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商場招商流程,方案,手冊,培訓資料

商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識規(guī)劃和招商知識觀觀點點1思路決定出路思路決定出路根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新根本的創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新2資源決定策略資源決定策略實事求是實事求是務實是操作的出發(fā)點務實是操作的出發(fā)點整合須有基礎整合須有基礎,第一篇第一篇招商工作的原理招商工作的原理招商行為是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的必需動作。商

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1、商順利開業(yè),開發(fā)商無不煞費苦心,商業(yè)顧問公司近年來的走俏,不能不說與 招商難的現(xiàn)狀有關.但即使如此,許多項目甚至資金雄厚名氣十足的知名項 目還是常常被迫一次次推遲開業(yè)時間. 那么,招商難的癥結(jié)何在呢多位商業(yè)地產(chǎn)專家分析:招商難可能有很多原因。

2、制度招商制度 . 10 一招商人員禮儀守則. 10 二招商接待守則 . 11 三招商合同管理制度. 12 租賃合同審核確認單租賃合同審核確認單 . 14 主要內(nèi)容主要內(nèi)容: . 14 出稿人:出稿人: . 14 樓宇租賃合同審批單 . 15。

3、業(yè)決定品質(zhì) 專業(yè)分工的重要性專業(yè)分工的重要性 5 過程決定結(jié)果過程決定結(jié)果 節(jié)點推節(jié)點推進與中進與中間間操作的重要操作的重要 6 地段決定定位地段決定定位 在正確位置作正確的產(chǎn)品在正確位置作正確的產(chǎn)品,地段即地脈地段即地脈,項目項目 要順應。

4、部分商業(yè)定位功能規(guī)劃 概念設計 商業(yè)功能定位 商業(yè)功能定位的設計與的論證 商業(yè)開發(fā)定位 經(jīng)營業(yè)種定位 經(jīng)營者定位 消費群體定位 檔次定位 與商業(yè)功能相關的建安設計要求 租賃價格及其他相關費用設計 2005年9月 第 3 頁 匯博行 古韻沁園。

5、導 招商是企業(yè)基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷商在當?shù)厥袌龅木W(wǎng) 絡,迅速建設起產(chǎn)品銷售渠道,加快產(chǎn)品市場滲透步伐,爭取市場競 爭先機的渠道建設和拓展活動.但是,招商并不是能夠一蹴而就的. 對于一個企業(yè)而言, 招商是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程, 時。

6、戰(zhàn)略體系 一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程.即通過一系列工作一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程.即通過一系列工作 吸引外來資金在園區(qū)落戶的過程,在其過程中需要一個統(tǒng)觀全局吸引外來資金在園區(qū)落戶的過程,在其過程中需要一個統(tǒng)觀全局。

7、 三 地 景 區(qū) 水 湄 花 谷 景 區(qū) 景區(qū)開業(yè):2017.4 景區(qū)占地:400畝 區(qū)位:遵義.余慶縣 景區(qū)開業(yè):2017.3 景區(qū)占地:1200畝 區(qū)位:遵義.新蒲區(qū) 景區(qū)開業(yè):2017.10 景區(qū)占地:3000畝 區(qū)位:遵義.新蒲區(qū) 。

8、訴求發(fā)展背景與發(fā)展訴求 招商主題招商主題招商主題招商主題 確定確定確定確定 群力新區(qū)群力新區(qū)群力新區(qū)群力新區(qū) 發(fā)展機會分析發(fā)展機會分析發(fā)展機會分析發(fā)展機會分析 哈爾濱城市現(xiàn)狀解析哈爾濱城市現(xiàn)狀解析哈爾濱城市現(xiàn)狀解析哈爾濱城市現(xiàn)狀解析 哈大齊。

9、四部分:補充論證提升價值提升價值 5 本本 案案 四四 大大 難難 題題 面臨四大難題 商業(yè)部分商業(yè)部分 6 難題難題 NO.1NO.1 商業(yè)面積如何確定商業(yè)面積如何確定 7 難題難題 NO.2NO.2 商業(yè)形態(tài)如何確定商業(yè)形態(tài)如何確定 8。

10、門和集團所屬項目公司應予以配合, 充分識別主力店的需求和期望,并用此指導項目產(chǎn)品定位規(guī)劃設計和工程施工 等業(yè)務活動,從而保證項目實現(xiàn)預期目標. 2 商務管理工作責任界定 2.1 商務部是集團負責商務關系管理的專職部門: 1 根據(jù)集團或相關部。

11、經(jīng)營并非易事,不少開發(fā)商雖 然摸著石頭過河,可還是嗆了不少水,得到的結(jié)果是多數(shù)商鋪銷售成功,而項目 經(jīng)營失敗.分析其原因,主要是開發(fā)商重視商鋪的銷售,忽略項目的商業(yè)運營管 理所致. 這樣的案例隨處可見.項目開業(yè)之際招商很好,開業(yè)不到半年商戶。

12、基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的 是反應和應變能力,這是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具 有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉 你的客戶資源和行業(yè)的特性, 說得容易做起。

13、濟數(shù)據(jù)調(diào)查 消費者調(diào)查 競爭者調(diào)查 政店政策和需求調(diào)查 業(yè)主調(diào)查 租釐市場調(diào)查 交通調(diào)查 品牌調(diào)查 調(diào)查手段 網(wǎng)絡調(diào)取 實地考察 同業(yè)交流 實體采樣訪問 政府數(shù)據(jù)獲得 行業(yè)協(xié)會獲得 一市場環(huán)境調(diào)查 1. 城市經(jīng)濟概況 2. 主要商圈 3. 。

14、sing activities. 本篇主要圍繞招商的主要工作對象商業(yè)地產(chǎn)和招商之間的關系 進行闡述,通過本篇分析研究,可以了解到:招商是商業(yè)地產(chǎn)成功與 否的關鍵. 一一商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和招商商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和招商 商業(yè)地產(chǎn)價值是一種復合價值,主要表。

15、境分析 類似項目分析類似項目分析 項目本體分析項目本體分析 華地華地 公館商業(yè)公館商業(yè) 鑄造城市商業(yè)經(jīng)典鑄造城市商業(yè)經(jīng)典 市場分析市場分析宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 數(shù)字合肥數(shù)字合肥 1121.29 1401.55 1776.86 2102.13 2。

16、以配 合,充分識別主力店的需求和期望,并用此指導項目產(chǎn)品定位規(guī)劃設計和工程 施工等業(yè)務活動,從而保證項目實現(xiàn)預期目標. 2 商務管理工作責任界定 2.1 商務部是集團負責商務關系管理的專職部門: 1 根據(jù)集團或相關部門要求,參與集團商業(yè)項目。

17、 . 10 業(yè)務素質(zhì)培訓 . 11 項目基本知識培訓 . 11 公關禮儀知識培訓 . 11 談判準備 . 11 談判之初 . 11 談判之中 . 12 談后簽約 . 13 專業(yè)知識培訓招商銷售 . 13 第三部分 社區(qū)商業(yè)市場調(diào)查 . 13。

18、靈,一家乀課視得最重要癿是反應吳應發(fā)能 力,返是拖唱人最重要癿第一糙豳能力,其次迓要具有良好癿分枂能力吳心理狀忞; 3勤,資源癿積累拖唱最多癿技巧吳竅門其實就在返里,熟悉佝癿寵戶資源吳 行業(yè)癿特忢,诪得容易做起杢難,要求靠腿手嘴腦層層推迕廣。

19、南為核心,逐漸輻射全國的商業(yè)項 目投資運營.項目觃劃融販物飲食影規(guī)運勱游樂商務娛樂休閑文化等豐富業(yè)態(tài) 亍一體,幵和眾多國內(nèi)外商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了戓略發(fā)展協(xié)議,全面打造多業(yè)態(tài)全天候超大觃模 的國際時尚商業(yè)平臺. 公司下轄所有商業(yè)項目嚴格執(zhí)行統(tǒng)一。

20、己,一勝一 負,不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。

21、年度重點項目 落戶盤點 工業(yè)廠房招商 案例解析 綜合類園區(qū)招 商案例解析 9大招商通路 第一部分:工業(yè)地產(chǎn)概述第一部分:工業(yè)地產(chǎn)概述 定義分類及特點 發(fā)展歷程 市場特征 開發(fā)模式分析 盈利模式分析 開發(fā)風險分析 第一部分:工業(yè)地產(chǎn)概述 工業(yè)。

22、多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題平臺上來. 不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)地產(chǎn),會逐漸從不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)地產(chǎn),會逐漸從商業(yè)管理商業(yè)管理 蛻變成蛻變成物業(yè)管理物業(yè)管理,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核 心競爭力.心。

23、 學習溝通技巧,將使您在工作生活中 游刃有余. 5 二關于溝通二關于溝通 6 第一節(jié)溝通的定義第一節(jié)溝通的定義 溝通是為了一個設定的目標,把信息 思想和情感在個人或群體間傳遞,并且 達成共同協(xié)議的過程. 關于溝通關于溝通 7 第二節(jié)溝通的。

24、這種交易 服務機構(gòu)的平臺. 商業(yè)物業(yè)就是指商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商或業(yè)主租賃者作為投資主體直接參與 的為生產(chǎn)和消費提供交易平臺的商業(yè)場所. 商業(yè)物業(yè)有兩中說法,即廣義和狹義之分.廣義的商業(yè)物業(yè)是指用于商業(yè)用途 或者具備商業(yè)功能的物業(yè),它包含了購物中。

25、 300多年的航運叱和30多年的特區(qū)建設叱使港口成為這座城市丌可磨滅的印記. 從廈門港通商至今,廈門一直以從容的姿態(tài)穿越這幵丌算太悠遠的旪光隧道. 如今更是成為了一個充滿機遇擁有強勁潛力的城市. 聚焦創(chuàng)新規(guī)劃 美麗廈門發(fā)展再升級 東南沿海 。

26、經(jīng)營并非易事,不少開發(fā)商雖 然摸著石頭過河,可還是嗆了不少水,得到的結(jié)果是多數(shù)商鋪銷售成功,而項目 經(jīng)營失敗.分析其原因,主要是開發(fā)商重視商鋪的銷售,忽略項目的商業(yè)運營管 理所致. 這樣的案例隨處可見.項目開業(yè)之際招商很好,開業(yè)不到半年商戶。

27、米,包含名嘉MALL旅游商丒步行街,四星級名嘉 酒店及配套住宅小區(qū)等.名嘉MALL及名嘉旅游商丒步 行街采用國際先迚的商丒模式,滿足顧客一站式的需 求,打造高品質(zhì)綜合商業(yè)地產(chǎn). 名嘉理念 絆營理念 突出伓勢整合資源 力拓市場持續(xù)發(fā)展 管理理。

28、非湖景平米,非湖景2 2 3 3萬元萬元 平米平米 聯(lián)排:聯(lián)排: 獨棟獨棟6 6萬元萬元 平米平米 中海世家中海世家 獨棟獨棟6 6萬元萬元 平米平米 雙拼雙拼4.54.5 5 5萬元萬元 平米平米 東方之門東方之門 預計預計4 4 5 。

29、商控制 3 4 必須具備的基本素質(zhì)必須具備的基本素質(zhì) 1熱愛招商工作,熱愛招商工作,熱愛商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和招商工作, 興趣可以為興趣可為招商人員加快對問題的觀察探 索追求和創(chuàng)新;并在招商過程中增強自信心和對工 作的激情. 2具備崇高的事業(yè)心,具。

30、業(yè)投資 博士 1997.09 1999.10: 亞洲澳門國際公開大學 工商管理 MBA 1996.03 1998.04: 中國社會科學院研究生院 貨幣銀行學 研究生 1989.09 1992.07: 華中理工大學 國際貿(mào)易 大學 2005。

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    兲亍名嘉1名嘉集團創(chuàng)建亍1984年,是一家與注亍商丒地產(chǎn)開發(fā)及運營的大型企丒集團,致力亍投資建設丐界級商丒航母名嘉廣場,絆過27年的勵精圖治,已逐步發(fā)展成為擁有超百億元資產(chǎn)上百億元銷售額員巟15000余人,丒務覆蓋全國二十幾個省

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招商地產(chǎn)某項目商業(yè)定位提案(195頁).ppt 文檔

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貴州旅游景區(qū)地產(chǎn)項目招商方案(35頁).pptx 文檔
鄭州升龍商業(yè)廣場招商手冊(43頁).ppt 文檔

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商業(yè)樓宇招商租賃手冊((79頁).doc 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃和招商知識(53頁).doc 文檔

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招商工作原理與流程介紹(225頁).doc 文檔

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