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如何做一名優秀的房地產銷售

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1、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

2、PT頁碼 介紹自己,介紹課程結構,闡述課程目標,導入課程 業務模式變革緣起P57 睿平臺的介紹P8 運營管理架構P9 設立值班經理的好處P10 崗位目的 崗位職責 崗位配置 P12 值班經理的權限 審批權 調薪建議權 考核權 任免提名權 激。

3、容容綱綱要要 掌握程度授課形式 值班經理設置的必然性 來自麥當勞的先例業務模式變革緣起了解講授 睿服務是什么 睿平臺的介紹 掌握 講授 設立值班經理的好處講授 值班經理的崗位職責 崗位職責 崗位目的熟練講授 崗位職責熟練講授 崗位配置熟練講。

4、訓練實踐 區分訓練與輔導 2 2 2 5 訓練標準化 1 1 1 課程回顧課程回顧8 120 內容PPT頁碼 介紹自己,闡述課程目標,介紹課程結構P13 提提問問:你心目中的訓練師是什么形象P5 引導學員說出訓練師的角色和職責并作總結P6 。

5、一一級級目目錄錄二二級級目目錄錄內內容容綱綱要要 掌握程度授課形式 目錄 1.訓練師的角色定位和職責 2.訓練師崗位要求 3.訓練資料 4.訓練方法及流程 5.崗位訓練實踐 了解講授 訓練師的角色定位和職責 訓練師定義熟記互動引導 訓練師角。

6、PART 4 訕練師崗位要求 2 PART 2 訕練資料 3 PART 3 崗位訕練實踐 5 PART 5 445 目錄頁 START END 訕練師的角色定位和職責 1 PART 1 訕練方法及流程 4 PART 4 訕練師崗位要求 2 。

7、達成率創收收繳 突發事件進展結果 重大事件對客的影響 未來的發展是什么 如何完成我的值班目標 客戶的滿意度變化排名 業務開展的情況周期性 外部關系管理 與項工作重點工作落實開展 值班期間上班時間較長 我有哪些權限 值班經理的困惑 前言 值班。

8、不同市場,及消費者關注點, 主標未作差異化廣告. 2項目位于清遠新城中心,擁千畝山 脈,62萬方原生水面,離規建廣清輕 軌清遠站僅700多米. 重要賣點不突出,平均展示. 問題癥結:問題癥結: 營銷總部調整創作 案例一:新亞山湖城報廣 清遠。

9、41.63 65.58 87.18 58.00 43.56 35.13 53.25 成交均價元71167138720872807927792479568118 1月2月3月4月5月6月7月8月 數據來源:數據來源:1.銷售面積數據來自成都正。

10、速到達目的地. 后輪代表 4 腳踏代表 前輪代表 5 心態向往心態向往追求追求 一條沒有目標的船,一條沒有目標的船, 任何方向的風都是逆風任何方向的風都是逆風 6 心態向往心態向往追求追求 1憧憬chong jing 向往什么追求什么 建立。

11、置業顧問推薦的是不關鍵是置業顧問推薦的是不 是真的物美價廉是真的物美價廉 3.通過敘述購買樓盤所帶來的好處,說明物有所值通過敘述購買樓盤所帶來的好處,說明物有所值這是有這是有 效地方法,關鍵是如何闡述顧客所需要的好處,而不是顧效地方法,關鍵。

12、種情況很被動,顧客有空, 業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.有時也會被有時也會被 顧客拒絕,業主忙。

13、置業顧問必須是主動出擊 3.設計跟進計劃,按計劃跟進.設計跟進計劃,按計劃跟進.跟進計劃非常重要,但關跟進計劃非常重要,但關 鍵是跟進計劃如何執行,以及計劃本身也需要不停地變化鍵是跟進計劃如何執行,以及計劃本身也需要不停地變化 3 引導策略。

14、同的對應距離.根據與顧客的熟悉程度,與顧客保持不同的對應距離. 距離控制可以消除顧客的防范心理,放松是個不錯的做距離控制可以消除顧客的防范心理,放松是個不錯的做 法法 3 引導策略 人與人在溝通時,由于用詞不當,可能導致對方恐懼.各類詞匯人。

15、稱對方打錯了,躲過我方同事的試馬上警惕起來,聲稱對方打錯了,躲過我方同事的試 探探 2.約客人上班時間來看樓,如果周一至周五都很方便,有可約客人上班時間來看樓,如果周一至周五都很方便,有可 能是中介.能是中介. 3.直接詢問客人其是否中介直。

16、金.如果顧客不喜歡所.如果顧客不喜歡所 帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下帶看的樓盤,或者顧客不是決策人,促使顧客下 定金是沒有什么用處的定金是沒有什么用處的 3.計劃下一次帶客看其他樓盤.計劃下一次帶客看其他樓盤.計劃是必要的,計。

17、守時.這是服務的最基本要求這是服務的最基本要求 引導策略 二手地產經驗的產品是信息二手地產經驗的產品是信息服務,由此可見服務的重服務,由此可見服務的重 要性.好的服務需要置業顧問有好的服務意識,養成好的要性.好的服務需要置業顧問有好的服務意。

18、與顧 客以及業主建立良好的關系的重要性.要建立良好關系,除了要懂得不能做什么客以及業主建立良好的關系的重要性.要建立良好關系,除了要懂得不能做什么 以外,還要懂得做些什么.不能做什么事建立人際關系的禁忌,要做什么則是快以外,還要懂得做些什么。

19、吸引客戶門窗張貼門窗張貼.店內接待店內接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網絡推廣網絡推廣 擁有優質擁有優質 房源即抓住了成交的主動性房源即抓住了成交的主動性. 房源開發能房源開發能 力是經紀人的基本能力要求力是經紀人的基本能力要。

20、法 3.游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大游說顧客,所買房屋所在的地段的房屋升值潛力非常大 通過各種手段制造熱銷景象,也可促進銷售通過各種手段制造熱銷景象,也可促進銷售 引導策略 顧客做出購買決策的那一剎那,通常是非理性的.在。

21、切忌閑聊時有這種需要,但切忌王婆賣瓜王婆賣瓜式的自我介紹式的自我介紹 三介紹自己的為人品德,也介紹公司的口碑及誠信.三介紹自己的為人品德,也介紹公司的口碑及誠信. 其實這些在閑聊時都有必要告訴顧客,但一定要流于自然,其實這些在閑聊時都有必要。

22、惠的條件,讓顧客撿小便宜提出一些非常優惠的條件,讓顧客撿小便宜提出顧客無提出顧客無 法拒絕的優惠條件當然是好事,關鍵是房地產中介企業能法拒絕的優惠條件當然是好事,關鍵是房地產中介企業能 不能夠提供這么多優惠條件不能夠提供這么多優惠條件 引導。

23、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 1新浪網 http: 2新浪房產網 http: 3地產中國網 http: 4百度樂居網 http: 5新浪地產網 http: 6新華網 http。

24、 information contained herein is subject to change without notice 執行的漏斗執行的漏斗 萬達學院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute 。

25、親和動機密切相關,親和動機強,例如迫切需要得到顧客 的友誼,得到他們的支持合作的銷售員,其親和力就高;親和動機弱,例如沒有 正確把握顧客的需求,或把顧客當作業務的容器,把自己放在至高無上的地位等 等,親和力就一定很低.從這個角度看,親和力又。

26、須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神馬。

27、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。

28、 表單表單1 1 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯聯 地地 産産 3 能完成組織目標 在更大的組織中 能適應環境變化 團隊中綻放光彩 積極心態的力量 自身先不可戰勝 乘機去戰勝敵人 強有力意味著什么強有力意味著什么 世世 聯聯 地地 産産 。

29、有過前期定位報告撰寫經歷的同事,課程 的重點在于分享專業前期定位報告撰寫的經驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

30、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神。

31、秒才出門,最后一秒才進公司,一個匆匆忙忙汗流浹背的開始怎么可能 去期待會有充滿驚奇的一天,有些房地產銷售業務員說:晚起是因為晚睡,晚睡 是因為工作,其實這不是一個不可改變的習慣,只要給自己一個重要的理由就可 以用一個新的習慣來替換掉這個舊習。

32、管理人員的很多基本特質無法從 紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來,而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長所在.章并不是我的特長所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項目管理是一個老生常談的。

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