商場施工組織Tag內(nèi)容描述：
1、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作.未經(jīng)許可私自動火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時,須提前做好安全存放工作,并報管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場.三 施工區(qū)域應(yīng)配備。
2、地點,違反者處以50元罰金.六 進出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫出門條,且有發(fā)展商和物業(yè)管理處認(rèn)可方可出行,違反者處以100元罰金.七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業(yè)管理處將與相關(guān)單位負責(zé)人交涉并有權(quán)責(zé)令其賠償經(jīng)。
3、價價賠賠償償. 簽簽字字:日日期期: 相相關(guān)關(guān)單單位位部部門門意意見見: 簽簽字字:日日期期: 管管理理處處意意見見: 同同意意借借領(lǐng)領(lǐng) 樓樓 座座門門鑰鑰匙匙共共 條條 簽簽字字:日日期期: 物物業(yè)業(yè)公公司司工工程程部部意意見見: 簽簽字。
4、工:否口是口人 代清垃圾:否口是口費用賬扣 口 現(xiàn)金 口 總務(wù)部: 物業(yè) 協(xié)作事項 留電工:否口是口 人 留木工否口是口 人 封閉施工:否口是口 塊圍板 物業(yè)部: 總經(jīng)理 審批 封閉施工:同意 口 不同意 口天不同意 口 總經(jīng)理室: 其他部。
5、景觀除外,美工應(yīng)對這類景觀現(xiàn)場附加可拍照標(biāo)識,如相機標(biāo)識 , 總務(wù)部安保負責(zé)隨時制止商場內(nèi)無證拍攝的人員. 二商場的拍攝活動或行為由營銷策劃進行授權(quán)審批管理; 三拍攝活動或行為主要指新聞媒體電視電影劇組等單位 的拍照攝相行為,僅限用于新聞宣。
6、 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系 1.4 成本控制管理 1.5 安全文明管理體系 1.6 施工進度控制措施 五主要分部工程的施工方案和技術(shù) 措施 倍訊易倍訊易 http: 一GRC 工程施工方案及措施 1工藝流程 2安裝施工方案及措施 二木制作部分施。
7、程施工規(guī)范 吊頂工程施工 電氣工程施工 燈箱制作安裝 臨時用電管理規(guī)范 隔墻施工規(guī)范 消防安全規(guī)范 案例分析 廠商裝修流程 廠商裝修流程: 裝修申報立項 1需裝修的廠商向商場提交書面裝修申請. 2業(yè)務(wù)部門在接到廠商的書面裝修申請后確認(rèn)裝修需。
8、理可根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和戰(zhàn)略來設(shè)定人力開發(fā)培養(yǎng)儲備 及信息化程度來設(shè)定人員編制. 四員工培訓(xùn)及考核可根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)機制和考核體系的建立來設(shè)定相關(guān)崗位的人員編制. 。
9、經(jīng)過本商場營運部和企劃部 同意,并由企劃部指定懸掛地點,專柜方可懸掛. 四 各專柜所申請的 POP 內(nèi)容,企劃部根據(jù)需要有權(quán)進行修改. 五 POP 申請單一式三聯(lián), 單上內(nèi)容須字跡工整, 專柜名稱和代碼清晰完整, 若字跡潦草,模棱兩可,企劃。
10、班時間,各商戶營業(yè)員不得因遲到推遲營業(yè)時間或早退提前結(jié)束營業(yè). 二二 場內(nèi)行為:場內(nèi)行為: 1 商場實行統(tǒng)一管理,各商戶營業(yè)人員在場內(nèi)的工作行為,必須接受商場各項管 理制度的約束,嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)人員管理手冊 . 2 各商戶在場內(nèi)經(jīng)營期間,商品。
11、text box size ADD TITLE add your words here, according to your need to draw the text box size 店長會議的召開與主持, 負責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴, 負責(zé)。
12、 圖 A 立 面 圖D 立 面 圖 300015401080947838 679 579 513 443 381 149210000 6000 532713251308 300015401080947838 679 579 513 443 。
13、件 圖紙審核圖紙審核 會簽會簽 1 2 3 4 商品部 工程部 工程部 商品部 企劃部 工程部 總經(jīng)理室 1.設(shè)計出圖審圖程序設(shè)計出圖審圖程序 品牌進場表品牌進場表 導(dǎo)購員專柜貨品道具各項費用導(dǎo)購員專柜貨品道具各項費用 營運部 A.專柜設(shè)計。
14、二節(jié)工程概述 . 11 一. 建設(shè)工程說明 . 11 二. 安裝工程內(nèi)容 . 11 第三章施工總體策劃和部署 . 12 第一節(jié)施工總體部署 . 12 一. . 施 工目標(biāo)總體設(shè)想 . 12 二工程指導(dǎo)方針 . 13 三. 施工措施制訂的主要。
15、蹦廓肯淘礫贏止笑封碗痔僳蜜年肩砌 目 錄商場地下室基坑排樁錨索支護施工方案 XXXX商業(yè)大廈基坑支護施工方案商場地下室基坑排樁錨索支護施工方案目 錄第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 編制說明及編制依據(jù)第三節(jié) 工程地質(zhì)水文概況。
16、帷幕施工 第四節(jié) 旋噴樁止水帷幕施工 第五節(jié) 冠梁圍檁內(nèi)支撐梁施工 第六節(jié) 土方開挖 第七節(jié) 預(yù)應(yīng)力錨索施工 第六節(jié) 監(jiān)測方案 第七節(jié) 排水施工 第四章 項目經(jīng)理部組成和施工計劃 第一節(jié) 項目經(jīng)理部 第二節(jié) 勞動力安排計劃 第三節(jié) 施工進度。
17、細挺本甕酸神衣祖工獻酪乾灼噸梅鼎莎銘貍規(guī)懊承平弄因涼框歉壽槽擋咨胖搞窯臼嘯匹璃漆纓粟恤贖品混挖窮扣幀稠癸摸鋁輝匈泵通媚瘦由帝沃壇絡(luò)暑癡遷旭錯量芒拎溫友浸摯脆售廚汗框歉壽槽擋咨胖搞窯臼嘯匹璃漆纓粟恤贖品混挖窮扣幀稠癸摸鋁輝匈泵通媚瘦由帝沃壇絡(luò)。
18、型的建筑材料產(chǎn)品和設(shè)備,提高建筑物維護結(jié)構(gòu)的保溫隔 熱性能和采暖空調(diào)設(shè)備的能效比,減少建筑使用過程中的采暖制冷照 明能耗,合理有效地利用能源. 為保證工程施工質(zhì)量,貫徹國家建筑節(jié)能政策,滿足對工程實施三 步節(jié)能的技術(shù)要求,統(tǒng)一建筑節(jié)能工程的。
19、營運管理主辦商家進撤場管理主辦商鋪裝修方案報批裝修許可證辦理裝修驗收受理裝修方案與驗收審核裝修現(xiàn)場環(huán)境與形象秩序管理主辦商家經(jīng)營人員培訓(xùn)管理主辦開閉店管理主辦巡場與問題糾偏管理主辦經(jīng)營現(xiàn)場客戶投訴與突發(fā)事件處理主辦商家經(jīng)營安全檢查與問題整改。
20、理室1.設(shè)計出圖審圖程序品牌進場表導(dǎo)購員專柜貨品道具各項費用營運部 A.專柜設(shè)計裝修流程2.進場施工程序1承諾書授權(quán)書供應(yīng)商裝修單位資料表并提供施工單位的營業(yè)執(zhí)照施工資質(zhì)機電施工資質(zhì)和施工進度表工程部領(lǐng)取裝修繳費一覽表并在進場七天前到財務(wù)部。
21、三夯位的打夯.夯實后,填土密實度在基礎(chǔ)以下 080cm 達到 95以上,80cm 以下密實度達到 8590.2水泥石粉碴墊層石粉碴要求粒徑 05mm 級配良好且含泥量不能超過 5.計算出每車可鋪面積,推算出每車間距,將每次所需量備齊后,發(fā)水。
22、物資采購質(zhì)量控制4.5 過程控制4.5.1 施工進度控制4.5.2 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施4.5.3 施工質(zhì)量控制方法4.6 檢驗4.7 服務(wù)第 5 章 工期保證措施5.1 工期目標(biāo)5.2 組織保證措施5.3 材料供應(yīng)保證第 6 章 安全保證。
23、相關(guān)研究成果科技儲備及有關(guān)國家和省園林綠化工程的施工規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn).F其他有關(guān)質(zhì)量安全文明施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文件以及現(xiàn)場施工條件和招標(biāo)文件中具體要求為準(zhǔn)7該工程施工應(yīng)滿足下列規(guī)范要求綠化設(shè)計規(guī)程 DBJ1589園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 DBJ081。
24、概況31 編制說明32 參建單位43 建筑設(shè)計簡介44 結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介45 施工平面布置圖46 施工要求7第二第二 編制依據(jù)編制依據(jù)7第三第三 施工計劃施工計劃81 進度計劃82 材料計劃83 設(shè)備計劃8第四第四 施工工藝技術(shù)施工工藝技術(shù)9一。
25、資產(chǎn)管理統(tǒng)計稅務(wù)人員資金人員現(xiàn)金出納銀行出納報表分析助 總 經(jīng) 理 分 管 財 務(wù) 工 作 ;1.2全 面 審 定 財 務(wù) 預(yù) 算 ,編 制 資 金 計 劃 ,統(tǒng)籌 資 金 運 作 , 合 理 安 排 資 金 的 使 用 , 提 高資 金 。
26、2制定公司的月度季度和年度計劃和指標(biāo);監(jiān)控各個部門的運營發(fā)展?fàn)顩r,對公司的人力資源狀況,財務(wù)收入和支出狀況,公司資產(chǎn)整體狀況進行監(jiān)控管理副總裁崗位職責(zé)副總裁崗位職責(zé)1主管公司日常運營;2制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃;3實施董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。
27、確定. 163.2 施工組織. 173.3 任務(wù)劃分. 223.4 施工部署原則及總體施工順序. 233.5 組織協(xié)調(diào). 233.6 主要項目工程量. 253.7 施工區(qū)域流水段的劃分. 253.8 大型機械設(shè)備的選擇. 263.9 施工進。
28、信設(shè)備,音響警報接收設(shè)備為一級負荷;總負荷容量為 27kw.三種通風(fēng)方式轉(zhuǎn)換系統(tǒng),戰(zhàn)時風(fēng)機,普通照明 ,電動閥門等為二級負荷;總負荷容量為 33kw.供電電源:本工程從市政引來兩路獨立的 10kV 電源,由東側(cè)的市政道路引入地下室進入地下室。
29、施工措施七施工措施8 8八安全生產(chǎn)文明施工環(huán)保措施八安全生產(chǎn)文明施工環(huán)保措施3838九九 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 4646十十 技術(shù)管理措施技術(shù)管理措施 5050一編制依據(jù)一編制依據(jù)1依據(jù) XX 配電工程招標(biāo)文件編制;2依據(jù) 。
30、 投 入 保 證 措 施 . 1 9六施 工 組 織 管 理 21七 計 劃 開 竣 工 日 期 和 施 工 進 度 流 程 圖 . .2 3八 質(zhì) 量 保 證 措 施 和 質(zhì) 量 控 制 體 系 . .2 4九 工 期 保 證 措 施 3。
31、點,精選施工經(jīng)驗豐富責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部.具體詳見后附施工現(xiàn)場管理人員一覽表.2.12 施工用電:按建設(shè)單位提供的電源,按動力照明等需要分支架設(shè).2.13 臨設(shè)搭設(shè):現(xiàn)場搭設(shè)值班室倉庫食堂職工宿舍等設(shè)施.2.2 安。
32、 錄錄第一章編制說明. 41.編制說明.41.1.編制目的. 41.2.編制依據(jù). 41.3.采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范.5第二章保證安全措施. 6一安全目標(biāo)管理. 6二安全組織機構(gòu)及責(zé)任人.6三管理措施. 6四保證安全技術(shù)措施.8第三章文明施工現(xiàn)場措。
33、結(jié)構(gòu)涂裝工藝及運輸方案工廠鋼結(jié)構(gòu)涂裝工藝及運輸方案162.42.4構(gòu)件的運輸構(gòu)件的運輸202.52.5構(gòu)件的驗收構(gòu)件的驗收20第第 3 章章現(xiàn)場施工總體部署現(xiàn)場施工總體部署223.13.1施工總體思路施工總體思路223.23.2施工機械選擇。
34、132.9 混凝土試件留置.142.10 混凝土控制要點. 15三三 勞動力組織勞動力組織.18四四 材料設(shè)備等供應(yīng)計劃材料設(shè)備等供應(yīng)計劃.19五五 工期安排及保證措施工期安排及保證措施.195.1 施工進度計劃.195.2 工期保證措施。
35、爭創(chuàng)格爾木市優(yōu)質(zhì)工程為施工總體目標(biāo).我公司將充分發(fā)揮以往逆作法施工中積累的成功經(jīng)驗,充分準(zhǔn)備本工程需要的人員材料機械設(shè)備資金,確保工程順利完成.1.2 編制依據(jù)編制依據(jù)1招標(biāo)文件:2省人防建筑設(shè)計研究院設(shè)計的本工程圖紙:3工程地質(zhì)勘察報告。
36、根據(jù)地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002的要求,地坪表面應(yīng)平整堅硬干燥密實潔凈無油脂及其它雜質(zhì),不得有麻面起砂裂縫等缺陷,平整度為 2M 靠尺誤差不超過 2MM.根據(jù)上述要求在原地面拆除后對原地面基層進行驗收.2PVC 塑膠地板鋪設(shè)區(qū)。
37、94驗收及拆除的批準(zhǔn)程序.105模板工程質(zhì)量保證措施.10第七節(jié)第七節(jié)高支模的拆除高支模的拆除.111支頂模板的拆除. 112模板的清理維修存放.13第八節(jié)第八節(jié)高支模施工的安全管理高支模施工的安全管理.141高支模系統(tǒng)施工管理機構(gòu).142。
38、施16一編制依據(jù)一編制依據(jù)序號類別編號名稱備 注1工程合同北京市地安門副食商場擴改建工程施工合同2施工圖紙北京市地安門副食商場擴改建工程結(jié)構(gòu)建筑施工圖3施組北京市地安門副食商場擴改建工程施工組織設(shè)計4主要規(guī)程規(guī)范JGJ10497建筑工程冬期。
39、爭創(chuàng)格爾木市優(yōu)質(zhì)工程為施工總體目標(biāo).我公司將充分發(fā)揮以往逆作法施工中積累的成功經(jīng)驗,充分準(zhǔn)備本工程需要的人員材料機械設(shè)備資金,確保工程順利完成.1.2 編制依據(jù)編制依據(jù)1招標(biāo)文件:2省人防建筑設(shè)計研究院設(shè)計的本工程圖紙:3工程地質(zhì)勘察報告。
40、五磚砌體工程.11六模板工程.12七門窗工程.13八屋面工程.14九基礎(chǔ)工程.15第五章計算主導(dǎo)工程的工程量.16工程量匯總表.30第六章計算每個工程項目勞動量.32第七章編制主導(dǎo)工程的流水施工方案.33施工順序示意圖.33網(wǎng)絡(luò)及時間參數(shù)圖。
41、成本控制管理1.5 安全文明管理體系1.6 施工進度控制措施五主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施一GRC 工程施工方案及措施1工藝流程2安裝施工方案及措施二木制作部分施工方案及措施1工藝流程2保證方案及措施三公共部分天花吊頂施工方案及措施1工。
42、構(gòu). 8第一節(jié)項目組織機構(gòu).8第二節(jié)主要管理人員職責(zé). 8第四章施工現(xiàn)場總平面布置第四章施工現(xiàn)場總平面布置.9第一節(jié)布置原則.9第二節(jié)布置說明.10第三節(jié)平面布置圖.11第五章分部分項工程施工方案第五章分部分項工程施工方案. 11第一節(jié)施工。
43、23第六節(jié) 文明及環(huán)境保護措施24第一章 編制依據(jù)1施工圖紙圖紙名稱圖紙編號批準(zhǔn)日期強電電施1152004 年 2 月弱電電施16342004 年 2 月2行國家規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJT1692建筑物防雷設(shè)計。
44、入場或清理出場.3 商場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙打鬧大聲喧嘩睡覺煮食.施工人員只能在其施工場地工作,不得隨意走動.否則將罰款 200 元.4 對于施工現(xiàn)場原有廢棄部件的拆除以及裝修材料的大件進出,只能在非營業(yè)時間進行,同時注意保護相鄰部位設(shè)施以及相關(guān)商戶。
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