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上海綠地養老地產

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1、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。

2、有住戶均勻享受; 其次要強調歸屬領域的均好, 也就是每家都能分配到一個比較貼近的 領域空間; 再次要強調居住屋里環境的均好, 使每個家庭都能獲得良好的日照 采光 通風 隔聲和朝向等. 居住功能的實用性居住功能的實用性 室內公共區和私人活動區。

3、達到預先確定的經濟收益; 品牌目標 在綠地花園的基礎上,將綠地品牌的市場影響力提升到一個新的層次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養客戶的忠誠度,為后續開發項目積累忠誠的潛在客戶. 一一. . 項目定位項目定位 1 1項目評判項目評判 。

4、求,都造成原有單一開發模式不能滿足人們對生活居住要求 綜合體的發展,也表明中國的房地產發展業態 開始進入比較高級完善的成熟的態勢. 預計2008年中國城市綜合體市值將突破2000億億 城市綜合體震動的是整個城市的經濟城市綜合體震動的是整個城。

5、三分區政府規劃 各大知名發展商搶駐的價值洼地 未來最具發展潛力的熱點板塊 未來北上海價值提升的心臟板塊 近40萬優質客群導入 未來住宅突破600萬方 近40萬常住居民導入 最充足最穩定的客源支撐 未來北上海人群聚集的新磁場 齊聚綠地多個大盤。

6、一條東 上海的探索之路. 思考思考 客戶研究客戶研究 產品認知產品認知 產品形象產品形象 營銷策略營銷策略 區位問題區位問題 區位再認知區位再認知 產品地位產品地位 源于一份客戶調查源于一份客戶調查 2009年4月,中原就綠地東上海項目采集。

7、項目介紹 目目 錄錄 新南路壹號新南路壹號 3 3 調調 查查 總總 結結 一一 項目位于莘閔別墅區,區域內常住人口規模9.8萬人,共有住宅套 數3.5萬套,其中低密度類別墅1.2萬套,小高層高層類中高檔 公寓約1.5萬套.居住人 群層次較。

8、團中排名第17位. 綠地集團創立17年來,始終堅持綠地,讓生活更美好的企業宗旨和和諧綠 地共建共享的發展理念,通過產業經營與資本經營并舉發展,形成了目前 房地產主業突出,能源金融等相關產業并舉發展房地產主業突出,能源金融等相關產業并舉發展的。

9、主要人群 STEP3:策劃活動化被動為主動策劃活動化被動為主動 STEP4:線下落地充分結合項目線下落地充分結合項目 有了一定數量的粉絲后,利用話題展開討論,區分主要關注人群. 針對潛在客戶群體特征,策劃主題活動讓粉絲從被動接受信息到主動參。

10、物中心沃爾瑪等大型商超也 為日常的生活帶來便利. 周邊教育配套成熟,華東師大附中楊行中學楊泰 實驗學校康橋水都幼兒園等,資源成熟. 綠地海域笙暉A1戶型 2室2廳1衛1廚 81.00 B2戶型3室2廳1衛1廚 93.00 綠地海域笙暉C1戶。

11、部分的商用及辦公用地,而已有先行 國際綜合商務樓建成并投入使用,本項目也可適當吸引 其內的商務客群; 本項目位于東靖路金高路的商圈范圍內,目前開業的商 業項目有萬嘉商業廣場沃爾瑪. 住宅 商業 辦公 學校 主要干道 政府 項目周邊情況分析 。

12、路等立體交通網絡 30分鐘迅捷連通城 市中心 匯集零售餐飲娛樂等業態,商業功 能齊全,以服務于顧村板塊的社區居民 為目的,打造北上海商業項目的新形象. 綠地正大繽紛城綠地正大繽紛城 以國際化的高起點規劃為標準, 傾力打造的酒店式公寓辦公, 。

13、區域競爭力不足首要問題:區域競爭力不足 1.區域的定位 2.城區形象 3.城市商業,商務 4.市場的認知 5.大型項目開發處于前期 入市:必須先合力入市:必須先合力 成熟比成功更首要 大勢比氣勢更重要 響應比影響更主要 關鍵點:順勢,借勢。

14、達到預先確定的經濟收益; 品牌目標 在綠地花園的基礎上,將綠地品牌的市場影響力提升到一個新的層 次; 積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養客戶的忠誠度,為后續開發項目積累 忠誠的潛在客戶. 一一. . 項目定位項目定位 1 1項目評判項目。

15、南,為掌握長春市商業地產的現狀和未來發展 趨勢,對現有地塊的價值投資開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各 種市場變量進行分析和研究,以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位 提供依據. 具體問題分解 目前項目所在區域內的商業供給現狀如何商。

16、層面著重于項目意義以及與區域和城市關系的討論 創作層面則在策略思考的結果基礎之上進行了系列嘗試. 執行層面傾向于創作與新的行銷工具結合的探討. POINT 1 2Tuesday, 18 March 2008 但凡傳播總得有個目標. 營銷目標。

17、SHANGHAI ,CHINA 區 位 分 析 CHAPTER1 PROJECT UNDERSTANDING 項 目 理 解 REGIINAL CONTEXT 基地Site 上海Shanghai 嘉興Jiaxing 蘇州Suzhou 項目位。

18、世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來世界500強綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來 世界綠地 王者歸來 可能大。

19、額實現跨越式增長,累計簽約金額195億,銷售均價漲幅37. 注:所有數據采集于房網系統 截止到2017年底累計簽約195億,回款182億 數 據 來 源 億 翰 智 庫 , 克 而 瑞 2016年全國單盤銷售業績排名24,2017年躍居全國。

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