商場招商表格全套Tag內容描述：
1、在考考慮慮各各項項目目提提效效措措施施及及成成本本剛剛性性增增長長后后最最終終得得出出的的20152015年年預預計計利利潤潤,應應與與預預算算表表保保持持一一致致. 3 3只只有有計計劃劃提提價價的的項項目目,才才需需要要填填列列對對15。
2、細圖進行佈局 11 除公司特定貨品外,其餘所有貨品不可 超過兩個陳列面 12貨倉分類擺放,並有分類標識牌先進先出 13貨倉擺放整齊走火通道暢通 潤滑油架是行動計畫油站跟進人 14貨品種類齊全 15每種貨品有清晰貨品說明及價格 冰箱是行動計畫。
3、辦理入駐退裝修押金7385 共計:85 頁 成都勤信物業租賃移交二次裝修入駐等流程 三 辦理收樓 租 戶 租戶與成都勤信市務部確定租賃意向 租戶與市務部正式簽訂 租賃合同 租戶簽收:用戶守則裝修守則及租 戶收樓二次裝修及入駐之主要流程 租戶。
4、表范本 14管理部門值班安排表范本 15巡樓記錄表范本 16投訴處理表范本 17業主月度投訴處理清單范本 18月度回訪清單范本 19掛號郵件收發登記表范本 20掛號郵件退件登記表范本 21催款通知單范本 22最后催款通知單范本 23每月應收。
5、 觸 器 點 起 動 自 動 控 制 顯 示 表 單 向 閥 軟 接 頭 固 定 連 線 防 銹 處 理 壓 力 表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 功能柜 指 示 燈 :功 能 :繼 電 器 : 線路: 水 位 控 制 地下水池 1 。
6、間離開時間備注 1 用印登記表 部門小區名稱: 序號用印時間用印份數事由經辦人批準人 業主投訴報告單 部門小區名稱: 投訴人投訴時間受理人 幢房號 投訴方式:1來訪2來電 3來信4其他 聯系電話 投訴內容簡述: 受理人:年月日 責任部門責任。
7、品需求: 總預算: 啟動風險: 第 1 頁共 3 頁 項 目 章 程 里程碑總表到 期 日 項目目標成功標準批 準 人 范圍: 時間: 成本: 質量: 其他: 第 2 頁共 3 頁 項 目 章 程 驗收標準: 項目經理職權層級 人員配備決策。
8、統控制規范一覽表第三章關鍵成本項目系統控制規范一覽表 共 8 頁 一設計階段控制規范 二采購階段控制規范 三工程階段控制規范 第四章反饋與檢查表第四章反饋與檢查表 一成本控制限額指標核查記錄表 共 3 頁 二關鍵成本項目系統控制規范核查記錄。
9、 目 錄序號內 容頁碼目錄2樂斯廣場物業租賃移交二次裝修入駐等流程3一預驗46二訂立合同711三辦理收樓1224四二次裝修申請開工裝修2572五竣工驗收辦理入駐退裝修押金7385共計:85頁租 戶樂斯廣場物業租賃移交二次裝修入駐等流程租戶與。
10、表有 8SM1108營銷活動信息表有 9SM1109商場POP擺放及使用規范有 10SM1110拍品簽收表有 11SM2201媒體年度預算費用有 媒體 12SM2202年媒體傳播規劃有 13SM2203年月媒體計劃有 14SM2204會員短。
11、 四樓 4737734022377300227740001566 永樂中國電器銷售 有限公司 41091620011131400011138500742 上海湯姆熊娛樂有限公 司 1552720341790349600238 上海迪信南方通。
12、筑 面 積 建 筑 面 積 456 聯銷租 戶 租金租戶 總計面積老樓新 樓搭建設備層 1234567891011121314151617 合計產證174592.441745921305499240858008624779843814121。
13、667458元1770758元 活動場地場 租費收入 213000元158100元 2017.18月備注 6645425 百聯通 40906 人 會員人均消費平均 1941.88元 ,其中普 1241.5 銀 2074.73 金 3212。
14、6 4.圖紙送審及審圖過程69 5.裝修施工對入場前的交底會9 6.進場手續9 7.裝修期間的工作10 8.工程驗收1112 9.租戶進場12 10.裝修押金退還. 12 11.租戶退租.12 四附錄: 表格.1264 前前 言言 為維護發。
15、 河南奧斯卡電影院線 . 15 大地數字院線 . 15 二二 影院拓展要求影院拓展要求 . 16 1. 影院選址要求 . 16 2. 物業要求 . 16 3. 附件 . 17 附件 1:韓國 CGV 影院物業要求 . 17 附件 2:幸福藍。
16、DCHJ02 3 年 總經辦 3 受控文件清單 DCHJ03 3 年 總經辦 4 文件更改申請單 DCHJ04 3 年 總經辦 5 文件銷毀申請單 DCHJ05 3 年 總經辦 6 公司文件資料傳閱記錄單 DCHJ06 3 年 總經辦 7 。
17、作職責 七商場客戶服務中心職責 八商場企劃部工作職責 九商場物業部工作職責 第三部分 商場管理基本要求 第一章 商場管理人員交流溝通細則 附1廠商溝通反饋表 第二章 商場管理人員學習和業務研討細則 附 1業務分析會記錄表 2管理人員學習記錄。
18、 河南奧斯卡電影院線 . 15 大地數字院線 . 15 二二 影院拓展要求影院拓展要求 . 16 1. 影院選址要求 . 16 2. 物業要求 . 16 3. 附件 . 17 附件 1:韓國 CGV影院物業要求 . 17 附件 2:幸福藍海。
19、 河南奧斯卡電影院線 . 15 大地數字院線 . 15 二二 影院拓展要求影院拓展要求 . 16 1. 影院選址要求 . 16 2. 物業要求 . 16 3. 附件 . 17 附件 1:韓國 CGV影院物業要求 . 17 附件 2:幸福藍海。
20、樓層助理專柜組長營業員每日工作流程 32 改衣室管理制度及工作流程 33 商品內部調撥程序 附調撥單 34 內部借用商品流程 35 賣場行為及管理守則 36 銷售及營運部違規違紀管理制度 37 后倉管理制度 38 促銷員工作手冊 附培訓確認。
21、材料及施工事宜,保安部負責裝飾現場的安全和日常維護工作. 3相關部門各司其責,出現任何問題,經公司調查后由相關單位承擔損失. 4廣場的裝飾應美觀大方健康和安全,能夠表現商場的風格與檔次,設計時應 考慮到交通行走的方便和安全. 2 2戶外媒體。
22、目公積金未到帳客戶明細 第三部分 重大節點類 認籌前客戶跟蹤回訪篩選表 認籌客戶選房當天跟蹤檢查表 項目開盤選房前認籌客戶回訪表 第四部分 營銷方案類 月度營銷方案模板 項目月度推廣費用明細表 第五部分 行政管理類 項目日常工作自檢表 階段。
23、 6 工作內容說明書 7 職務調整說明書 8 職位說明書 9 綜合工作情況表 10 職務分配表 11 部門工作分類表 12 部門工作分配表 13 臨時工雇用資料表 14 出差申請單 15 出差旅費清單 16 出差旅費報銷單 17 員工調動退。
24、全部繳清.逾期者以棄權論,誠意金退還,賣方可不經催告,將該預訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯 : 賣 方 收 執 1 551 項目名稱房產認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。
25、公司 第一封催款通知書 編號:GTQR0947 修改狀態:A0 : 您好 根據我司與您在 年 月 日簽訂的 ,您應于 年 月 日到我司支付房款 元,現已逾期 天,現請您務必于 年 月 日之前 來我司繳結欠款和逾期罰息.否則我們將依據 年 月。
26、 7 工程圖紙交接清單 電氣 11 8 工程圖紙交接清單 設備 12 9 隨設備交接清單 儀表 13 10 隨設備交接清單 維修工具 14 11 總能源計量登記表 表底記錄 15 12 接管驗收表 空水 分集水器 16 13 接管驗收表 空。
27、四部分 營銷與運營管理營銷與運營管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 2021422 4 社區商業定義與特征分析社區商業定義與特征分析 社區商業的定義 社區商業的特征 社區商業的角色 社區商業的問題 2021422 5 社區商業的定義社。
28、目公積金未到帳客戶明細 第三部分 重大節點類 認籌前客戶跟蹤回訪篩選表 認籌客戶選房當天跟蹤檢查表 項目開盤選房前認籌客戶回訪表 第四部分 營銷方案類 月度營銷方案模板 項目月度推廣費用明細表 第五部分 行政管理類 項目日常工作自檢表 階段。
29、套管理規程 1.文件編碼規定 2.安全文明施工管理規程 3.電梯安裝工程施工管理規程 4.建筑設備安裝工程施工管理規程 5.采暖與通風工程施工管理規程 6.建筑電氣安裝工程施工管理規程 7.建筑給水排水工程施工管理規程 8.幕墻工程施工管理。
30、問題處理 情況 其他 備注 監督人: 記錄人: 年 月 日 年 月 日 武漢市萬科物業管理有限公司 前期介入情況周記表前期介入情況周記表 NO2NO2 編號:編號:VKWY7.1G01F2 版本:版本:A0 表格生效期:表格生效期:年 4 。
31、本科目以及建筑安裝工程下的三級科目為公司統一設定,其余的成本科目細節 目可根據實際情況進行調整,可參考表41科目表. 4 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或項目定位時的成本測算如無法細分時,可根 據當地已。
32、 一一 法定代表人身份證明書法定代表人身份證明書 1 1 二二 投標文件簽署授權委托書投標文件簽署授權委托書 2 2 三三 投標函投標函.3.3 四四 投標函附錄投標函附錄 4 4 五五 投標擔保銀行保函格式投標擔保銀行保函格式 .5.5 。
33、 設計交底會制度; 技術交底 制;掛牌制度 3 主要專業工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工有證 4 分包方資質與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 審查報告及審查批準書 6 地質勘察資料 地質報告書 7 施工組織設計施工。
34、 項目外部驗收報告見表 48 16 項目成果移交報告見表 49 17 撰寫項目進度報告 18 項目進度控制 20 工作計劃管理表見表 71 28 項目模塊設計計劃書見表 72 29 項目進度計劃書見表 73 30 項目進度執行情況考核表見表。
35、流程招商策略說明及合同解讀注意事項等. 9 B A p , J2 q p A 一項目知識 q7 j4 p3 1 U l Q y 1 招商項目有哪些 2 我們的優勢是什么 Q i r; b, x r 6 g H, V 營業面積萬平米,可容納家。
36、全部繳清.逾期者以棄權論,誠意金退還,賣方可不經催告,將該預訂單位另行處置. 備 注 賣方簽章 買方簽章 第 一 聯 : 賣 方 收 執 1 551 項目名稱房產認購書參考文本 PSF203TA 編號: 日期: 賣方: 地址: 電話: 傳真。
37、限公 司的各類信息. 3 3 術語和定義術語和定義 3.1 定期信息:指某項工作的定期統計信息或者定期變化的非統計信息.該類信息的特 點是數據性統計性分析性強.如:銷售日報項目管理月報部門資金計劃等. 3.2 即時信息:指即時描述某項工作最。
38、的家具賣場去過了嗎 我想您應該也看過很多家了吧 您是選客餐廳還是選是選擇臥房 你以前去其他品牌看過家具嗎 你以前關注過家居嗎 您的親朋好友有在家居購買過家具嗎 探尋式: 您比較喜歡什么風格的家具 您現在裝修進度是怎么樣的 您是做什么工作的呢。
39、月日工程部經理負責人年月日規劃設計部負責人年月日成本控制部負責人年月日開發經營部負責人年月日總工審批:負責人年月日附注:1各部門應在天內簽注完畢特殊情況除外,并報備財務部.2由工程部文員負責錄入 OA 系統以及文本文檔的跟蹤落實.材料設備采。
40、如果您是個人或家庭房辦交付入伙手時您攜帶以下料1交付入伙書原件2房屋買賣賣合同一次性付款客戶攜帶原件按揭客戶攜帶復印件3房款收據原件按揭款憑4業主份原件及二份復印件于業服務中心存檔辦托收和房屋所有權5已填妥業主料卡上業主及家庭成員1寸一張人。
41、月建筑安裝施工作業計劃 4季度第季度建筑安裝施工作業計劃 6年度年建筑安裝施工作業計劃8工程項目施工作業總進度計劃9施工組織設計報審表12承包人申報表14工程開工申請單16承包人每周工作計劃18周完成統計表20設計變更申報表22延長工期申報。
42、員工工時記錄簿35工人加班申請單36加班費申請單37員工辭職申請書38員工離職通知書39內部員工調配單404管 理 表 格員工教育培訓計劃 41月度月勞務用工工資計劃核定表 42員工登記表 43臨時協議工考核表44員工持證上崗登記表45員工。
43、區域:職業:年齡:備注:去化分析:房型:樓層:備注:廣告分析:橫幅招風旗:售樓處:樣板房:圍墻指示牌:雜志或電視廣告:印刷品:報紙廣告近 2 個月 :注:負責填寫的員工應盡力填寫,對內容標題有問題可致電回公司市調部詢問.南京 xx 地產有。
44、特制定本辦法.第 2 條工程成本控制管理包括成本的預測計劃實施核算分析考核編制成本報表等工作.第 3 條項目經理部應明確成本責任,對工程施工過程中發生的可控制的各種消耗和費用進行控制.第 4 條項目經理部應建立以項目經理為中心的成本控制體。
45、尊重員工個性與發展要求,通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能, 把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業人員.第四條第四條培訓宗旨全員培訓,終生培訓.第五條第五條培訓方針自。
46、包單位各 1 份.勞動力計劃進場報審表勞動力計劃進場報審表工程名稱:編號:致:監理單位現提交第 1 次勞動力計劃進場報審表,請貴方審核.附件:1.勞動力計劃進場人員表.承包人: 蓋章項目經理:日期:年月日總監理工程師審查意見:監理機構: 公。
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