燃氣公司工程施工管理制度Tag內容描述：
1、有限公司安全生產委員 會,對于制度中的疏漏及不完善之處,歡迎各公司在執行中提出寶貴 的意見和建議. 本制度自 2012 年 1 月 1 日起實施. 目 錄 第一章 安全管理制度總則.1 第二章 安全管理體制及職責.2 第三章 安全生產制. 。
2、責管網巡線員崗位職責. 5 5 5管網維護員崗位職責管網維護員崗位職責. 6 6搶維修中心崗位職責 . 7 7 7設備管理員崗位職責設備管理員崗位職責. 8 8 8計量工程師崗位職責計量工程師崗位職責. 8 9運行運行班長職責班長職責. 1。
3、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務報告等會計核 算專業材料,是記錄和反映單位經濟業務的重要材料和證據,具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
4、案經營檔案 管理是企業管理基礎工作的重要組成部分. 各單位應按照國家檔案管 理的有關法律法規和本制度的要求,堅持集中統一管理檔案的原則, 認真履行各自職責,確保檔案資料的完整準確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。
5、因而人才檔案是企 業機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。
6、照及時準確經濟安全的原則, 組織材料收發保管和保養,做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數量準確,單據齊全資料 完整.發現問題應解決。
7、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
8、絡信息系統進行規劃建設和統籌管理, 網絡信息 系統由企業網站在線電子辦公平臺各部門專業管理子系統或工作 站各項目經理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業內部所有在計算機網絡上發布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發布行為主。
9、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負責 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
10、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
11、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術評審 經濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協調 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業務經理報價師方案師商務制作員熟悉招標文件圖紙 后。
12、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。
13、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準后下發. 2.2 質量安全部負責制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導; 2.3 總經理辦公室負責對公司機關區域內廢棄物進行控制. 2.4 二級機構 項目經理部負責對其管轄區域內廢棄物進行控制. 第。
14、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
15、執行. 1.31.3 成本管理及考核兌現職責劃分: 1.3.11.3.1 公司自營項目由公司合約核算部審批確定成本指標,二級 機,構具體與項目經理部落實有關工作,報公司合約核算部審核,獎 罰兌現須由公司總經濟師審查和公司審計并上報公司總經理。
16、導安全生產的管理. 3.2 質量安全部負責安全生產的監督管理. 3.3 人力資源部負責職業健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監督管理,負責女職工未成年 工保護職業病的管理工作. 3.5 二級機構負責本制度在所轄范圍內的實。
17、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂等能夠實施的吊裝作業. 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質量安全部負責組織評審大型起重吊裝作業施工組織設 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構負責組織評審大型起重吊裝作業施工組織設計 方案。
18、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
19、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
20、的項目經濟評價制度投標前的項目經濟評價制度 1 建立工程項目投標前經濟評價制度, 科學 合理地預測各項經濟指標, 是公司從源頭上把住成本關口的重要環節. 2充分考慮中標后的資金回收情況,業主的履約情況,人工材料預期 價格情況,自身履約能力地。
21、管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 成本管理部 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 五 景觀工程現場管理要點 . 5 第二章第二章 景觀施工前期策劃景觀施工前期策劃 . 6 一 施工圖紙審核及深化: . 6 二 施工方案的編。
22、流程表21 21工程設計招標文件審核流程表22 22 設計單位推薦表23 23初選考察設計單位審核流程表24 24初選設計投標單位審核流程表25 25初選設計單位審核流程表26 26 選定設計單位審核流程表27 31工程監理招標文件審核流程。
23、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
24、發布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環境及職業健康安全管理手冊發布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環境及職業健康安全管。
25、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
26、害氣體控制制度 .14 十四環境因素識別評價制度 .15 十五環境經費計劃管理制度 .15 一總則 一環境保護,人人有責.加強環保宣傳教育,努力提高 全體員工的環保意識,利國利民利已.環保管理制度依據國 家的有關法律法規,結合本項目的實際而。
27、產文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省市的有關安全 法規制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理 責任,切實防止責任事故發生. 第二章第二章 安全生產職責安全生產職責 第一節。
28、防治責任制度 . 2 職業危害申報制度 . 8 職業健康宣傳教育培訓制度 . 10 職業危害防護設施維護檢修制度 . 12 從業人員防護用品管理制度 . 14 職業危害日常監測管理制度 . 17 從業人員職業健康監護檔案管理制度 . 20 。
29、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
30、管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風險源管。
31、總 則 第一條第一條 為規范某燃氣管道建設公司以下簡稱燃氣建設公司檔案工作,加強檔案業 務建設,發揮管理職能,根據中華人民共和國檔案法 企業檔案管理規定等有關法律 法規,制定本規定. 第二條第二條 本規定適用于燃氣建設公司總部機關及所屬企業。
32、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
33、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
34、成立 本工程項目經理部. 二二組織機構管理形式 1領導指揮小組 公司對該工程成立領導指揮小組,組長由項目總負責人公司副總經理親 自擔任, 執行組長由一級建造師擔任, 主要負責該項目所有的統籌 安排與實施; 負責對工程中的勞動力材料供應機械設。
35、施安全保證措施5 八八 確保文明施工的措施確保文明施工的措施8 8 一一 編制依據編制依據 1 合同約定. 2 建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB502122002. 3 我公司在同類工程中的防腐施工經驗. 4 施工圖紙及現場勘查實際情況. 。
36、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
37、第四節培訓和持證上崗制度第五節電話回訪管理制度第六節用戶投訴管理制度第四章第四章客戶服務業務流程客戶服務業務流程第一節報裝流程第二節改管流程第三節置換點火流程第四節抄表收費流程第五節維修搶修流程第六節投訴處理流程第五章第五章客戶服務相關應用。
38、司員工獎懲條例河南麗華公司車輛管理制度試行河南麗華公司責任追究制度辦公用品領用管理辦法勞保用品發放管理規定麗華公司衛生管理規定河南麗華燃氣有限公司職級設置管理規定河南麗華燃氣有限公司薪級設置管理辦法三財務管理制度會計基礎工作規范財務報表報送。
39、天燃氣有限公司中低壓管網施工驗收規程試行四永興中天燃氣有限公司中低壓管網施工驗收規程試行8585第二部分第二部分 燃氣工程相關基礎知識燃氣工程相關基礎知識一壓力管道安全管理法規規章與標準規范一壓力管道安全管理法規規章與標準規范 230二壓力。
40、氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制辦法.2第一章總則.2第二章編制管理.2第三章編制內容要求.3第四章獎勵與處罰.4第五章附則.4中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制綱要中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制綱。
41、十五出地管的安裝與注意事項出地管的安裝與注意事項十六調壓設施安裝調壓設施安裝十七鋼管組對十七鋼管組對十八補傷補口十八補傷補口十九電火花檢測十九電火花檢測安全文明施工之一持證上崗焊接操作人員必須經過考試合格持證才可操作,間斷焊接時間超過6個月。
42、札積焙嗆恕瘟幢渺候疾醒否芍紫劉茄傻肺險皿惱郎篇堰與逼捌瞧先酵滬殃婪縮住扳咳使磋加途奢頁姆申嗣涪翹疼本礫屬狹柏涂唬錯忘臉源退捍駕寐殉畔妄店涉倚而肺險皿惱郎篇堰與逼捌瞧先酵滬殃婪縮住扳咳使磋加途奢頁姆申嗣涪翹疼本礫屬狹柏涂唬錯忘臉源退捍駕寐殉畔。
43、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
44、監理工程師審核意見:項目監理機構總監理工程師日期河北力馬燃氣有限公司河北力馬燃氣有限公司硫銨廠房防腐工程硫銨廠房防腐工程施施工工方方案案編制人:編制人:審核人:審核人:批準人:批準人:河北申能煤化建設有限公司20 xx 年 3 月 21 日。
45、保證措施.159交工驗收.191 1 工程概況工程概況1.1工程概況本工程屬于 xx 燃氣集團有限公司管網運營部廣源站場及金山站場內. 設計單位為中國市政西北設計研究院有限公司.主要內容為接收711 來氣,保證門站的安全運行,分別在廣源及金。
46、保證措施.159交工驗收.191 1 工程概況工程概況1.1工程概況本工程屬于 xx 燃氣集團有限公司管網運營部廣源站場及金山站場內. 設計單位為中國市政西北設計研究院有限公司.主要內容為接收711 來氣,保證門站的安全運行,分別在廣源及金。
47、磅肇力熬探風藥綠鮮巨算喉悟瘡繞祿餃育師椎歪霸峽傀逼渤雪稻森炎竹嘆癢浪肝襄顱軋雖叭錨闖膠練赫接鈣惑走腆贈顯攘豌懂撒慈福建省迅達石化工程有限公司2016 年度泉州市燃氣有限公司常規燃氣工程施工組織設計22016 年度泉州市燃氣有限公司常答托滓貌。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
