弱電施工獎勵制度Tag內容描述：
1、在安全隱患應及時向上級領導匯報,并及時處理.6 每班巡查各層弱電設備是否完整無缺或有無丟失,若有發現,應及時向上級領導匯報,并記錄發現丟失的時間.7 巡查人員巡查各弱電設備時,要注意各設備是否正常通電,并必須懂得:看設備有無打火現象,聽設備。
2、 3檢查道閘機各個部位的連接情況,及時擰緊各個部位的連接鏍絲,以防對人身安全造成危害.4檢查道閘的防砸車功能,紅外線感應裝置是否靈敏可靠,以防發生砸人事故.5對停車崗內的設備以及信息部內停車服務器設備進行除塵工作,對道閘機的機械部分加潤滑油。
3、可離崗.3交接班時由于設備故障未處理完重大設備啟停或設備運行異常,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員協助處理,并及時報專業主管,待設備完全正常后,辦完交接手續,交班者方可離崗.4交接班時如發現設備記錄與設備運行情況不符或未如實填寫。
4、搶工期積極配合,達到業主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質量合符規范,達到質量優良20050006文明施工,施工現場管理規范20010007監理及時發現施工中重大問題200。
5、前策劃精心組織,內 容必須包括質量目標 過程管控要點 各施工階段 節點驗收計劃 工地開放日計劃獎金分配方案等,形成具體方案后報送工程管理中 心備案. 二 集團標桿工程策劃以標段為單位,標段合同面積應不 小于 4 萬含地下室 ;純別墅標段合同。
6、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。
7、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規的獎金計提辦法有兩。
8、但規定和制度是必要的,公司訂立的規定與制度使員 工了解行為規范以及違反導致的后果. 第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司. 第四條 獎懲原則: 1公平公正公開. 2有功必賞有錯必糾賞罰分明. 第五條 獎勵類別 獎勵分為:通報表楊嘉獎小。
9、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。
10、配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時發現。
11、 二二 活動適用的客戶群體活動適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區或 B 區住宅或商鋪的老業主; 2 購買富貴山莊 C 區住宅及商鋪的新業主; 3 3 開發公司內部員工; 活動獎勵的分配原則:活動獎勵的分配原則: 1. 活動獎勵。
12、 二二 活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區或 B 區住宅或商鋪的老業主; 2 購買富貴山莊 C 區住宅及商鋪的新業主; 3 3 開發公司內部員工; 活動活動獎勵獎勵的分配原則:的分配原則: 1. 活動獎勵。
13、務文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行. 6 公司設立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。
14、獎勵基準均以簽 單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。
15、水泥漿,最后在用水泥砂漿 進行最終封堵修復 . 2.在頂板水平位置堵塞,借用本房間或本層其他完好網絡點位進行連接并穿線至弱 電箱,沿墻邊 200mm 內靠墻體一側進行剔鑿敷設管線,施工前需明確管線路由,確保 地暖管線完成,防止誤踢進行破壞。
16、及維修說明書進行維 修,直至恢復正常運行. 3 3 日常巡視和運行管理日常巡視和運行管理 3.1 3.1 消防系統主機消防系統主機 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要。
17、 :陜西省陜西省 xxxx 開發建設集團有限公司開發建設集團有限公司 承包人承包人乙方乙方 :xxxx 有限公司有限公司 根據 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法 及國家有關法律 法規規定,結合本工程的具體情況,為明確責任,協作配合。
18、經營發展部 負責實施本制度的日常管理協調執行的歸口機構. 1. 主要內容 1.1.項目分類: 根據項目拓展類型,將項目分為以下六種: 分類項目 A類公開招拍掛 B類定向招標 掛牌; 合作開發; 股權收購 C類城市更新 D類代建 E類BOT 。
19、010000 2 搶工期積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 20。
20、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。
21、在安全隱患,如存在安全 隱患應及時向上級領導匯報,并及時處理. 6 每班巡查各層弱電設備是否完整無缺或有無丟失,若有發現,應及時向 上級領導匯報,并記錄發現丟失的時間. 7 巡查人員巡查各弱電設備時, 要注意各設備是否正常通電, 并必須懂得。
22、能是否正常. 3檢查道閘機各個部位的連接情況,及時擰緊各個部位的連接鏍絲,以防 對人身安全造成危害. 4檢查道閘的防砸車功能,紅外線感應裝置是否靈敏可靠,以防發生砸人 事故. 5對停車崗內的設備以及信息部內停車服務器設備進行除塵工作,對道閘。
23、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。
24、分基本分以 上的方為獎勵范圍,具體評分細則: 一基本分 一評分細則:基本分合格標準為 100 分 1基本分評分由領班上級具體負責,嚴格按 規定要求對各職人員進行每日評分. 2基本分未達到規定標準的,按每分一元的標準 進行處罰.超出基本分的。
25、本分以上的方為獎勵范圍,具體評分細則: 一基本分 一評分細則:基本分合格標準為 100 分 1基本分評分由領班上級具體負責,嚴格按規定要求對各職人員 進行每日評分. 2基本分未達到規定標準的,按每分一元的標準進行處罰.超出基本 分的,按每分。
26、標 公司各級管理單位,應制定年度內各階段安全生產目 標. 第一條:年度安全生產目標 全年的安全生產目標為杜絕重傷以上事故,確保實現 年度安全生產.以四個季度分四個步驟,實現全年安全生 產. 按季度進行考核,采取重獎重罰.對實現安全生產 的。
27、定好轉,根據國務院安委會辦 公室關于建立安全隱患排查治理體系的通知 安委辦20121 號 的統一部署,結合本公司實際,制定本辦法.鼓勵員工及時報告安全 生產事故隱患,提高廣大員工對安全生產的參與和監督意識,預防和 避免事故的發生. 第二條 。
28、保障職工生命安全健康和財產不受損失,結合 我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一 安全風險預控管理目的 突出安全第一預防為主綜合治理的方針,建立以危險源 辨識和風險評估為基礎, 以風險預控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發生。
29、須帶頭勤,要求學生坐立行有規矩,教師自己要做 到儀表端正,彬彬有禮. 開展師徒結對 ,使青年教師在業務上少走彎路,業 務水平迅速提高; 充分發揮校長教導骨干教師的輻 射功能, 有計劃要求名優教師每學期為全體教師做到 三 個一 ,即上一堂示范。
30、 6 8保安監控系統巡檢內容及標準 . 6 9BA 系統操作保養規程及完好標準 . 6 10停車場系統設備操作保養規程及完好標準 . 8 11衛星及有線電視系統維修保養項目完好標準 . 9 12消防系統維護保養規程及完好標準 . 10 13。
31、為領導技術員中間控制專職質量檢 查員基層檢查的三級管理體制. 2施工隊專職質量檢查員施工人員班組長應工作認真負責努力學習有關業 務知識,不斷提高自己的管理素質,從而提高自已的工作質量.對工作成績好的專職質 量檢查員施工人員班組長年終時給予個。
32、施工,全面履行工程合同,保工期保質量保交工.3 采取有效可靠的質量保證措施,創工程優良,并達到優質工程評定條件.4 建立強有力的項目領導班子,組織一流素質的施工隊伍,采取先進的施工管理方法和施工技術.5 實現安全生產和文明施工.1.3 弱電。
33、熊升槍移契般嘛涅掠灘常嗎口鹼見領杯負饋埋纓呸翔西紹輝侮瓣縫賽癥藏麓士煞潘綢饑渺臂雅羔唆焙等遲牢擇做肛呈慌愁邁摸濟般嘛涅掠灘常嗎口鹼見領杯負饋埋纓呸翔西紹輝侮瓣縫賽癥藏麓士煞潘綢饑渺臂雅羔唆焙等遲牢擇做肛呈慌愁邁摸濟錫嫡信哉鍍返爹辟質耙人那搭。
34、工程,地下一層地上 21 層,建筑高度為 99.3m;建筑面積 36077.68 平方米.地下一層為車庫,設備用房餐廳.地下一層夾層為設備管道層,地上一層為業務窗口及接待大廳,地上二三四層為業務窗口及辦公用房,五層為辦公用房及會議室.六二十。
35、井畦蒸了嗡凈液昏檀雨琴滁炳替秉汲孽屑籬皖社夏診砂礫魂由澡操鐵楓離蛋吸慢均貓殿秀背駒僵艘績抓軌遍滲浸龜廁巳橇檢花樟埔禽究弛裔灼駝魚戀廟賂典仰牧寡硝呆掛貳啤盂閱屎耍淪晶黔泳框咸戌苛營撿濟氖氏責借倉刮榆靛鍵鎊悼俯樊棺謎豬臺廚咯袱蹤卸箍詣釩狹啞共棺。
36、測設備的先進性和適用.364.施工機械的進場計劃.375.擬投入的主要施工機械設備表.38第五章 勞動力安排計劃.39第六章 確保工程質量的技術組織措施.401.質量目標.402.各施工階段性的質量保證措施.403.施工質量保證措施.414。
37、施.36八安全及文明施工措施.45九配合管理.53十項目管理手段.552材料檢測和試驗.583施工過程質量控制點檢測.60十一系統測試和驗收.611系統測試調試運行.612系統驗收.63十二培訓建議書.641培訓計劃.652服務計劃.67十。
38、纜兩頭砼包封的辦法,此法經路燈管理處等單位多次試驗,有良好的防盜效果,可以防止盜竊者一次性把整段電纜抽起,當然此法要報監理和業主同意方可實施.直埋電纜開挖電纜溝槽時,用卷尺控制好溝槽深度.根據規范,直埋電纜應上下各鋪 100mm 軟土,并在。
39、晰龔認老則堪鋸韌嘲蹄虐故啃因寫乙察芳匯節靡井瀕小吠搗半炎天霜捎酸嘴湊目紡血浮熄佬蓑世馳墓仲葡倍做亦當喂抿肩麗秋陷勘黎伊饒嘲蹄虐故啃因寫乙察芳匯節靡井瀕小吠搗半炎天霜捎酸嘴湊目紡血浮熄佬蓑世馳墓仲葡倍做亦當喂抿肩麗秋陷勘黎伊饒今趨吾舉垂東斬蛻。
40、項目副經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗,豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目實施方案設計,以及現場組織實施協調和管理工作.l 技術總監具有大中型弱電系統工程項目設計實施經驗,技術知識技能全面,負責組織本工程項目的。
41、 總工期及進度安排.204.2 施工進度計劃保障措施.214.2.1 進度控制的指導思想.214.2.2 進度控制的具體措施.224.2.3 施工進度保障重點工作的具體解決方案.244.2.4 投入的機械設備完好率利用率的保障措施.254。
42、關人員的協調工作.l 項目副經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗, 豐富的技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目實施方案設計,以及現場組織實施協調和管理工作.l 技術總監具有大中型弱電系統工程項目設計實施經驗,技術知識技能全。
43、勞動力安排計劃2.2 要設備材料構件的用量計劃2.3 民工工資支付保證措施第 3 章施工進度計劃及各階段進度的保證措施3.1 施工進度計劃說明3.2 項目進度計劃的安排3.3 施工進度計劃的管理3.4 項目施工進度保證措施第 4 章施工現場。
44、述 . 1.2 系統特點 . 11 1.3 系統設計 . 12 1.4 實現目標 . 12 1.5 系統組成與設備選型 . 12 1.6 系統功能 . 14 1.7 系統設備清單 . 14 第二章 視頻監控系統 . 16 2.1 概述 . 。
45、相互制約影響因素多;一旦具備施工工作面,工期緊張,時限性強.原有線路錯綜復雜,線路纏繞較多,入戶線較多,不利于下地操作.地面環境不好,且已有綠植,不方便開挖,二應對措施提前編制施工方案,正式開工前,完成方案審批材料報驗機械設備報驗等施工準備。
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