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渠道施工方案

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1、 商場超市餐飲;6 城區未開發的老居民區;7 客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況地理位置2 渠道拓客具體的方式方法1 團購公司內部員工機關企事業單位銀行學校醫院等2 電話CALL客柏星三項目老業主到訪客戶城。

2、驗報告完整復制除外. 試驗單位 蓋章 2.見證人監督員 1.試驗規程及評定依據 市政基礎設施工程 市政試53 排水管渠道閉水試驗報告排水管渠道閉水試驗報告 高于上游管內頂 米 號井段至 號井段 ,帶 號井 管徑或斷面尺寸 起止井號。

3、設 四個目標四個目標: 1銷售量最大 2費用最低 3控制最強 4消費者最多 銷售渠道的定義銷售渠道的定義 誰掌握了銷售渠道誰掌握了銷售渠道 誰就是市場贏家誰就是市場贏家 因為因為 沒有渠道沒有渠道 就沒有錢途就沒有錢途 簡言之,銷售渠道就是。

4、實 時反饋時反饋 無進場費租賃費導購無進場費租賃費導購 業務業務 員工資,不設銷售保底不強員工資,不設銷售保底不強 制參加打折促銷活動制參加打折促銷活動 面對全國所有網絡用戶面對全國所有網絡用戶 展示當季折扣所有產品展示當季折扣所有產品 銷。

5、公司和公司自有資源拓展.本方案丌包含代理公司的渠道 拓展. Page 3 二渠道摸底 分銷商分銷商 溝通內容溝通內容 結論結論 第一太 平戴維 斯 1. 在成都市場上暫時沒有分銷代理的成功案例; 2. 關于完成分銷的方式:利用公司內部網絡進。

6、經營團隊,有服務影城和各行業通路9年以上 的業務經驗.在產品策略人力資源業務開發方面均具有競爭優勢. 公司在北京上海和深圳都設有分公司及產品庫存倉庫,穩固的供應渠 道使你的日常運作暢通無阻.深圳中鉅鋮服務的客戶遍布全國各地,國 內大的院線例。

7、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

8、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

9、謀求科學健全長遠發展的營銷之路科學健全長遠發展的營銷之路. 同時尚美佳全力行大渠道營銷在時代的變化中, 追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值 PPT模板下載: 行業PPT模。

10、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

11、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

12、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

13、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

14、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

15、進項目來電來訪實現認籌. 二 拓客依據 1. 一級客戶分布,漢中市本地客戶占比 60 主要客戶分布漢臺市區濱江新區老城區東片區北片區及南鄭市區大河坎片 區周家坪片區;長期生活和居住在漢中的本地客戶對漢中存,在地緣性情節 2.二級客戶分布,漢。

16、首單占 20,帶訪占 20,認籌均分; 4以周為單位,升籌期間,電開組和拓客組成績前二名分別獎勵 500 元300 元;排名后 二名分別處罰 100 元; 5渠道各組 PK 制,以帶訪和有效為主要判定標準,以完成任務的 60為參與獎勵的界限。

17、認購有效期為 15 日自然日 .保護期屆滿后,若客戶 已報備但未到訪,可作重新報備;若客戶已報備并到訪但未在保護 期內成交訂購的,過了保護期后可重新報備.在客戶保護期內,且不 超過委托代理期到期之日起 15 日自然日內實現訂購的,視為渠 道。

18、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

19、 PART4 成功案例分享成功案例分享 目錄:目錄: Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART1 PART1 渠道銷售的優勢渠道銷售的優勢 Code of this。

20、域開發, 注定我們不能用傳統的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價值 項目理解 非強勢旅游區域,依托外部與城市良好的連通性內部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營造真正遠離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

21、脈關系圈層資源人脈關系圈層資源 , 為項目所用. 操作模式:操作模式: 全員營銷團購看房團全員營銷團購看房團 CALL 客老帶新跨界活動等.客老帶新跨界活動等. 外部資源:外部資源: 企業單位高管員工行業平臺會員數據庫生活社區住戶物管人員特。

22、00元 5渠各PK制以帶和有效為主判定標準以完成任務60為參與獎勵 成前兩名獎勵500,元300元未完成任務任務60完成任務業排 名最后兩名分別處100元 6拓客專員每天2帶任務未完成少一10個俯臥撐深女 7拓客專員一周1任務未完成款100。

23、進頃目來電來訪實現認籌. 二 拓客依據 1. 一級客戶分布,漢中市本地客戶占比 60 主要客戶分布漢臺市區濱江新區老城區東片區北片區及南鄭市區大河坎片 區周家坪片區;長期生活和居住在漢中癿本地客戶對漢中存,在地緣性情節 2.二級客戶分布,漢。

24、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

25、作點點 合合的的全全方方位位合合是是拓拓展展操操作作成成功功的的關關故故在在目目 指指定定的的按揭按揭或或與與開開發發商商有有合合作作關關開開展展列列活活動動的的可可 性性強強. 渠渠拓拓展展 本報告是嚴格保密的. 4 渠渠拓拓展展模模式式。

26、介業務員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內輪動.特別是環一線城市,房地產客戶來源廣泛, 傳統營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩的背景下。

27、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

28、圖客戶地圖 自身資源自身資源 樣本收集樣本收集 客戶畫像客戶畫像 項目節點項目節點 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯作戰地圖作戰地圖客戶樣本客戶樣本 項目 推導 客戶樣本客戶樣本 市場 調研 競品 參照 競品競品 參照參照 一級一級 樣本樣本 二級。

29、爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 逼定成交逼定成。

30、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

31、月1日6月30日 拓客鋪排4 3月15日巡展開展當天世城主戰場和區展點均有兒派單南亞5名 兒每個區1名兒 3月15日3月20 日世城巡展區巡展和專業市場拓客持世城巡展時 為3月15日3月20日區巡展為本次巡展期周五周日專業市場拓客為本次巡展。

32、場登記 1:45 暖場音樂茶水 2:00 活動正式開始,項目領導致辭 2:15 渠道代表致辭 2:20 活動抽獎 2:30 項目PPT宣講 4:00 項目宣講結束二次抽獎 4:15 激勵政策誓師動員,活動結束 9.69.6下午下午 互動抽獎。

33、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

34、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

35、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現 狀及分類 1數量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優勝劣汰現象嚴重。

36、0152015 好屋中國好屋中國 眾聯行地產眾聯行地產 紅星國際生活廣場服務方案 Red Star International Life Plaza services program 市場行情 紅星國際生活廣場服務方案 Red Star I。

37、員隨便填 某些項目,在分析客群的第一步某些項目,在分析客群的第一步信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶信息登記模板出現問題.導致業務員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項。

38、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

39、內坡護砌結構采用砼板護坡,自上而下各結構層依次為:預制砼板聚苯乙烯保溫板局部壩段無此層 復合土工膜中砂墊層均質土壩.3圍壩內坡襯砌采用干砌砼預制天龍板,其中設計高程 6.99 米以下段護坡采用 120毫米厚無消浪坎板A 型B 型 ,設計高程。

40、單位現有人員技術力量及設備能.2 2工程綜述工程綜述2.12.1 工程概述工程概述磁縣段是南水北調中線一期工程漳河北古運河南邯邢段的組成部分,劃分為 3 個土建施工標.本標段為磁縣干渠工程第二施工標,標段起自磁縣西槐樹村,樁號 15190。

41、6控制噪音污染及交通管理措施.137降低成本措施.148文明施工的措施.152泉州臺商投資區杏田東園工業啟動區泉州臺商投資區杏田東園工業啟動區渠道及截污干管工程渠道及截污干管工程安安全全防防護護施施工工方方案案二二一五年十二月八日一五年十二。

42、 44 4施工布置施工布置.4 44.1施工道路布置.44.2施工用水電布置.44.3施工資源配置.55 5水泥土攪拌樁施工技術措施水泥土攪拌樁施工技術措施.6 65.1主要施工技術要求.65.2 水泥土攪拌樁施工技術參數.65.3水泥土攪。

43、措施.17第三章第三章 質量管理及措施質量管理及措施.28第一節 質量保證計劃.28第二節 質量保證措施.31第四章第四章 總體施工方案總體施工方案.34第五章第五章 主要分項工程施工方案及技術措施主要分項工程施工方案及技術措施.38第一節。

44、1.2 工程概況.11.3 施工準備.21.4 現場準備.3第二節第二節 主要工程的施工方案主要工程的施工方案.32.1 測量放線的控制要求.32.2 渠道工程施工方案.42.3 人行橋板制作安裝.102.4 涵管施工.14第三節第三節確保。

45、目部目目錄錄1 1概況概況.1 12 2施工條件施工條件.1 12.1 場內外交通.12.2 施工供電條件.12.3 施工用水.12.4 棄渣棄土堆放場.13 3渠道土石方開挖方法和程序渠道土石方開挖方法和程序.2 23.1 土方開挖方法和。

46、XXXXXXXXXX 年年 X X 月月目目錄錄8.1 工作目的和任務. 18.2 檢驗項目及內容. 1水工材料檢測.1中間產品檢測.6實體質量檢測.88.3 主要檢測方法的選擇及論述.108.3.1 水工材料檢測.108.3.1.1 水泥。

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心語花園住宅項目渠道拓客方案.pdf 文檔

    心語花園住宅項目渠道拓客方案.pdf

    保利渠渠拓拓客客方方案案獎獎懲懲機機制制以下以下所所有有渠渠拓拓客客專專員員循循以下以下獎獎懲懲機機制制,1在升當天成功升1客戶獎勵100元2當日升排名前三名且5以上包括5個人外獎勵3000元2000元1000元3眾機制每天

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房地產項目渠道執行方案模版(7頁).pdf 文檔

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    項目項目渠道執行方案渠道執行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構及人員職責組織架構及人員職責三三拓客執行細則拓客執行細則四四培訓考核機制培訓考核機制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

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豐泰城住宅項目渠道拓展方案.pdf 文檔

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    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,豐泰城渠展模式豐泰城渠展模式2010,10,14本報告是嚴格保密的,2目目錄錄一一份份渠渠拓拓展展二二份份企企業業渠渠拓拓展展本報告是嚴格保密的,3關關字字拓拓展展渠渠拓拓展展

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漢中雅居樂花園洋房住宅渠道營銷方案.pdf 文檔

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    漢中雅居樂花園9月份渠道執行方案一拓客背景首開時間為9月28日,二次加推10月26日,銷售目標在777套洋房372套,高層405套,總貨值8,5億,按照60認籌率,所需認籌客戶1295組,按

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房地產中介渠道發動經驗分享方案.docx 文檔

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    中介渠道發動中介渠道發動經驗分享經驗分享中介渠道現在是房地產客戶來源中最重要的渠道,中介渠道現在是房地產客戶來源中最重要的渠道,一般深圳各項目銷售,中介成交占比可以占據5成以上比例,而如惠州珠海等地,中介客戶成交占比可以占到8

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星悅峯住宅項目渠道判客規則方案.pdf 文檔

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    星悅峯渠道判客規則星悅峯渠道判客規則一報備規則一報備規則及客戶時效及客戶時效1二手報備客戶須通過我司云客系統進行隱號報備,從2020年5月23日開始提前報備無效,須在客戶來訪前30分鐘進行報備,如客戶報備系統出現

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    綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團隊的組

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企業銷售渠道的開發與管理策劃方案(31頁).ppt 文檔

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    企企業業銷銷售售渠渠道道的的開開發發與與管管理理學會向經銷商推銷學會向經銷商推銷策略篇策略篇建立以渠道為核心的銷售策略建立以渠道為核心的銷售策略策略策略一個中心,一個中心,銷售活動要以管理為中心兩個基本點

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