1、們的產品主張,而不只產品本身 高端項目售樓處:三大目的,體驗為王 WHY:為什么打造 銷售洗腦 傳播銳點 圈層轉發 1 2 3 高端項目要產生溢價, 必須通過產品主張贏得客戶認同 然后才是產品利益點打動. 打造一個爆款售樓處, 非常規主題概。

2、2復雜結構化融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9。

3、社區團購,顧名思義是小區里的團購,用戶人群的特殊性要求團長必須擁有豐富的人脈資源,存在于每個小區里的便利店超市往往擁有穩定的老顧客群體,擁有地推社區團購的天然優勢,同時便利店本身又可以作為拼團商品的暫存處,可以說是團長的最佳人選.三團長要做。

4、000以內 周邊居民區居民: 天賜良緣 富河源 鄧家窯 確定經營品種 一般街上的小攤販主要是賣蘋果橙子等普通水一般街上的小攤販主要是賣蘋果橙子等普通水 果果,這類水果的保鮮期長這類水果的保鮮期長,不容易放壞不容易放壞;副食店會增副食店會增 。

5、 每月工作每月工作 課程內容課程內容 每日工作每日工作 營業前營業前 營業中營業中 下班前下班前 每日工作每日工作 巡視倉庫巡視倉庫 賣場管理賣場管理 營業前營業前 人員控管人員控管 每日工作每日工作 人員控管人員控管 營業前營業前 檢查出。

6、條件與必要 條件 5 5 各系統團隊管理案例25 內容PPT頁碼 團隊的特點分析;一群人團隊 團伙團隊P5 五要素5P:人員目標定位權限計劃p68 1團隊的四個階段 形成期震蕩期 規范期執行期 : 2團隊四個階段的成員特點關注要點 3團隊領。

7、具,通過練習掌握目標的SMART原則 目標分解與過程管控的動作;教給系統負責人團隊成員選和用的具體方法;幫助系統負責人梳理管家場所秩序 業務支持團隊的特點與管理要點,進一步了解差異并熟悉實操方法. 課課程程時時長長: 2小時 課課程程大大綱。

8、41 過渡頁 團隊目標管理 團隊成員管理 團隊的概述 如何做好團隊管理 PART 1 PART 4 PART 2 PART 3 1 2 3 4 START END 團隊的概念 組成團隊的要素 建設團隊的過程 541 第一章:什么是團隊 1。

9、確保安全,是物業保安工作的重中之重是物業保安工作的重中之重. 保安保安保安保安,保障安全保障安全,是物業保安工作的重中之重是物業保安工作的重中之重. 如何在物業小區內構人防如何在物業小區內構人防物防物防技防相結合的安全技防相結合的安全 防。

10、銷優惠服務內容等信息傳遞給客戶,達到促進銷售的目的. 3. 客戶購樓的專業顧問:購房涉及很多專業知識,而于一個缺乏經驗的 消費者來說,要從一個門外漢變成一個半懂不懂的購買者并非易事. 所以置業顧問要充分了解并利用專業知識,為客戶提供咨詢服務。

11、付款模式,以及通過簡化供應鏈保證較高的效率,都是備受消費者追 捧的優勢. 二二團長團長是誰是誰 社區團購,顧名思義是小區里的團購,用戶人群的特殊性要求團 長必須擁有豐富的人脈資源,存在于每個小區里的便利店超市往往 擁有穩定的老顧客群體,擁有。

12、 你如何解釋下面的例子 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國家機密 重慶諜戰 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護 追捕 黑玫瑰 內線 這些都是諜戰片,百花齊放.但上面提及的你看過哪些, 是不是沒有提的反而讓你印象深刻.比如。

13、資深的經紀人幾乎都是一肚子苦水. 他們往往抱怨, 不是我們不愿意透明,實在是大家太缺乏信任了.從事中介行業的 都非常傾慕香港的模式,每個房子的每一筆權屬交易都清清楚楚,律師 的責任義務也明確,相對經紀而言,信任度就提高了.總的來說,這個 社。

14、做的所有的工作最終目的是什么 衡量標準 合格的專案經理 1完成銷售任務,幫公司結到代理費.執行能力 2服務好開發商,幫公司拿到后續項目的代理權.公關能力 3嚴格管理銷售團隊,幫公司培養出一批銷售人才.領導能力 5 衡量標準 合格的專案經理 。

15、 7. 自律給我自由. 8. 十年的賬單算的清,美好的改變算不清. 9. 長得漂亮是本錢,把錢花得漂亮才是本事. 10. 答應孩子早點回家,你卻提著早點回家. 有沒有發現其中的規律前后兩句出現相同或類似的詞,這種手法叫 做反復.反復就是為了。

16、排版磕細節題,磕完標題磕配圖,磕完配圖磕排版,磕完排版磕細節然后發 現又出錯了,后臺有哥們留言:第 3 段第 4 行有個錯字兒 這樣的日子重復了三個月,進步的速度總趕不上新問題出現的速度, 只能不斷復盤總結經驗,讓自己跑得更快一些,免得被小。

17、確定主題及表現方式一確定主題及表現方式 1. 1. 確認主題確認主題 準備:準備: 了解手上都有什么內容,它們有什么特點,可能集合成哪些主題專 題.或者說,你希望創造哪些主題,它們需要有怎樣的內容支持. 例子:例子: 以我司當初還是單城市開。

18、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。

19、517 證券投資咨詢業務證書編號:S1300514010002 朱啟兵朱啟兵 861066229359 證券投資咨詢業務證書編號:S1300516090001 房地產專題更新房地產專題更新 又一個房地產周期 房地產進入新一輪市場化上升周期。

20、么本案可以成為園區的 新加坡式項目范本. 標準就是范本 本案可以成為范本的資質 版塊 品牌 項目 產品 園區新行政中心 星獅地產 國際品質 植物園旁56萬方生 態社區 智能化多元化 園區湖東,蘇州當前重點 發展地區,園區的標桿性區 域,需要。

21、個著名的城市,世界上的每一個著名的城市, 都因無可復制的海資源倍受珍視都因無可復制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個個頂級生活的奢華樣板打造了一個個頂級生活的奢華樣板 現在,現在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。

22、關鍵還是取決于每個門店店長的管理水平高低.店 長是公司制度和理念的執行者, 是公司盈利的重要保障, 是市場最前線的指揮官, 是一線經紀人的老師和朋友,是客戶信賴的最終談判參謀,公司良好形象的樹 立者. . w p I; M W 宏觀調控政策。

23、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 1新浪網 http: 2新浪房產網 http: 3地產中國網 http: 4百度樂居網 http: 5新浪地產網 http: 6新華網 http。

24、 information contained herein is subject to change without notice 執行的漏斗執行的漏斗 萬達學院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute 。

25、動的重要配套 開發前的鳳池島原址 開發前的內部道路 未整頓前的外部國道 開發前地塊內部的自然村 開發前的中區原貌 喜來登酒店未建成前 開發前鎮區的商業中心 封底無防偽標均為盜版 版權所有, 侵權必究 本書法律顧問 北京市展達律師事務所 圖書。

26、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業的發展趨勢. 單一性的傳統商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

27、天橋廣場尺度 物流通道卸貨通道等. 北京華茂中心 購物中心項目 購物中心外部規劃 購物中心與城 市關系 購物中心內部規劃 購物中心周邊環境及外部元素 重慶萬達廣場,總建筑面積 78萬平方米,規劃有鉑金五 星級酒店5A甲級寫字樓 高檔公寓高檔。

28、條件具備了,項目才有可能進入發展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經營模式引領了旅游地產的發展,并最終開創了中國旅游 地產發展的新局面.有人說,現階段中國旅游地產發展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產項。

29、爭優勢的價值體系. 重點在于分析項目的價值構成,尤其注重對于項目有核心競爭性優 勢的價值分析. 第一部分:六個一培訓回顧 核心要點一:價值是比出來的 多采用比較的方式進行價值分析,可以針對不同區域的不同產品條件的 不同市場環境的不同的客戶人。

30、等于只能靠一批不靠譜的廣告公司 想想都覺得可怕 跟進過程,最常遇到廣告公司對接人的問題是:這個要怎么做 用XX還是用YY材料名稱 這個要怎么安裝 絕對不是:我們建議XXX一個專業的意見 也不會是:我們做好了,您來檢查一下 什 么 情 況 5。

31、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

32、2013 2014 2015 2016前3季度 21.0 26.4 29.6 32.6 36.1 41.2 33.6 20000 15000 10000 5000 0 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 。

33、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

34、爭優勢的價值體系. 重點在于分析項目的價值構成,尤其注重對于項目有核心競爭性優 勢的價值分析. 第一部分:六個一培訓回顧 核心要點一:價值是比出來的 多采用比較的方式進行價值分析,可以針對不同區域的不同產品條件的 不同市場環境的不同的客戶人。

35、爭優勢的價值體系. 重點在于分析項目的價值構成,尤其注重對于項目有核心競爭性優 勢的價值分析. 第一部分:六個一培訓回顧 核心要點一:價值是比出來的 多采用比較的方式進行價值分析,可以針對不同區域的不同產品條件的 不同市場環境的不同的客戶人。

36、構: 統籌中心 負 責案場銷售地陪接待推廣統籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構傳統的3至11月 淡季下。

37、利益. 地產幸告不關他幸告癿區別 兩種觀點 1都是幸告,沒有仸何區別 2地產是地產,產品是產品 我癿觀點 1在創意癿層面區別丌大 2在策略癿層面區別很大 區別 1高蘭心廟 2時效性強 3銷售性強 4體驗性強 什么是好癿策略 策略解決說什么癿。

38、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。

39、 高端項目售樓處:三大目的,體驗為王 WHY:為什么打造 銷售洗腦 傳播銳點 圈層轉發 1 2 3 高端項目要產生溢價, 必須通過產品主張贏得客戶認同 然后才是產品利益點打動. 打造一個爆款售樓處, 非常規主題概念洗腦, 非常規賣點陳述, 。

40、 4 季度工作季度工作 年度工作年度工作 結論結論 每日工作每日工作 處值班處值班 每周工作每周工作 每月工作每月工作 課程內容課程內容 總管理處教育訓練組 5 每日工作每日工作 營業前營業前 營業中營業中 下班前下班前 總管理處教育訓練組。

41、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

42、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

43、管理人員的很多基本特質無法從 紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長所在.章并不是我的特長所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項目管理是一個老生常談的。

44、 20 30 40 市場機會市場機會 銷售企劃銷售企劃 設計規劃設計規劃 拿地研判拿地研判 總理市場總理市場 2003 2008 2010 2010:其實任志強一直是對的:其實任志強一直是對的 2011 2012 一級業務流程圖一級業務流程。

45、線度假內容開發少,產品高度同質化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內容缺失 由于開發節奏的快速,項目同質化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內容無法營造,更無從營造 在經歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

46、鼎 路 村 道 , 塵 土 飛 楊 土 方 車 橫 行 , 外 部 道 路 觀 感 體 驗 不 佳 , 超 5 0 客 戶 半 路 折 返 感 官 面 差 到 達 率 低 來 訪 量 少 人 氣 不 足 案 場 易 冷 場 2體驗感 真 山。

47、堂;三西溪宣傳的地貌優勢:西溪風景區規劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區約 9 平方公里.景區至今相當完整的保留了當地的原始風貌民俗風情森林濕地獨特水鄉景致,令人留連忘返.目前,景區規劃功能分為:蔣村旅游服務基地蔣村旅游休閑園生態農業觀。

48、地產對決之高手對決地產對決之高手對決高手布局,講究的是:通盤無妙手,只做半目勝房地產進入了下半場房地產進入了下半場也進入了精耕細作的時代也進入了精耕細作的時代萬潤,是一個良性發展的企業三道紅線均不踩線這就對營銷人,這就對營銷人,提出了更高的。