1、目服務(wù)超60萬(wàn)業(yè)主;l 區(qū)位:原生態(tài)純美灣區(qū)旅游度假投資洼地;l 自然:一線海岸海水能見度8米金色沙灘天然純凈寬度逾百米;l 配套:超五星級(jí)酒店大型養(yǎng)生會(huì)館東南亞風(fēng)情商業(yè)街新加坡知名沙灘俱樂(lè)部l 交通:西線高速西環(huán)高鐵距海口20分鐘儋州機(jī)場(chǎng)。

2、3 13 甚至更少甚至更少 奢享奢享10 10 里私家里私家海灘海灘 于南中國(guó)為您奉獻(xiàn)于南中國(guó)為您奉獻(xiàn)1 1個(gè)個(gè)海洋世界海洋世界 報(bào)告目錄 1 1 2 2 3 3 4 4 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 營(yíng)銷情況營(yíng)銷情況 開盤現(xiàn)場(chǎng)開盤現(xiàn)場(chǎng) 小結(jié)小結(jié) 項(xiàng)目。

3、鐘分鐘 深圳路線一:深圳路線一: 80公里公里60分鐘分鐘 惠東高鐵站:惠東高鐵站: 23公里公里25分鐘分鐘 香港 香港路線:香港路線: 100公里公里95分鐘分鐘 交通節(jié)點(diǎn)交通節(jié)點(diǎn) 距離距離 km 時(shí)間時(shí)間 分鐘分鐘 路況路況 深圳羅湖。

4、圍內(nèi). 存款50萬(wàn) 以上人 均可支配 收入 GDP增速連續(xù)三年保持 平穩(wěn)增長(zhǎng),人均可支配 收入偏低.當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè) GDP創(chuàng)造占比較高. 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2015年 全市總?cè)丝?8.57萬(wàn)元 城區(qū)戶籍人口31萬(wàn) 城區(qū)常住人口35萬(wàn) GDP增速699。

5、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

6、業(yè)四大產(chǎn)業(yè)板塊為一體的綜 合型股份制企業(yè)集團(tuán),擁有 32 個(gè)下屬企業(yè),總注冊(cè)資本 3 億元,總資產(chǎn) 10 億元, 年銷售收入 5 億元. 集團(tuán)共有四大產(chǎn)業(yè):核心產(chǎn)業(yè)為新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè),包括房 地產(chǎn)建筑建材等;成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),涵蓋養(yǎng)老配套。

7、 宿根花卉園 宿根花卉園意向 花展布置形式:名貴珍稀名品展 花展布置形式:庭院花境 花展布置形式:立體花藝 花展布置形式:冬季年宵花展 花展布置形式:趣味花卉展 01 02 04 生態(tài)攝影景區(qū) 婚禮儀式區(qū) 玫瑰園生態(tài)區(qū) 玫瑰風(fēng)情園 宴客服務(wù)。

8、 獎(jiǎng)懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環(huán)境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 32 4.3 員工著裝制度 . 33 4.4 前臺(tái)接待制度 . 34 4.5 駕駛員管理規(guī)定。

9、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì)。

10、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討:濱州項(xiàng)目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分:第二部分:項(xiàng)目開。

11、修改,更新及修改將另行通知.手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整修改,更新及修改將另行通知.祝愿您在億聯(lián)控股集團(tuán)工作期間事業(yè)有成祝愿您在億聯(lián)控股集團(tuán)工作期間事業(yè)有成公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介 4企業(yè)組織架構(gòu)5發(fā)展理念 7發(fā)展戰(zhàn)略 8員工守則員工守則員工的。

12、制度和相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,建立行政標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,其目的是為了提高行政各項(xiàng)工作的效率,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益.本手冊(cè)旨在規(guī)范公司行政管理的各項(xiàng)工作,使其建立統(tǒng)一科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且適合地方公司發(fā)展的行政管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的建立有利于實(shí)現(xiàn)公。