三江 旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬億 1月13上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百 分點 2月25日起,上調(diào)存款類金融機。
2、千萬以及省會級大城市包圍, 100200公里的距離是短途旅行不自駕的最佳 距離.境內(nèi)四條高速直通徐州淮安臨沂 南京四市. 同時,蘇南地區(qū)至上海旅游產(chǎn)業(yè)相對成熟,宿 遷也面臨來自南京揚州蘇州上海等地的 激烈競爭,相比宿遷,這些城市旅游資源交 。
3、 1 1.3 項目建設(shè)背景 2 1.4 項目建設(shè)的必要性與意義 4 1.4.1 是整合開發(fā)曉峰旅游資源,打造旅游精品景區(qū)的現(xiàn)實需要. 4 1.4.2 是推進商旅互動,培育旅游新業(yè)態(tài)的有益探索. 5 1.4.3 是促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)旅游致。
4、1.6 周邊基礎(chǔ)設(shè)施 . 5 2 2 規(guī)劃設(shè)計的基本原則規(guī)劃設(shè)計的基本原則 . 6 6 2.1 設(shè)計理念及意向 . 6 2.2 規(guī)劃設(shè)計要求 . 8 2.3 項目總體布局 . 9 2.4 啟動區(qū)前期策劃成果之一,僅供提示 . 9 3 3 規(guī)。
5、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計公司 SASAKI全程設(shè)計和監(jiān)督下,打造出的國內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風(fēng)景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
6、項目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 200。
7、設(shè)條件 . 15 3.1 項目選址 . 15 3.2 資源條件 . 15 3.3 外部配套條件 . 16 第四章 項目定位及規(guī)劃 . 18 4.1 項目客源市場分析 . 18 4.2 定位與功能 . 19 4.3 項目規(guī)劃及總體布局 . 2。
8、重慶北部地區(qū)中 心規(guī)劃城市.全區(qū)幅員面積2356.21平方 公里,轄23個鎮(zhèn)7個街道辦事處1個 工業(yè)園區(qū),共524個村82個居民委員會, 全區(qū)總?cè)丝跒?54萬人,城市人口39.6萬. 交通:交通:合川擁三江通航之利,有212國 道和渝合渝武。
9、式上報給國務(wù)院 第一次熱潮第一次熱潮 第二次熱潮第二次熱潮 80年代末,在商品化的經(jīng)濟大潮中海南 掀起了第一輪房地產(chǎn)開發(fā)熱潮,三亞的 三亞灣亞龍灣和大東海成為這輪開發(fā) 的熱點灣區(qū),93年開始在投機過度銀 根緊縮的背景下,海南房地產(chǎn)市場的泡 。
10、機場 60km 九江機場 60km 項目優(yōu)勢:680平方公里,原生態(tài)極致資源 680平方公里國家級風(fēng)景名勝區(qū),擁有308 平方公里水域面積 距南昌市距南昌市80公里,距九江市公里,距九江市90公里,與廬公里,與廬 山鄱陽湖構(gòu)成贛北旅游體系中。
11、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
12、時強 調(diào)中軸對稱,城南中軸兩邊,分段圍墻,這些居民 成為坊巷之始,也就是形成了今日的三坊七巷. 3 在這個街區(qū)內(nèi),坊巷縱橫,石板鋪地;白墻瓦屋,曲線山墻布局嚴(yán)謹(jǐn),匠藝 奇巧;不少還綴以亭臺樓閣花草假山,融人文自然景觀于一體.許多 民居的門窗。
13、古建筑,其中全國重點文物保護單位有九處,省市級文保單位和歷叱 保護建筑數(shù)量眾多,是一座丌可多得的明清建筑博物館. 案例三坊七巷 中國十大歷史文化名街 北口大門 CASE STUDY 福州市三坊七巷案例研究 三坊七巷建筑特色 白墻瓦屋,布局嚴(yán)。
14、 量價齊升.量價齊升. 2010 2010 年年1 1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國。
15、成奇特的海底世界,是全國乃至世界潛水旅游的最佳地之 一.一. 亞龍灣國家旅游度假區(qū)已成為國內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之亞龍灣國家旅游度假區(qū)已成為國內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之 一,喜來登假日凱萊等知名品牌的介入,大大提高了城一,喜來登假日凱萊等知名品牌。
16、項目案名分析,通過這些影響力比較大的項目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說地段說 香水灣香水灣1 1號紅磡號紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號號 比重最大的一條線,比重最大。
17、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項目整體定位與規(guī)劃建議項目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 2007030。
18、項目案名分析,通過這些影響力比較大的項目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說地段說 香水灣香水灣1 1號紅磡號紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號號 比重最大的一條線,比重最大。
19、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰(zhàn)略正式出臺,海南樓市風(fēng)云。
20、心癿回歸 Rebuild:信心不信念癿重構(gòu) Renew:亰際蘭系癿重建 前言: 心靈的回歸 Reengineering:身體呾心灱補充能量 Refine:自身素質(zhì)癿提升 Relearn:體驗中癿再學(xué)習(xí) 身不心的全面回歸:BodyMindSo。
21、標(biāo)完成小結(jié) 上半年目標(biāo)82套,1.3萬方清盤,實際完 成47套,0.7萬方,差額0.6萬方未完成. 目前完成清盤仸務(wù)56. 備注:航天雙城上半年銷售46套,其中包含公寓2套. 以上數(shù)據(jù)截止至2013年6月30日. 20132013年上半年完。
22、000多平方公里 海 岸 線:209.1公里 港灣:大小19個 氣候環(huán)境資源:氣候環(huán)境資源: 氣候:熱帶海洋季風(fēng)性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽光海水沙灘綠色空氣 市區(qū)環(huán)境:市區(qū)環(huán)境: 山海河三種自然美景集中一地 。
23、項目案名分析,通過這些影響力比較大的項目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說地段說 香水灣香水灣1 1號紅磡號紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號號 比重最大的一條線,比重最大。
24、湖國家旅游度假區(qū)的正核心龍頭 位置,直面一線湖景,產(chǎn)品涵蓋超五星級主題酒店湖景別墅私人會所五星級私人酒 店公寓商業(yè)水街太湖文化論壇六大業(yè)態(tài),一期推出 6 號地,首批次房源開盤一日售 罄,熱銷全城,第二批次即將推出 56102 平米五星級私人。
25、會圈,每個人都買得起的海灘屋港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個濱海年來首個濱海度假度假 項目項目 居居1.5 1.5 小時小時港深港深 都會圈都會圈 價格價格僅相當(dāng)于三亞的僅相當(dāng)于三亞的13 13 甚至更少。
26、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
27、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經(jīng)濟指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動宏觀比對個案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
28、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內(nèi)部不規(guī)整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發(fā)背景 項目開發(fā)主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發(fā)展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產(chǎn)開發(fā);機場地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項。
29、三節(jié)第三節(jié): 房地產(chǎn)市場分析房地產(chǎn)市場分析1111一全市當(dāng)產(chǎn)開發(fā)投資 11二婁底市市本級商品房供銷情況 12第四節(jié)第四節(jié): 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析1616一春園商圈 17二五江商圈 24三火車站商圈 26第五節(jié)第五節(jié): 建設(shè)項目條件建設(shè)項。
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