商場工程部工作職責Tag內容描述：
1、伙樓宇建筑機電設備的驗收. 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務水平. 7掌握國內外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作。
2、核各項記 錄,發(fā)現問題及時指導解決. 6按專業(yè)分工設計施工圖紙,初審預決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門 經理交辦的工作。
3、新接物業(yè)進行接管驗收. 6 參與公司組織的管理質量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律。
4、辦理物業(yè)公司管 區(qū)內的建筑及設備的各項有關事務. 2. 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目. 3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司 申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報。
5、4.4發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5嚴格遵守消防部門制定的消防制度,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施.4.6如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發(fā)生意外傷害.4.7下班前,當班人員要。
6、 向上級公司或地產商報告管理中必須的增補配套設施或改造項目.3. 策劃完善樓宇管理所需的各項工程設施設備的購置或更新.對各管理分公司申請的工程項目或機電設備改造采購計劃進行初審并報主管副總經理批準. 4. 制定樓宇建筑機電設備的維修定期保養(yǎng)。
7、監(jiān)督實施,保證各設備的正常運作 5建立設備組備用鑰匙柜,每班查點,每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進耗轉存帳務登記,每月盤點,控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規(guī)程,定期檢查,并進行評比 8制作完成。
8、力,與土地局交涉有 關土地款支付條款及 配合我方辦理相關手 續(xù)的條款. 負責審核合同內 容是否有誤,具 體審核時間為半 天. 3 建筑設 計方案競 選招標函 水電土 建施工 預算員 研究決定邀請參加競標的單位, 并審查他們的資格;組織工程議。
9、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設備的臺帳,并加強監(jiān)督管理建立各設備的臺帳,并加強監(jiān)督管理 3 3建立設備的檔案資料,做到隨調隨查建立設備的檔案資料,做到隨調隨查 4 4制定各設備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實施,保證各設。
10、制定本部門的崗位職責,及各項業(yè)務的服務質量標準. 2 負責維修記錄單的監(jiān)督檢查并做好標識管理工作. 3 負責公司物業(yè)設備維護保養(yǎng)管理工作. 4 負責各管理處有償維修管理工作. 5 負責公司日常設備系統(tǒng)檢驗和物業(yè)驗收. 6 負責做好公司檢驗測。
11、有用電器開關,拔下插頭;檢查好自己營業(yè)范圍 內有無安全隱患.貴重商品必須下柜. 二主管安全檢查職責:二主管安全檢查職責: 1開業(yè)前:早晨提前 10 分鐘進入賣場進行安全檢查,并打開安全通 道門,如發(fā)現異常情況,需保護好現場,立即通知部門經理。
12、崗位職責11 12技術資料員倉管崗位職責12 第二節(jié)第二節(jié):規(guī)章制度規(guī)定:規(guī)章制度規(guī)定 1配電房管理制度12 2發(fā)電機房管理制度13 3水泵房管理制度14 4電梯機房管理制度14 5空調機房管理制度14 6風機房管理制度15 7工程部交接班。
13、管理質量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。
14、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務水平. 7掌握國內外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
15、導解決. 6按專業(yè)分工設計施工圖紙,初審預決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦 的工作. 。
16、 FAN, CHILLERS 蓄水池上下池檢視 廢污水池檢視 CTB START B1 1F 自動樓梯 晚晚 班班 CTB 燈飾巡檢 6F B2F CTB 5F, 2F, B1 UPS PKG 檢視 CHILLERS 記錄 OFF CTBM。
17、常設備系統(tǒng)檢驗和檢查工作. 9. 負責做好管理處檢驗測量設備的管理工作. 10. 負責做好管理處工程方面問題與發(fā)展商協(xié)調溝通工作. 11. 做好工程服務管理工作. 12. 做好質量記錄的統(tǒng)計工作和預防糾正措施的制定實施工作. 13. 做好工。
18、 2施工工程流程詳解 . 1 設計部提供資料階段 . 2 工程部經理接到合同階段 . 3 領購材料及材料驗收階段 . 4 開工進場階段 . 5 隱蔽驗收階段 . 6 中期驗收階段 . 7 油工施工階段 . 8 成品保護 . 9 竣工階段 。
19、咨詢單位意見,必須有充分 理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經理. 工程部經理審核. 其中一般技術性文件由工程部經理簽發(fā), 重要技術性文件由工程部審核, 總工程師審查后報送分管副總經理和總經理審批后簽發(fā)。
20、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協(xié)調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
21、行安全教育,嚴 禁在禁煙區(qū)內吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火。
22、行安全教育,嚴 禁在禁煙區(qū)內吸煙. 4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞. 4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施. 4.6 如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火。
23、程進行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質量,完成房屋的交接 驗收. 3.3 審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用,主持外判工程 的招投標活動. 3.4 編制公司設備維修保養(yǎng)計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,負責各管理處 管理的設備維修的技術指導安全運。
24、度. 15 第十二節(jié) 設備預防性維修制度. 16 第十三節(jié) 酒店設備管理制度. 17 第十四節(jié) 消防設備保養(yǎng)制度. 19 第十五節(jié) 工程部安全防火責任制度. 20 第十六節(jié) 供水系統(tǒng)管理制度. 21 第十七節(jié) 變配電室機房管理制度. 22 。
25、 0303 工程項目經工程項目經理崗位職責理崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0404 專業(yè)工程師崗位職責專業(yè)工程師崗位職責 ZYDCZYDC G G ZDZD 0505 資料員崗位職責資料員崗位職責 ZYDCZYDC G G 。
26、 話, 但其中所包含的工作內容每一件都密切相關,環(huán)環(huán)相扣,要做好前 期工作是一個艱辛的事情,一年來我們部門認真完成了以下幾個工 程: 1認真完成一區(qū)一期工程的通水通電,電梯檢測,房屋竣工 驗收和消防驗收, 綠化 規(guī)劃驗收等工作; 辦理竣工資。
27、占路線路遷移等,創(chuàng)造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協(xié)調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。
28、本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度質量成本安全進行控制.職責與任務:職責一職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作.工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證單體初步設計施工圖設計會簽;參與。
29、程中的文件資料進行管理.二工程部經理崗位職責:1 負責工程部的日常管理工作.2 配合研發(fā)中心開發(fā)部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議.3 負責組織工程的招投標工作.1 對承包商監(jiān)理單位進行考察評價.2 組織編制招投標文件,選擇投標。
30、禁在禁煙區(qū)內吸煙.4.4 發(fā)放的安全保護用品要定期進行檢查;按規(guī)定使用,不能忽視使用或人為破壞.4.5 嚴格遵守消防部門制定的消防制度 ,不得損壞和非火情時挪動使用消防設施.4.6 如發(fā)生火情時應按火情類型使用相應滅火器械,避免發(fā)生意外傷害。
31、責酒店一定規(guī)模的土建以及設施改造和保養(yǎng)6 節(jié)日裝飾任職條件:任職條件:1大專畢業(yè)或具有同等學歷.從事工程設備管理工作 5 年以上.2熟悉工程設備管理知識維修保養(yǎng)知識;懂得成本管理與核算;了解建筑工程設計機械電工技術安全能源和環(huán)保等專業(yè)基礎知。
32、因,及時采取節(jié)能措施.5審定下屬人員及班組工作計劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調配,檢查計劃執(zhí)行情況.6組織制定設備重大維修保養(yǎng)計劃備件購買計劃,并組織實施.7深入了解員工的思想狀況,定期對員工進行培訓,經常對下屬進行職業(yè)道德和服務意識教育,培養(yǎng)員。
33、保證各種設施設備正常運轉,為酒店各部門業(yè)務活動的開展和客人的消費要求提供技術保證.二制定設施設備維修保養(yǎng)計劃重要設備維修方案,有計劃地組織貫徹實施.來自資料搜索網 海量資料下載三編制年度設備維修預算方案,提出維修費用指標,報財務部和常務副。
34、斷完善,始終處于正常完好狀態(tài).4制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能服務意識基本素質的培訓.5全面負責工程部的節(jié)支運行跟蹤控制所有水電煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支.6根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況。
35、檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不斷。
36、作, 保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現;4.負責酒店能源供應和維修費用的預算管理,制定全店能源消耗計劃,節(jié)能措 施,用能制度和技改規(guī)劃, 并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度, 做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,做好節(jié)能工作;5。
37、3檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現不良現象立即糾正;4掌握所有值班記錄本上的工作項目,定量檢查設備,每班工作情況及異常情況的詳細記錄,并做好交接班記錄;5指導幫助管理下屬的員工完成工作任務,并做好培訓管理跟進工作;6負責制定設備運行方案,不。
38、集編制技術資料,技術檔案,為保證設備管理與運行提供依據.5. 完成工程部經理交辦的其他工作.工程部文員崗位職責工程部文員崗位職責1. 受工程部經理直接領導,負責部內日常內務工作,努力完成部門經理交辦的各項事務,對酒店內部的通知文件要做到及時。
39、各項規(guī)章制度和規(guī)程.7. 遵守酒店規(guī)章制度及鍋爐操作規(guī)程.8. 制訂鍋爐房設備的年季月度檢修計劃,貫徹執(zhí)行.9. 嚴格控制能源的消耗.10. 安排鍋爐的班次,檢查出勤情況,并對所管轄鍋爐工進行督導評估和培訓.11. 安排維修任務,控制維修材。
40、班或相應主管填寫.2 工作日誌填寫的內容務必真實客觀,若發(fā)現虛填虛報,一經查實,給予責任人降職使用處分,若發(fā)現二次以上虛填虛報,則給予責任人辭退等處分.3 每天工作日誌在當天下班前 30 分鐘內填報,當天未能及時填報項目可在第二天上班后 3。
41、勤奮工作勤奮工作,盡心盡責盡心盡責,帶領所在區(qū)域工程管理團隊完成公司工程管理目標帶領所在區(qū)域工程管理團隊完成公司工程管理目標: 工地形象工地形象工程質量工程質量客戶滿意客戶滿意三項指標考評均達到三項指標考評均達到良好良好以上.以上.4.4。
42、理規(guī)章制度,在工作期間不從事與本職工作無關之事.5. 作為區(qū)域裝飾裝修工程質量和安全的直接責任人,直接對區(qū)域總經理負責.業(yè)務管理接受總部工程部管理和指導.6. 負責裝飾裝修工程的分單工作,承擔區(qū)域內裝飾裝修工程的質量進度和安全的管理責任.同。
43、計等重要技術文件;6.參與職能范圍內項目的工程招標詢標評標工作;7.負責職能范圍內工程施工管理與協(xié)調工作;8.負責組織或參與職能范圍內的工程竣工驗收和工程質量評定;9.負責職能范圍內新材料新工藝的采集跟蹤及推廣應用;10.負責會同行政部編制。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
