山東省施工組織設(shè)計審批表Tag內(nèi)容描述:
1、安全部門負責(zé)人: 年 月 日設(shè)備部門負責(zé)人: 年 月 日材料部門負責(zé)人: 年 月 日審批單位公章 審批人審批單位技術(shù)負責(zé)人:總工程師 年 月 日注:經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案,不準(zhǔn)隨意變更修改,確因客觀原因需修改時,應(yīng)接原審核審批程序辦理。
2、審核人簽字: 審核時間:審批意見:審批人簽字: 審批時間:注:對施工組織設(shè)計方案的要求:公司已詳細審核了該施工組織設(shè)計方案,請項目按審核意見修改,并在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工組織設(shè)計方案及時進行調(diào)整,確保施工組織設(shè)計方案具有可操作性。
3、 審核結(jié)論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設(shè)計施工方案. 。
4、 積 層 數(shù) 建設(shè)單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術(shù) 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部位 。
5、施工計劃172工期保證措施183進度控制辦法182第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理20l 施工準(zhǔn)備工作及管理202技術(shù)準(zhǔn)備213物資準(zhǔn)備224勞動力組織225施工現(xiàn)場準(zhǔn)備236施工總平面布置23第六章 主要項目施工方法241園建工程施工方。
6、第三章第三章施工組織管理及資源計劃施工組織管理及資源計劃.7 71 1項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu).7 72 2管理人員崗位責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制.7 73 3勞動力計劃勞動力計劃.10104 4機械設(shè)備計劃機械設(shè)備計劃.11114 4材料計。
7、組織機構(gòu) 72加工制造安裝計劃安排加工制造安裝計劃安排82.1工期分析說明82.2工期安排原則82.3制造總體安裝計劃安排92.4工期保證措施 10組建好項目管理班子,充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢 10選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍10計劃的控制管理10材料。
1、安全部門負責(zé)人: 年 月 日設(shè)備部門負責(zé)人: 年 月 日材料部門負責(zé)人: 年 月 日審批單位公章 審批人審批單位技術(shù)負責(zé)人:總工程師 年 月 日注:經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案,不準(zhǔn)隨意變更修改,確因客觀原因需修改時,應(yīng)接原審核審批程序辦理。
2、審核人簽字: 審核時間:審批意見:審批人簽字: 審批時間:注:對施工組織設(shè)計方案的要求:公司已詳細審核了該施工組織設(shè)計方案,請項目按審核意見修改,并在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工組織設(shè)計方案及時進行調(diào)整,確保施工組織設(shè)計方案具有可操作性。
3、 審核結(jié)論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設(shè)計施工方案. 。
4、 積 層 數(shù) 建設(shè)單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術(shù) 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部位 。
5、施工計劃172工期保證措施183進度控制辦法182第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理20l 施工準(zhǔn)備工作及管理202技術(shù)準(zhǔn)備213物資準(zhǔn)備224勞動力組織225施工現(xiàn)場準(zhǔn)備236施工總平面布置23第六章 主要項目施工方法241園建工程施工方。
6、第三章第三章施工組織管理及資源計劃施工組織管理及資源計劃.7 71 1項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu).7 72 2管理人員崗位責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制.7 73 3勞動力計劃勞動力計劃.10104 4機械設(shè)備計劃機械設(shè)備計劃.11114 4材料計。
7、組織機構(gòu) 72加工制造安裝計劃安排加工制造安裝計劃安排82.1工期分析說明82.2工期安排原則82.3制造總體安裝計劃安排92.4工期保證措施 10組建好項目管理班子,充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢 10選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍10計劃的控制管理10材料。