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上海房地產(chǎn)在蔡甸開盤

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上海房地產(chǎn)在蔡甸開盤Tag內(nèi)容描述:

1、 小高多 層為輔 首期開盤首期開盤 時(shí)間時(shí)間 2012年11月25日 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃 將建多層小高層和高層住宅,共有35棟樓 組成.項(xiàng)目整體戶型面積區(qū)間40150平米, 在西環(huán)城路一側(cè)還規(guī)劃1棟5060平米公寓,1 棟幼兒園及1棟3000。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

3、作階段 線上 一份項(xiàng)目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺(tái)畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會(huì)后宣微推大V 線下 一個(gè)主。

4、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

5、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

6、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三層 含義 執(zhí)行力決定企 業(yè)生死存亡 123 第一章 執(zhí)行力的概念 1.1 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是將企業(yè)的戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處 第一章 執(zhí)行力的概念 1.1 什么是執(zhí)行力 個(gè)人完 成任務(wù) 團(tuán)隊(duì)達(dá) 成目標(biāo) 決策 運(yùn)營 操作 組。

7、數(shù)據(jù)的分作電子表格完成許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分 析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、處 現(xiàn)場氛圍 簽到背景:431.5m 此背景為主畫面背景 游玩活動(dòng) 客戶入場后即可簽到,獲得虛擬貨幣仿真錢幣銅錢10個(gè),參與現(xiàn)場活動(dòng). 仿真銅錢 潮秀 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 潮秀 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 潮趣 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 扎染扎染 手工扎染手工。

10、執(zhí)行計(jì)劃 盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 3 市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析 盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 2011年宏觀調(diào)控政策年宏觀調(diào)控政策 在沒有。

11、希得 執(zhí)業(yè)證號(hào):S0100118080033 聯(lián)系方式:由子沛聯(lián)系方式:由子沛18801768690,侯希得,侯希得13816905064 2 民生證券股份有限公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 前言 前。

12、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn) 開盤及抽獎(jiǎng)開盤及抽獎(jiǎng)饋贈(zèng)活動(dòng)儀式:饋贈(zèng)活動(dòng)儀式: 前廣場前廣場 選房:售樓處內(nèi)選房:售樓處內(nèi) 2002年年10月月26日上午日上午9:3020:30 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 1開盤儀式開盤儀式 1 歌舞表演異域風(fēng)情 2 領(lǐng)。

13、一項(xiàng)目名稱:伊伊甸甸錦江錦江 二建設(shè)地點(diǎn)二建設(shè)地點(diǎn):成都市福字街成都市福字街 三項(xiàng)目性質(zhì):三項(xiàng)目性質(zhì):1 1 3 3 層為配套商業(yè)設(shè)施層為配套商業(yè)設(shè)施4 4 3333 層為高層住宅層為高層住宅 四項(xiàng)目業(yè)主簡介四項(xiàng)目業(yè)主簡介 一業(yè)主名稱:四川。

14、開發(fā)新資源心態(tài) 經(jīng)紀(jì)人的歸零心態(tài) 這個(gè)行業(yè)每個(gè)月,每一周,每一天都要?dú)w零 不管你上個(gè)月做多少業(yè)績,多是過去,不等于你這 個(gè)月,上個(gè)月業(yè)績高不等于你這個(gè)月高,上個(gè)月業(yè) 績低不等于這個(gè)月業(yè)績低 每周也要?dú)w零,上周的任務(wù)完成這周任務(wù)還要繼 續(xù) 昨。

15、是一個(gè)輕量級(jí)APP平臺(tái) 微信是最好的O2O平臺(tái) 什么是微信公眾平臺(tái)什么是微信公眾平臺(tái) 公眾平臺(tái)是一個(gè)企業(yè)級(jí)的微信,是企業(yè)的自媒體客戶管理平臺(tái) 公眾平臺(tái)特點(diǎn) 點(diǎn)對點(diǎn) 一對一 全封閉 無干擾 強(qiáng)關(guān)系 重互勱 微信的真正價(jià)值:微信的真正價(jià)值:將企。

16、態(tài) 爭第一心態(tài) 長期開發(fā)新資源心態(tài) 經(jīng)紀(jì)人的歸零心態(tài) 這個(gè)行業(yè)每個(gè)月,每一周,每一天都要?dú)w零 不管你上個(gè)月做多少業(yè)績,多是過去,不等于你這 個(gè)月,上個(gè)月業(yè)績高不等于你這個(gè)月高,上個(gè)月業(yè) 績低不等于這個(gè)月業(yè)績低 每周也要?dú)w零,上周的任務(wù)完成這。

17、賣什么 推廣策略 線上推廣 線下推廣 展示策略 產(chǎn)品包裝資源整合 2. 房地產(chǎn)營銷中的媒體渠道 報(bào)紙 硬廣硬廣 表現(xiàn)形式 1. 硬廣:宣傳產(chǎn)品的純廣告,以圖片廣告語推廣語電話號(hào)碼等元素做 最直觀的的產(chǎn)品信息展示. 2. 軟文:以文章為載體。

18、自調(diào)控 14 個(gè)月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

19、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

20、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向.如臨時(shí)或突 發(fā)性工作安排,也應(yīng)該通知樓盤現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,代其寫明去向,知會(huì)現(xiàn)場銷售 代表. 輪序 1銷售代表按時(shí)簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內(nèi)容及時(shí),詳實(shí). 2不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準(zhǔn)備。

21、的項(xiàng)目. 第二部分 調(diào)研分析 一 調(diào)查項(xiàng)目 因?yàn)?CBD 規(guī)劃的種種原因,雖然距 CBD 很遠(yuǎn)的項(xiàng)目都在借著 CBD 的名義大張旗鼓地宣傳銷 售,但真正處于核心區(qū)的項(xiàng)目卻都進(jìn)展緩慢.朝陽區(qū)第三屆商務(wù)節(jié)的召開,使 CBD 再次成 為矚目的焦點(diǎn)。

22、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

23、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

25、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

26、微拖后一點(diǎn)兒的事情,哪 些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題.它很有針對 性, 有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在單位的發(fā)展上做出較正確的決策和 規(guī)劃. 1SWOT 的含意 swot 四個(gè)英文字母代表 Strength, Weakness, Q。

27、數(shù)據(jù)的分作電子表格完成許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分 析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更 加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說。

28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

31、2.2.2 四大方法 1.1客戶體系盤點(diǎn) 3.1 完美銷售動(dòng)線 3.2 價(jià)值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動(dòng)組織 3.5 認(rèn)籌 持續(xù)銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業(yè)主維溫 4.3 現(xiàn)場殺客培訓(xùn) P5P5 推售準(zhǔn)。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

36、遇機(jī)遇 VI: 推動(dòng)更高效的融資和付款 12機(jī)遇機(jī)遇 II: 促進(jìn)租賃前物業(yè)調(diào)查 14機(jī)遇機(jī)遇 III: 方便租賃以及以后的物業(yè)和 現(xiàn)金流管理 10機(jī)遇機(jī)遇 I: 優(yōu)化物業(yè)搜索 區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進(jìn)商業(yè)房地產(chǎn)租賃,購買區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進(jìn)商業(yè)房。

37、7 套,開盤次數(shù)環(huán)比上升 19 次,開盤套數(shù)環(huán)比大幅增加.同比來看,4 月份開盤次數(shù) 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實(shí)際開盤次年月度實(shí)際開盤次數(shù)數(shù) 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:CREI。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

42、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

44、許多復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更析和預(yù)測并且具有強(qiáng)大的制作圖表的功能.它的界面更加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學(xué)加直觀操作更加簡單使用更加方便,對用戶來說學(xué)習(xí)更加輕松,辦公也更加方。

45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

49、況5本案本案地塊四至:東至:漢陽一中 南至:蔡甸大街西至:不知名荒廢操場 北至:不知名私房地塊較為規(guī)整,整個(gè)地塊基本為農(nóng)田和小水塘,拆遷難度較小;地塊上有高壓線,影響后期開發(fā).2地塊內(nèi)部情況地塊內(nèi)部情況Part2:市場分析7一整體市場解讀。

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    武漢蔡甸房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究報(bào)告.ppt(59頁)

    1蔡甸項(xiàng)目開發(fā)建議2一項(xiàng)目本體解讀二市場分析三項(xiàng)目開發(fā)建議3Part1,項(xiàng)目本體解讀項(xiàng)目位于蔡甸區(qū)蔡甸大街漢陽一中旁,項(xiàng)目占地面積40214,容積率2,6,建筑面積104556,4,項(xiàng)目距最近的城市商業(yè)中心王家灣直線距離約20公里,王家灣至

    時(shí)間: 2022-03-25     大小: 31.55MB     頁數(shù): 59

上海拉菲公館法式房地產(chǎn)售樓中心項(xiàng)目開盤報(bào)告_.pdf 文檔

    上海拉菲公館法式房地產(chǎn)售樓中心項(xiàng)目開盤報(bào)告_.pdf

    拉菲公館開盤報(bào)告拉菲公館開盤報(bào)告項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況所在區(qū)域所在區(qū)域西新區(qū)售樓電話售樓電話81506666具體位置具體位置越野路與紅領(lǐng)巾路交會(huì)處開發(fā)公司開發(fā)公司長春房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積占地面積161000物業(yè)公司物業(yè)公司未定建筑面積建筑面

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 2.73MB     頁數(shù): 38

上海盤古天地房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案(74頁).ppt 文檔
上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt 文檔

    上海灣流域房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前整體推廣方案(64頁).ppt

    世紀(jì)瑞博世紀(jì)瑞博項(xiàng)目組項(xiàng)目組開盤前整體推廣方案開盤前整體推廣方案3,25售樓處開放5,6樣板區(qū)開放5,4大戶型一次開盤n項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目整體節(jié)點(diǎn)5,25大戶型二次開盤報(bào)紙媒體雜志網(wǎng)絡(luò)戶外小眾東方早報(bào)新民晚報(bào)上海樓市搜房網(wǎng)焦點(diǎn)房

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 10.93MB     頁數(shù): 64

上海星河國際花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)方案(12頁).ppt 文檔

    上海星河國際花園房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)方案(12頁).ppt

    星河國際花園開盤活動(dòng)方案目目錄錄一活動(dòng)目的二活動(dòng)主題三活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)四活動(dòng)內(nèi)容五活動(dòng)議程安排六促銷策略七展示及物料準(zhǔn)備八其它活動(dòng)目的整合前期品牌宣傳的資源,創(chuàng)造星河國際正式開盤的轟動(dòng)效應(yīng),充分利用

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 230.50KB     頁數(shù): 12

上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf 文檔

    上海佘山院子2017房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤前推廣方案.pdf

    佘山新城佘山院子開盤前推廣鋪排溝通2017,04集合路勁上海十年精耕經(jīng)驗(yàn)于滬上之源啟封一座路勁院系精工筑品啟封項(xiàng)目之于路勁上海,之于佘山都具有非凡意義如何最大程度為開盤造勢全線炒作節(jié)點(diǎn)爆破示范區(qū)公開階段品牌發(fā)布會(huì)階段開盤階段5,16品牌發(fā)布

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 10.32MB     頁數(shù): 79

EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)方案.ppt

    第第13章章E,CEL在房地產(chǎn)在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用投資分析的應(yīng)用131E,cel的簡介與基本操作的簡介與基本操作一一E,cel的簡介的簡介E,cel是美國微軟公司發(fā)布的是美國微軟公司發(fā)布的Office辦公套裝軟件家族中辦公套

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.39MB     頁數(shù): 57

EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)課件.ppt

    E,CEL在房地產(chǎn)在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用投資分析的應(yīng)用131E,cel的簡介與基本操作的簡介與基本操作一一E,cel的簡介的簡介E,cel是美國微軟公司發(fā)布的是美國微軟公司發(fā)布的Office辦公套裝軟件家族中辦公套裝軟件家族中的核心軟

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 1.11MB     頁數(shù): 57

成都伊甸錦江房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(50頁).doc 文檔

    成都伊甸錦江房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(50頁).doc

    萬事興實(shí)業(yè)萬事興實(shí)業(yè)伊甸錦江項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告成都全程機(jī)構(gòu)成都全程機(jī)構(gòu)目目錄錄第一章第一章,項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要第二章第二章,項(xiàng)目建設(shè)必要性項(xiàng)目建設(shè)必要性第三章第三章,市場前景預(yù)測市場前景預(yù)

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.20MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

媒體在房地產(chǎn)營銷環(huán)節(jié)中的作用(30頁).pdf 文檔

    媒體在房地產(chǎn)營銷環(huán)節(jié)中的作用(30頁).pdf

    LOGO媒體在房地產(chǎn)營銷環(huán)節(jié)中的作用1,房地產(chǎn)營銷工作構(gòu)架2,房地產(chǎn)營銷中的媒體渠道3,房地產(chǎn)營銷中媒體媒體組合與推廣策略1,房地產(chǎn)營銷工作構(gòu)架房地產(chǎn)營銷市場分析宏觀政策所在城市房地產(chǎn)市場分析所在區(qū)域供應(yīng)量分析競

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.86MB     頁數(shù): 30

2020年房地產(chǎn)蔡家陽光城國潮市集執(zhí)行策劃方案【27頁】.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)蔡家陽光城國潮市集執(zhí)行策劃方案【27頁】.pptx

    目錄目錄contentscontents活動(dòng)概述活動(dòng)概述活動(dòng)包裝活動(dòng)包裝活動(dòng)流程活動(dòng)流程活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)概述活動(dòng)概述主題,主題,重慶當(dāng)潮RELIVE陽光城首屆非遺嘿潮市集時(shí)間,時(shí)間,2019年國慶節(jié)7天地點(diǎn),地

    時(shí)間: 2021-03-12     大小: 33.45MB     頁數(shù): 27

SWOT分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用.doc 文檔

    SWOT分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用.doc

    SWOTSWOT分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用分析法在房地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用SWOT分析法自我診斷方法是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法,利用這種方法可以從中找出對自己有利的值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對自己不利的如何去

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 20KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介公司贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介公司贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt

    贏在租賃贏在租賃鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院課程大綱課程大綱房地產(chǎn)市場的分級(jí)租賃的機(jī)遇心態(tài)篇四不要房地產(chǎn)市場的分級(jí)一級(jí)市場,土地市場二級(jí)市場,增量房市場三級(jí)市場,存量房市場租賃的機(jī)遇一一租賃與買賣的區(qū)別租賃與買賣的區(qū)別交易時(shí)

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 741KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)中介門店贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店贏在租賃培訓(xùn)課件(38頁).ppt

    贏在租賃贏在租賃課程大綱課程大綱房地產(chǎn)市場的分級(jí)租賃的機(jī)遇心態(tài)篇四不要房地產(chǎn)市場的分級(jí)一級(jí)市場,土地市場二級(jí)市場,增量房市場三級(jí)市場,存量房市場租賃的機(jī)遇一一租賃與買賣的區(qū)別租賃與買賣的區(qū)別交易時(shí)間,交易復(fù)雜程度

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 740.50KB     頁數(shù): 38

EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)課件(57頁).ppt 文檔

    EXCEL在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用培訓(xùn)課件(57頁).ppt

    第第13章章E,CEL在房地產(chǎn)在房地產(chǎn)投資分析的應(yīng)用投資分析的應(yīng)用131E,cel的簡介與基本操作的簡介與基本操作一一E,cel的簡介的簡介E,cel是美國微軟公司發(fā)布的是美國微軟公司發(fā)布的Office辦公套裝軟件家族中辦公套

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 2.06MB     頁數(shù): 57

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在售項(xiàng)目現(xiàn)場月度考評表.xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在售項(xiàng)目現(xiàn)場月度考評表.xls

    在在售售項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場場月月度度考考評評表表考評范圍考評內(nèi)容考評標(biāo)準(zhǔn)考勤紀(jì)律出勤出勤情況與排班表符合,臨時(shí)換班員工經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后及時(shí)變更排班表,2跑盤的新人,要在排班表上注明跑盤字樣3項(xiàng)目經(jīng)理每周的排班必須記入樓盤的排班表

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 19KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)CBD核心地區(qū)在售項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)CBD核心地區(qū)在售項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告(8頁).doc

    CBDCBD核心地區(qū)在售項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告核心地區(qū)在售項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告第一部分調(diào)研概況一調(diào)研目的本次調(diào)研的重點(diǎn)是國貿(mào)中心周邊的在售項(xiàng)目,我們想通過此次調(diào)研,了解到CBD核心區(qū)目前在售項(xiàng)目的分布及其具體情況,為我們以后的項(xiàng)目操作作為

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 77KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號(hào)現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的端口,市場研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司在售營銷拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司在售營銷拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件.pdf

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2在售項(xiàng)目營銷標(biāo)準(zhǔn)化存地新開項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系與監(jiān)控指引舊貨積存項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化方法論拓客體系標(biāo)準(zhǔn)化方法論第1篇第2篇第3篇P3P3在售項(xiàng)目拓客標(biāo)準(zhǔn)化P4P4推售準(zhǔn)備期造勢蓄客期開盤沖刺期2,1

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 3.23MB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)開發(fā)公司贏在執(zhí)行培訓(xùn)課件課程(46頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對象四參與活動(dòng)對象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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房地產(chǎn)開發(fā)商融資方式在嚴(yán)厲的調(diào)控下轉(zhuǎn)變.pdf 文檔
2014年微信在房地產(chǎn)營銷的運(yùn)用(華南城)(72頁).pptx 文檔

    2014年微信在房地產(chǎn)營銷的運(yùn)用(華南城)(72頁).pptx

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    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 16.72MB     頁數(shù): 72

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

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    項(xiàng)目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

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    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動(dòng)方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動(dòng)方案參考(6頁).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁數(shù): 41

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