體系客戶渠道體系 巡展巡展 團(tuán)購(gòu)?fù)亍?/p>

13、層管 理人員 有廣泛人才搜索 網(wǎng)絡(luò),能根據(jù)企 業(yè)所需人才的職 業(yè)和職位的不 同,為企業(yè)推薦 不同的人才.推 薦同時(shí),會(huì)幫助 企業(yè)對(duì)推薦人才 進(jìn)行資質(zhì)審查, 技術(shù)技能的評(píng) 測(cè). 媒體公開(kāi) 招聘如 報(bào)紙招 聘電 視電臺(tái) 廣告 可以獲得大量的人才。

14、放到有相關(guān)需求的客戶群手上 5 5親親子子網(wǎng)網(wǎng)站站主要以服務(wù)母嬰類為主的相關(guān)客群的網(wǎng)站 8 8網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)直直播播當(dāng)前各種線上視頻直播平臺(tái) 9 9旅旅游游網(wǎng)網(wǎng)站站平平臺(tái)臺(tái)途牛攜程驢媽媽同程旅游去哪兒等 1010團(tuán)團(tuán)購(gòu)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站站平平臺(tái)臺(tái) 以票務(wù)團(tuán)。

15、24 美聯(lián)英語(yǔ)踏春活勱 4.2美國(guó)博爾森投資集團(tuán) 投資移民講座 3.143.22 新橋醫(yī)院外 展 4.3英國(guó)皇家特許建造協(xié) 會(huì)主席品鑒平墅活勱 4.7早八點(diǎn)英語(yǔ)草地保齡 球體驗(yàn)活勱 4.114.12一品幼兒園放 風(fēng)箏活勱 4.14威久留學(xué)講。

16、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

17、 客戶不宜 過(guò)于集中 在一個(gè)圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長(zhǎng) 立足 點(diǎn) 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個(gè)條件一個(gè)也不能少: 第一 第二 來(lái)源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。

18、 PART4 成功案例分享成功案例分享 目錄:目錄: Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART1 PART1 渠道銷售的優(yōu)勢(shì)渠道銷售的優(yōu)勢(shì) Code of this。

19、域開(kāi)發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂(lè)配套 ,未來(lái)將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

20、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

21、袍, 將可口可樂(lè)送迚了千家萬(wàn)戶, 成就了可口可樂(lè)癿全球霸主地位 豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四 戶外 最常用,最常見(jiàn)的投放渠道之一 可以拿戛納 豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四 甜點(diǎn)過(guò)后,上正餐 時(shí)間 執(zhí)行 策略 客群 經(jīng)費(fèi) 一個(gè)核心四個(gè)條件 豪宅渠道的基礎(chǔ)模型。

22、關(guān)聯(lián)人士持有 的綠城24.288的股份. 中交集團(tuán) 12月23日: 60.13億港元 宋衛(wèi)平 做藍(lán)城 5月: 24股份 孫宍斌 24.288的股權(quán)出, 取得管理權(quán) 11月19日: 宋偉平反悔 宋衛(wèi)平 綠城中國(guó)副董事長(zhǎng)執(zhí)行主席壽 柏年,在將自。

23、圖客戶地圖 自身資源自身資源 樣本收集樣本收集 客戶畫(huà)像客戶畫(huà)像 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯作戰(zhàn)地圖作戰(zhàn)地圖客戶樣本客戶樣本 項(xiàng)目 推導(dǎo) 客戶樣本客戶樣本 市場(chǎng) 調(diào)研 競(jìng)品 參照 競(jìng)品競(jìng)品 參照參照 一級(jí)一級(jí) 樣本樣本 二級(jí)。

24、段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 丌發(fā) 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)。

25、爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多越來(lái)越多 成本越來(lái)越低成本越來(lái)越低 營(yíng)銷營(yíng)銷費(fèi)率越來(lái)越費(fèi)率越來(lái)越少少 目 標(biāo) 渠道的本質(zhì)質(zhì) 客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 細(xì)心觀察細(xì)心觀察 溝通詢問(wèn)溝通詢問(wèn) 耐心傾聽(tīng)耐心傾聽(tīng) 推薦產(chǎn)品推薦產(chǎn)品 案場(chǎng)營(yíng)銷 渠道營(yíng)銷 逼定成交逼定成。

26、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

27、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

28、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

29、在深圳:香蜜湖一號(hào)淘金山金地香蜜山在深圳:香蜜湖一號(hào)淘金山金地香蜜山 在廣州:國(guó)際公館加州陽(yáng)光在廣州:國(guó)際公館加州陽(yáng)光 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 綱要綱要 案例分享案例分享 1 2 3 4 5 6 上海豪宅推廣策略上海豪宅推廣策略 關(guān)于銀湖。

30、目來(lái)訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

31、場(chǎng)登記 1:45 暖場(chǎng)音樂(lè)茶水 2:00 活動(dòng)正式開(kāi)始,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動(dòng)抽獎(jiǎng) 2:30 項(xiàng)目PPT宣講 4:00 項(xiàng)目宣講結(jié)束二次抽獎(jiǎng) 4:15 激勵(lì)政策誓師動(dòng)員,活動(dòng)結(jié)束 9.69.6下午下午 互動(dòng)抽獎(jiǎng)。

32、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

33、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

34、推廣效果, 我們必須要進(jìn)行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項(xiàng)目定位我是誰(shuí) 2明確客戶對(duì)象客戶是誰(shuí) 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點(diǎn)如何鏈接 確立項(xiàng)目定位 市場(chǎng)定位:競(jìng)爭(zhēng)型補(bǔ)缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。

35、司甲為干凈項(xiàng)目公司,僅擁有本地塊,不存在其它債權(quán)債務(wù)關(guān) 系,土地原始地價(jià)為5億元,現(xiàn)本公司擬以6億元對(duì)價(jià)收購(gòu)公司A的全部股權(quán),獲取地塊開(kāi)發(fā)權(quán)益. 一溢價(jià)支付 溢價(jià)的影響對(duì)比不考慮融資 1溢價(jià)盡量要靠近后端支付,這樣可以明顯的提高項(xiàng)目的IRR。

36、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

37、目來(lái)訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

38、來(lái)在全球500強(qiáng)企業(yè)排 名中位居榜首. 目前,沃爾瑪在全世界由此外還擁有一 套信息系統(tǒng).這套自己開(kāi)發(fā)的集中式信 息系統(tǒng),為沃爾瑪帶來(lái)了相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì). 沃爾瑪公司宗旨沃爾瑪公司宗旨 沃爾瑪提出幫顧客節(jié)省每一分錢的宗 旨,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜。

39、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

40、0152015 好屋中國(guó)好屋中國(guó) 眾聯(lián)行地產(chǎn)眾聯(lián)行地產(chǎn) 紅星國(guó)際生活廣場(chǎng)服務(wù)方案 Red Star International Life Plaza services program 市場(chǎng)行情 紅星國(guó)際生活廣場(chǎng)服務(wù)方案 Red Star I。

41、究院二西政地產(chǎn)金融研究院 西政地產(chǎn)金融研究院微信公眾號(hào):西政地產(chǎn)金融研究院是西政投 資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)研究機(jī)構(gòu), 專門從事金融融資產(chǎn)品設(shè)計(jì) 稅務(wù) 籌劃跨境投融資房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)務(wù)的研究培訓(xùn)與顧問(wèn)工作.西政 地產(chǎn)金融研究院的成員全部為銀。

42、預(yù)售證全領(lǐng) 主力戶型 120130143160200 開(kāi)盤(pán)時(shí)間 一期:20170702;二期:20170723; 三期:20170929;四期:20180203; 五期:2018313 交付時(shí)間 2020年6月20日 銷售均價(jià) 表單價(jià):約2。

43、望的心態(tài)濃重 . 公司2010年綠島10個(gè)億的回款目標(biāo) 3 思考思考 逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng)逆市下,來(lái)人逐漸銳減,如何激發(fā)士氣打破傳統(tǒng) 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱,如何開(kāi)拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應(yīng)減弱。

44、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。

45、出02 分銷渠道的現(xiàn)狀及分類1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重.2良莠不齊,監(jiān)管困難分銷渠道商的低門檻,大大小。

46、合體投資開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)資源,與乙方有著良好的合作基礎(chǔ),甲方愿與乙方共同投資合作開(kāi)發(fā)本協(xié)議項(xiàng)下項(xiàng)目.2乙方是在市注冊(cè)成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),有意在市區(qū)依法通過(guò)出讓方式聯(lián)合甲方取得約畝土地使用權(quán)以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目土地 .甲乙雙方本著自愿平等公平和誠(chéng)實(shí)信。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道搭建及管理:渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc 文檔

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    綠城渠道工作開(kāi)展思路綠城渠道工作開(kāi)展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊(duì)的組

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地產(chǎn)公司項(xiàng)目合作協(xié)議合同模板(與資源方合作)(8頁(yè)).doc 文檔
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    前海合作區(qū)和橫琴前海合作區(qū)和橫琴新區(qū)新區(qū)的比較的比較2009年8月14日國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)橫琴總體發(fā)展規(guī)劃,2011年7月14日,國(guó)函201185號(hào)令國(guó)務(wù)院關(guān)于橫琴開(kāi)發(fā)有關(guān)政策的批復(fù)下達(dá),同意在珠海市橫琴島設(shè)立橫琴

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 134.65KB     頁(yè)數(shù): 13

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    靈感源自不融創(chuàng)渠道人員的交流,小與題,獻(xiàn)給地產(chǎn)人融創(chuàng)渠道模式研究壹由收購(gòu)綠城引發(fā)的思考大話融創(chuàng)不綠城融綠之爭(zhēng)說(shuō)一個(gè)案例融綠之爭(zhēng)孫宋之爭(zhēng)伴隨著孫宍斌流下的英雄淚,開(kāi)始迚入尾聲,12月29日,融創(chuàng)中國(guó)發(fā)表公告稱,截至當(dāng)日,綠

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地產(chǎn)公司項(xiàng)目合作協(xié)議合同模板(50%:50%對(duì)等投入合作)(8頁(yè)).doc 文檔
豪宅推廣渠道研究報(bào)告.ppt(36頁(yè)) 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,豪宅推廣渠道研究本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2截止到2006年1月世聯(lián)中國(guó)共操作豪宅項(xiàng)目近30個(gè),區(qū)域遍及北京上海廣州深圳等大中型城市,本報(bào)告所有結(jié)論都基于世聯(lián)在各地的本報(bào)告所有結(jié)論都基于

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    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

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    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

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旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考渠道營(yíng)銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對(duì)接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

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中原地產(chǎn)渠道銷售分享方案.ppt 文檔

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)渠道銷售分享渠道銷售分享壹壹Codeofthisreport2CopyrightCentaline

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老帶新拓客渠道培訓(xùn).pptx 文檔
第六講 動(dòng)態(tài)測(cè)算之溢價(jià)支付、股權(quán)合作和開(kāi)發(fā)合作測(cè)算案例分析.pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目全渠道營(yíng)銷推廣方案.pptx 文檔

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    全渠道找到百納行就找到了家一,以人為本二,目標(biāo)明確三,吃苦耐勞,不懼風(fēng)雨,不分晝夜四,軍人素養(yǎng),榮譽(yù)感強(qiáng)五,市場(chǎng)敏銳,高效執(zhí)行六,雷厲風(fēng)行,影響力強(qiáng)七,資源整合,高效導(dǎo)入

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 4.39MB     頁(yè)數(shù): 10

豪宅渠道分享培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    豪宅渠道篇豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四在開(kāi)始之前,先來(lái)預(yù)熱一下大腦豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四2012年的戛納剛剛謝幕很巧豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四戛納和我有什么關(guān)系戛納和我有什么關(guān)系豪宅營(yíng)銷知識(shí)沉淀之四戶外類全場(chǎng)大獎(jiǎng)

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商場(chǎng)門店推廣中的各類渠道.xlsx 文檔

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    推推廣廣渠渠道道渠道形式相關(guān)說(shuō)明線上渠道11微微信信微信好友微信群朋友圈22微微博博各種類大v官方微博微博軟件自身的廣告位,比如首頁(yè)廣告33appapp主要是手機(jī)app軟件端的窗口廣告,以及各平臺(tái)自身所帶的積分兌換

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 31.68KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

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    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 351.18KB     頁(yè)數(shù): 7

融創(chuàng)地產(chǎn)渠道打法營(yíng)銷方案.pptx 文檔

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    何何為渠道渠渠道道服服務(wù)務(wù)為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅(jiān)堅(jiān)韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標(biāo)標(biāo)海海納納百百川川渠道的本質(zhì)質(zhì)拓拓客

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 1.07MB     頁(yè)數(shù): 23

海陽(yáng)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分銷渠道方案.pdf 文檔
2020合作拿地開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)(適合共同拿地合作)(9頁(yè)).pdf 文檔

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    優(yōu)質(zhì)參考資料附件附件5B項(xiàng)目合作框架協(xié)議項(xiàng)目合作框架協(xié)議適用共同拿地合作開(kāi)發(fā)適用共同拿地合作開(kāi)發(fā)本協(xié)議由以下雙方于本協(xié)議由以下雙方于年年月月日在日在市簽訂,甲方,上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司住所地,法定代表人,乙方,住所地,法定代表人

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 239.38KB     頁(yè)數(shù): 9

08_地產(chǎn)營(yíng)銷渠道搭建及管控:綠城渠道拓客詳細(xì)工作方案(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)分銷渠道方案(22頁(yè)).ppt 文檔

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    1兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常行兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常行,逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國(guó)務(wù)院出臺(tái)新國(guó)十條拉開(kāi)了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個(gè)部委接連

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁(yè)數(shù): 22

成都環(huán)球金融中心渠道方案鋪排.ppt 文檔

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    環(huán)球金融中心渠道工作匯報(bào)環(huán)球金融中心渠道工作匯報(bào)二零一三年十月Page2一概述時(shí)間節(jié)點(diǎn),2013年9月中旬取得施工許可證,2014年1月取得預(yù)售許可證,項(xiàng)目正式銷售中心在2014年7月中旬才可能投入使用,營(yíng)銷原則,假定取得預(yù)

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 523.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)渠道客戶拓展培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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    客戶拓展方法掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開(kāi)發(fā)新客戶的重要性1目標(biāo)2掌握客戶開(kāi)發(fā)核心技能大綱客戶拓展的重要性及分類0102客戶拓展的方法總結(jié)與回顧03客戶拓展的重要性及分類一二三現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)可能不

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淡市下房地產(chǎn)大盤(pán)渠道經(jīng)營(yíng)淡市下大盤(pán)客戶渠道的意義77P.ppt 文檔
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重慶地產(chǎn)高爾夫國(guó)際社區(qū)渠道分享.ppt 文檔

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    重慶高爾夫重慶高爾夫渠道分享渠道分享2渠道成績(jī)時(shí)間,2012年3月6月來(lái)訪,渠道活勱來(lái)訪超過(guò)3600人次3月1200人次,4月1500人次,5月500人次,6月430人次,成交,聯(lián)排2套平墅5套洋房10套,金額超過(guò)3千

    時(shí)間: 2021-06-06     大小: 45.95MB     頁(yè)數(shù): 76

老帶新拓客渠道專題培訓(xùn).pptx 文檔

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,老帶新拓客渠道與題培訓(xùn)事業(yè)一部

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 5.76MB     頁(yè)數(shù): 27

融創(chuàng)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTSC1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來(lái)訪量丌足二來(lái)訪質(zhì)量丌高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來(lái)訪量丌足來(lái)

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房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來(lái)訪量不足二來(lái)訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來(lái)訪量不足來(lái)訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

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房地產(chǎn)渠道拓展工作分享方案.pdf 文檔

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    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報(bào)紙戶外廣播電梯LED小區(qū)道閘短信,傳統(tǒng)渠道報(bào)紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統(tǒng)渠道的作用信息項(xiàng)目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立信任傳統(tǒng)渠道的問(wèn)題靜態(tài)被動(dòng)忽略

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    沃爾瑪分銷沃爾瑪分銷渠道策略分析渠道策略分析沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪公司W(wǎng)alMart由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立,經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來(lái)訪量不足二來(lái)訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來(lái)訪量不足來(lái)訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

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融創(chuàng)地產(chǎn)中國(guó)渠道培訓(xùn)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策劃(10頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策劃房地產(chǎn)商品投放市場(chǎng)進(jìn)行交換需要通路,營(yíng)銷學(xué)稱為營(yíng)銷渠道,房地產(chǎn)發(fā)展商開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品,如何以最快的速度最佳的經(jīng)濟(jì)效益最低的費(fèi)用支出流通轉(zhuǎn)移到顧客手中,營(yíng)銷渠道的選擇和控制相當(dāng)重要,房地產(chǎn)營(yíng)銷在多種渠

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房地產(chǎn)渠道動(dòng)員大會(huì)方案.pptx 文檔

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    渠道動(dòng)員大會(huì)活動(dòng)方案,目錄,活動(dòng)主題,活動(dòng)介紹,項(xiàng)目介紹一活動(dòng)主題群英聚首再造巔峰主題乘蜂破浪舍我其誰(shuí)主題精英匯聚破冰之戰(zhàn)主題渠道群英會(huì)主題二活動(dòng)介紹超級(jí)蜂巢經(jīng)紀(jì)渠

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    2018年1月8日目錄CONTENTS作戰(zhàn)地圖繪制動(dòng)作鋪排與執(zhí)行渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯客戶樣本項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)地圖項(xiàng)目資源拓客動(dòng)作鋪排計(jì)劃表執(zhí)行篩選甄別分析描摹客戶畫(huà)像落位繪制客戶地圖分級(jí)動(dòng)作匹配精準(zhǔn)

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房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

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    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號(hào),合同編號(hào),簽訂日期,簽訂日期,項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方受托人受托人,以下簡(jiǎn)

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