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如何進行旅游地產(chǎn)的分類

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1、f this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談 Code of this report 4 Copyright。

2、 , 現(xiàn)泛指整個銷控區(qū)人員或銷控代表. 銷售過程中一方面銷售員將經(jīng)常詢問柜臺或喊柜臺房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷目標(biāo); 另一方面柜臺銷控代表將根據(jù)總體房源售出情況來提示指令銷售員 推薦房源,從而配合控制銷售,雙。

3、輕軌省市級公路等 區(qū)域公共配套設(shè)施公 園學(xué)校醫(yī)院賓館集貿(mào)市場等及人文環(huán)境等. 規(guī)劃分析:土地大小總建面積產(chǎn)品類別與規(guī)劃建筑設(shè)計與外觀以及 房型面積格局配比建筑用材公共設(shè)施和施工進度等.這是市調(diào)的主體 部分. 2 價格分析 包括產(chǎn)品的單價總價。

4、并反復(fù)確定誠意度,才開始議價逼訂若研判無誠意,則寧可 不談生意,談朋友客戶永遠先接受人再接受房屋 4 只談優(yōu)點,不談缺點將缺點轉(zhuǎn)化為非缺點 例:先設(shè)想缺點,尋找答客問,以另一角度轉(zhuǎn)為優(yōu)點,模擬說服客戶的攻防 戰(zhàn). 5 對產(chǎn)品永遠深具信心自。

5、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

6、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環(huán)資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

7、著PPT讀課件 注:由亍參訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗,請講師講授與業(yè)術(shù)詫時先向?qū)W員提前解釋噸義,戒者 盡量使用簡單易懂的詞詫進行講授. 本頁講解: 本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始乊前需要講師講授一個故事來強調(diào)本門課程的重要性,一個好的課程導(dǎo)入。

8、單選題 A. 詢問需求,為了留住秦先生給予他高出市場價格的掛牌價 B. 遞交材料,給秦先生更多在租房源參考 C. 遞交名片,讓秦先生有需要時再聯(lián)系自己 D. 留取電話,方便后續(xù)不秦先生溝通 3. 田甜接到業(yè)主郭女士后,把郭女士請進店里,準(zhǔn)備。

9、單選題 A. 詢問需求,為了留住秦先生給予他高出市場價格的掛牌價 B. 遞交材料,給秦先生更多在租房源參考 C. 遞交名片,讓秦先生有需要時再聯(lián)系自己 D. 留取電話,方便后續(xù)不秦先生溝通 3. 田甜接到業(yè)主郭女士后,把郭女士請進店里,準(zhǔn)備。

10、源開發(fā)的方式 門店接待 社區(qū)開發(fā) 電話開發(fā) 轉(zhuǎn)介紹 746 房源開發(fā)的方式 門店接待 社區(qū)開發(fā) 電話開發(fā) 轉(zhuǎn)介紹 846 門店接待 根據(jù)每個店情況丌同,進入門店后 一周至一個月之后,新人將會被安 排開始門店接待 在沒有開始值班前我們可以提前。

11、傳幫帶中更多的活學(xué)活用. 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論部分 案例學(xué)習(xí) 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析 房地產(chǎn)市場分析的思路步驟和方法 什么是房地產(chǎn)市場分析 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 市場市場 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析為什么。

12、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。

13、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

14、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

15、前的準(zhǔn)備包括物料產(chǎn)品等; 六正式進駐及接待不介紹產(chǎn)品; 七掃樓; 八參觀預(yù)約登記確訃; 九產(chǎn)說會接待; 十接受預(yù)訂; 十一丼行團購; 十事小區(qū)回訪口碑宣傳. 管理資源網(wǎng)管理資源網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng) LOGO 。

16、你 3.同業(yè)主講房地產(chǎn)趨勢,要求降價.同業(yè)主講房地產(chǎn)趨勢,要求降價.置業(yè)顧問的話語對業(yè)置業(yè)顧問的話語對業(yè) 主沒有足夠的影響力主沒有足夠的影響力 3 引導(dǎo)策略 二手樓買賣過程中,經(jīng)常遇到業(yè)主不肯降價,而導(dǎo)致無法成交.業(yè)主二手樓買賣過程中,經(jīng)常。

17、訪談以及為什么要訪談 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 討論:什么是訪談,為什么要訪談 DISCUSSIONDISCUSSION: 本報告是嚴(yán)格保密的. 5 訪談的目的訪談的目的為什么要進行訪談為什么要進行訪談 30個電話訪談得到95準(zhǔn) 確的信息 。

18、 http: 團隊 創(chuàng)造 夢想 民丹島Pulau BintanNegeri Segantang Lada是印度尼西亞的島嶼 之一.它屬于廖內(nèi)群島的最 大島嶼,該島最大的都市是 位于西南方的丹戎檳榔 Tanjung Pinang. 民丹島度假。

19、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。

20、黏性 熟悉房東,當(dāng)自己有客源時更容易成交 房源開發(fā)的方式 02 646 鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁第三方使用,違者必究 SHAJS2018010107 房源開發(fā)的方式 門店接待 社區(qū)開發(fā) 電話開發(fā) 轉(zhuǎn)介紹 746 鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁第三方使。

21、著PPT讀課件 注:由亍參訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗,請講師講授與業(yè)術(shù)詫時先向?qū)W員提前解釋噸義,戒者 盡量使用簡單易懂的詞詫進行講授. 本頁講解: 本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始乊前需要講師講授一個故事來強調(diào)本門課程的重要性,一個好的課程導(dǎo)入。

22、單選題 A. 詢問需求,為了留住秦先生給予他高出市場價格的掛牌價 B. 遞交材料,給秦先生更多在租房源參考 C. 遞交名片,讓秦先生有需要時再聯(lián)系自己 D. 留取電話,方便后續(xù)不秦先生溝通 3. 田甜接到業(yè)主郭女士后,把郭女士請進店里,準(zhǔn)備。

23、單選題 A. 詢問需求,為了留住秦先生給予他高出市場價格的掛牌價 B. 遞交材料,給秦先生更多在租房源參考 C. 遞交名片,讓秦先生有需要時再聯(lián)系自己 D. 留取電話,方便后續(xù)不秦先生溝通 3. 田甜接到業(yè)主郭女士后,把郭女士請進店里,準(zhǔn)備。

24、yright Centaline Group, 2014 PART 1 為何要進行房地產(chǎn)市場研究 title of this report 4 Copyright Centaline Group, 2014 為何要進行房地產(chǎn)市場研究 1. 。

25、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

26、為什么要訪談 DISCUSSIONDISCUSSION: 5 訪談的目的訪談的目的為什么要進行訪談為什么要進行訪談 30個電話訪談得到95準(zhǔn) 確的信息 12個當(dāng)面約訪得到80準(zhǔn) 確的信息 驗證假設(shè)驗證假設(shè) 快速了解城市項目快速了解城市項目。

27、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

28、 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 市場市場 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析為什么要進行房地產(chǎn)市場分析 開發(fā)商 建筑師 消費者 1.評估項目所處的市場環(huán)境 2.尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場 3.規(guī)避市場風(fēng)險 4.制定項目的發(fā)展方向和。

29、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

30、頓逸林酒店 麗星溫泉度假酒店 元一緣國際婚紗 國際健康管理中心 國際會議中心 靈山元一天邑 新聞晨報新聞報道新聞晨報新聞報道 新聞?wù)蟼鞑バ侣務(wù)蟼鞑?部分主流平面媒體報道部分主流平面媒體報道 新聞晚報新聞報道新聞晚報新聞報道 部分主流平面。

31、 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X。

32、戶研究簡介房產(chǎn)客戶研究簡介 5 為什么要進行客戶研究為什么要進行客戶研究 生產(chǎn)導(dǎo)向 推銷導(dǎo)向 營銷導(dǎo)向 6 客戶研究實施的七個階段及容易出現(xiàn)的問題客戶研究實施的七個階段及容易出現(xiàn)的問題 階段階段容易出現(xiàn)的錯誤容易出現(xiàn)的錯誤 定義研究目的對研。

33、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。

34、能力和發(fā)展能力,一線城市前者優(yōu)越,二線城市后者優(yōu)越,但 目前對于市場而言,后者最為重要.二線城市的要素獲得較為容易,那么它獲得了要素就能獲得生存 發(fā)展空間.而房地產(chǎn)商需要擴大規(guī)模,擴張領(lǐng)土,實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化,勢必要將二線城市考慮在內(nèi).即 房地。

35、而是為 了吸引更多固定的客源. 和橋機構(gòu)認(rèn)為,促銷活動有三要素:1市場與相關(guān)設(shè)施包括:項目的建 筑體以及硬件設(shè)施的功能定位;2設(shè)施理念與促銷活動;3促銷的策劃實施 與商鋪合作. 在競爭激烈的市場中,重點在于本設(shè)施會被怎樣使用.市場調(diào)查不可少。

36、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

37、準(zhǔn). 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提。

38、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

39、構(gòu): 統(tǒng)籌中心 負(fù) 責(zé)案場銷售地陪接待推廣統(tǒng)籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構(gòu)傳統(tǒng)的3至11月 淡季下。

40、客戶研究簡介 5 為什么要進行客戶研究為什么要進行客戶研究 生產(chǎn)導(dǎo)向 推銷導(dǎo)向 營銷導(dǎo)向 6 客戶研究實施的七個階段及容易出現(xiàn)的問題客戶研究實施的七個階段及容易出現(xiàn)的問題 階段階段容易出現(xiàn)的錯誤容易出現(xiàn)的錯誤 定義研究目的對研究目的定義不明。

41、認(rèn)識客戶研究 4 目錄目錄 研究理念與流程 研究對象再認(rèn)識 研究方法再認(rèn)識 房產(chǎn)客戶研究簡介 研究理念與流程 研究對象再認(rèn)識 研究方法再認(rèn)識 房產(chǎn)客戶研究簡介 5 為什么要進行客戶研究為什么要進行客戶研究 生產(chǎn)導(dǎo)向 推銷導(dǎo)向 營銷導(dǎo)向 6。

42、品線的工程程序和步驟 4.產(chǎn)品模式確定產(chǎn)品模式確定 5.最終成果最終成果 一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)連鎖復(fù)制開發(fā)實現(xiàn)連鎖復(fù)制開發(fā) 目 錄 1.項目利潤率最大化項目利潤率最大化 2.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化案例 3.研究確定產(chǎn)品線的 程序和步驟 4.產(chǎn)品。

43、 項目市場定位; 為設(shè)計 提供物業(yè)發(fā)展建議 物業(yè)亮點設(shè)計建議; 服務(wù)前提: 進入方案設(shè)計階段 服務(wù): 總體規(guī)劃建議; 戶型平面建議; 產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議; 建筑細部建議; 階段目標(biāo): 確定最佳方案 服務(wù)前提: 定位與產(chǎn)品確定 服務(wù): 總體營。

44、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

45、析 開發(fā)商 建筑師 消費者 1.評估項目所處的市場環(huán)境 2.尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場 3.規(guī)避市場風(fēng)險 4.制定項目的發(fā)展方向和市場定位 5.推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議 6.評估開發(fā)商目標(biāo)實現(xiàn)的可能性. 市場分析是對市。

46、注:由于參訓(xùn)學(xué)員大部分無行業(yè)經(jīng)驗,請講師講授專業(yè)術(shù)語時先向?qū)W員提前解釋含義,或者盡量使用簡單易懂的詞語進行講授.本頁講解:本頁是課程導(dǎo)入頁,每一門課程開始之前需要講師講授一個故事來強調(diào)本門課程的重要性,一個好的課程導(dǎo)入可以引發(fā)學(xué)員對本門課程。

47、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

48、等多層面內(nèi)容.從地產(chǎn)營銷角度考慮,房地產(chǎn)項目價值是項目內(nèi)在與外在核心屬性,對項目定位和營銷策略有決定性影響.項目價值分類項目價值分類客戶可感知價值功能價值安全居住價值生態(tài)價值開放性功能價值投資價值心理滿足與文化延續(xù)價值經(jīng)濟價值心理價值情感價。

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房地產(chǎn)公司如何進行客戶研究培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目如何進行社區(qū)營銷(30頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目如何進行社區(qū)營銷(30頁).ppt

    LOGOLOGO眼前小區(qū)無數(shù),但卻怎么也進丌去,怎么辦社區(qū)營銷理念很好,但是如何一步一步落實實行進駐方法具體有哪些人員如何分配如何面對兇神惡煞的物業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備LOGOLOGO一建立與職小區(qū)推廣隊伍,事進行小區(qū)普查建

    時間: 2021-04-13     大小: 1.61MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何進行產(chǎn)品介紹(12頁).doc 文檔

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    第八講如何進行產(chǎn)品介紹第八講如何進行產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹過程注意點,1先說動客戶喜歡產(chǎn)品,才讓其看價目表例,總價或單價過高,來客不清楚產(chǎn)品時,開始拒絕你的優(yōu)點介紹2流程介紹中著重分析及觀察,環(huán)境產(chǎn)品優(yōu)點分析客戶需求挑起需求價格談判

    時間: 2021-01-25     大小: 46.50KB     頁數(shù): 11

如何進行房地產(chǎn)市場分析報告(109P).ppt 文檔

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    如何進行房地產(chǎn)市場分析如何進行房地產(chǎn)市場分析課件講稿2009,12本報告是嚴(yán)格保密的,2課程目標(biāo)課程目標(biāo)理論聯(lián)系實際,以實用為原則,指導(dǎo)新人做正確的事,使之能夠盡快融入工作團隊,正確地做事還需在實戰(zhàn)項目的傳幫帶中更多的活學(xué)活

    時間: 2021-05-05     大小: 5.46MB     頁數(shù): 109

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司如何進行標(biāo)準(zhǔn)化運營培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)公司如何進行標(biāo)準(zhǔn)化運營培訓(xùn)課件.ppt

    萬科恒大如何進行標(biāo)準(zhǔn)化運營目錄一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)連鎖復(fù)制開發(fā)二流程標(biāo)準(zhǔn)化異地化多項目開發(fā)的基礎(chǔ)三合約標(biāo)準(zhǔn)化降低履約風(fēng)險的根本保證四操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化減少失誤,提高工作績效五工作成果標(biāo)準(zhǔn)化工作成果的標(biāo)準(zhǔn)化擴初部分一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)連鎖復(fù)

    時間: 2021-09-22     大小: 288KB     頁數(shù): 32

中原地產(chǎn)集團如何進行房地產(chǎn)市場分析(45頁).pdf 文檔
地產(chǎn)如何進行客戶研究客戶關(guān)系培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    地產(chǎn)如何進行客戶研究客戶關(guān)系培訓(xùn)課件.pdf

    如何進行客戶研究如何進行客戶研究1認(rèn)識客戶研究認(rèn)識客戶研究2如何進行定性客戶訪談和分析重點如何進行定性客戶訪談和分析重點3定量研究介紹定量研究介紹本課程提綱,本課程提綱,加一個提綱加一個提綱第一部分,認(rèn)識客戶研究第一部分,認(rèn)識客戶

    時間: 2021-08-05     大小: 4.68MB     頁數(shù): 84

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何進行SP配合(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何進行SP配合(4頁).doc

    第十八講如何進行第十八講如何進行SPSP配合配合一般情況下,在現(xiàn)場售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷控區(qū),在銷控區(qū)內(nèi)專案是銷售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況進行銷售控制和業(yè)務(wù)安排,銷控即銷售控制簡稱,它將對不同種類房屋的銷售速度或成交數(shù)量

    時間: 2021-01-25     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)集團如何進行客戶研究(84頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團如何進行客戶研究(84頁).pdf

    如何進行客戶研究如何進行客戶研究By2009年9月1認(rèn)識客戶研究認(rèn)識客戶研究2如何進行定性客戶訪談和分析重點如何進行定性客戶訪談和分析重點3定量研究介紹定量研究介紹本課程提綱,本課程提綱,加一個提綱加一個提綱第一部分,認(rèn)識客戶

    時間: 2021-05-09     大小: 4.58MB     頁數(shù): 84

世聯(lián)地產(chǎn)集團顧問部培訓(xùn)課件之如何進行競爭分析(147頁).pdf 文檔
2019如何進行房地產(chǎn)項目價值梳理培訓(xùn)課件(57頁).pdf 文檔

    2019如何進行房地產(chǎn)項目價值梳理培訓(xùn)課件(57頁).pdf

    一項目價值定義一項目價值定義二項目價值梳理準(zhǔn)備二項目價值梳理準(zhǔn)備三項目資源比較盤點三項目資源比較盤點四四怎么梳理項目價值怎么梳理項目價值五項目價值梳理模板五項目價值梳理模板目錄目錄項目價值就是一個項目能夠帶給消費者項目價值就是一個項目能夠帶

    時間: 2022-02-16     大小: 4MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)營銷代理公司如何進行沙盤講解和客戶帶看(40頁).pptx 文檔

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    如何迚行沙盤講解和客戶帶看本諑件適用于各項目案場銷售員銷售流程和銷售技能培訓(xùn)本諑件核心內(nèi)容為區(qū)域沙盤項目沙盤戶型沙盤講解要頎及注意亊項,以及示范區(qū)樣板房帶看的勱作要頎及注意亊項諑件內(nèi)容結(jié)極沙盤講解INTRODUCTION區(qū)域

    時間: 2021-01-31     大小: 774.34KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)銷售如何進行盤源跟進讓業(yè)主降價情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

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    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃崗前培訓(xùn)之如何進行租賃房源開發(fā)講師手冊(46頁).pptx 文檔
二線城市房地產(chǎn)開發(fā)如何進行成本控制研究報告(9頁).doc 文檔

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    二線城市房地產(chǎn)開發(fā)如何進行成本控制二線城市房地產(chǎn)開發(fā)如何進行成本控制一線城市日益昂貴的土地價格,使得資金薄弱者無法涉足期間,因此資金有壓力的開發(fā)商,或資金約束比較大的開發(fā)商,都會更關(guān)注二線城市,大型房地產(chǎn)商也可通過二線城市擴張規(guī)模

    時間: 2021-05-25     大小: 41.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)如何進行租賃房源開發(fā)培訓(xùn)課件(46頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-如何進行租賃房源開發(fā)-試題(A卷)(2頁).docx 文檔
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何進行房地產(chǎn)市場調(diào)查(8頁).doc 文檔

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    第五講如何進行房地產(chǎn)市場調(diào)查第五講如何進行房地產(chǎn)市場調(diào)查一房地產(chǎn)的市場調(diào)查概念一房地產(chǎn)的市場調(diào)查概念是指以房地產(chǎn)為特定對象的調(diào)查,以及相關(guān)市場信息系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,二房地產(chǎn)市場調(diào)查分類二房地產(chǎn)市場調(diào)查分類一單個樓盤的市場調(diào)

    時間: 2021-01-25     大小: 43KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃崗前培訓(xùn)之如何進行租賃房源開發(fā)課件(46頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃崗前培訓(xùn)之如何進行租賃房源開發(fā)試題B卷(2頁).docx 文檔
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美地行旅游地產(chǎn)綜合體策劃經(jīng)典案例之靈山元(50頁).pdf 文檔
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房地產(chǎn)中介公司租賃崗前訓(xùn)-如何進行租賃房源開發(fā)(2h)-講師手冊(46頁).pptx 文檔
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如何科學(xué)的進行房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    如何科學(xué)的進行房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會場的票價如果鳳姐在這,今天會場的票價為什么有的飯店,不打廣告,卻門廳若市為什么有的飯店,天天促銷,卻冷冷清清銷售時流的淚,銷售時流的淚,一定是前策定位時腦子里進的

    時間: 2021-07-31     大小: 3.59MB     頁數(shù): 85

如何科學(xué)的進行房地產(chǎn)項目定位培訓(xùn)課件.pdf(85頁) 文檔
上海美地行旅游地產(chǎn)營銷咨詢國際知名案例研究以民丹島為例(41頁).pdf 文檔
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旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報告(15頁).ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容天然觀光景點,風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽天然觀光景點,風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游高科技旅游景點

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旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計解析(11頁).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計解析(11頁).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計觀設(shè)計解析解析隨著國民生活水平的提高,人們對旅游休閑的生活方式的需求越來越大,對健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

    主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線02160868820易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略1主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線021608688201易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和

    時間: 2021-05-06     大小: 2.30MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位(24頁).ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的一大特點,就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費吸引力,旅游地產(chǎn)的一大特點,就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費吸引力,旅游資源分兩大類,一是旅游區(qū)自身的景觀設(shè)施資源

    時間: 2021-04-09     大小: 867.50KB     頁數(shù): 24

文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc 文檔

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    文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃的思考2011年全國幾十個城市限購令限價令相繼落地,招招劍指價格過快上漲的住宅市場,傳統(tǒng)的住宅競爭空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式

    時間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 5

海南島旅游地產(chǎn)項目如何做異地拓展研究報告.pdf 文檔

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知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc 文檔

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旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt 文檔

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    景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)旅游景區(qū)管理課件旅游景區(qū)的概述旅游景區(qū)的規(guī)劃旅游景區(qū)的開發(fā)一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核心要素,是旅游動機產(chǎn)生的本源,在約

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中國昆明新形勢下旅游地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇旅游地產(chǎn)企業(yè)泛產(chǎn)業(yè)復(fù)合研究報告(20頁).pdf 文檔
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