商場(chǎng)商鋪招租方案Tag內(nèi)容描述：
1、萬人次的海內(nèi)外賓客慕名前來參觀 體驗(yàn),成為青島一張富有創(chuàng)新活力高品質(zhì)生活的文化名片. 項(xiàng)目 概述 齊魯文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位亍青島市市南區(qū)閩江三路8號(hào),占地23畝建筑面積15000平方米,園 區(qū)建設(shè)總投資目前已達(dá)1.5億元.園區(qū)以人文旅游資源為依。
2、整體 規(guī)劃建筑中的一種重要功能組成部分,其直接的功用就是為消費(fèi)者提供購 物場(chǎng)所.其中,公共性商業(yè)樓宇是因商業(yè)發(fā)展而興起的一種新的房地產(chǎn)類 型,與一般零售商店不同,零售商店即使規(guī)模再大,仍然只有一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí) 體.而公共性商業(yè)樓宇一般會(huì)有很多獨(dú)立。
3、一般由其自行負(fù)責(zé) 包括其安全管理 . 其重點(diǎn)是裝修期的管理及如何充分發(fā)揮其效應(yīng). 常興廣場(chǎng)還有 1 萬平 方米左右的商鋪,我們應(yīng)將此部份商鋪進(jìn)行統(tǒng)一的管理經(jīng)營(yíng)策劃. 盡快盤活和帶動(dòng)這部分商鋪的人氣. 一管理 商鋪將被出售或出租給不同的客戶。
4、層面積在24002400平方平方 米左右米左右.內(nèi)部?jī)?nèi)部1 1 3 3層由上下共層由上下共4 4部自動(dòng)扶梯和部自動(dòng)扶梯和1 1部貨梯貫通部貨梯貫通, 今后將較為便捷的引導(dǎo)消費(fèi)人流的上下循環(huán)今后將較為便捷的引導(dǎo)消費(fèi)人流的上下循環(huán),很大程度上很。
5、 2.3 品牌定位 . 4 2.4 樓層規(guī)劃 . 6 2.5 租金定位 . 6 3.3. 租賃條件租賃條件 . 8 8 4.4. 市場(chǎng)上同類案例租賃條件對(duì)比市場(chǎng)上同類案例租賃條件對(duì)比 . 9 9 5.5. 租賃控制租賃控制 . 1010 6。
6、目建設(shè)的背景 . 8 2.1 建設(shè)背景 . 8 2.1.1 項(xiàng)目提出的理由和過程 . 8 2.1.2 社會(huì)發(fā)展背景分析 . 9 2.2 三舊改造背景分析 . 11 2.2.1 城市發(fā)展的自我完善 . 11 2.2.2 加快推進(jìn)三舊改造的意義。
7、 適用本項(xiàng)目商業(yè)部分銷售的 整體解決思路. 二項(xiàng)目已售商業(yè)的主要問題二項(xiàng)目已售商業(yè)的主要問題 1市場(chǎng)大環(huán)境問題:本區(qū)域商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積飽和市場(chǎng)大環(huán)境問題:本區(qū)域商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積飽和 從目前初步的統(tǒng)計(jì)數(shù)量來看,整個(gè)青陽鎮(zhèn)總?cè)丝诖蠹s在 14 萬人 常駐。
8、地下街之精品商鋪,對(duì)此進(jìn)行有關(guān)營(yíng)銷策略,租金 價(jià)格租金方式及宣傳推廣手段等之分析及方案調(diào)整. 二地上部分因主要為商鋪招租的購物中心經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)階段需要確定 前期工程進(jìn)度及相關(guān)證件方能正式進(jìn)行招商,亦要選定專業(yè)招商顧問公司配合 進(jìn)行,相關(guān)程序。
9、1設(shè)計(jì)原則:為了能夠吸引投資者,降低投資疑慮,確保投資收益的穩(wěn)定與增值, 現(xiàn)按一次性付款達(dá)到年回報(bào)率 10的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì). 2租金回報(bào):以 10的年回報(bào)率為標(biāo)準(zhǔn),1樓,按 3880 元的均價(jià),每月租金要達(dá) 到 32 元平米;2樓,按 3350 。
10、4.1招租領(lǐng)導(dǎo)小組即集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組. 4.2招租工作小組即集團(tuán)招標(biāo)工作小組. 4.3 評(píng)租小組即集團(tuán)評(píng)標(biāo)小組. 4.4 集團(tuán)租賃業(yè)務(wù)會(huì)議即由集團(tuán)董事長(zhǎng)主持,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子 成員租賃部總經(jīng)理助理以上人員招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)人參加, 每周召開的有關(guān)租。
11、2 招租工作小組即集團(tuán)招標(biāo)工作小組. 4.3 評(píng)租小組即集團(tuán)評(píng)標(biāo)小組. 4.4 集團(tuán)租賃業(yè)務(wù)會(huì)議即由集團(tuán)董事長(zhǎng)主持, 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子 成員租賃部總經(jīng)理助理以上人員招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)人參加, 每周召開的有關(guān)租賃業(yè)務(wù)的會(huì)議. 5 職責(zé) 5.1 招租領(lǐng)。
12、策劃工作從8月10日開始展開,至8月19日結(jié)束.研究的資料來源有:公 開的政府報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料;對(duì)政府官員房地產(chǎn)內(nèi)人士房地產(chǎn)開發(fā)商普通市 民的訪談;相關(guān)項(xiàng)目資料具有代表性的調(diào)研資料和委托方提供的項(xiàng)目資料等. 本公司通過對(duì)以上資料的匯總分析和整。
13、得進(jìn)留得住開得好 設(shè)立門檻限定數(shù)量 每個(gè)業(yè)態(tài)既要限定引入具有知名度的國(guó)際知名品牌,又要避免同類經(jīng)營(yíng)業(yè)種過多, 限入惡性競(jìng)爭(zhēng). 放水養(yǎng)魚品牌先行 通過低租金優(yōu)惠,引入具有知名度和高檔次的,具有消費(fèi)基礎(chǔ)的知名品牌,從一開 始就樹立本項(xiàng)目的高端市。
14、果圖 北面效果 南面效果 東港龍城27層樓商鋪一層示意 商鋪面積305.40平米 東港龍城27層樓商鋪二層示意 商鋪面積190.14平米 東港龍城27層樓商鋪面積匯總表 商鋪編號(hào)商鋪編號(hào) 所占層次所占層次 建筑面積建筑面積 合計(jì)合計(jì) 其他說。
15、團(tuán)及數(shù)碼公司需加強(qiáng)費(fèi)用控制及成本意識(shí),區(qū)別于房產(chǎn)業(yè),零售商 業(yè)是講投入與產(chǎn)出的 5沈陽需加強(qiáng)組織性和制度化 一業(yè) 種 定 位 1亞太數(shù)碼招商樓層B16F建筑面積86178平方米,商戶計(jì)租面積 69408平方米, 2主業(yè)種定位為通訊數(shù)碼少兒數(shù)。
16、析 2匙域商業(yè)環(huán)境分析 3匙域商業(yè)消費(fèi)分析 卓卓 賽賽 全全 程程 商業(yè)市場(chǎng)宏觀分析 現(xiàn)商業(yè)市場(chǎng)電商風(fēng)頭正勁,實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,商業(yè)模式轉(zhuǎn)型期中, 門庖效益表現(xiàn)較差; 圖二:零售50強(qiáng)和百強(qiáng)增速 圖三:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模 圖一:社會(huì)消費(fèi)品零售。
17、里面對(duì)消費(fèi)者的有效引導(dǎo),即動(dòng)線布 置和公共空間的設(shè)計(jì)都將是百貨商場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的重要問題. 3百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 百貨商場(chǎng)主要采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的管理模式,由運(yùn)營(yíng)商對(duì)項(xiàng)目的定位市 場(chǎng)策略管理模式等進(jìn)行基于戰(zhàn)略考慮的統(tǒng)一運(yùn)做.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的管理模式 有利于。
18、流 商場(chǎng)垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的貨流與人流的 分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場(chǎng)功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營(yíng)沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實(shí)用利潤(rùn)形象的統(tǒng)一 商場(chǎng)鋪位布局必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性與合理性,同時(shí)更要兼 顧到獨(dú)立鋪位。
19、購物 2垂直電梯的布局原則 貨人分流 商場(chǎng)垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的 貨流與人流的分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場(chǎng)功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營(yíng)沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實(shí)用利潤(rùn)形象的統(tǒng)一 商場(chǎng)鋪位布局必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性。
20、5M 兩塊大型 LED 投放顯示屏, 選擇新天地名匯城 LED 顯示屏八大理由: 1.比報(bào)刊更高的靈活性主動(dòng)性針對(duì)性 廣告可及時(shí)更換,傳遞新概念新文化,傳遞時(shí)尚演義.每天 12 小時(shí)循環(huán)滾動(dòng)播放,完美的將影像動(dòng)畫產(chǎn)品集合一體,形成獨(dú) 特的。
21、3 乙方承諾租賃該房屋作為經(jīng)營(yíng) 之用途, 并保證未征得甲方 書面同意不擅自改變上述用途包括但不限于改變店鋪名稱 . 19.4 商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為每年 1 月 1 日至 12 月 31 日期間內(nèi)每日上午 10:00 至晚上 10:00, 甲方有。
22、 關(guān)事宜訂立 房屋租賃合同 以下簡(jiǎn)稱本 合同 及附件: 第一部分第一部分 通用條款通用條款 第一條第一條 出租房屋的基本情況出租房屋的基本情況 1.1 租用面積包括該房屋內(nèi)的使用面積 包括該房屋內(nèi)的內(nèi)墻和立柱的面積 和該房屋 與公用建筑之間。
23、一切 物品. 管理處地址管理處地址:商場(chǎng) 服務(wù)服務(wù) 電話電話: 營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè) 時(shí)間時(shí)間:10:0022:00 交租交租 時(shí)間時(shí)間:每月 5 號(hào)前繳交本月租金管理費(fèi)和上月水電費(fèi)含公 攤 . 商場(chǎng)管理處 二 O 一 年 月 日 。
24、施嚴(yán)肅處理,直到終止合同. 第二條 嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)或存放違反法律規(guī)定的物品,不得存放與本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不符與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不相 關(guān)的一切物品. 第三條 及時(shí)辦理工商稅務(wù)等相關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)證件,按時(shí)繳納各種稅費(fèi). 第四條 為了維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者。
25、 電話:職務(wù): 姓名: 電話:職務(wù): 非營(yíng)業(yè)時(shí)間非營(yíng)業(yè)時(shí)間 姓名: 電話:職務(wù): 姓名: 電話:職務(wù): 上述提供之資料由年月日起開始生效,直至本人我 司另行書面通知管理處. 注意: 1如有變動(dòng),請(qǐng)立即書面通知管理處. 2無論客戶是否收到財(cái)務(wù)。
26、營(yíng),經(jīng)營(yíng)面積建筑面積約為平方米. 第二條 租賃期限 租賃期限為年 自二 O 一年月日起至二 O 一年月日止. 免租裝修期為天,期間乙方不用支付租金,但必須支付綜合服務(wù)管理費(fèi)自用的水電費(fèi)以及 實(shí)際發(fā)生的水電公攤費(fèi)等費(fèi)用.計(jì)租日為二 0 一年月。
27、區(qū)域 業(yè)態(tài)類型中及時(shí)準(zhǔn)確的獲 得新數(shù)據(jù)從而減小了預(yù)測(cè)誤差, 使指數(shù)更具有借鑒意義. 房地產(chǎn)指數(shù)的細(xì) 分化是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要. 1樣本的選擇與替換 樣本的選擇及調(diào)查方法 調(diào)查項(xiàng)目規(guī)模的界定:商鋪項(xiàng)目 5000 平方米以上.商鋪?zhàn)饨鹬笖?shù) 采。
28、重慶漢國(guó)中心及浩昌中心兩大商業(yè)項(xiàng)目等.業(yè)務(wù)涵蓋 寫字樓公寓酒店式公寓酒店商業(yè)別墅旅游地產(chǎn) 等,以多元化地物業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的最大化.漢國(guó)置業(yè)以 創(chuàng)造地段價(jià)值為核心開發(fā)理念,著眼于城市規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)目 標(biāo),選擇城市的核心位置或交通樞紐位置開發(fā)物。
29、14 第十章 轉(zhuǎn)租和續(xù)租 .15 第十一章 保 險(xiǎn) .16 第十二章 物業(yè)管理 .16 第十三章商鋪交還 .17 第十四章 合同變更和提前解除 .19 第十五章違約責(zé)任 .20 第十六章 不可抗力 .21 第十七章 通知與送達(dá) .22 第。
30、的同時(shí), 為了提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,項(xiàng)目必須對(duì)購買者要有吸引力不一定 是低價(jià).這需要很好的項(xiàng)目包裝,同時(shí),為盡快吸引買家入場(chǎng),在 項(xiàng)目銷售的前期,價(jià)格不一定是最高的,隨著銷售的進(jìn)度的進(jìn)行,價(jià) 格將逐漸上升,價(jià)格上升的過程,將伴隨銷售控制的進(jìn)。
31、街 路 項(xiàng) 目 名 號(hào) 商鋪以下簡(jiǎn)稱該物業(yè),該物業(yè)建筑面積為 平方米其中一層 平方米, 二層 平方米,三層 平方米,四層 平方米,五層 平 方米 , 物業(yè)用途為營(yíng)業(yè)房. 二代理形式期限及招租價(jià)格二代理形式期限及招租價(jià)格 一代理形式:一代理形。
32、 二回報(bào)率的計(jì)算 回報(bào)率是指每年的凈租金收入除以購入售價(jià)的比例,程序如 下: 每年凈租金收入即扣除管理費(fèi)及有關(guān)稅費(fèi) X 100 回報(bào)率 購入售價(jià) 例:一個(gè)100平方單位,每月租金6000,管理費(fèi)由租客負(fù) 擔(dān),購入售價(jià)為720000,其回報(bào)率。
33、年 8的年回報(bào),發(fā) 展商承擔(dān) 3 年回報(bào)的全部風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)享有超出年回報(bào)差額的租金收入. 甲乙雙方:簽定返租協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系 乙方:交納相關(guān)稅費(fèi),累計(jì)稅率營(yíng)業(yè)稅與房產(chǎn)稅為 17.5.并 在獲得給付回報(bào)時(shí)扣除.給付回報(bào)時(shí)扣除. 甲乙雙。
34、業(yè)態(tài)類型中及時(shí)準(zhǔn)確的獲得新數(shù)據(jù)從而減 小了預(yù)測(cè)誤差,使指數(shù)更具有借鑒意義.房地產(chǎn)指數(shù)的細(xì)分化是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā) 展的需要. 1樣本的選擇與替換 樣本的選擇及調(diào)查方法 調(diào)查項(xiàng)目規(guī)模的界定:商鋪商鋪項(xiàng)目 5000 平方米以上.商鋪商鋪?zhàn)饨鹬笖?shù)采取判。
35、總價(jià)過高.部分 鋪位價(jià)位在10000000元以上. 商鋪主推產(chǎn)權(quán)式商鋪概念,進(jìn)行大眾推廣. 面積鋪位總價(jià)與產(chǎn)權(quán)式推廣存在較大沖突 2. 價(jià)格制定價(jià)格制定 對(duì)于擁有近6層規(guī)模的商場(chǎng)而言,13層鋪位是眾多投 資者首選,而56樓銷售壓力最大,市。
36、銷售.具體方案如下: 1 返租原則:促進(jìn)銷售,消費(fèi)者樂于接受,同時(shí),保證一定的收 益,避免補(bǔ)貼過大. 2 承租公司:最好是外部單位,且有一定的單身公寓經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn), 如沒有這樣的承租公司,可有新黃浦公司的商管公司承租 3 擔(dān)保公司:由新黃浦公司。
37、元 總金額萬元 5 毛坯2531035081008400 精裝2531035090009300 2產(chǎn)品優(yōu)化:將原先的 3T6 戶,重新分割為 3T11 戶. 3分割優(yōu)點(diǎn):不限購,多套投資;低總價(jià),投資回報(bào)率高;可商可居,靈活性強(qiáng); 2 便于。
38、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
39、LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA。
40、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目,參見附件一平面圖標(biāo)明的部分僅 作 識(shí) 別 租 賃 單 元 坐 落 使 用 . 建 筑 面 積 約 平 方 米 , 套 內(nèi) 建 筑 面 積 平方米 甲乙雙方同意根據(jù)上述套內(nèi)面積建筑面積計(jì)算租金。
41、媒介投放策略 第一部分 專項(xiàng)分析專項(xiàng)分析 項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃特點(diǎn)分析 7 策劃 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 位 置:順德大良南國(guó)東路,順峰公園旁. 建設(shè)用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購物廣場(chǎng),面積。
42、CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND CHINA LAND。
43、 . 8 2.1 建設(shè)背景 . 8 2.1.1 項(xiàng)目提出的理由和過程 . 8 2.1.2 社會(huì)發(fā)展背景分析 . 9 2.2 三舊改造背景分析 . 11 .1 城市發(fā)展的自我完善 . 11 2.2.2 加快推進(jìn)三舊改造的意義 . 11 2.2。
44、各大中小企業(yè)辦公 的理想場(chǎng)所. 國(guó)際金融大廈占地面積3000多平斱米, 總建筑面積25500多平斱米, 地下3 層, 地上 18 層,是一座以高檔寫字樓為主,融商業(yè)金融辦公商務(wù)二一體的智能化大 廈.整座大廈地理位置優(yōu)越,建筑形象現(xiàn)代樓宇機(jī)電。
45、條件對(duì)比.9 95.5.租賃控制租賃控制.10106.6.寫字樓交樓標(biāo)準(zhǔn)寫字樓交樓標(biāo)準(zhǔn). 1111交樓標(biāo)準(zhǔn)建議原則.11交樓標(biāo)準(zhǔn)建議.117.7.寫字樓推廣策略與媒體計(jì)劃寫字樓推廣策略與媒體計(jì)劃.1212品牌推廣思路.12推廣傳播對(duì)象.12。
46、做鋪墊.二 出租方式1. 為了避免車位鎖投入后車位租不出去,或因其他因素影響出租而造成投入浪費(fèi)的,現(xiàn)可采用邊租邊安車位鎖的方式,通過這樣我們可以更進(jìn)步一分析業(yè)主對(duì)車位出租問題的反映情況,同時(shí)解決了出租前所擔(dān)心無法管理,車位鎖浪費(fèi)投入等問題。
47、了解客戶的需求,對(duì)商鋪的大小,租金 等等信息登記來電及來店客戶信息客服進(jìn)行定期回訪,約來店面談,需求分析.帶客戶參觀商鋪若條件不允許,不太遠(yuǎn)的情況下,客服可帶資料去面見客戶,需求分析.定下來保有客戶和潛在客戶,每三天進(jìn)行分析和規(guī)劃.跟蹤回訪。
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