1、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。

2、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第二條 員工試用協(xié)議 10 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 11 第四條 員工報(bào)到程序及入職 11 第五條 公司。

3、2 蓬萊酒店市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.3 蓬萊會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。

4、策略三招商客戶來(lái)源與實(shí)現(xiàn)策略 四招商管理四招商管理 第三部分運(yùn)營(yíng)管理第三部分運(yùn)營(yíng)管理 一運(yùn)營(yíng)模式一運(yùn)營(yíng)模式 二項(xiàng)目開(kāi)業(yè)進(jìn)度表二項(xiàng)目開(kāi)業(yè)進(jìn)度表 三組織架構(gòu)三組織架構(gòu) 3 3 第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃 一業(yè)態(tài)規(guī)劃的一業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的目。

5、位推導(dǎo) Part 2 變洞察形象強(qiáng)化 客群洞察Slogan推導(dǎo) Part 3 變戰(zhàn)術(shù)落地傳播 渠道總綱12大戰(zhàn)術(shù) Part 4 變視覺(jué)創(chuàng)意呈現(xiàn) LOGOVI延展主形象畫面 變戰(zhàn)略明確站位 Part1 市場(chǎng)細(xì)分定位推導(dǎo) 今日思考孔雀灣的站位 。

6、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。

7、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。

8、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。

9、游度假區(qū)應(yīng)通過(guò)前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂(lè)中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂(lè)港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。

10、源 溫泉度假項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。

11、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來(lái)西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂(lè)特殊娛樂(lè) 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。

12、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。

13、錦江旅游9009294家上市公司. 中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。

14、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國(guó)強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來(lái) 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。

15、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供第三方意見(jiàn)和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。

16、2.3 東山島會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 東山島別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會(huì)議中心定位 3。

17、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購(gòu)需求分析低密度物業(yè)購(gòu) 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。

18、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開(kāi)發(fā)商之前很多開(kāi)發(fā)商之前 沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。

19、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。

20、較借鑒 及操作借鑒 關(guān)注要點(diǎn): 項(xiàng)目發(fā)展的宏觀市場(chǎng)背景條件,了解市場(chǎng)發(fā)展契機(jī) 長(zhǎng)三角類似區(qū)域的市場(chǎng)情況及客群特征,對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)旅游度假產(chǎn)品的 借鑒意義 可借鑒資源開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品特色,對(duì)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)有何借鑒作用 關(guān)注要點(diǎn): 市場(chǎng)區(qū)域的認(rèn)知度和產(chǎn)品。

21、四維一體分析 第一篇章 旅游地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)愿景資源整合贏利開(kāi)發(fā)成功運(yùn)營(yíng) 旅游地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)的四大決定性因素: 第一篇章 旅游地產(chǎn)有別住宅商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體等土地開(kāi)發(fā), 是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的多功能有機(jī)開(kāi)發(fā). 維度1:開(kāi)發(fā)愿景 前期包含: 需求挖掘概念定位。

22、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場(chǎng):土地市場(chǎng):2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價(jià)格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。

23、岸九大商埠之一,繁榮昌盛達(dá)四百年之久.直 到清末,運(yùn)河淤塞,水運(yùn)衰落,商機(jī)不再.把水的個(gè)性 與社會(huì)需求結(jié)合起來(lái),讓盛世重演.聊城人把城市形象 定位在園林式生態(tài)型卓越秀美的中國(guó)江北水城 上,打造融南方水韻和北方風(fēng)情于一體自然景觀與人 文景觀交。

24、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。

25、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。

26、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二條 員工試用協(xié)議 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 第四條 員工報(bào)到程序及入職 第五條 公司服務(wù)守則及行為準(zhǔn)則 第六條 工作紀(jì)律 第七條 考勤制度 。

27、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。

28、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討:濱州項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源利用房地開(kāi)發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分:第二部分:項(xiàng)目開(kāi)。

29、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。

30、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說(shuō)明總經(jīng)理致詞親愛(ài)的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái)當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開(kāi)始。

31、提供物質(zhì)基礎(chǔ)客源的保障.72 黃山市基本概況和徽州文化.82.1 黃山市.8行政區(qū)劃.8經(jīng)濟(jì)發(fā)展.8旅游產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展.8努力建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市. 92.2 徽州及徽州文化.103 項(xiàng)目情況.113.1 宏觀環(huán)境及規(guī)劃.11黃山風(fēng)景區(qū).1。