1、果無欲無求的話, 那么我們就無計(jì)可施那么我們就無計(jì)可施 課程大綱課程大綱 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 銷售是一份什么樣的工作銷售是一份什么樣的工作 2 客戶成交客戶成交SPSP技巧技巧 3 你對(duì)銷售了解多少你對(duì)銷售了解多少 1 溝。

2、吸引客戶門窗張貼門窗張貼.店內(nèi)接待店內(nèi)接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網(wǎng)絡(luò)推廣網(wǎng)絡(luò)推廣 擁有優(yōu)質(zhì)擁有優(yōu)質(zhì) 房源即抓住了成交的主動(dòng)性房源即抓住了成交的主動(dòng)性. 房源開發(fā)能房源開發(fā)能 力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要求力是經(jīng)紀(jì)人的基本能力要。

3、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

4、售為3.6萬某品牌全年的銷售為1.5 萬.當(dāng)年春節(jié)銷售1.1萬腦白金1.3萬廠家因?yàn)?未有好的陳列未不進(jìn)行促銷保健品整體下滑3.1 萬.結(jié)果我損失3.1萬的銷售與4000多元的毛利賺 取了1500的費(fèi)用.你關(guān)注你的TG計(jì)劃了沒有 春節(jié)銷售最。

5、 5 團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 穩(wěn)定期衰退期高產(chǎn)期 團(tuán)隊(duì)成立五個(gè)階段及每階段管理策略 動(dòng)蕩期成立期 1.每位經(jīng)理要給 下屬擬定個(gè)人的 成長(zhǎng)計(jì)劃 2.團(tuán)隊(duì)制訂發(fā)展 目標(biāo) 1.樹立榜樣,榜 樣的力量是無窮 的 2.拔苗助長(zhǎng),激 活團(tuán)隊(duì) 3.差異化管理, 求大同。

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3、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

4、售為3.6萬某品牌全年的銷售為1.5 萬.當(dāng)年春節(jié)銷售1.1萬腦白金1.3萬廠家因?yàn)?未有好的陳列未不進(jìn)行促銷保健品整體下滑3.1 萬.結(jié)果我損失3.1萬的銷售與4000多元的毛利賺 取了1500的費(fèi)用.你關(guān)注你的TG計(jì)劃了沒有 春節(jié)銷售最。

5、 5 團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 穩(wěn)定期衰退期高產(chǎn)期 團(tuán)隊(duì)成立五個(gè)階段及每階段管理策略 動(dòng)蕩期成立期 1.每位經(jīng)理要給 下屬擬定個(gè)人的 成長(zhǎng)計(jì)劃 2.團(tuán)隊(duì)制訂發(fā)展 目標(biāo) 1.樹立榜樣,榜 樣的力量是無窮 的 2.拔苗助長(zhǎng),激 活團(tuán)隊(duì) 3.差異化管理, 求大同。