1、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結作戰(zhàn) PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關鍵字一:現(xiàn)場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經(jīng)排到點,停放的私家車已經(jīng)排到2 2公里之外。

2、域進行賽事信息的發(fā)布,增 加社會客群參不度 拍攝規(guī)頻宣傳片的形式為活動進行預熱, 宣告報名方式及報名時間 報名渠道推薦 微信公眾號報名參賽選手可登錄項目公眾號填寫相關信息后提交即報名成功. 微博報名參賽選手可發(fā)私信至項目微博留言,寫名相關要。

3、烏昌石 1 3.9億 平米 年新增住房需求 中國城鎮(zhèn)化仍有巨大的提升空間,將持續(xù)推動房地產(chǎn)需求增長. 十大現(xiàn)有城市群 京津冀 長三角 珠三角 遼中南 山東半島 海峽西岸 中原 長江中游 關中 川渝 提至發(fā)達國家水平將創(chuàng)造的需求 國家城鎮(zhèn)化1。

4、品牌 核心競爭力核心競爭力 4 碧桂園核心競爭力 產(chǎn)生效益 高質(zhì)量 快速的開發(fā)和銷售周期 具有競爭力的價格 高利潤水平 提高客戶滿意度 增強產(chǎn)品與市場要求的 契合度 提升品牌知名度 規(guī)劃設計 在選址和土地收購階段就開展工作 在土地授標過程中。

5、 體市場情況以及不同產(chǎn)品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。

6、碧桂園開發(fā)模式碧桂園開發(fā)模式 深耕三四線城市:深耕三四線城市:句容黃梅鎮(zhèn)句容黃梅鎮(zhèn) 住宅綜合體運營:住宅綜合體運營:項目一期規(guī)劃產(chǎn)品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等項目一期規(guī)劃產(chǎn)品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等 巨量投放:巨量投放:一期。

7、術更與業(yè),出 品效果佳 器材欠缺,環(huán)境受 限,出品效果差 映客花椒熊貓直播 受歡迎程度較斗魚低, 目前只有手機客戶端 斗魚受歡迎程度為最高, 丏丌僅有手機客戶端,還 有電腦客戶端,電腦端操 作更方便,轉(zhuǎn)屏更直接 斗魚直播的前丐今生 1. 快。

8、灣洋房盛大開盤洋房盛大開盤. 本次推售洋房本次推售洋房961961套套, 貨值約貨值約12.312.3億億;開盤采取開盤采取 客戶客戶 在家微信選房在家微信選房 斗魚直播斗魚直播的形式的形式 ,3 3分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨。

9、開不理想后, 項目營銷團隊及時調(diào)整策略思路和拓展動作,持續(xù)持續(xù)6 6個月月均銷售超個月月均銷售超100100套套, 并已于10月提前完成年度目標. 目錄 一一碭山縣市場概況碭山縣市場概況 二項目基本情況與續(xù)銷期業(yè)績 三續(xù)銷期策略思路 四總結。

10、萬萬 地價地價:7.87.8億億 成交樓面價成交樓面價:30723072元元 土地款支付節(jié)奏土地款支付節(jié)奏:簽訂土地出讓合同一個月內(nèi)支付簽訂土地出讓合同一個月內(nèi)支付5050, 5 5個月內(nèi)支付個月內(nèi)支付7070,一年內(nèi)支付一年內(nèi)支付1001。

11、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

12、控,知己知彼百戰(zhàn)不殆 第二部分第二部分 價值梳理,口徑管控價值梳理,口徑管控 第 5 章 如何提煉核心價值,深挖項目主要賣點 第 6 章 如何梳理口徑說辭,打動客戶促進銷售 第 7 章 如何巧用對抗演練,提升口徑說辭水平 第 8 章 如何自。

13、 以便當天更快的選 到房子,二就是給您統(tǒng)計一下您的意向房源,以便您回頭能選到自己滿意的房源; 而且您的籌單也需要在這兩天迚行領取,后期無論您選房,還是退款,籌單都是必須要 的憑證. 所以您這兒麻煩抽空務必要來一趟售樓部,您有任何其他問題也方。

14、上市,是一家以房地產(chǎn)為 主營業(yè)務,涵蓋建筑裝修物業(yè)管理酒店開發(fā)及管理教育等行業(yè)的國內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團.歷 經(jīng) 22 載品質(zhì)耕耘, 在全國及東南亞筑造近在全國及東南亞筑造近 200200 個地產(chǎn)項目,服務逾個地產(chǎn)項目,服務逾 150150 。

15、簽約規(guī)模宣傳場地大小,首開項目優(yōu)先選擇銷售中心,但當項目銷售中心條件無 法滿足開盤,可考慮體育館酒店廣場等. 新項目首次開盤要首先考慮籌客貨量實際情況進行選擇場地. 建議:籌客量1:2 貨量超過1億的項目可以選擇項目外場地,低于1億貨量,籌。

16、飆升之后,成交量在2018年前兩個季度中快速下滑,進入 三季度后,隨著有影響力大癿項目相繼開盤,成交量有所抬升,而進入四季度后,成交量又再度出現(xiàn)大 幅下滑癿趨勢. 競品集中:項目周邊在售項目較多,客戶選擇機會多,客戶保持觀望態(tài)度; 推廣渠道。

17、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

18、動 留電349組 吸粉600組 5.15 展廳開放 到訪97組 排卡39張 1.1 銷售板塊工作進度 排卡率44 5.165.185.19 外展展點進駐 雞鳴山廟會 銷售派單 5.20 清華推介會 事宜洽談 5.215.22 521我要你快。

19、 開盤價格18000元包含3000元裝修 開盤優(yōu)惠無 客戶剛需改善型 現(xiàn)場情況現(xiàn)場開盤,無活動 推盤樓棟: 推出情況:碧桂園十里春風項目于10月15日開盤, 推出16號樓.16號樓2個單元,2梯4戶,20層, 共145套房源. 開盤監(jiān)測 1。

20、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

21、情況進行場地選擇根據(jù)開盤規(guī)模,簽約規(guī)模宣傳場地大小,首開項目優(yōu)先選擇銷售中心,但當項目銷售中心條件無 法滿足開盤,可考慮體育館酒店廣場等. 新項目首次開盤要首先考慮籌客貨量實際情況進行選擇場地. 建議:籌客量1:2 貨量超過1億的項目可以選。

22、情況進行場地選擇根據(jù)開盤規(guī)模,簽約規(guī)模宣傳場地大小,首開項目優(yōu)先選擇銷售中心,但當項目銷售中心條件無 法滿足開盤,可考慮體育館酒店廣場等. 新項目首次開盤要首先考慮籌客貨量實際情況進行選擇場地. 建議:籌客量1:2 貨量超過1億的項目可以選。

23、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

24、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區(qū)特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

25、創(chuàng)作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區(qū)特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 。

26、策略及預算 推廣及創(chuàng)作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 策略及預算 推廣及創(chuàng)作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記。

27、0.5 財政收入財政支出477.5億元746.1億元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28200元 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款人均2367.8億元28000元 社會消費品零售總額1468.6億元 固定資產(chǎn)投資增速3372.9億元22.6 房地產(chǎn)開發(fā)投資億元36。

28、場情況以及不同產(chǎn)品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 思考方。

29、牌店各業(yè)種統(tǒng)一開業(yè). 規(guī)劃在先,按所招品類對象的空間設計要求進行規(guī)劃; 配套保障,按各業(yè)態(tài)的功能要求進行配套; 招商先行,按商場的定位目標進行針對招商; 營銷戰(zhàn)略營銷策劃 招商 產(chǎn)品定位 按照分零發(fā)售,產(chǎn)權商鋪模式切割,將商鋪產(chǎn)權全 部進行。

30、者現(xiàn)場向記者講訴買房故事購房者現(xiàn)場向記者講訴買房故事 還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現(xiàn)場銷售員了還沒來得及詳細了解就來搶房了,只能麻煩現(xiàn)場銷售員了 一時沖動后,也要進行三思而后行一時沖動后,也要進行三思而后行 關鍵字三:銷量嗨 一天。

31、套 其中洋房戶型有YJ90YJ115YJ140YJ245,別墅戶型有雙拼四聯(lián)排六聯(lián)排, 面積段250300. 2015年10月1日開放城市展廳,示范區(qū)與11月14日盛大開放,項目自2015年10月 11日開始,截止到 2015年12月23日。

32、出點不一樣,有所側(cè)重,可以參考下面的時間軸: 4謹慎輸出價格 價格最后輸出價格一定要放到最后再談,在價值沒有得到認可前就去談價格,往往容易陷入與客戶 討價還價中去,反而不利于成交 項目摘牌階段禁止輸出價格杜絕線上線下輸出價格包括售價及裝修成。

33、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒。

34、點,將整個營銷過程劃分為6大策略 階段. 以新項目標準化為例: 摘牌準備期示范區(qū)開放開盤沖刺期二次開盤 盤 品牌盒子 第二輪洗客第一輪洗客第三輪洗客 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目標客戶1. 客戶洗腦 3. 現(xiàn)場看房 2. 人群效應 。

35、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

36、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒。

37、 項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 銷售凈利潤 率 11.76 11.99 11.85 0.09 0.14 項目規(guī)劃調(diào)整,面積增加,可售面積減少,高層 洋房售價降低410元m2 成本指標 全成本匯總 萬元。

38、作物料采購及管理 包裝體驗 自傳播 六大板塊科學客儲 客儲及活動 案名與預算 是工作根本 理清目標 查詢費率 對應策略 有效鋪排 牢記紅線 避免超標 客儲50 四區(qū)特性 策略及預算 首開目標費率30 展廳開放前15天籌備 開盤前策略提報 費。

39、通病預控與防范 防水工程與其他工序交叉施工注意事項防水工程與其他工序交叉施工注意事項 防水工程進度與成本控制防水工程進度與成本控制 防水工程質(zhì)量防水工程質(zhì)量進度問題案例分享進度問題案例分享 一防水工程相關材料器械介紹分類 防水材料 防水砂漿。

40、 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產(chǎn)品價值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區(qū)位地段價值 重點配套價值 產(chǎn)品價值 目錄 Pa。

41、性差 與直播公司合作,與直播公司合作, 器材更加齊全,直器材更加齊全,直 播技術更專業(yè),出播技術更專業(yè),出 品效果佳品效果佳 器材欠缺,環(huán)境受器材欠缺,環(huán)境受 限,出品效果差限,出品效果差 映客映客花椒花椒熊貓直播熊貓直播 受歡迎程度較斗魚。

42、環(huán)繞空間,多層陽光草坪 戶外休閑娛樂空間 汲取全球迪士尼樂園上海H.K東京巴黎 世界上最具知名度和人氣的主題公園 012歲兒童的夢幻王國 家長和寶寶的歡樂天堂 松湖碧桂園天鉆 占地面積:93749 建筑面積:366711 總戶數(shù):2406戶。

43、aline Group, 2010 項目信息 基本資料 樓盤名稱 碧桂園.東江鳳 凰城 容積率 2.0 總占地 55萬 總建面 92.5萬 開發(fā)商 碧桂園集團 物業(yè)類型 高層別墅 總戶數(shù) 5681 樓盤區(qū)域 河源市東環(huán)路勝利大橋南行1公里處。

44、95.4按面積. 實現(xiàn)洋房小高首開即罄,創(chuàng)造漢沽標桿項目 開盤回顧 策 略 先 行 精 準 定 位 全 城 知 悉 打 響 推 廣 打 造 極 致 案 場 場 景 營 銷 多 途 徑 尋 找 客 戶 拓 客 案 場 逼 定 達 成 效 果 。

45、銷售月度所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表影片小習題某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌,2010年貨量表客源主要為本地市場思考方向:1您會用到多少費率2您的廣告預算的編排思路該月的廣告費主。

46、目營銷工作推進過程中,從立項到二次開盤設置置7個個重要節(jié)點,將整個營銷過程劃分為重要節(jié)點,將整個營銷過程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營銷中心梳理營銷中心梳理25年來碧桂園營銷打法,總結營銷精髓,將營銷過程劃分為若干個階段,以時間為軸年。

47、間的關系千億房企千億房企 世界世界500500強企業(yè)強企業(yè)2017年度財富世界500強位列467位全球首個年度銷售額破5000億的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中國地產(chǎn)前三甲超300萬幸福業(yè)主遍布全球世界的碧桂園世界的碧桂園一帶一路一帶一路戰(zhàn)略踐行者戰(zhàn)略踐。

48、推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動策略及預算推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學客六大板塊科學客儲儲客儲及活動案名與預案名與預算算 是工作是工作根本根本理清目標理清目標 查詢費率查。