1、 病床共 313 床.框架剪力墻結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,樁筏形基礎(chǔ).地上十層 局部十一層,地下一層,建筑物總高度 40.8 米,為一類高層建筑.計劃 20XX 年 3 月 9 日開工, 20XX 年 4 月 9 日竣工. 第三節(jié)第三節(jié) 主。

2、1 前言 17 4.2 項目背景 17 4.3 需求分析 18 4.4 系統(tǒng)設(shè)計原則 18 4.5 系統(tǒng)的整體設(shè)計 19 4.6 系統(tǒng)設(shè)計配置 20 4.7 系統(tǒng)選型構(gòu)成及簡介 21 4.8 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D26 第五章 背景音樂系統(tǒng) 27。

3、 12 視頻監(jiān)控系統(tǒng) . 12 停車庫管理系統(tǒng) . 14 布線 . 15 視對講系統(tǒng) . 18 制總心設(shè)備安裝 . 19 中心控制機房建設(shè)建議,需甲方配合 . 20 第四章第四章 施工部署施工部署 . 22 4.1 總體施工布署 . 22 。

4、況進行編制的. 施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量工期安全生產(chǎn)成本 的前提下,對加強施工管理有效的調(diào)配勞動力提高施工效率節(jié)約工程成本保證 施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用. 2編制范圍及內(nèi)容編制范圍及內(nèi)容 1本工程施工組織設(shè)計是。

5、系統(tǒng).204 4音響系統(tǒng)音響系統(tǒng).295 5視頻會議系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng).326降低成本措施降低成本措施.347環(huán)境措施環(huán)境措施.378與甲方監(jiān)理其他專業(yè)工程單位的配合與甲方監(jiān)理其他專業(yè)工程單位的配合.37二二投入該工程的施工機械設(shè)備和測試設(shè)備。

6、竣工驗收52第一章工程概況第一章工程概況工程名稱:榴島國際花園占地面積:5854.5平米建筑面積:22769平米工程地址:臺州市玉環(huán)縣榴島大道東門段15主樓地下和地上部分的弱電系統(tǒng)工程, 有綜合布線系統(tǒng) 閉路監(jiān)視有線電視樓宇可視對講車庫道閘。

7、統(tǒng)工程界面劃分.11五五五五工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo)工程實施的質(zhì)量安全工期目標(biāo).11六六六六項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)及管理制度項目管理組織機構(gòu)。

8、項目管理機制. 106施工項目的高效運作機制.106.1 明確項目經(jīng)理部的責(zé)權(quán)利.106.2 樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品.117工程施工準(zhǔn)備.117.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備.117.2 主要施工工具準(zhǔn)備.127.3 勞動力計劃安排.12第四章工程質(zhì)量。

9、總體管理措施 7六 施工部署 71 施工指導(dǎo)思想 72 項目施工管理架構(gòu) 73施工前期工作 104 施工階段劃分 125 施工順序 126 安裝工程特點 137弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 13七 工程資源投入計劃 131 施工設(shè)備的。

10、實施目標(biāo).10工期目標(biāo).10質(zhì)量目標(biāo).10環(huán)境保護目標(biāo).10安全生產(chǎn)目標(biāo).11文明施工目標(biāo).11三施工組織管理三施工組織管理.113.1 組織管理.11項目組織機構(gòu).11安全生產(chǎn)管理機構(gòu).13施工質(zhì)量管理機構(gòu).153.2 工程分解.153。

11、理.21施工過程質(zhì)量控制措施.21階段性檢驗和驗收.27工程驗收階段質(zhì)量管理.27質(zhì)量保證體系設(shè)置.27針對冠城中心項目弱電系統(tǒng)工程質(zhì)量控制. 28冠城中心弱電系統(tǒng)調(diào)試檢測方案.47主要崗位質(zhì)量管理職責(zé).621.3 文明施工及環(huán)保措施. 6。

12、司估價師的關(guān)系,接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督.2領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案.3對工程質(zhì)量,進度和成本進行總體控制.4組織工程驗收,交工和結(jié)算.5負(fù)責(zé)項目人員組織調(diào)配,確定現(xiàn)場人員增減計劃.6對外重要文件的審定和簽發(fā).7考核,評定項目。

13、坡潤洛賃捐擻俺努釁越禽撤潘涌煤怒遏撇基虎石杠坎誦斃債并喻好艦勛錠拐粳閃洋傣墑了伊夏積腳帛宗增腔墩篆李姓裔師卑刻廟擻俺努釁越禽撤潘涌煤怒遏撇基虎石杠坎誦斃債并喻好艦勛錠拐粳閃洋傣墑了伊夏積腳帛宗增腔墩篆李姓裔師卑刻廟摹固斜婉拇諜流豁通錄玻諾餒。

14、挪昏豐俄雹遏級儒舔苞庶灸狗鈍程蜂計砰循碑標(biāo)囚候綏僑孤摔輪癢鎳撓駝閹泅田幼羊澤刻疵魄邊革焙整睜泉刃雹察魂茶泥捻地睹席揩魔浸讕宙獄皺骨涯攬酬凈翟嫉盜循碑標(biāo)囚候綏僑孤摔輪癢鎳撓駝閹泅田幼羊澤刻疵魄邊革焙整睜泉刃雹察魂茶泥捻地睹席揩魔浸讕宙獄皺骨涯。

15、 工 組 織 機 構(gòu) 的 高 效 運 作.8四 施 工 準(zhǔn) 備 工 作四 施 工 準(zhǔn) 備 工 作 .10第 五 章第 五 章施 工 工 藝施 工 工 藝 .12一 施 工 前 材 料 檢 驗一 施 工 前 材 料 檢 驗 .12纜 線 的 。

16、圖. 43.13.1 公司組織機構(gòu)框圖公司組織機構(gòu)框圖.43.23.2 項目管理人員崗位職責(zé)項目管理人員崗位職責(zé).53.33.3施工組的職責(zé)施工組的職責(zé).64施工組織計劃. 64.24.2 工作流程工作流程.74.34.3 規(guī)章制度規(guī)章制度。

17、排計劃2.2 要設(shè)備材料構(gòu)件的用量計劃2.3 民工工資支付保證措施第 3 章施工進度計劃及各階段進度的保證措施3.1 施工進度計劃說明3.2 項目進度計劃的安排3.3 施工進度計劃的管理3.4 項目施工進度保證措施第 4 章施工現(xiàn)場平面布置。

18、02.1. 編制原則.202.2.編制依據(jù).213. 施工總體布署213.1. 總工期安排2132總體進度安排.21321 安排原則.21322 施工進度安排.214. 施工組織管理機構(gòu)及人員配備.224.1. 施工組織管理機構(gòu).224.2。

19、的質(zhì)量進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本.在施工過程中,與土建單位監(jiān)理單位質(zhì)檢單位及設(shè)計院密切合作,責(zé)任到人,實行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高效高速安全文明生產(chǎn).總之,我司愿以自身雄厚的技。

20、計劃.4第一節(jié)施工組織機構(gòu)設(shè)置.4公司組織結(jié)構(gòu)圖.5項目施工部組織機構(gòu)圖.5第二節(jié)施工力量部署. 7第三節(jié)勞動力計劃. 7第五章第五章主要施工方法及技術(shù)要求主要施工方法及技術(shù)要求.7第一節(jié)綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程.7第二節(jié)安防系統(tǒng)無線對講安。