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商場招商情況報告

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商場招商情況報告Tag內(nèi)容描述:

1、仍未達到要求的員工,管理員可上報樓層主管聯(lián)系品牌 商要求辭退或更換員工. 表格詳見: 營銷部標(biāo)準(zhǔn)操作流程2009 版第三篇 樓層營運標(biāo)準(zhǔn)工作 流程第四章 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理表格及使用方法表格 SM3407 2OA 通報 公司每天安排人力資源部。

2、F鐘表眼鏡一代眼鏡22.8317.0811.82 91F飾品芮雅25.207.6410.80 101F煙酒禮品浦星貿(mào)易酒21.750.50 111F煙酒禮品匯群國際酒17.811.130.42 121F煙酒禮品鑫寰酒業(yè)酒21.620.680。

3、act investment 根據(jù)中華人民共和國商 法易店商務(wù)百科的定 義,招商,即招攬商戶, 它是指發(fā)包方將自己的服 務(wù)產(chǎn)品面向一定范圍進 行發(fā)布,以招募商戶共同 發(fā)展. 招商,簡單可以詮釋成,人與人之間的關(guān)系,它是一項 選擇,也是一項替。

4、務(wù)所 港匯廣場建筑 外觀雄偉,造型舒展,成為上海的標(biāo)志性建筑. 2,500平方米的外廣場設(shè)有39級大臺階及 6層階梯燈光 噴水池組. 雖然莊重高雅感十足,但是如此多階梯讓人 望而生畏;好在大部分顧客都是從地下的地鐵出口直接進 入商場的; 其。

5、 階段二. 3. 階段三. 招商執(zhí)行方案基本原則招商執(zhí)行方案基本原則. 一方向?qū)嵤┰瓌t. 1. 維護業(yè)態(tài)經(jīng)營內(nèi)容的平衡原則,令零售餐飲娛樂等業(yè)態(tài)經(jīng)營內(nèi)容在商場 內(nèi)得到平衡發(fā)展. 2. 維護商場的統(tǒng)一主題形象原則,杜絕招進有違于商場經(jīng)營主題的。

6、 求,提供全方位無憂式服務(wù);具體管理模式應(yīng) 知道 一流的硬件設(shè)施 安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)消防系 統(tǒng)背景音樂播放系統(tǒng)廣播系統(tǒng)等先進的硬 件設(shè)施; 助推營銷管理模式 不斷的策劃實施大型營銷活 動,以不斷提高市場知名度,將打造成市場 知名品牌; 所處地。

7、交總經(jīng)理批示;招商部經(jīng)理不含以上人員由 公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織培訓(xùn),招商部經(jīng)理含以下人員由行政部配合招商部經(jīng)理負責(zé)組織培訓(xùn). 招商主管 2 名 招商經(jīng)理 2 名 招商員 34 名 3招商部工作人員工作職責(zé) 招商部經(jīng)理:負責(zé)招商部整體日常工作管理。

8、了地下二層和地上四層. 樓頂與地下共計有樓頂與地下共計有600600余個停車位.余個停車位. 項目的啟動開始于項目的啟動開始于20032003年年1 1月月1818日,建設(shè)工期日,建設(shè)工期2121個月,于個月,于20042004年年 111。

9、商時間:2004年 7 月 19日至 2004 年 7月 30 日共兩周 招商人員數(shù)量:8人 招商范圍:餐飲超市娛樂及服裝北京及天津河北沈陽范圍內(nèi) 招商方式:電話接洽面談現(xiàn)場考察 一一 各業(yè)態(tài)招商接洽情況各業(yè)態(tài)招商接洽情況 本階段招商過程中。

10、公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區(qū)別對待 四招商人員獎勵辦法四招商人員獎勵辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預(yù)計獎勵總金額:預(yù)計獎勵總金額:按照公司審批的招商條件, 招商面積出租率達到 100總獎勵金額為 70。

11、樂前衛(wèi)性感享樂 目標(biāo)客群目標(biāo)客群 22歲至歲至30歲的時尚人士歲的時尚人士 此次開業(yè)的大悅城購物中心,屬于一期項目此次開業(yè)的大悅城購物中心,屬于一期項目 上海大悅城并不處在一個傳統(tǒng)的 消費力很強的商圈,盡管位于地 鐵上蓋,且距離人民廣場僅一。

12、利建 筑事務(wù)所Pelli Clarke Pelli Architects 商場室內(nèi)設(shè)計:英國貝諾Benoy Architects 國際金融中心建筑 建筑設(shè)計:整個外形的建筑靈感來自永恒璀燦 的鉆石 現(xiàn)在商場外立面更多的被奢侈品牌形象占據(jù) 商。

13、各據(jù)一方.且各據(jù)一方. 有數(shù)據(jù)顯示,2009 年,北京社會消費品零售額達到 5309.9 億元,同比 增長 15.7,再次超過上海,位居全國之首. 北京,有著 3000 余年的建城史和 850 余年的建都史,新中國成立后, 便成為我國政治經(jīng)。

14、滬西小上海之稱, 位于靜安普陀長寧三區(qū)交界處, 是上海西部交通樞紐和商業(yè)中心之一 , 從目前曹家渡商圈商業(yè)規(guī)劃來看,最 受人關(guān)注的是長壽路萬航渡路路段, 這里集中了芳匯廣場友誼商店開 開商廈中華城和悅達889廣場五大 商業(yè)項目. 定位:高品。

15、平原則上要求高于賣場平均租金 水平按每平方米計; 4招商招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. 招商招商管理管理招商招商項目 招商招商管理管理招商招商引進流程 招商招商管理管理終止招商招商項目流程 招商招商管理管理招商招商項目新品引進流程。

16、在1500萬以上,客戶遍布整個獲嘉縣,在 民眾的心目中有很高的地位. 昊天家電致力于為消費者提供多品種,名品牌, 高品質(zhì),價格合理的產(chǎn)品和良好的售前,售中與 售后服務(wù).強調(diào)品牌價格,服務(wù)一步到位. 市場分析 1.大家電大家電 如冰箱,彩電。

17、輻射和帶勱作用日益增強. 東麗大發(fā)展 天津東麗區(qū)位于天津中心市區(qū)和濱海新區(qū) 之間,交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢顯著.定位為 新城市中心區(qū)全區(qū)正處在從天津近郊 向中心城區(qū)急速轉(zhuǎn)變的過程.東麗區(qū)的部 分區(qū)域劃入了濱海新區(qū),可以便捷地利用 國家給予濱海新區(qū)。

18、場地塊概況中江商場地塊概況 交通配套交通配套 改地塊距離市中心中山路步行街約1公里,距離汽車站火車站距離 約為2公里 公交:4路6路9路10路30路102路106路晚間111 路晚間 周邊配套周邊配套 醫(yī)院:市二院中醫(yī)院 學(xué)校:鏡湖小學(xué)一中。

19、味和時尚的 知名品牌.百盛與許多國內(nèi)國際知名品牌建立了長期而穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,使百盛能 夠不斷的在商品和品牌組合等方面得以完善,并通過引入質(zhì)量好價值含量高的品牌或創(chuàng) 新產(chǎn)品系列提高商品的吸引力,從而加強并鞏固百盛的領(lǐng)先地位. 目前百盛在江。

20、銷售措施,因此我們 必須根據(jù)東莞商業(yè)市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,結(jié)合項目基本情況,分別制定出銷售價格和租金策略.因此,我司認 為:帕薩迪納應(yīng)采取市場比較法等級劃分比較法等兩種方法互相結(jié)合調(diào)整,并通過內(nèi)部的等級調(diào)差,制定出一帕薩迪納應(yīng)采取市場比較。

21、概況 美美購物中心寓意共同打造:美麗生活 美好未來 1地理位置 大慶美美購物中心位于大慶市東城區(qū)大商新瑪特核心商圈內(nèi).世紀(jì)大道旁圓形 建筑.東臨正大方盛東城店,西臨即將開業(yè)的五星級酒店皇冠假日酒店,是大 慶既會戰(zhàn)大街之后的又一最具實力的一級。

22、要求高于賣場平 均租金水平按每平方米計; 4招商合作伙伴以老客戶優(yōu)先選擇為基本原則. 招商管理招商項目 店鋪面積品類項目合作方式品類項目合作方式 眼鏡檔口自制豆腐檔口 鐘表檔口壽司檔口 金行首飾檔口鮮活海產(chǎn)檔口 音像制品檔口燒烤肉類聯(lián)營 沖。

23、商準(zhǔn)備 1與政府洽談工作表 1 : 編號編號 細則細則 完成時間完成時間 1 1 規(guī)劃申報 招商開始日之前 2 2 稅收減免定額稅優(yōu)惠政策問題 招商開始日之前 3 3 經(jīng)營商戶經(jīng)營手續(xù)辦理簡化問題 招商開始日之前 4 4 交通環(huán)保工商稅務(wù)等。

24、1212 1313 1414 1515 1616 制表人:主管副總:制表日期: 編號:WDSYXAFRYY020 6 序號: 。

25、352.00 1356cake194.82 14湘滬小菜267.56 15餐貓媽媽菜350.14 16木魚山港式茶餐廳222.24 17四季亭日本料理222.24 18尚品宮韓式烤肉267.56 19渝府川菜368.32 20厚呷奶茶24。

26、萬撤場后退還. 5進場費:無深圳商超類就天虹沒有. 6水電:固定收按 8到 10 平方估計在 5001000元.實際為準(zhǔn) 7財務(wù)核算卡:200 元. 8消費刷卡:國內(nèi) 1個點,國外 3個點. 9增容費:前兩個月業(yè)績的 35個點. 10會員卡。

27、和策略. 實際上,早在購物中心設(shè)計和建設(shè)階段,預(yù)算和出租招商工作已經(jīng)展開. 一一 購物中心的決算購物中心的決算 購物中心開發(fā)必須預(yù)測開業(yè)之后的收入,并和資本投入結(jié)合起來考慮.在可 行性研究階段已經(jīng)做過項目成本預(yù)算, 在建筑設(shè)計階段的最后可以。

28、經(jīng)營風(fēng)險增強市場敏感度和增加現(xiàn)金流 等多方面考 慮,大多采取與各類商品品牌的廠家經(jīng)銷商或 代理商合作的經(jīng)營模式運營,由其進 場設(shè)立專柜,商場統(tǒng)一 收銀和結(jié)算貨款.作為引進商品品牌進場經(jīng)營的招商職能, 在 整個商場運營流程中顯得舉足輕重.招商。

29、萬象城海港城因車輛 安排時間以及網(wǎng)站無五一活動內(nèi)容更新等問題而未能開展調(diào)查. 調(diào)查方式:調(diào)查方式: 現(xiàn)場實地調(diào)查網(wǎng)站信息收集電話溝通了解少量電視廣告報刊關(guān)注因時間和條件限 制,且電視頻道和報刊種類眾多,未能做好所有電視報刊的每日監(jiān)測. 實地。

30、力一站式配貨基地打造成,集商品展示商品 會展超市配貨物流團購批量零售信息發(fā)布于一 體的多功能新型批發(fā)市場. 忠力一站式配貨廣場即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于仁 壽縣黃金地段,1層3200M21層M22層8層均2950M2,9層至17 層為。

31、增強市場敏感度和增加現(xiàn)金流等多方面考慮,大多 采取與各類商品品牌的廠家經(jīng)銷商或代理商合作的經(jīng)營模式運營,由其進場設(shè)立專 柜,商場統(tǒng)一收銀和結(jié)算貨款.作為引進商品品牌進場經(jīng)營的招商職能,在整個商場 運營流程中顯得舉足輕重.招商做得好,可以引進。

32、25萬從事服 裝生產(chǎn)業(yè),占整體人口的40.每 天往來虎門的客商達810萬人次. 自2006年,政府提出人居虎門以 改善大環(huán)境,使市場出現(xiàn)越來越多 高質(zhì)量的生態(tài)宜居樓盤. 看準(zhǔn)這片腹地的發(fā)展?jié)摿?歲寶百 貨決意在虎門開展集團旗下第一家 的購物。

33、了地下二層和地上四層. 樓頂與地下共計有樓頂與地下共計有600600余個停車位.余個停車位. 項目的啟動開始于項目的啟動開始于20032003年年1 1月月1818日,建設(shè)工期日,建設(shè)工期2121個月,于個月,于20042004年年 111。

34、地段,占地一萬多 方,共7個樓面B16F,商場外立面為耗資千萬LED燈粒 打造成的七彩繽紛玻璃墻面,并特地為世界五百強企業(yè)提供專 屬超大300平米LED戶外廣告屏幕,商場內(nèi)部中庭并有100平 米LED天幕,時尚商場內(nèi)裝及外立面設(shè)計,奢華主題。

35、East Road Huanan Expressway Linjiang Dadao Pearl River Tianhe Road Tianhe North Road The Westin Guangzhou Tianhe Sports 。

36、完善時尚天河整體招商策略. 目目 錄錄 一時尚天河現(xiàn)狀分析一時尚天河現(xiàn)狀分析 二商業(yè)布局調(diào)整建議二商業(yè)布局調(diào)整建議 三核心客戶調(diào)整建議三核心客戶調(diào)整建議 四營銷推廣建議四營銷推廣建議 時尚天河商場項目現(xiàn)狀分析時尚天河商場項目現(xiàn)狀分析 區(qū)位地。

37、營業(yè)額均營業(yè)額 毛衣平毛衣平 均單價均單價 可提供面積可提供面積 預(yù)計開業(yè)預(yù)計開業(yè) 時時 間間 預(yù)計月預(yù)計月 銷售額銷售額 預(yù)計銷售預(yù)計銷售 時時 長長 首次鋪貨首次鋪貨 貨品件數(shù)貨品件數(shù) 要求扣點要求扣點數(shù)數(shù) 是否要增是否要增 值稅發(fā)票值。

38、 其他 備注 備注1公共部位包括:各樓面天地撐主通道收銀臺. 2商品信息包括:商場統(tǒng)一印制的商品信息POP品牌個性POP. 3無異常情況以表示;如有異常,請及時聯(lián)系主管,并注明情況. 4檢查時間以一周為周期. 檢查時間: 。

39、流程招商策略說明及合同解讀注意事項等. 9 B A p , J2 q p A 一項目知識 q7 j4 p3 1 U l Q y 1 招商項目有哪些 2 我們的優(yōu)勢是什么 Q i r; b, x r 6 g H, V 營業(yè)面積萬平米,可容納家。

40、 1整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn), 使商場 的形象更為鮮明,層次更為豐富,同時也將會使消費者的消費行為及過程顯得更加 順暢和輕松愉快. 2 所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否, 不僅。

41、了地下二層和地上四層. 樓頂與地下共計有樓頂與地下共計有600600余個停車位.余個停車位. 項目的啟動開始于項目的啟動開始于20032003年年1 1月月1818日,建設(shè)工期日,建設(shè)工期2121個月,于個月,于20042004年年 111。

42、人多供氧不足的需特別留意,必要時請求消防隊人員協(xié)助.4被困者救出后,營救人員應(yīng)對困梯者表示歉意,且適當(dāng)?shù)剡M行安慰并詢問:是否有不適,是否需要幫助或送醫(yī)院檢查身體等.5保衛(wèi)課必須記錄事件從開始到結(jié)束的時間,詳細情形及維修人員消防員警員救護人員。

43、月,經(jīng)國家工商管理總局核準(zhǔn),正式冠國家名稱為集團無行業(yè)地域限制.企業(yè)現(xiàn)有員工5682人,注冊資金為22688.8萬元,擁有總資產(chǎn)35億元. 2012年集團正式向商業(yè)地產(chǎn)全面邁進, 集團龍巖,今非昔比LONGYAN TODAY WE ARE 。

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廣州商場五一推廣情況調(diào)查總結(jié)報告.doc 文檔

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    五一節(jié)商場推廣情況調(diào)查總結(jié)報告五一節(jié)商場推廣情況調(diào)查總結(jié)報告為掌握更多外界商業(yè)項目信息,積累經(jīng)驗為我司操作的各商業(yè)項目做招商運營參考,我部于五一節(jié)假期間對廣州市內(nèi)近10個主要商場大型購物中心進行了項目推廣情況調(diào)查,調(diào)查項目

    時間: 2021-08-08     大小: 919KB     頁數(shù): 14

深圳各大商場調(diào)查數(shù)據(jù)情況調(diào)查報告(8頁).doc 文檔

    深圳各大商場調(diào)查數(shù)據(jù)情況調(diào)查報告(8頁).doc

    深圳商場調(diào)查數(shù)據(jù)情況深圳商場調(diào)查數(shù)據(jù)情況一天虹至2012年天虹在深圳東莞惠州福州廈門南昌長沙嘉興蘇州成都及北京等地開設(shè)了56家商場,深圳有23家,以上包括深圳與東莞各一間君尚百貨中高端,關(guān)鍵數(shù)據(jù)參考如下,1扣點,20

    時間: 2021-05-26     大小: 646KB     頁數(shù): 8

蕪湖中江商場地塊周邊情況調(diào)研報告(22頁).ppt 文檔

    蕪湖中江商場地塊周邊情況調(diào)研報告(22頁).ppt

    蕪湖中江商場地塊調(diào)研分析報告蕪湖中江商場地塊調(diào)研分析報告年5月月23日日中江商場地塊概況中江商場地塊概況偉星時代金融中心概況偉星時代金融中心概況華億廣場概況華億廣場概況中江商場地塊商業(yè)規(guī)劃建議中江商場地塊商業(yè)規(guī)劃建議

    時間: 2021-05-05     大小: 30.93MB     頁數(shù): 22

購物中心商場檢查情況匯總表.xls(3頁) 文檔
商場商鋪交收資料情況登記表(1頁).doc 文檔

    商場商鋪交收資料情況登記表(1頁).doc

    商場商鋪交收資料情況登記表鋪號,鋪名,事項事項跟進情況跟進情況或或客戶簽名確認客戶簽名確認1簽收租賃合同2簽收商場管理公約3簽收消防責(zé)任書4簽收遵守管理公約承諾書5簽收商鋪交收須知6簽收商鋪設(shè)施設(shè)備確認表6其它

    時間: 2021-05-18     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

百貨商場危險情況應(yīng)急手冊(21頁).doc 文檔

    百貨商場危險情況應(yīng)急手冊(21頁).doc

    第一章第一章工程事故設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處理工程事故設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處理困梯事件處理困梯事件處理1現(xiàn)場應(yīng)急處理程序,現(xiàn)場應(yīng)急處理程序,1遇顧客被困在電梯內(nèi),如有通話器,應(yīng)詳細詢問被困者有關(guān)情況及通知保衛(wèi)人員到電梯門外并保持聯(lián)系,2立即通知工務(wù)課或電梯公

    時間: 2021-11-30     大小: 77.50KB     頁數(shù): 21

百貨商場廣告陳列及張貼規(guī)范檢查情況.xls 文檔

    百貨商場廣告陳列及張貼規(guī)范檢查情況.xls

    百貨商場廣告陳列及張貼規(guī)范檢查情況項目區(qū)域商品信息常規(guī)標(biāo)識活動標(biāo)識文字規(guī)范文字規(guī)范張貼規(guī)范新品上市使用規(guī)范各類折扣使用規(guī)范各類臺牌使用規(guī)范數(shù)碼牌使用規(guī)范活動圓牌張貼規(guī)范活動圓牌涂寫張貼規(guī)范一商

    時間: 2021-09-01     大小: 20.50KB     頁數(shù): 1

百貨公司商場獎懲及匯總情況(4頁).doc 文檔

    百貨公司商場獎懲及匯總情況(4頁).doc

    第六節(jié)獎懲及匯總情況獎懲具體細則以現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)和員工獎懲制度為標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場管理獎懲1現(xiàn)場匯總表A管理員巡場檢查過程中,將員工或?qū)9癜l(fā)現(xiàn)的問題以專柜為單位進行記錄,以分值的形式體現(xiàn)在匯總表中,每日在規(guī)定時間內(nèi)通過OA進

    時間: 2021-01-25     大小: 15KB     頁數(shù): 3

商場招商培訓(xùn)方案.doc(11頁) 文檔

    商場招商培訓(xùn)方案.doc(11頁)

    商場招商培訓(xùn)方案售樓其他銷售人員培訓(xùn)商場招商培訓(xùn)方案售樓其他銷售人員培訓(xùn)以前工作時總結(jié)的培訓(xùn)方案,整理時想刪掉,又覺的有的可惜,存在這吧,沒準(zhǔn)兒有朋友可能會用的到,招商培訓(xùn)主要有以下幾個方面,3l1H,5Ul,G項目知識

    時間: 2021-09-04     大小: 60KB     頁數(shù): 11

數(shù)碼連鎖商場招商方案.ppt 文檔
商場招商培訓(xùn)方案(14頁).doc 文檔

    商場招商培訓(xùn)方案(14頁).doc

    商場招商培訓(xùn)方案商場招商培訓(xùn)方案一項目知識一項目知識11招商項目有哪些招商項目有哪些22我們的優(yōu)勢是什么我們的優(yōu)勢是什么黃金地段,交通便利結(jié)合商場處位置加以描述夸張點規(guī)模巨大營業(yè)面積萬平米,可容納家商戶入駐,人同時

    時間: 2021-03-23     大小: 29.50KB     頁數(shù): 14

綜合商場運營及招商方案.doc 文檔

    綜合商場運營及招商方案.doc

    1,綜合商場營運及招商方案綜合商場營運及招商方案目錄目錄1整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位2業(yè)態(tài)定位的原則3戰(zhàn)略定位4商品布局和功能分區(qū)5水平人流和垂直人流設(shè)計6樓層功能定位和商品布局7商品定位8目標(biāo)客戶群定位9經(jīng)營模式10

    時間: 2021-09-04     大小: 149.50KB     頁數(shù): 33

商場購物中心2016-2018年銷售情況匯總表.xlsx 文檔

    商場購物中心2016-2018年銷售情況匯總表.xlsx

    南南方方友友誼誼商商城城20162016年年專專柜柜銷銷售售情情況況表表序序號號樓樓層層大大類類專專柜柜平平均均毛毛利利11月月份份22月月份份11F工藝品大宋官窯20,218,913,3321F31F41F51F鐘表眼鏡凱

    時間: 2021-02-03     大小: 264.61KB     頁數(shù): 61

帕薩迪納商場商業(yè)招商策劃補充報告(22頁).PDF 文檔

    帕薩迪納商場商業(yè)招商策劃補充報告(22頁).PDF

    德思勤置業(yè)帕薩迪納商業(yè)招商策劃補充報告值得信賴的合作伙伴1帕薩迪納商業(yè)策劃報告之帕薩迪納商業(yè)招商策劃補充報告帕薩迪納商業(yè)策劃報告之帕薩迪納商業(yè)招商策劃補充報告深圳市德思勤置業(yè)有限公司2005年9月德思勤置業(yè)帕薩迪納

    時間: 2021-05-08     大小: 322.95KB     頁數(shù): 22

百貨商場招商手冊.pdf 文檔

    百貨商場招商手冊.pdf

    百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才,往大里說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影響,是亟待解決的問題,往小

    時間: 2021-08-09     大小: 149.09KB     頁數(shù): 4

商場招商部管理方案(11頁).doc 文檔

    商場招商部管理方案(11頁).doc

    招商部管理方案招商部管理方案建議稿建議稿招商部人員基本組織架構(gòu)招商部人員基本組織架構(gòu)一工作方法一工作方法采取電話面訪網(wǎng)址郵箱直郵會議等方式,實時做好記錄并根據(jù)附表詳細完成表內(nèi)各項內(nèi)容,二管理方法二管理方法1招聘,公司招商部人員由

    時間: 2021-03-23     大小: 95.88KB     頁數(shù): 11

山東濱州拉斐爾兒童商場招商手冊.ppt 文檔
蘇州常熟百盛商場招商手冊.pdf 文檔

    蘇州常熟百盛商場招商手冊.pdf

    Profile百盛簡介PARKSON招商指引手冊百盛于1994年進駐中國零售業(yè)市場,在北京復(fù)興門內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店,定位于中高檔消費群體,百盛是最早在中國經(jīng)營時尚百貨外資連鎖企業(yè)之一,目前已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的時尚百貨集團之

    時間: 2021-05-07     大小: 2.47MB     頁數(shù): 16

天津東麗商場招商簡介(25頁).ppt 文檔

    天津東麗商場招商簡介(25頁).ppt

    紅星美凱龍布局天津天津一直以來都是紅星在華北區(qū)域乃至全國的主要和重要支撐,目前中心城區(qū)已有河西河?xùn)|紅橋三個商場,東麗項目的啟勱將紅星的擴張深入到更具潛力的東麗區(qū)和濱海新區(qū),市場空間進一步延伸,天津城市發(fā)展態(tài)勢天津定位為國際

    時間: 2021-05-03     大小: 3.04MB     頁數(shù): 25

重慶金鷹財富中心商場招商手冊.ppt 文檔

    重慶金鷹財富中心商場招商手冊.ppt

    重慶金鷹財富中心商場介紹ChongqingJinYingFinancialCentreIntroduction重慶金鷹財富中心商場介紹立足解放碑國際頂端奢侈品賣場,中國西南地區(qū)最大旗艦店GUCCIMUJI日式精致生活用品全

    時間: 2021-08-27     大小: 5.26MB     頁數(shù): 25

銀座商廈商場招商執(zhí)行方案(30頁).doc 文檔

    銀座商廈商場招商執(zhí)行方案(30頁).doc

    新大陸新大陸銀座商廈銀座商廈招商招商整整體執(zhí)行方案體執(zhí)行方案商業(yè)合城目錄一招商執(zhí)行方案基本原則,方向?qū)嵤┰瓌t,各樓層業(yè)態(tài)方向說明,價格策略,招商條件,基礎(chǔ)傳播信息,二

    時間: 2021-03-23     大小: 163.50KB     頁數(shù): 30

昊天家電商場招商手冊(19頁).ppt 文檔

    昊天家電商場招商手冊(19頁).ppt

    賣場招商手冊賣場招商手冊目錄概念一企業(yè)文化二市場分析三招商目的四項目優(yōu)勢五平面效果圖六招商原則七招商對象八招商要求九合作方式十優(yōu)惠政策十一招商流程企業(yè)文化昊天家電成立于1999年4月,由當(dāng)

    時間: 2021-04-09     大小: 2.38MB     頁數(shù): 19

百貨商場招商方案.doc 文檔

    百貨商場招商方案.doc

    百貨商場招商方案百貨商場招商方案第一章第一章項目簡介項目簡介百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售市場開發(fā)的企業(yè),致力于打造商業(yè)區(qū),提倡便民為民利民的企業(yè)文化,為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人以變求生存,以變求發(fā)展

    時間: 2021-08-09     大小: 61.50KB     頁數(shù): 12

百貨商場招商流程和要點分析報告(3頁).docx 文檔

    百貨商場招商流程和要點分析報告(3頁).docx

    百貨商場招商的流程和要點百貨商場招商的流程和要點百貨商場招商入門,目前零售百貨行業(yè)最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才,往大里說,人才匱乏是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,以擴張為主要戰(zhàn)略的零售百貨企業(yè)尤其受到影響,是亟待解決的

    時間: 2021-06-03     大小: 15.92KB     頁數(shù): 3

商場商業(yè)地產(chǎn)項目招商部招商人員獎勵方案(3頁).doc 文檔

    商場商業(yè)地產(chǎn)項目招商部招商人員獎勵方案(3頁).doc

    中心招商部獎勵方法中心招商部獎勵方法一一目的,目的,為了加快項目招商進度提高團隊協(xié)作的效率性全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,規(guī)范我司招商人員獎勵行為,以便公司整體收益達到最大化,特制定本辦法,二二適用

    時間: 2021-03-26     大小: 15.50KB     頁數(shù): 3

東莞歲寶時代廣場購物商場招商手冊.ppt 文檔

    東莞歲寶時代廣場購物商場招商手冊.ppt

    虎門虎門廣東四小虎東莞市三大鎮(zhèn)之一的虎門鎮(zhèn),位于珠三角腹部,廣州深圳珠海經(jīng)濟走廊的樞紐中心,擁有便捷的水陸空交通,座擁優(yōu)異的地理位置,2009年,虎門GDP達人民幤243,76億元,較去年增長13,5,經(jīng)濟發(fā)展速度為東莞五

    時間: 2021-08-19     大小: 5.10MB     頁數(shù): 20

某商場招商管理原則和程序(10頁).doc 文檔

    某商場招商管理原則和程序(10頁).doc

    某商場招商管理原則和程序某商場招商管理原則和程序招商招商管理管理招商招商原則1招商招商項目選擇基本原則是,項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能,2招商招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或

    時間: 2021-04-02     大小: 44.50KB     頁數(shù): 10

傳統(tǒng)購物商場招商策略剖釋(91頁).pdf 文檔

    傳統(tǒng)購物商場招商策略剖釋(91頁).pdf

    傳統(tǒng)購物商場招商策略剖析傳統(tǒng)購物商場招商策略剖析作者,招商管理部梁永毅作者,招商管理部梁永毅一招商的定義招商的定義四淺談?wù)猩坦ぷ魑宀壳鷾\談?wù)猩坦ぷ魑宀壳夸浤夸浫徫飶V場案例分享購物廣場案例分享二商業(yè)地產(chǎn)

    時間: 2021-03-22     大小: 4.84MB     頁數(shù): 91

商場招商部組建及職責(zé)(附件)(13頁).docx 文檔

    商場招商部組建及職責(zé)(附件)(13頁).docx

    招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé)招商職責(zé)細分隆發(fā)投資113招商部組建及職責(zé)招商部組建及職責(zé)一一招商目的招商目的1通過主動導(dǎo)向式招商完成項目格調(diào)文化休閑的主題定位,2通過招商的品牌導(dǎo)入策略提升項目的投資價值,3通過招商形

    時間: 2021-05-18     大小: 44.05KB     頁數(shù): 13

廣州太古匯商場英文版招商手冊.ppt 文檔
廣州時尚天河商場招商計劃建議方案.ppt 文檔

    廣州時尚天河商場招商計劃建議方案.ppt

    時尚天河招商計劃建議時尚天河招商計劃建議2009年12月,日前前言言為更好地完成時尚天河招商項目,更有效率的完成為更好地完成時尚天河招商項目,更有效率的完成現(xiàn)時發(fā)展商目標(biāo),完成既定的招商工作,提

    時間: 2021-08-29     大小: 11.09MB     頁數(shù): 39

商場招商租賃及開業(yè)準(zhǔn)備方案(4頁).doc 文檔

    商場招商租賃及開業(yè)準(zhǔn)備方案(4頁).doc

    商場招商租賃及開業(yè)準(zhǔn)備商場招商租賃及開業(yè)準(zhǔn)備購物中心竣工到開業(yè)慶典之前還有大量準(zhǔn)備工作,除了設(shè)備調(diào)試和人員訓(xùn)練之外,最首要的工作是店面招商和出租,一一,招商租賃階段招商租賃階段購物中心建成并不意味著開發(fā)過程的完結(jié),下一步的任務(wù)

    時間: 2021-05-28     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

某商場招商方案促銷與調(diào)研(32頁).ppt 文檔

    某商場招商方案促銷與調(diào)研(32頁).ppt

    招商管理招商原則招商原則1招商項目選擇基本原則是,項目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿椖勘仨殱M足當(dāng)?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能,2招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)

    時間: 2021-05-18     大小: 339.50KB     頁數(shù): 32

福建龍巖國際商場招商推介手冊(28頁).ppt 文檔

    福建龍巖國際商場招商推介手冊(28頁).ppt

    國際商場合作伙伴集團是集房地產(chǎn)開發(fā)建筑施工總承包礦產(chǎn)資源開發(fā)貿(mào)易碼頭航運和資本運營等多元業(yè)務(wù)為一體的跨行業(yè)跨地區(qū)的大型現(xiàn)代化集團企業(yè),初創(chuàng)于1958年,前身為龍巖西陂建筑營造廠,1978年更名為龍巖市西陂建筑公司,1996年企業(yè)改

    時間: 2021-11-30     大小: 43.03MB     頁數(shù): 28

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