1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

2、責人 . 5 3.1.4 置業顧問 . 6 3.1.5 客服部 . 6 3.1.6 工程部 . 6 3.1.7 財務部 . 7 3.23.2 總公司總公司 . 7 7 3.2.1 項目評審委員會 . 7 3.2.2 營銷策劃部 . 7 4 。

3、管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承諾 34 第五章 擬采取的工作計。

4、第九條,15 天 3項目項目啟動前期市場深度研究第十條,30 天 4項目項目亮相前準備第十一條,197 天 5項目項目亮相第十二條,60 天 6項目項目公開期第十三條,30 天 7項目項目開盤銷售第十四條,15 天 8項目項目日常銷售第十五。

5、綜合體大都以二環路作為節點而布局. 具體來看:城城南南綜合體項目最集中,在建的有世豪廣場美年廣場愷信時代 天成等,待建的有中信廣場中航城市廣場等,它們基本分布在兩個點上,即大源 組團和站華路附近項目所在區域;城北城北隨著近期龍湖在五塊石打造。

6、綜合體大都以二環路作為節點而布局. 具體來看:城城南南綜合體項目最集中,在建的有世豪廣場美年廣場愷信時代 天成等,待建的有中信廣場中航城市廣場等,它們基本分布在兩個點上,即大源 組團和站華路附近項目所在區域;城北城北隨著近期龍湖在五塊石打造。

7、萎縮 停滯 穩定發展 高速發展 頃目基本屬性城市 宏 觀 經 濟 增 速 不 房 地 產 丒 關 系 1,281.67 1,485.69 1,716.16 1,900.00 2,203.00 15.2 13.9 13.0 11.3 14.5。

8、 GDP 發展狀況及產業結構情況 消費品零售總額 城鄉居民的人均可支配收入 城鄉居民儲蓄存款余額 二區域結構調查與城市發展規劃調查 道路狀況通行量 區域性質與功能特點 各項城區的機能 城市規劃 三項目立地條件研究 顧客是否容易達到商業區 周。

9、沿海 戰略河北三大城市之一 經濟增幅迅速:經濟增幅迅速: 2011年,全市國民生產 總值完成2600億元,增 長18,增幅迅速,全市 消費品零售總額達674億 元,增長17.7,在河北 省內位居前列 城市城市GDP:年增長率基本為13以上。

10、控效果已經顯現.從調控效果來看,本輪調控就如大浪淘沙 一般,經過去投資化去泡沫化的洗禮,驅使各個城市逐 漸回歸到以供需為主的市場基本面的本質. 從政策執行的角度來講,新國五條細則當中涉及的二手房交易 需繳納 20增值稅的政策二套房貸首付比例。

11、歡樂精品園榮安世 家榮安佳境都市風華水尚闌珊榮 安和院榮安琴灣榮安花園榮安店等 十多個精品樓盤; 本項目主要打造寧波市一線民宅. 項目名稱 榮安心居 項目地址 鄞州中心區 開發商 榮安地產 代理商 天啟開啟機構 占地面積 33301 建筑面。

12、 區域棟數 總貨值 億 年度去化額 億 去化比 住宅 C32棟, 推28棟 13.16 實際推11.5 10.38 81.15 90 B22棟, 推18棟 8.7 實際推7.5 6.22 71.5 83 唱業 C 3.9 實際推1.5 1。

13、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

14、A股上市 房企最具投資價值排行榜第1位. 2013年,在克而瑞信息集團聯合中 國房地產測評中心共同發布的中 國房企住宅銷售TOP50排行榜中 ,榮盛發展位列中國房地產企業銷 售面積第11位,銷售金額第23位. 公司連續多年蟬聯由國務院發展研。

15、萎縮 停滯 穩定發展 高速發展 頃目基本屬性城市 宏 觀 經 濟 增 速 不 房 地 產 丒 關 系 1,281.67 1,485.69 1,716.16 1,900.00 2,203.00 15.2 13.9 13.0 11.3 14.5。

16、篇:本體分析 知彼篇:市場與客戶 3 以國際視野造城 單擊此處編輯母版副標題樣式 PART1 本體分析 一項目概況 廊坊概況 項目區位 項目觃劃 關于榮盛 開發目標 二項目核心難點思考 三項目核心難點解決路徑 4 以國際視野造城 單擊此處編。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、00m 1 公里 2 公里 中 心 大 道 西 二 環 路 強 武 路 凱 寧 路 金 倫 路 舜 新 南 路 西 環 路 南環二路 南環路 市場路 舜湖西路 享 宜居環境 鄰 依湖而居 環 學區板塊 豐富的自然和人文資源 便捷的城市生活 。

19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

20、括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質量上乘,安全可靠. 精心的設計實乃地產業稀有產品,性價比最高的住宅, 買房就買品質好房,彰顯尊貴,別無后患 北部華庭位于縣城北部。

21、購圈,環 京地產房價進入下降通道,投資型購買熱情 驟降.而項目所屬的淶水縣政策相對溫和, 對環京區域的客群仍有一定吸引力. 3月2日,河北省保定市淶水縣出臺樓市 限購政策,對非本地戶籍家庭購房套數和首 付比例做出限制.淶水本次限購政策規定。

22、有影響力的向往 如 何 做 讓更多人成交 極致體驗的價值呈現 如何制造向往H OW 市場洞察 現深圳東 向往 深圳東 價格 大項目配套 深圳向東政策 榮盛 價值 大潤發超市 萬達廣場2018年開業 世紀城商業廣場 23個千億元產業集群 45。

23、NAL TRADE CORE NEW PLATFORM SERVES THE LONG THREE JIAO EMPHATICALLY 寧波都市圈 杭州都市圈 南京都市圈 蘇錫常都市圈 滬寧合杭甬發展帶 沿江發展帶 上海 合肥都市圈 嘉興 。

24、粘貼,增強昭示性,同時不影響項目內部采光及視野 在項目陣地增加拱門及充氣獅子,對樹木進行金布包裝,同時對樹枝進行綠色包裝,增強項目陣地氛圍. 樹木中間增加價值展板 售樓處內部包裝調整:增加價值展示道具銷售道具及其他氛圍包裝道具,增 強客戶停。

25、造有影響力的向往 如 何 做 讓更多人成交 極致體驗的價值呈現 如何制造向往H OW 市場洞察 現深圳東 向往 深圳東 價格 大項目配套 深圳向東政策 榮盛 價值 大潤發超市 萬達廣場2018年開業 世紀城商業廣場 23個千億元產業集群 4。

26、管理方案 22 一前期介入服務 22 二項目的接管驗收 25 三入伙住管理方案 26 第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃 33 一總體管理服務目標 33 二管理服務理念 33 三保證體系 34 四服務承諾 34 第五章 擬采取的工作計。

27、揚北方民族文化,培養曲藝人才,服務大眾為主 旨的曲藝演出團體,經歷了二十三年的風雨歷程走到今日,逐步走 向輝煌. 生 活 百 般 滋 味 , 人 生 需 要 笑 對 觀 萬 千 錦 繡 , 享 盛 世 江 南 建 筑 , 是 生 活 的 藝。

28、有影響力的向往 如 何 做 讓更多人成交 極致體驗的價值呈現 如何制造向往H OW 市場洞察 現深圳東 向往 深圳東 價格 大項目配套 深圳向東政策 榮盛 價值 大潤發超市 萬達廣場2018年開業 世紀城商業廣場 23個千億元產業集群 45。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、往 如 何 做 讓更多人成交 極致體驗的價值呈現 如何制造向往H OW 市場洞察 現深圳東 向往 深圳東 價格 大項目配套 深圳向東政策 榮盛 價值 大潤發超市 萬達廣場2018年開業 世紀城商業廣場 23個千億元產業集群 45個億元產業集。

31、0132013年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額年底,實現簽約金額274274274274億元,同比去年增長億元,同比去年增長億元,同比去年增長億元,同比去年增長52525252,位列百強房企第,位列百強房企第,位列百強。

32、超越城市眼界的生活 大開眼界 取粹世界經典藝術美學 寬闊的奢想公園視角場景 創造一個更理性的居住 最高形態 全新的洋房生活方式 尊重壹座城 尊重美學 尊重生活 尊重 的態度 煥新 的力量 心 向 城 南 風 雅 仕 紳 共 賞 榮 盛 海 。

33、多人來 制造有影響力的向往 如 何 做 讓更多人成交 極致體驗的價值呈現 如何制造向往H OW 市場洞察 現深圳東 向往 深圳東 價格 大項目配套 深圳向東政策 榮盛 價值 大潤發超市 萬達廣場2018年開業 世紀城商業廣場 23個千億元產。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、購圈,環 京地產房價進入下降通道,投資型購買熱情 驟降.而項目所屬的淶水縣政策相對溫和, 對環京區域的客群仍有一定吸引力. 3月2日,河北省保定市淶水縣出臺樓市 限購政策,對非本地戶籍家庭購房套數和首 付比例做出限制.淶水本次限購政策規定。

36、3.2 進度計劃 . 5 四 主要分部分項施工方案 . 5 4.1邊坡掛網噴漿施工方案 . 5 4.3 基坑管井降水 . 9 五 基坑監測 . 12 5.1 監測工作內容 . 12 5.2 監測作業方法 . 13 5.3 監測過程中的要求 。

37、實際成交:552套 全年推量:754套 全年目標:3億元 實際完成:21357.4億元 完成率:711.1 2012年銷售數據全年完成銷售面積:54729.461.2.1 策略回顧:1.2 2012年營銷工作回顧1.2.2 推廣回顧:1.2。

38、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、晨住宅團隊住宅團隊引導客戶引導客戶區域區域崗位崗位工作內容工作內容物料物料負責人負責人總負責人總負責人售樓部置業顧問1引導客戶,做最后一輪逼定2為轉認籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開盤資料帶齊銷售道具 置業顧問郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

40、鮮花對選上房的客戶一種祝福抽獎禮品一等獎蘋果XS二等獎Apple IPAD三等獎Kindle 電子書活動布置外場區外場指引立柱指引牌:花藝造型,指引客戶到達活動場地,營造清新雅致的環境財務處簽到區觀禮區手機選房參加答謝會選房流程展板:展示選。

41、往HOW市場洞察現深圳東 向往深圳東價格大項目配套深圳向東政策榮盛 價值大潤發超市萬達廣場2018年開業世紀城商業廣場23個千億元產業集群45個億元產業集群引進人才30萬以上澳頭第一小學大亞灣第一中學初高中社區自配幼兒園品 牌價 值河北第一。

42、逐次遞進前期周到緊密的宣傳輿論造勢預熱連續而有效的公關活動起到持續傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現在的問題是如何成功如何確保活動達到預期目的我們設定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業相關信。

43、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

45、市背景綜述城市背景綜述.8 8一城市概況.8一地理位置及區劃.8二面積人口.8三經濟概況.91經濟總量.92固定資產投資.103購買力和消費水平.114城市居民居住水平.125房價收入比.12四交通運輸.13五城市發展.141規劃期限和規劃。