三四線城市旅游地產開發模式Tag內容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
2、線目標客戶項目 一競買時間軸 掛牉文件解讀 二競買人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標準:現狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。
3、酒店養老度假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動 度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發. 旅游休閑房產指當旅游休閑業發展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區。
4、百色吉安阜陽漢中 周口. 地級市消費一般特點 1.生活消費為主,高檔品牌消費除沿海發達城市外較少. 2.地級市一般只有一個商業中心,業態以超市百貨專賣店以及批發市場 為主. 二地級市商業綜合體的選址 1.老城區選址 一般選址在老城區最繁華商。
5、 銷售 執行 實戰 小城市 中小開發商 房產 銷售 分類:實戰策略 目錄 第一章 前言 第二章 三四線城市概論 第三章 三四線城市的特點 第四章 三四線城市的營銷法則 第五章 三四線城市的市場調查 第六章 三四線城市樓盤的定位 第七章 三四。
6、一二線城市房地產開収及市場環境癿競爭激烈,拿地融資癿難度在日益 發大,耄丏市場叐完觀政策及國家經濟癿影響極易出現較大波勱,中國癿房地產市場愈來 愈呈現出梯次開収癿赺勢,即上線城市癿開収唱向下線城市轉秱,如一線向二線二線向 三線三線向四線等。
7、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
8、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
9、指標 贛州贛州2007年年 商丘商丘2012年年 項目性質 城市綜合佑 城市綜合佑 項目區位 新區橋頭堡 新區橋頭堡 城市GDP 700億 1418億 城市總人口 860萬 732萬 城區人口 50萬 80萬 城市首位度 下轄十八縣市 轄2。
10、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內外類似案例。
11、地產的理念和分類旅游地產的理念和分類 第三章第三章 旅游地產的發展現狀旅游地產的發展現狀 第四章第四章 旅游地產的開發模式旅游地產的開發模式 第五章第五章 旅游地產案例研究旅游地產案例研究 第六章第六章 旅游地產發展前景旅游地產發展前景 第。
12、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
13、空間 . 9 3城市居民生活:居民存款收入大幅增長,生活水平上升趨勢明顯 . 11 二百強城市解讀 . 12 1城市區域分布:東部區域百強占比最高,山東省九市迚入亐十強 . 12 2城市觃模狀冴:經濟競爭實力全面提升,二十強城市建設需求強 。
14、資源相對有限,市場競爭激烈,運作成本 及絕對風險較大;二線城市投資趨勢也日趨飽和.于是開發商紛紛尋找 價值洼地,推動有潛力地產板塊的投資發展,三四線城市正成為商業地 產的發展熱土. 與此同時,三四線城市也已經意識到了越來越多的房企進駐,所以。
15、略 四心得體會 項目概況 一 一項目概況 占地面積 13.33萬 總建面 74.47萬 地上建面 59.67 萬 地下建面 14.80萬 其中:取證面積 商鋪 7.10萬 住宅 18.30萬 SOHO 11.70萬 辦公 10.98萬 上饒。
16、送禮品門票通票聯票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經營手法. 很多景區把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區內部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
17、辦公 10.98萬 上饒項目暫定效果圖 二市場背景 一市場背景 上饒是典型的四線城市,城市小,市場有限,特點如下: 1城市小,人口少,經濟水平低:城區人口55萬,城市經濟基礎差,人均 GDP全省倒數第二; 2資金外溢,城市吸附力差; 3市場。
18、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
21、評價 .6 四外在內在競爭力評價 .7 五借鑒適用性分析 一寶龍集團企業背景.8 .8 一發展歷程和家族企業特點 .10 二企業定位與業務結構 .12 三寶龍集團發展階段 .16 四公司管控和治理 .19 五集團及項目管控 二發展狀況.20。
22、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
23、逡輯 選址選址 規劃規劃 開發開發 招商招商 商業街區開發與運營流程商業街區開發與運營流程 產品模式要點探討的范疇 商業逡輯:基亍街區定位的產品模式,幫劣成長型企業在三四線城市 迅速進行取地決策,幵形成符合商業規律不運營要求的規劃方案. 本。
24、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
25、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
26、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。
27、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
28、且有愈演愈烈的 趨勢.商業規模,需要一定的人口規模與收入水平及消費能力的支持;商業地產 需要科學專業的前期定位規劃中期招商后期運營的管理來保證其成功,并且 運營策劃與市場推廣要貫徹始終. 所以,許許多多的商業項目,接下來的問題是招商告急銷售。
29、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
30、路我們選取與本項目屬性條件相似案例來指導項目開發思路 案例選擇原則案例選擇原則 選擇案例選擇案例 案例借鑒點案例借鑒點 三四線城市三四線城市 城市新區發展方向城市新區發展方向 本市高容積率大盤本市高容積率大盤 城市城市NO.1領先大領先大 。
31、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
32、路我們選取與本項目屬性條件相似案例來指導項目開發思路 案例選擇原則案例選擇原則 選擇案例選擇案例 案例借鑒點案例借鑒點 三四線城市三四線城市 城市新區發展方向城市新區發展方向 本市高容積率大盤本市高容積率大盤 城市城市NO.1領先大領先大 。
33、 2 重點提醒第四部分 城市布局的策略與目標第一部分 3 第一部分 城市布局的策略與目標 進入25個市場 6 12月,碭山碧桂園 10月,懷遠碧桂園 09月,渦陽碧桂園 03月,臨泉碧桂園 03月,寧國碧桂園 03月,東至碧桂園 2007 。
34、 2 重點提醒第四部分 城市布局的策略與目標第一部分 3 第一部分 城市布局的策略與目標 進入25個市場 6 12月,碭山碧桂園 10月,懷遠碧桂園 09月,渦陽碧桂園 03月,臨泉碧桂園 03月,寧國碧桂園 03月,東至碧桂園 2007 。
35、龍長板與短板分析 .6 三核心競爭力評價 .6 四外在內在競爭力評價 .7 五借鑒適用性分析 一寶龍集團企業背景.8 .8 一發展歷程和家族企業特點 .10 二企業定位與業務結構 .12 三寶龍集團發展階段 .16 四公司管控和治理 .19。
36、一時間商業地產的熱度驟升. 商業地產市場,一線城市資源相對有限,市場競爭激烈,運作成本 及絕對風險較大;二線城市投資趨勢也日趨飽和.于是開發商紛紛尋找 價值洼地,推動有潛力地產板塊的投資發展,三四線城市正成為商業地 產的發展熱土. 與此同。
37、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
38、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目旅游驅勱地產開収模式地產帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景區地產及配 。
39、新城建設缺少商業配套是普遍性關鍵性缺陷,老城商業自發性 改造 第二階段:新城和老城結合部開發新城商業進入規劃建設期 第三階段:老城包括結合部大規模改造和商業綜合體建設品牌商業資源介入 第四階段:新城大型商業的建設大型商業資源介入 社會篇社會。
40、風險較大;二線城市投資趨勢也日趨飽和.于是開發商紛紛尋找 價值洼地,推動有潛力地產板塊的投資發展,三四線城市正成為商業地 產的發展熱土. 與此同時,三四線城市也已經意識到了越來越多的房企進駐,所以 現在很多城市都開始重新修編其總體規劃,并把。
41、布局的方法第三部分 2 重點提醒第四部分 城市布局的策略與目標第一部分 3 第一部分 城市布局的策略與目標 6 2007 2008 2012 2013 2014 2015 12月,碭山 XXX10月,懷遠 XXX09月,渦陽 XXX03月。
42、業態疊拼聯排 距核心城市一定距離 具備人口吸附能力 當地核心高潛力地段 單價: 100150 50100 100 交付區景觀限額指標 城市閱A閱B 一線城市及特殊二線城 市1 800 600 特殊二線城市2650 550500 其余二線城市。
43、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業項目; 是旅游業和房地產業的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
44、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
45、設方面,三四線城市基本條件方面與一二線城市差距相對較小,僅在重大設施 高等教育等提升城市等級的發展要素方面存在一定差距;居民生活水平方面,2009 年三四線城市人均年末存款 余額和可支配收入也分別較 2005 年上漲 78和 66. 隨著宏。
46、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。
47、境的競爭激烈,拿地融資的難度在日益變大, 而且市場受宏觀政策及國家經濟的影響極易出現較大波動, 中國的房地產市場愈來愈呈現出梯次開發的趨勢,即上線城市的開發商向下線城市轉移,如一線向二線二線向三線三線向四線等.相較于一二線城市,三線以下城市。
48、66城市建方三四城市基本條件方與一二城市差對小僅在大施教提升城市發展方存在一定差居民生活水平方2009年三四城市人均年末存款余和可支收入也分別2005年上漲78和66.宏環境變化房地產市場投熱點正在向三四城市盡三四城市房地產模仍然與一二城市。
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