融創(chuàng)房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位Tag內(nèi)容描述：
1、高度 讀懂融創(chuàng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng)憑何理念卓領(lǐng)市場(chǎng) 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。
2、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無(wú) 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽(yáng)灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國(guó)濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。
3、工程施工在本報(bào)告內(nèi)獨(dú)立設(shè)置工程節(jié)點(diǎn)的目的是為了能夠以此作為制訂本案整體營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃的最終依據(jù),以便本案大一期的營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃能夠與工程施工 節(jié)點(diǎn)有一個(gè)良好的銜接和互動(dòng).節(jié)點(diǎn)有一個(gè)良好的銜接和互動(dòng). 1 規(guī)劃方案建議說(shuō)明規(guī)劃方案建議說(shuō)明 作為正。
4、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶(hù)定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷(xiāo)方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶(hù)定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷(xiāo)屬性思考 這類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。
5、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專(zhuān)業(yè),在各個(gè)專(zhuān)業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。
6、的 相對(duì)市場(chǎng)不競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)固化的以標(biāo)準(zhǔn)化 為基礎(chǔ)的多產(chǎn)品產(chǎn)品模塊組合的項(xiàng)目類(lèi)型. 瀾德咨詢(xún)公司研究表明,當(dāng)企業(yè)癿產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到40時(shí),投資杠杄率可提高到1:4,開(kāi)収周期可縮短 15,開(kāi)収成本可降低5,凈利率可提高10從20癿平均凈利率提高。
7、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀(guān) 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
8、 住宅:滟瀾山藍(lán)湖郡大城小院; 商業(yè):天街系列 旅游地產(chǎn):山海湖系列 住宅:濱江豪宅系列 傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)理念:通常都是開(kāi)發(fā)商獲取到土地再做產(chǎn)品住宅設(shè)計(jì),其開(kāi)發(fā)周期以及因此產(chǎn)生的時(shí)間成本 較大; 產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)理念:可以基于土地相關(guān)屬性,在獲取土地前就。
9、態(tài)都市 東莞市政府工作報(bào)告 與深圳等周邊城市的合作繼續(xù)深化 深化完善與廣州深圳惠州等周邊城市的區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制, 積極推進(jìn)重大規(guī)劃共商重大事項(xiàng)共議,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施 公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)保育和環(huán)境治理等重點(diǎn)領(lǐng)域的區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào). 清溪,政府重點(diǎn)規(guī)劃建。
10、右逢源的大良新城中心 中華餐飲名鎮(zhèn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)曲藝之鄉(xiāng).眾多頭銜加持 人杰地靈,物華天寶,尋味品樂(lè) 毗鄰廣州,粵港澳大灣區(qū)政策更為這里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的風(fēng)口 大良新城,不僅是這個(gè)城市歷史文脈的傳承, 更有豐富醇熟的生活配套享受 高端住宅建造者融。
11、請(qǐng),不作為要約或承諾; 3相關(guān)宣傳內(nèi)容不排除因政府相關(guān)規(guī)劃規(guī)定及出賣(mài)人分期規(guī)劃未能控制等原因而發(fā)生變化; 4出賣(mài)人可能會(huì)不定期對(duì)宣傳材料進(jìn)行修改; 5買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)以雙方簽訂的商品房買(mǎi)賣(mài)合同及其補(bǔ)充協(xié)議附件等書(shū)面文件為準(zhǔn); 6本文圖片部。
12、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)等; 與其他公司的合資并購(gòu)兼并資產(chǎn)重組重要業(yè)務(wù)合作信息等; 與集團(tuán)品牌相關(guān)的數(shù)據(jù)形象口號(hào)等; 轉(zhuǎn)發(fā)的第三方稿件媒體宣傳稿等 必須經(jīng)審核的宣傳內(nèi)容必須經(jīng)審核的宣傳內(nèi)容 從客戶(hù)需求角度出發(fā),注重客戶(hù)體驗(yàn),打動(dòng)客戶(hù)內(nèi)心,柔化企業(yè)品。
13、七世到路易十三,從楓丹白露宮到凡爾賽宮,無(wú)論它是做狩獵行宮,還是藝術(shù)殿堂,近5個(gè)世 紀(jì)的同一個(gè)決定,屬于法國(guó)皇室,骨子里的浪漫生活色彩,卻從未改變 2018年融創(chuàng),在新疆這塊兒水草豐美的土地, 挑選了一塊兒心儀之地.在自然中,點(diǎn)綴了一處建筑。
14、成競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)對(duì)其客戶(hù)的牽引與形象的對(duì)等; 中央公館 近3萬(wàn)東宸中央公園 如何在城東實(shí)現(xiàn) 高層35000 洋房40000 本案最大營(yíng)銷(xiāo)策略命題 市場(chǎng)邏輯產(chǎn)品邏輯客群邏輯 POINT 1 建立消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)邏輯 建構(gòu)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的三個(gè)邏輯 市場(chǎng)邏輯 。
15、 POLIS 2008年融創(chuàng)西山壹號(hào)院起始,院系成 為所到之處的頂級(jí)地標(biāo)樓盤(pán)代名詞 10年來(lái)創(chuàng)造無(wú)數(shù)高端地產(chǎn)開(kāi)發(fā)傳奇 推動(dòng)著行業(yè)的品質(zhì)提升 目前:最具投資價(jià)值上市公司 最具影響力房地產(chǎn)企業(yè) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)TOP4 融創(chuàng)中國(guó) 至臻,致遠(yuǎn) SU。
16、14年1月 之江1號(hào) 2013年6月 望江府 2013年1月 之西湖 2013年3月 河濱之城 2014年1月 侯潮府 2015年9月 杭州印 2014年9月 玖章臺(tái) 拿地2016年1月 涌清府 拿地2016年1月 注:住杭網(wǎng)數(shù)據(jù),截至20。
17、目為范本,搭廸 精裝修30004000標(biāo)準(zhǔn)體系. 一前言 二精 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 化 形 成 過(guò) 程 及 分 析 Part1 Part1 項(xiàng)目概況 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 形成過(guò)程 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 分析 P。
18、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀(guān) 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土。
19、端精品生活 中國(guó)房地產(chǎn)上市公司TOP10,中國(guó)豪宅專(zhuān)家. 首入海南,依托自身建立高端度假生活產(chǎn)品. NO.NO.2 2至臻服務(wù)體系,頂級(jí)度假服務(wù)至臻服務(wù)體系,頂級(jí)度假服務(wù) 源于融創(chuàng)臻生活服務(wù)體系,為業(yè)主及游客提供 衣食住行游樂(lè)購(gòu)等全方位的高。
20、樞 民營(yíng)資本策源地 中國(guó)影響世界的時(shí)代標(biāo)志 代言中國(guó) 影響世界 城市地脈 城市地脈 最珍貴最靜謐最宜居 3KM里內(nèi),完成繁華與家的自由切換 徐家匯 3km 1km 5km 5km 1.3km 前灘 4km 3.7km 田子坊 淮海路 K11。
21、江 南 風(fēng) 格 , 首 批 次 7 2 席 合 院 組 團(tuán) 院 子 外 的 驪 山 融創(chuàng)桃源府整合推廣傳播 千 畝 大 盤(pán) 的 操 作 方 式 和 百 畝 大 盤(pán) 完 全 不 同 . 規(guī)模決定獨(dú)立性,獨(dú)立性決定生活方式的實(shí)現(xiàn)程度. 融 創(chuàng) 。
22、莉.2 2 2 2 三紫荊花.3 3 3 3 二二二二卓寶與科順?lè)浪畯S(chǎng)家對(duì)應(yīng)產(chǎn)品選用的說(shuō)明卓寶與科順?lè)浪畯S(chǎng)家對(duì)應(yīng)產(chǎn)品選用的說(shuō)明卓寶與科順?lè)浪畯S(chǎng)家對(duì)應(yīng)產(chǎn)品選用的說(shuō)明卓寶與科順?lè)浪畯S(chǎng)家對(duì)應(yīng)產(chǎn)品選用的說(shuō)明增補(bǔ)增補(bǔ)增補(bǔ)增補(bǔ).4 4 4 4 第二部分。
23、 謀定而后動(dòng)者,總會(huì)成為贏家 Bozhou Sunac 更美妙的故事,終究不會(huì)提前發(fā)生 后史 后名 后地 后物 后人 Bozhou Sunac INSIGHT 后史1 5000年文化歷歷在目 Visible before the eyes 。
24、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。
25、2 產(chǎn)品建議 1CVA法則 2階段建議 工具包 一級(jí)土地開(kāi)發(fā)核算表 風(fēng)向及采光客觀(guān)評(píng)價(jià) 緯度3 價(jià)值提升模型 工具包 競(jìng)品調(diào)研表 競(jìng)品經(jīng)濟(jì)配套一覽表 競(jìng)品核心賣(mài)點(diǎn)分析 緯度一 產(chǎn) 品 解 析 抓住賣(mài)點(diǎn),一招致命 秘訣一分析外部環(huán)境,借勢(shì)打力。
26、述文字 基坑支護(hù)方式描述文字土釘墻及水泥攪拌樁圍護(hù) 基礎(chǔ)形式描述文字A樁基基礎(chǔ) 地下室工程 地下層數(shù)數(shù)值1 半地下室面積數(shù)值 半地下室用途選擇A設(shè)備用房 普通全地下室面積數(shù)值8,197 普通全地下室用途選擇A設(shè)備用房 人防地下室面積數(shù)值 人。
27、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀(guān) 高品。
28、觀(guān)微觀(guān)SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類(lèi)型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類(lèi)型物業(yè)。
29、圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)與管理; 4.1.3 負(fù)責(zé)入伙現(xiàn)場(chǎng)。
30、品力提升執(zhí)行指引 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 營(yíng)銷(xiāo)將客戶(hù)需求與設(shè)計(jì)部成本部及財(cái)務(wù)部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進(jìn) 行產(chǎn)品力提升. 第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合市場(chǎng)及客戶(hù)。
31、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀(guān) 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
32、G 小高層1218FXG 洋房511FY T2T3T4T5T6T8T10 北京區(qū)域BJ 華北區(qū)域HB 上海區(qū)域SH 西南區(qū)域XN 東南區(qū)域DN 華中區(qū)域HZ 廣深區(qū)域GS 海南區(qū)域HN 核心筒命名 戶(hù)型命名 樓棟命名 G2T4W1115D1。
33、 網(wǎng)絡(luò)傳播鋪排 篇一:品牌線(xiàn)篇一:品牌線(xiàn) 融創(chuàng)重啟融創(chuàng)重啟 老城中心榮光老城中心榮光 動(dòng)作一:重溫老城風(fēng)華 動(dòng)作二:聆聽(tīng)城市故事 動(dòng)作三:激發(fā)城市驕傲 動(dòng)作四:融創(chuàng)重啟榮光 篇二:住宅線(xiàn)篇二:住宅線(xiàn) 繁華極萃繁華極萃 境遇精彩之上境遇精彩之。
34、大國(guó)經(jīng)濟(jì)中國(guó)夢(mèng)文化自信美學(xué)復(fù)興 先發(fā)優(yōu)勢(shì)桃花源產(chǎn)品的行業(yè)影響力 產(chǎn)品溢價(jià)治愈系精神契合高顏值有面兒文化賦能有品 超級(jí) I P 以點(diǎn)帶面,撬動(dòng)更多項(xiàng)目合作伙伴 研發(fā)背景趨勢(shì)理解 微信及QQ:1115955733,朋友圈每周送新資料,http。
35、的實(shí)施目標(biāo).1.2. 協(xié)同專(zhuān)業(yè):運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)成本管理專(zhuān)業(yè)投資拓展專(zhuān)業(yè)商管專(zhuān)業(yè)2.2. 適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間2.1. 適用范圍:公司開(kāi)發(fā)的 AB 類(lèi)可售項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù).2.2. 啟動(dòng)時(shí)間:地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂正式土地轉(zhuǎn)讓協(xié)。
36、群全維度人群全時(shí)段分析全時(shí)段分析全方位空間全方位空間全功能體驗(yàn)全功能體驗(yàn)邏輯尊享系源起尊享系的打造是針對(duì)城市穩(wěn)定收入的企業(yè)白領(lǐng)階層,他們對(duì)舒適居住空間舒適居住空間豐富生活配置便捷交通豐富生活配置便捷交通有強(qiáng)烈訴求,尊享就是為目標(biāo)客群的訴求量。
37、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬(wàn)科 恒大 碧桂園歷年業(yè)績(jī)?cè)龇鶎?duì)比分析:萬(wàn)科:把其他對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,得益于2004年開(kāi)始實(shí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線(xiàn)上,得益于全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)。
38、品發(fā)布會(huì)產(chǎn)品展示產(chǎn)品展示Product Display外場(chǎng)氛圍簽到布置品牌展示指示展板:指示展板:導(dǎo)導(dǎo)視展板細(xì)節(jié)為客戶(hù)引領(lǐng),功能與設(shè)計(jì)感兼?zhèn)?突出此次活動(dòng)主題和人文關(guān)懷視展板細(xì)節(jié)為客戶(hù)引領(lǐng),功能與設(shè)計(jì)感兼?zhèn)?突出此次活動(dòng)主題和人文關(guān)懷外場(chǎng)展。
39、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
40、錫,只為與城市內(nèi)涵共鳴,與城市理想共進(jìn),以最高規(guī)制作品,致敬絕對(duì)中心,獻(xiàn)禮千年運(yùn)河.融合夢(mèng)想,創(chuàng)造未來(lái),至臻致遠(yuǎn),為每一個(gè)居者,筑造銘刻時(shí)光的永恒建筑.立勢(shì)策略篇千年前,運(yùn)河踏上歷史,隨時(shí)光而來(lái)百年前,建筑枕著河水,已是可傳承的家園如今,我。
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